中小学教学管理之我见
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小学教学管理之我见一、重视素质教育素质教育是现代教育的主要模式。
学校是教书育人的地方,是培养人才的场所,学生的素质主要表现在两个方面:一是成人,就是学生有着完善的人格,是社会的可用之人,能够对社会起到推动的作用;二是成才,就是学生有着一技之长或多才多艺,也是社会的有用之人,将来在社会中能派上用场,能够凭着自己的一技之长来展示自己,给社会带来效应,推动社会进步。
这就是学生是否“成才”的标准,也是衡量学校办学是否成功的标准。
学校想要达到育人目标,就必须从实际出发,有效确立素质教育的目标和方向。
要想让素质教育有成效,还必须采用科学的管理方法,只有运用科学的管理方法,才能保证素质教育能够顺利进行。
先进的教学管理是适应社会要求、培养规格人才的需要。
社会越是进步、越发达,需求量也越来越具有多样化。
随着知识经济的到来,我们对教育提出了最新的要求。
要求教育要实现科学教育和人文教育与培养人才要统一。
实现知识、道德、能力并存,在培养学生创造性的同时,还要培养他们良好的性格,能够与社会的各个方面做到协调发展。
教育要呈现多样性,创造性、开放性和个性化发展。
二、加强对教师的管理学校的一切都是以教育为主,教师在教学中占有很重要的地位。
教学质量的高低归根结底跟教师有着密切的关系。
因此,在教学管理中,要加强对教师的管理。
学校要积极响应素质教育教育理念的同时,还要将教学理念贯穿在教师心中,让教师必须提高教育的意识。
思想和行动必须跟学校的步调一致,稳求发展。
学校要定期组织培训,向教师传达最新的教育理念和教学方法。
也可以安排专家定期到学校进行讲座,让校内教师学习同行和专家的教学经验和教学方法,达到职业能力的提升。
另外,学校应挑选一些教育经验丰富、业务能力较强、协调能力强的教师外出进修,在提升学历的同时,提升职业技能,以便更好地培养出优秀的学生。
还应对教师组成评价机构,指定各种评价标准。
采用考核的方式,对教师教学进行评估和评比。
让教师在平时的工作中,拥有目标和方向,在工作中能够积极投入到工作中。
学校管理制度之我见范文学校管理是一个复杂而重要的领域,它关系到学校的整体运转、学生的学习环境、教育质量等方面。
在我看来,学校管理制度应该注重以下几个方面的改进和完善。
首先,学校管理制度应该注重学生的全面发展。
学校不仅仅是知识的传授机构,更是培养学生综合素质的地方。
因此,学校管理制度应该注重培养学生的创新能力、实践能力、团队协作能力等非学术能力的发展。
学校可以通过组织丰富多样的实践活动、开设选修课程、成立社团组织等方式,给学生提供更多机会去锻炼和展现自己的能力,从而促进学生的全面发展。
其次,学校管理制度应该注重师生关系的和谐。
师生关系是学校教育工作的核心,关系着教学效果和学生的学习态度。
因此,学校管理制度应该建立公正、透明、互动的师生关系。
学校可以鼓励教师与学生进行更多的互动,提倡平等、尊重的沟通方式,倾听学生的意见和建议,及时解决学生的问题和困难。
同时,学校也应该加强对教师的培训和考核,提高教师的教育教学水平和专业素养,从而提高教师与学生的关系。
第三,学校管理制度应该注重教育公平。
教育公平是教育的基本原则之一,也是社会公平的体现。
学校管理制度应该解决教育资源分配不均的问题,给予每个学生公平的教育机会。
学校可以通过设立奖学金、助学金等资助制度,帮助家庭经济困难的学生继续接受优质的教育。
同时,学校也应该注重教育教学的公正性,采取公正的评价标准,防止人为因素对学生的评价产生不公平的影响。
第四,学校管理制度应该注重课程设置的合理性。
课程设置是学校教育工作的重要组成部分,决定了学生学习的内容和方向。
学校管理制度应该根据学生的兴趣、能力和社会需求来合理设置课程,鼓励学生积极参与其中。
学校可以开设一些实用性强的选修课程,例如创业课程、职业技能课程等,让学生在学校期间就能学到一些实际有用的知识和技能,为将来的发展做好准备。
最后,学校管理制度应该注重家校合作。
家庭是学生的第一课堂,家庭和学校的合作对于学生的成长至关重要。
中小学管理规范心得体会
管理规范是中小学教育管理的基础和关键。
在我多年的中小学教育管理工作中,我深
切体会到管理规范对于学校的发展和教育质量的提升的重要性。
下面是我对中小学管
理规范的一些体会:
1. 管理规范是有效管理的基石。
一个学校如果没有规范的管理制度和流程,就容易出
现混乱和无序的局面。
规范的管理制度能够帮助学校建立起科学化、规范化的管理体系,并能够确保管理决策的合理性,避免管理的随意性和专断性。
2. 管理规范能够提高教育质量。
规范的管理制度能够明确教育目标,明确教师和学生
的权责,落实教材和教学标准,有效地组织教学工作,提高教学效果。
通过管理规范,学校能够建立起高效、科学、规范的教学体系,从而提高教育质量。
3. 管理规范有利于学生的全面发展。
学校是学生的成长和发展的重要场所,管理规范
能够为学生提供良好的学习环境和发展平台。
规范的管理制度能够明确学生的权益和
义务,促使学生树立正确的学习态度和价值观念,引导学生规范自己的行为,培养学
生的自律和自主能力。
4. 管理规范能够提高师生的工作积极性。
规范的管理制度能够明确教师和学生的权责,明确工作目标和工作要求,提供科学的评价和奖惩机制。
通过管理规范,学校能够激
发教师和学生的积极性,提高工作效率和质量。
总之,中小学管理规范对于学校的发展和教育质量的提升起着关键性的作用。
只有建
立起科学化、规范化的管理体系,才能保证学校能够秩序井然地开展各项工作,提高
教育质量,为学生提供良好的学习环境和发展机会。
作为一名中小学教师,我深知教学管理的重要性。
教学管理不仅关系到学生的学习效果,也关系到教师的工作效率和学校的整体教学质量。
在多年的教学管理实践中,我积累了一些心得体会,以下是我的一些思考。
一、树立正确的教学管理理念教学管理理念是教学管理的灵魂,它决定了教学管理的方向和效果。
我认为,树立正确的教学管理理念应从以下几个方面入手:1. 以学生为中心:教学管理的最终目的是为了提高学生的学习效果,因此,我们要始终把学生放在教学管理的核心位置,关注学生的需求和发展。
2. 全面发展:教学管理不仅要关注学生的学业成绩,还要关注学生的身心健康、品德培养和综合素质的提升。
3. 教师为本:教师是教学管理的主体,要充分尊重和发挥教师的主观能动性,激发教师的积极性和创造性。
4. 科学的管理方法:教学管理要遵循教育规律,运用科学的管理方法,提高管理效率。
二、加强教学过程管理教学过程管理是教学管理的重要组成部分,主要包括以下几个方面:1. 课堂管理:课堂是教学的主阵地,要注重课堂纪律,营造良好的课堂氛围,确保教学活动的顺利进行。
2. 作业管理:作业是巩固知识、培养能力的重要手段,要合理布置作业,严格控制作业量,及时批改作业,关注学生的作业完成情况。
3. 评价管理:评价是教学管理的重要环节,要建立科学合理的评价体系,注重过程性评价和终结性评价相结合,关注学生的全面发展。
4. 教学资源管理:充分利用学校现有的教学资源,优化资源配置,提高教学资源的使用效率。
三、注重教师队伍建设教师是教学管理的核心,教师队伍建设是教学管理的关键。
以下是我对教师队伍建设的几点思考:1. 加强师德师风建设:教师要以德立身、以德立学、以德施教,树立良好的师德师风,为学生树立榜样。
2. 提升教师专业素养:通过培训、进修、交流等方式,不断提高教师的专业素养,使其具备适应教育教学改革的能力。
3. 建立激励机制:对表现优秀的教师给予表彰和奖励,激发教师的积极性和创造性。
学校管理制度之我见我认为学校管理制度在维护学校秩序和教育质量方面起到了重要的作用。
首先,学校管理制度可以规范师生行为,确保校园秩序良好。
学校是一个封闭的社群,因此需要建立明确的规则来约束学生的言行举止,防止违法乱纪的行为发生。
学校管理制度还可以促使学生养成良好的学习习惯和社交礼仪,培养他们的自律和责任感。
其次,学校管理制度可以保障教育质量。
学校管理制度可以规定教师的教学要求和职责,确保教学质量。
通过制定学校课程、考试制度以及评价办法,学校可以确保每个学生都能够接受有针对性的教育,培养学生的综合素质和专业能力。
此外,学校管理制度还可以通过监督和评估机制,对学校的教育工作进行监控和评估,及时纠正问题,提高教育质量。
然而,我也认识到学校管理制度也存在一些问题。
一方面,有些学校管理制度过于僵化,无法及时适应社会变化和学生需求的变化。
学校管理制度需要根据时代的发展和学生的特点进行调整和创新,以适应不同时期的教育需求。
另一方面,学校管理制度有时可能会过于注重纪律教育,不够关注学生的个性发展和创新能力的培养。
学校管理制度应该注重平衡,既要培养学生的纪律性和遵守规则的能力,又要关注学生的个性发展,鼓励他们积极参与社团活动、创新实践等。
总的来说,学校管理制度对于学校的发展和教育质量的提高是必要的。
但是,学校管理制度应该不断创新和完善,以适应时代的发展和学生的需求,营造良好的学习氛围和成长环境。
学校管理制度之我见(2)学校管理制度是指在学校中为了保持良好秩序和高效运作而建立的一套规章制度和管理方法。
作为学生身处其中,我对学校管理制度有着自己的见解。
首先,我认为学校管理制度应该以教育为中心,注重培养学生的学习兴趣和能力。
学校应该为学生提供良好的学习环境和资源,鼓励学生积极参与各种学习活动。
同时,学校应该制定科学合理的学习计划和课程设置,确保学生能够全面系统地学习各个学科,并注重培养学生的实际能力和创造力。
其次,学校管理制度应该重视个性化发展,关注每个学生的个体差异。
教学管理之我见教学管理之我见一、抓好教师工作,充分发挥教师的整体效益在教学工作中,教师始终处于主导地位,因此,必须重视教师集体的建设,重视教师工作氛围的建设。
1、大力提倡敬业精神是创建教教师良好工作氛围的基础。
一是校长要用主要精力抓教学,要深入课堂,了解教师,了解学生,掌握教学工作的主动权。
领导干部只有以身作则,并且充分了解教师,主动为教师排忧解难,发挥情感激励的因素,才能使教师亲之、信之,才能令行禁止。
二是大力开展职业道德教育,大力开展事业心、责任感的教育。
要解决两个字:“爱生”。
对学生的“爱”,应当表现为对学生的严格要求和高度尊重。
“爱生”是职业道德的核心,是敬业精神的核心,“爱生”是师德高尚的集中表现。
只有“爱生”才能教好学生。
三是用制度约束。
要用相应的教学工作制度进行约束、规范大家的工作。
目前,有些学校执行制度的一个重要问题,就是不认真、不严格。
从领导科学角度讲,领导就是控制,没有控制,就没有领导。
不认真严格地执行制度,就谈不上领导对教学工作的控制。
四是坚持民主治校,重视学校工会建设。
我们还要通过多方面的工作,在教师群体中大力提倡三种精神,即团结互助的协作精神、认真负责的实干精神、不计报酬的奉献精神,使教师能自觉地把全部爱奉献给学生,从而形成一个团结、协作、奉献、理解、融洽、内聚力强的教师工作氛围。
2、认真落实两个“常规” 是发挥教师整体效益的保证。
两个“常规”即教学常规和教学管理常规。
为提高课堂效益,学校都要狠抓教学常规的落实工作,要把常规作为分析课堂教学现状的标尺,把常规作为指导教学、改进教法的基本原则,把常规作为评价课堂教学的重要依据。
在备课方面,要重点抓好集体备课。
上课要讲求效益。
课堂教学要做到“五要”:知识点要准,即对重点和关键点务必讲清讲透;基础要实,即对基本知识、基本技能要反复训练和强化;教法要活;练习要精,即要精选设计练习题;分析要勤,即信息反馈要落实到教学的全过程和每个学生。
《怎样搞好小学教学管理之我见》在教育发展的新形势下,校长要团结领导班子成员,规划学校发展大计,认真研究提高办学质量的方法和措施,不断优化学校管理。
运用科学发展观的管理手段,对学校的人力、物力、财力等因素进行科学合理的组织和协调。
通过近几年的教学实践,笔者就如何搞好学校教学管理工作和大家进行探讨。
管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。
现如今,学校管理活动已经从经验走向科学继而走向科学与人文的整合。
这就要求现代学校管理者要有一个进步的管理思想氛围,如民主、人本、效率等富含现代管理意蕴的思想,这与现代教育的使命是密切相关的。
教育管理的发展轨迹,是从以“事”为中心向以“人”为中心的发展过程,是一个从经验主义走向科学主义、人文主义继而走向科学精神与人文精神整合的发展过程。
因此,小学校长应当顺应现代社会的发展要求,有效地实施学校管理工作。
一、以先进的理念带动学校发展,在办学理念的定位上校长应当有全面的思路多年来,我校在抓常规管理上,坚持制度管理与人文管理相结合,过程管理与考核结果相结合,充分调动了教师工作的积极性和主动性,办学质量逐年提升。
(一)制度管理到位,激发教师的主观能动性我校近年来制定出了一整套符合本校实际的规章制度,并在实践中不断充实和完善,日趋科学合理。
对学校各项工作任务、完成目标、工作措施、注意的问题提出明确要求,并在狠抓落实上下功夫。
以制度规范教职工的言行,建立起激励机制、竞争机制和约束机制,调动教职工的积极性,激励教职工奋发向上、开拓进取、求实创新,形成一种人人能做事、事事有人管、事事能做好的良好氛围。
(二)考核管理到位,提高办学质量科学化的考核方式是检验各项工作完成情况、质量高低的重要依据。
多年来,我校在狠抓制度落实的前提下,严格考核管理:一是认真研究制定考核细则。
依据制度要求制定各项工作考核办法,经过自上而下的研究讨论,修改完善,达成共识,形成考核细则;二是在严格落实考核上下功夫。
中小学校长教学管理之我见孙宏力(吉林省农安县开安镇第二初级中学)作为学校,它的中心工作就是教学。
因此,抓好教学管理对提高教学质量有至关重要的作用。
教学管理就是学校管理者为了实现教学目标,按照教学规律和特点,对教学过程的全面管理。
它的管理对象是教师,是具有强烈自尊心和进取心的“人类灵魂工程师”。
因此,这就需要中小学校长要正确认识教学管理,抓住教学管理的重点环节。
一、中小学校长在教学管理中的角色定位1.校长是一名普通的教师在中小学,校长首先是一名优秀的教师,只有深入教学一线的校长才能与教师有共同的语言,才能与教师同甘共苦;只有在教学技能上高人一筹的校长,才能在教学管理方面具有权威性。
作为一校之长应深刻明白隔行如隔山的道理,因此,校长要具备广博的知识,否则自己的教学管理就将大打折扣。
(1)校长除了学习专业知识和教育理论外,还要学习理论方针,端正办学思想,明确办学目标。
校长要认真学习社会的最新理念,加深对科学发展和和谐理念的学习,从而运用到教学管理实践中,促进学校的可持续发展。
除此之外,校长还要学习办学成功学校的经验,认真思考,明确办学目标和办学理念,并将办学理念等编制成校本教材,列入教学课程,确保人才培养方向的正确性。
(2)校长要加强教学管理研究,通过开展深入性调查和研究,及时了解教学状况,及时发现问题,从而在第一时间解决问题。
有些中小学的校长对于学生实际存在的问题全然不顾,仅仅坐在办公室听教师或学生发表观点,这是一种不负责任的表现。
只有通过细致地调查研究,并经常与教师和学生交流,才能了解学生的第一手资料,第一时间解决实际问题。
而且,校长要转变自己的工作作风,做好师生表率。
一方面深入教学实践,参与教学工作,通过加入备课、听课和评课工作做好校长的工作;另一方面通过兼一门课程的任课教师与学生打成一片;另深入学生实际学习中。
(3)要加大教师培训力度,采取“走出去请进来”相结合的方式对教师加以培训,提高教师的业务素质,加大投入,不断完善设施设备。
中小学教学管理心得体会(通用3篇)中小学教学管理篇1本周我认真学习了《山东省中小学教学基本规范》,本规范包括九章五十条,涵盖课程管理、教学管理、教学实施、课外指导、教学评价、教学研究、组织保障等方面。
第一章中明确提出:教学是学校的中心工作,学校的一切工作必须服从和服务于教学。
学校各部门要树立教学中心思想,努力保障和服务教学活动,积极维护正常的教学秩序。
中小学教学应面向全体学生,尊重学生身心发展规律,尊重学生主体地位,尊重学生个体差异,遵循学科教学规律,科学有效地实施教学活动。
第二章课程管理方面提出了学校要根据办学理念、育人目标、办学特色和学校实际,科学规划学校课程,制定并落实学校课程方案。
规范中重点强调,学校应当按照国家课程方案、课程标准开齐、开足、开好课程,不得以任何名义增加或缩减规定的课程、课时。
学校重视音体美,提高学生素质,让学生快乐健康成长,为国家培养全方面的建设人才。
第三章明确规定了学生的作业量:小学一、二年级不留书面家庭作业,其他年级语文、数学书面作业总量每天不超过1小时,其他学科不留书面家庭作业;初中语文、数学、英语、物理、化学书面作业总量每天不超过1。
5小时,其他学科不留书面家庭作业;高中作业布置每天总量不超过2小时。
第四章规定了备课、上课的规范要点。
备课。
包括集体备课和个人备课。
研究课程标准、教材及其他资源,分析学生的认知基础和情感基础,准确把握教学重点难点,预测学生的认知障碍等。
规范撰写。
教案应包括课题、教学目标、教学重点难点、学情分析、教学活动及时间安排、教学准备、教学过程、板书设计、作业设计、教学反思等内容。
禁止抄袭现成教案和。
上课。
坚持立德树人,尊重学生的学习主体性。
处理好预设与生成的关系,创造性地使用教案,因材施教。
面向全体学生,实施启发式、讨论式、参与式教学,倡导自主、合作、探究式学习,重视对学生动手操作、制作、演示与示范的指导,尊重学生经验,促进学生生活和学习经验与教材文本的连接。
中小学教学常规管理心得体会(精选3篇)中小学教学常规管理篇1师范生教育实习是教师教育的重要组成部分,是提高全体师范生整体素质和促进教师专业化的有效途径,也是全面实施素质教育的关键。
在这几周的实习期间,在与实际相结合,不断的实践,取得了明显的进步。
现将一些学习体会做个小结。
一、不断虚心学习、调整、充实、完善自身的知识结构。
从专业科组研讨会和王主任主持的小会议中,得知现代教师要求全科教学,而并非把学科分支,因此我们只有更加努力地勤奋学习,不断充实自己,不断超越自己,不断完善自己的知识体系,持续一颗永远年轻奋进的心,唯有如此方能适应当今教育形势的发展。
而信息时代的到来,电脑和网络的普及,带给了我们每一个人更为广阔的学习天地,同时也使我们每一位教师深深地感到“教学相长”这个词语的内在含义,学生的知识结构不再是我们教师知识网络的一个子集。
二、在教学形式上多样化,激发学生兴趣。
在课堂教学过程中,教师教学的形式与内容要足够新颖,要足够的吸引学生学生的注意力。
教师在设计课堂教学时,应利用各种教学方式方法,使教学过程形象、生动。
除了利用多媒体教学外,在上课时,为了激发学生兴趣,我会将全班分为若干组,每组有小组长(负责组织组员积极参加和登记)、卫生委员(负责小组在实验过程中的卫生检查),进行课堂教学,有比速度,比成功率,比美观等等,这样,学生们在“玩”中就自然学到了东西。
同时教学经验证明,经常变换教学形式,容易激发学生的兴趣,提高学生学习效率。
三、有效管理班级。
在家长会那天,实小的家长会令我受益匪浅。
我们要求学生不能怎样,自己就先要做到。
教育过程中,不体罚或变相体罚学生,要以情感人,让学生认识到自己的错误并改正不再犯,这一过程需必须的方法,我作为一名新教师,尚未摸索到较好的方法,在以后的教育教学过程中,我将努力积累经验,并向管理导师和实小的各位老师学习,学习他们的教育教学方法,摸索出适合自己的教育教学方式。
在班主任与一位家长的长谈中,我学习到如何与家长进行沟通。
小学教育教学管理之我见教学工作是有目的有计划的活动,要提高质量必须靠管理,教学工作是个系统工程,它由多个要素构成,要发挥教学的整体功能也要靠管理。
教学是一个动态过程,要对教和学的众多环节实行控制,取得效益还要靠管理。
管理是一门科学,要想搞好教学管理,必须认真探索教学管理的科学化之路,几年来我们在教学管理的科学化道路上进行探索和实践,积累了一定的经验,形成了一套管理方法,它们概括起来有五条:一是教师队伍精强化;二是常规管理人性化;三是教学管理精细化;四是教研教改经常化;五是安全工作常态化。
一、教师队伍精强化教师是学校的主体,是学校的灵魂,学校所有的细节均要由教师独立或参与完成,教师素质的好与坏,直接决定着学校的办学效益优与劣。
因此,管理好教师是为学校管理工作迈出最坚实的一步。
1.队伍建设突出责任落实。
学校要求各位成员要牢固树立服务意识和奉献意识,要带着讲学习、讲正气、讲大气,在细字上做文章,在实字上下功夫。
通过将管理责任明细化、具体化、建立科学机制,落实责任,变一人管理为大家管理,权力层层有,任务个个担,责任人人负,做到人人会管理,处处有管理,事事见管理。
让每一名成员都成为管理的一部分,都能找到属于自己的管理坐标,发挥每个成员的主人翁意识.2.师德建设重在潜移默化。
观看模范教师先进事迹并在教师身边树立典型榜样,(如二年级班主任不在,我在早读转班时发现炉子未生火。
当我再次巡查时火已生了。
管卫生的老师勤检查。
教师随时随的辅导学生.表扬)保障教师健康成长。
扎实开展一系列教育活动,教师三笔字练习、竞赛,教研活动等,努力打造让人民满意的教师队伍。
3。
积极参加学区、教体局组织的各类培训活动。
只要有外出培训,我一定派老师出去。
目的:开阔眼界,提升自己.转变观念,促进教学.调整心态,努力工作。
同时明确参培学习的要求任务,保证培训质量。
二、常规管理人性化常规管理是一切管理的底线,所以,落实好常规是学校管理的重中之重。
小学教务管理工作之我见小学教务管理工作之我见教务管理工作是小学的核心工作之一,它直接关系到学校的教育质量和教师的教学水平。
我认为,小学教务管理工作包括以下方面:一、课程管理小学课程设置是教育教学工作的基础,教务处应根据学校办学特点和国家课程标准,合理设置课程,确保学生受到全面、均衡的教育。
课程管理工作主要包括编制课程计划、协调课程安排、管理教材选用和教材订购等。
教师应按照课程计划和教材要求进行教学,进行有效的备课和上课。
同时,课程管理工作也需要根据学生的实际情况进行调整和改善,如及时调整课程计划,调整教材选用等。
二、教师管理教师是学校教育教学工作的中坚力量,教务处应该对教师进行有效管理,促进教师专业能力和水平提升,确保教学质量。
教师管理工作包括教师招聘、任免、考核评价、培训和激励措施等。
教务处应该积极组织教师培训和交流,加强教师队伍建设,鼓励教师创新教学方式、方法,提高课堂教学的实效性。
三、学生管理学生管理是教育教学工作的重要环节,教务处应该加强学生管理,促进学生全面发展。
学生管理工作包括学生入学、退学、转学等管理和学生思想品德教育、课堂纪律教育、安全保障等。
教务处应该加强对学生的思想健康教育,引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观,以提升学生综合素质。
四、校园文化建设校园文化建设是学校教育教学工作的重要支撑,它关系到学校的整体氛围和学生的成长环境。
教务处应着力推动校园文化建设,建立校园文化体系,以提升师生的文化素养。
校园文化建设工作包括文化活动、校园标识、校园环境装饰等,应该注重学生的参与,创造出在轻松、愉快的氛围中增长知识的场所。
综上所述,小学教务管理工作是学校教育教学工作的重要保障,其复杂性和重要性越来越明显。
教务处应该认真制定教务策略和工作计划,制定高标准、严要求、接地气的教务管理措施,加强与教师、学生、家长的沟通,增强学校整体管理水平和教育教学质量。
中小学教学管理常规学习心得体会中小学教学管理是教师工作中非常重要的一环,我在多年的从教经验中积累了一些常规学习心得和体会。
下面是我对中小学教学管理的心得体会,希望对大家有所帮助。
首先,教学管理要善于调动学生的积极性。
在学习管理中,教师要善于调动学生的积极性是非常重要的一点。
学生的积极性是学习管理中最重要的因素之一,只有学生有了积极性,才能够主动参与到教学活动中去,更好地获取和掌握知识。
所以,教师要通过丰富多彩的教学方法和有趣的教学内容,来调动学生的积极性。
比如,可以利用多媒体教学手段来展示生动有趣的教学材料,让学生主动参与到教学过程中,积极思考和表达。
同时,教师还可以利用赛事活动等方式,增强学生的学习动力,激发学生的学习热情。
其次,教学管理要注重培养学生的合作精神。
在现代社会,合作精神已成为人们生活的一部分,也成为了中小学教学管理中不可忽视的一环。
学生的合作能力直接影响着课堂教学的效果和学生的学习成绩。
所以,教师要重视培养学生的合作精神。
可以通过设计合作学习的形式,让学生在小组中共同学习,共同解决问题,培养学生的团队合作能力。
同时,在教学过程中,教师还要多给学生提供合作的机会,让学生以小组为单位进行合作探究和交流,培养学生的合作意识和合作技巧。
再次,教学管理要关注学生的个性差异。
在中小学教育中,学生的个性差异是无法避免的。
每个学生都有各自独特的个性和特点,因此,教师在教学管理中要注重关注学生的个性差异。
可以通过开展个别辅导和差异化教学等方式,满足不同学生的学习需求,让每个学生都能够发挥自己的特长和优势。
同时,教师还要注重培养学生的创新精神,鼓励学生不断探索和创造,发展自己的独立思考能力和创新能力。
最后,教学管理要注重家校合作。
教育是家庭和学校共同育人的事业,家庭和学校的合作非常重要。
家庭是学生的第一个教育场所,家长是学生的第一任教师。
教师要积极与家长沟通,了解家庭情况和学生的特点,共同制定合理的学习目标和培养计划。
小学教育教学管理之我见
小学是一个重要的阶段,决定着一个人未来的发展方向。
小学教育中的教学管理也是非常重要的。
作为一个小学教师,应该首先关注孩子们的心理状态,能够把握孩子们的情绪,来提高他们对学习的积极性;其次,要有计划性的教学,在课堂上要给孩子们提出明确的要求,在孩子们明白自己需要努力做出一定的成绩时;最后,应该培养孩子们学会合作、友爱等社会性素养,这会有助于孩子们未来健康成长。
另外,小学教育教学活动要做到有效服务生活,给予孩子们良好的实践性环境,让孩子们在实践活动中有机会探索、发现自己的特长;结合社会实际,将社会实践活动融入课堂教学中,让孩子们更加能够学会如何和别人合作,在发展自己的技能的同时,也能学会关爱他人。
最后,小学教育要注重育人,注重培养孩子们的精神风貌和自律能力,而不仅仅是考试成绩。
教师在教学中要表现调适的专业水平,能够建立起学生和老师之间良好的关系。
尊重孩子们的学习自主权,学会 channeling出他们最大的潜能。
以上就是我们在小学教育教学管理中所需要遵循的原则。
只有这样,我们才能真正实现小学教育的最终目标:让所有的孩子拥有健康的品质,获得全面的发展。
小学教育教学管理之我见在教育教学中,有两大因素共同存在,即教师的教和学生的学。
在进行管理时,也要充分考虑这两大因素的影响。
只有实现对教师的教和学生的学两大因素的管理,才能实现真正的全面管理。
在教和学的环节中,也只有通过良好的管理,才能使教育教学工作顺利开展和进行。
只有结合自己学校的特色,认真探索,才能形成真正适合自己的管理方式。
几年来,在教育教学和管理中,我们不断研究探索,有了一定的经验,并综合学校的具体情况总结出来了一套具体的管理方法。
一、以质量为中心实行全面管理在教学管理中,既要注重以质量为中心,还要进行全面的管理。
因为只有以质量为前提的管理才是真正的管理。
教育者在进行管理的时候,要时刻抓质量,把提高教学质量作为一切的前提,而不要只做表面功夫,不顾教育教学的质量好坏。
提高教育质量和抓好管理是两个相辅相成的方面,只有在良好的管理下,提高质量才能成为可能;只有在教学质量良好的前提下进行的管理,才能称为好的管理。
在这种互相依赖的关系中,管理把提高教学质量作为追求的目标,这也是检验一个学校管理好坏的标准。
在学校的管理体系中,有两大要素:教师和学生。
在提高质量的过程中,既要提高教师教授的质量,又要提高学生学习的质量。
只有把教师的教和学生的学两者的质量都提高,才是真正的全面管理。
1.教学质量提高的管理。
在提高教学质量的前提下,要求教师必须具备良好的职业素质,较高的业务水平以及适合学生的教学方法,并能进行不断的学习和自我充实。
所以,在实际管理中,我们就以提高教师的职业素质、加强教师的业务水平、丰富教师的个人内涵为三个主要方面进行管理。
2.学生的学质量提高的管理。
提高教学质量,不仅仅是指教师要在教学过程中提高教的质量,还要对学生进行管理,使他们能很好地学习。
学生只有通过认真学习,才能获得丰富的文化知识,才能在学习中获得各种技能。
教师在进行对学生的学管理中要教会学生如何学习。
只有学生知道了如何学习,才能提高课堂教学效率,提高教师教的质量,实现好的管理。
中小学教学管理办法心得体会中小学教学管理办法心得体会(精选5篇)当我们心中积累了不少感想和见解时,可以将其记录在心得体会中,从而不断地丰富我们的思想。
那么你知道心得体会如何写吗?以下是小编为大家整理的中小学教学管理办法心得体会(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
中小学教学管理办法心得体会1教学质量是学校的生命线,课堂教学是教学质量最有力的保障。
课堂教学顺利而有效的开展,离不开课堂管理,离不开课堂纪律,离不开和谐的师生双边关系。
课堂教学,管理是前提。
如何管理课堂呢?一、强化课堂管理要在抓纪律上下功夫。
小学阶段的学生年龄小、天性活泼、爱动贪玩,自我约束遵守课堂纪律的能力特别差。
虽然我们各班都有自己严明的班风制度,,但仍有部分同学自控能力比较差,时不时的会乱发言,摆弄钢笔或铅笔转着玩的,嘁嘁喳喳小声说话的,交头接耳左顾右盼的,故意起哄喧哗的。
学生这些不良习惯,必然打断教师的上课思路,影响教师教学方案的实施,影响了教师授课状态与学生主体的双边活动,从而也就影响课堂教学效率和教学质量。
因此,教师上课时必须要严格课堂纪律,规范学生听课的坐姿、语言等,培养学生良好的主动参与课堂教学的学习习惯。
对学生课堂上的种种不良习惯,教师绝不能置之不理,采取置若罔闻、视而不见、听之任之放弃的态度,这样下去不仅是教师对学生不负责任的表现,而且提高课堂教学效率也就成了一句空话。
没有课堂纪律的保证,教学就是一句空话。
二、强化课堂管理要在培养习惯上下功夫现在的学生大多家庭条件较优越,生活安逸、懒惰滋生。
由于他们年龄小,学习目标又不十分明确,惰性强,所以缺少学习的自觉性和主动性。
这就要求教师在上课时培养他们勤思考、好思辩等良好的学习习惯,教育学生继承传统“不动笔墨不看书”的好习惯,设计问题注意层次,让每个学生都有展示自我的机会,激发学生的思维,鼓励学生的创意回答。
科学告诉我们,每个人的潜能开发是相当大的,有95%的潜能尚需等待开发。
中小学教学管理之我见
教学常规管理要依法治教,科学规范,用先进的教学思想指导教学,优化教学过程,建立规范化的教学模式,使教学工作高效运转,才能实现学校的教育目标,满足学生发展的需要;加强教学全过程管理,特别注意课堂教学环节;重视学生对教师的评价;调动教师的工作积极性,提高教师的素质,建立鼓励教师创新的教学机制。
教学常规管理科学规范过程管理教学机制
经过多年的学习宣传,广大干部及教师对素质教育的概念并不陌生,但大都停留在表面,缺乏深刻的理性思考,更没有将素质教育的理念转变为教师的教学行为。
尤其是一些管理行为有悖素质教育,相当多的教学管理仍然停留在考试管理、分数排队层面上。
一些管理部门给学校下达升学指标,并按升学率和分数对学校和教师进行排队,以此作为实施奖惩的依据。
有的学校对国家规定的课程随意更改,或增加课时总量,或减少和挪用非考试科目课时,办复读班和反复进行模拟考试、滥编滥印复习资料,向学生硬性推销。
有的剥夺学生休息权利,以损害学生身心健康、影响学生全面发展为代价,追求所谓高分数。
有的对个别教师加重学生负担的做法采取默许的态度,甚至大加赞扬、树为榜样。
这样的教学管理不可能使中小学走上素质教育的轨道,培养学生的创新精神和实践能力更无从谈起。
一、教学常规管理首先体现在依法治教,必须科学规范
《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》都是依法治教的基本大法,管理者要对学校及教师的言行加以规范,尤其对学生休息以及对课业以外的身心发展所需要的时间给以足够的保证,对学生的到校及离校时间应以法律的形式加以规定,对违法行为要有严格处罚规定。
一些学校教学常规管理主观随意性大,制度不完善,有些制度甚至违反教学规律。
为此,教师们呼吁,常规管理必须科学规范。
教学质量是经过系列教学活动创造出来的,不是考出来的、逼出来的,只有对课堂教学过程进行规范和制约,才能保证教学改革的方向性和有效性。
对教学过程进行规范和制约,其目的是出质量和效率,许多教育工作者对此深有体会。
只有用先进的教学思想指导教学,优化教学过程,建立规范化的教学模式,使教学工作高效运转,才能实现学校的教育目标,满足学生发展的需要。
二、加强教学全过程管理,特别注意课堂教学环节
在教学管理中,规章制度的建立固然重要,但要使规章得以贯彻,质量得到提高,必须加强教学全过程的管理,不少学校在教学管理上重结果、轻过程,只在考试成绩排队上下功夫,管理工作未深入到具体的教学环节之中,致使管理工作长期处于低水平徘徊之中。
而一些学校的教学管理只在个别环节上下功夫,例如,只重视课前备课、课后质量分析,而把最重要最关键的环节——课堂教学过程管理忽略了。
备课只是手段,不是目的,有的学校把手段当目的来抓,硬性规定教案必须写多少页,并且统一内容、统一格式,
甚至以教案篇幅的多少定等级、评优劣,至于备课是否有新意,是否在教学研究上下功夫,是否体现素质教育的要求却无人过问。
由此造成教师把大量的时间用在写教案上,而研究教法、研究学生常常被忽略。
此种做法带来极大的负面效应,有的教师为了应付检查,甚至让学生代抄往年的教案,这种管理方法在教师中引起极大的反感,他们呼吁,备课不应一刀切,要切合实际,具有针对性。
对新参加工作的教师,要求备课重在规范;对中年教师则要求备课有新意,在教学改革上下功夫;对有经验的教师则重在总结经验,帮助形成教学理论。
课堂教学环节才是工程。
三、重视学生对教师的评价
眼下,对教师管理主要是依靠行政手段,是自上而下的管理,而忽视了自上而下的管理,也就忽视了学生对教师的评价。
管理者往往以学生考试的分数来评价老师,这种只重视结果评价而忽视过程评价的做法,导致个别责任心差的教师不折手段,追求高分数,对学生发展带来严重的负面效应。
为此,应当强调过程管理和过程评价,过程评价可以靠学生评价来实现,评价指标设计要结合学生的真实体验,便于学生回答。
比如,“教师讲课能否引起学生兴趣”,“备课是否充分”,“教师讲课是否具有针对性”。
评价时,几门学科评价表要同时发给学生,让学生在比较中评价。
开学之初,要将评价内容告诉学生,目的让教师学会自我管理。
学生对教师的评价应及时反馈给教师。
同时,管理者也应更多地与教师交流、沟通。
四、提高教师的素质,调动其积极性,是教学管理的重要内容
教师反映,目前对教师的管理太机械、太死板,且不注重实效。
一些抓教学的领导认为,教学管理的最佳境界就是整齐划一,集体备课与教研,强求教学、进度、质量的整齐划一,忽视教学的个性与创造性。
教学是一项十分复杂的工作,不同的教师有不同的个性,不同的学生有不同的学习方法。
只有根据各班学生的具体情况,发挥教师的创造性,才能够收到良好的效果。
我们不否认共同的目标,若机械地强求绝对统一,无疑会扼杀教师的个性,学生没有特色,素质教育提倡的培养学生的创造力,使课堂充满活力,根本就无从谈起。
五、学校应建立鼓励教师创新的教学机制
当前,频繁的检查评比仍然是一些地方教学管理的基本方式,加重了学校和教师的负担,尤其是频繁的量化打分在某种程度上捆住了教师的手脚,束缚了教师教改积极性的发挥。
如何在教学研究中发挥教师的主体作用,鼓励教师创新值得研究,不能照搬固定的模式或教学思路,更不能将管理者的意图强加给教师。
如教师在教学中以学生为主体,让学生在合作交流中学习,恰恰是一节有新意的好课,却被认为教学语言不精彩、教学结构不严谨、教学功底展示不充分。
又如:临近下课,学生提出一个很有价值的问题,教师因势利导组织讨论,学生发现了新的解题方法,获得极大的满足,结果这节课却因为拖堂而被扣分,如何评价一节好课,关系到目前教学改革的方向问题。
是以学生的发展为本,还是追求教学环节的天衣无缝、教学艺术的完美无缺,放映了两种完全不同的教育观念。
实际上有些课虽然很好看、很精彩,但学生只是配合教师在完成教学任务,完全是被动式的接受;而有些课学生思维活跃,充分参与讨论,表面上看不那么有板有眼,教师也没有口若悬河的精彩演讲,能说这节课不成功吗?
教学管理的对象是教师,他们是有强烈自尊心和进取心的知识分子,这样一个特殊的知识分子群体,对于管理者的水平、学识、人格、管理艺术有更高的要求。
对教师的管理不仅要有严格的规章制度,还应体现在对教师个性的理解和尊重。
只有充分信任和尊重他们,创设民主、和谐、宽松的教学氛围,为教师提供一个创造性发挥教育智慧的空间,才能最终实现教学管理的目标,才能使教学工作生机勃勃。