效能监察室年度工作总结报告
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效能监察年终个人工作总结8篇第1篇示例:效能监察年终个人工作总结时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
回顾过去的一年,我深感时光匆匆,工作中的辛苦与收获也历历在目。
在过去的一年中,我作为效能监察方面的工作人员,以饱满的热情和扎实的工作态度,全身心投入到工作中,取得了一些成绩,同时也发现了自身的不足之处,希望借此机会总结经验,不断进步。
我在过去一年里主要负责了效能监察的日常工作,包括对各种事项的检查、督促、督办等,确保各项工作的按时完成,高效运行。
在这方面,我勤于思考,细心钻研相关法规和政策文件,加强了对工作的掌握和把握,保障了效能监察工作的有序进行,确保了工作的高效推进,取得了一定的成绩。
在过去的一年中,我积极参与了各种培训活动和学习交流,不断提升自己的专业知识和技能。
通过参加各种专业培训,我不仅了解了最新的监察技术和方法,还拓宽了自己的知识面,使自己更加适应了新时代的工作要求。
我还利用业余时间学习了相关的法律法规和政策文件,提高了自己的业务水平和综合素质,不断提升了自己的竞争力,为工作做好了充分的准备。
在工作中我还注重团队合作,锻炼了自己的协作能力和团队精神。
在效能监察的工作中,经常需要和其他部门进行协同配合,共同完成一些复杂的工作任务。
通过这些合作,我不仅学会了如何和他人合作,也提高了自己的协调能力和沟通能力,使自己能够更好地融入团队,更好地完成工作。
在过去的一年中,我也发现了自己的一些不足之处。
由于工作任务繁重,我在一些工作上可能存在疏忽和疲态,没有尽到应尽的责任。
在处理一些复杂的工作事项时,我可能存在一些固有思维和方式,没有及时调整和更新自己的工作模式。
在沟通协调方面,我可能存在一些不足,没有及时与他人进行沟通和协调,影响了工作效率和结果。
综合以上一年来的工作总结,我深知自己在工作上的不足之处,并将会针对这些问题,继续加强自己的学习和提高,不断完善自己,努力为公司的发展贡献自己的一份力量。
我也会继续加强团队合作,积极融入团队,发挥自己的特长,为团队的成功努力奋斗。
2024效能监察年度工作总结____年公司两级纪检监察部门,紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标,就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题,重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手,积极开展效能监察工作。
一、在清产核资中开展效能监察,根据中冶集团公司统一部署,结合公司实际,在全公司清产核资中开展效能监察。
一是加强领导,成立机构。
由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组,由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长,副总会计师方汉兴同志任副组长,加强了对此项工作的领导。
二是认真进行自查自纠。
各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查,较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。
三是组织重点检查。
加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导,较好地促进此项工作的顺利进行。
四是协助有关单位建章立制。
针对有的单位在清产核资中暴露出的问题,协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制,为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。
二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够,作为切入点开展效能监察。
施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性,加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要,也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。
今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时,注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题,确立为效能监察项目,进行专项检查。
参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查,对有关人员的责任进行了认定,并根据公司____文件的规定提出处理意见。
会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查,查清问题发生的原因,确认有关单位、部门和有关人员的责任,提出处理建议。
效能监察年度工作总结报告尊敬的领导和各位同事:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我代表效能监察部门向各位汇报本年度的工作总结。
在过去的一年中,我们严格按照工作计划,履行职责,充分发挥职能作用,取得了一系列重要成果,现将总结报告如下:一、工作概述在过去的一年里,我部门紧密围绕提升工作效能的目标,持续推进各项工作,以实际行动推动全体员工的工作质量和效率提升。
我们积极引进先进的管理理念和方法,通过制定有效的监察措施和规章制度,推动督促各部门规范运作。
通过持续的数据分析和过程监控,我们积极发现并纠正了一系列存在的问题,有效提高了工作效能。
二、主要工作进展及成果1. 建立健全工作质量评估体系我们针对各部门的具体工作内容和指标,制定了一套全面的工作质量评估体系。
通过实施定期的自查自纠和互查互纠,有效促进了各部门的工作质量的提升。
同时,我们还针对发现的问题和短板,提供了具体的改进建议和培训措施,确保各部门工作质量的整体改善。
2. 完善工作流程与规范为了进一步提升工作效率,我们对现有的工作流程进行了全面的梳理和改进。
通过深入调研和分析,我们删减冗余环节,优化工作流程,并推行了统一的规范操作标准。
这有效地减少了工作中的重复劳动和不必要的时间浪费,提高了工作效能。
3. 加强协作与沟通我们注重加强与各部门之间的协作与沟通。
定期召开工作例会与座谈会,广泛听取对工作的意见和建议,及时解决工作中遇到的问题,并积极推动各部门的良性互动。
同时,我们利用现代化的沟通工具,建立了信息化平台,方便快捷地进行沟通与协作,有效提高了工作效率。
三、存在的问题与改进措施尽管在过去一年中,我们取得了一定的成绩,但我们也深刻意识到存在的问题和不足之处。
在以后的工作中,我们将进一步加强以下方面的工作:1. 制定更加明确的目标和指标,以更好地评估工作效果;2. 进一步细化工作流程,并推行全员培训,确保规范操作;3. 增加协作与沟通的机制,加强跨部门合作;4. 引进先进的管理技术和工具,推动工作效率的持续提升。
第1篇一、前言企业效能监察是企业内部控制的重要组成部分,旨在通过规范管理、强化监督,提高企业运营效率,保障企业健康发展。
本年度,我公司在各级领导的大力支持下,紧紧围绕企业生产经营目标,深入开展效能监察工作,现将本年度效能监察工作总结如下。
二、效能监察工作概述1. 监察组织机构本年度,我公司成立了效能监察工作领导小组,由公司总经理担任组长,分管副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。
领导小组负责制定效能监察工作计划、监督检查工作落实情况,确保效能监察工作顺利开展。
2. 监察工作内容本年度,我公司效能监察工作主要围绕以下几个方面展开:(1)工程项目管理:加强对工程项目招投标、合同签订、施工过程、竣工验收等环节的监督检查,确保工程项目质量、进度和资金安全。
(2)财务管理:加强对企业财务收支、成本控制、资金使用等环节的监督检查,确保企业财务合规、稳健运行。
(3)物资采购:加强对物资采购计划、招标、合同签订、验收等环节的监督检查,确保物资采购公平、公正、公开。
(4)人力资源管理:加强对员工招聘、培训、考核、薪酬等环节的监督检查,确保企业人力资源合理配置、高效利用。
(5)党风廉政建设:加强对企业领导干部廉洁自律、廉洁从政的监督检查,确保企业风清气正。
三、效能监察工作成效1. 提高企业运营效率通过效能监察,我们发现了企业在生产经营中存在的不足,提出了改进措施,有力地推动了企业运营效率的提升。
例如,在工程项目管理方面,我们加强了招投标、施工过程等环节的监督检查,有效避免了工程腐败现象,提高了工程质量和进度。
2. 保障企业财务安全通过效能监察,我们强化了企业财务管理制度,规范了财务收支、成本控制、资金使用等环节,确保了企业财务合规、稳健运行。
例如,我们加强了企业财务风险防控,有效避免了财务风险的发生。
3. 促进物资采购公平公正通过效能监察,我们优化了物资采购流程,确保了物资采购公平、公正、公开。
例如,我们加强了招投标、合同签订、验收等环节的监督检查,有效避免了采购过程中的舞弊行为。
效能监察室年度工作总结报告尊敬的领导:您好!在效能监察室受领导的正确指导和全体员工的共同努力下,我们顺利完成了今年的工作任务。
现向您汇报我们的年度工作总结。
一、工作概况本年度,效能监察室围绕提高工作效率、优化工作流程、加强内部控制等目标,开展了一系列工作。
全年共接收效能监察任务50项,其中较为突出的工作有:规范办公流程、梳理工作职责、提升办公效率、加强内部监督等。
二、主要工作内容1. 规范办公流程我们针对目前存在的一些不规范的办公流程,制定了一系列文件和规范,明确了操作流程、责任人和时间节点,旨在规范办公行为,提高工作效率。
2. 梳理工作职责针对效能监察室工作职责不明确的问题,我们组织了一次全员会议,梳理和明确了各岗位的职责和分工。
通过明确工作职责,减少了工作交叉和重复,提高了工作效率。
3. 提升办公效率为提高办公效率,我们引入了一些高效的工具和技术,并进行有针对性的培训,使全体员工掌握了更多的办公技能。
同时,我们还优化了工作流程,减少了不必要的环节和耗时,提高了办公效率。
4. 加强内部监督为确保效能监察室的工作顺利进行,我们加强了内部监督,提高了工作质量和效果。
通过建立并完善内部审计机制,定期开展内部审计,发现和纠正了一些工作中存在的问题,并采取相应的改进措施。
三、取得的成绩和效果通过我们一年的努力,取得了以下成绩和效果:1. 工作流程更加规范化,工作效率提高明显。
各岗位的职责和分工清晰,减少了工作交叉和重复,工作效果明显提高。
2. 员工的工作能力和技术水平得到了提升。
通过培训和学习,员工们掌握了更多的办公技能,取得了显著的进步。
3. 内部控制更加完善,工作质量得到了进一步提升。
建立的内部审计机制有效发现和纠正了一些问题,确保了工作的准确性和规范性。
4. 领导对效能监察室的工作给予了充分肯定,提高了我们的工作动力和士气。
四、存在的问题和改进建议在工作中,我们也发现了一些问题:1. 人员调配不合理,部分员工工作负荷过重。
2023效能监察年度工作总结效能监察是一项通过行政监督手段,促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施,也是纪检监察为施工生产服务的重要途径。
下面是给大家带来的____效能监察年度工作总结,欢迎阅读。
一、组织队伍健全,形成长效机制,促进效能监察工作全面落实。
组织健全,行之有效。
公司党政领导高度重视效能监察工作,将效能监察工作提升到公司核心管理层面,经过充分调研,认真解决效能监察工作中遇到的各种问题,为开展效能监察工作提供有力的保障。
公司及各二级单位党政领导亲自担任效能监察工作领导小组组长,形成了层层监督,组织紧密的网络体系。
效能监察人员能够认真履行职责,对本单位在经营生产、廉政建设、招投标、物质采购过程中进行全面监督监察,保证效能监察立项项目有效开展。
二、围绕中心工作,以提高经济效益为目的,确立立项项目。
围绕中心,服务全局。
三、措施得力,立项项目得到全面落实。
为全面实施____立项项目,公司及各单位认真分析研究,结合实际,制定切实可行的实施方案,明确了效能监察项目内容、负责任人员及完成时间,使参与项目的单位高度重视,参与人员认真不敷衍,保证了效能监察质量。
在实施招投标监督过程中,各单位能够严格按照招投标相关制度进行操作,做到各项业务在询价、比价中坚持以最低综合采购成本,确保供应、公开、公平、公正和诚实信用、同质比价、同价比质、同质同价比信誉比服务等原则进行采购,确保利润最大化。
同时在落实各项立项项目时,加强各单位严格按照企业规章制度、办事程序做好效能监察工作,指定专人负责采购合同、招投标、比价采购资料的管理、归档工作,认真做好日常工作记录,使效能监察工作从基础抓起做好。
通过一年来的操作,不断总结经验,完善了《新业建筑工程有限公司招投标、比价采购管理制度》,首先在制度上得到了保证。
其次,认真开展效能监察工作,严格按规定程序进行工程招投标、比价采购工作,为完成全年经营生产充分发挥了效能监察作用。
效能监察室年终工作总结(通用4篇)效能监察室篇1XX年上半年,我室在州纪委、监察局的正确指导下以及县纪委监察局的直接领导下,按照中纪委xx届六次全会、省纪委八届六次全会、州纪委六届六次全会和国务院廉政工作会议的总体部署要求,紧紧围绕贴我县经济中心工作,全面履行职责,认真开展好执法监察工作。
现将上半年开展执法监察工作情况作如下总结:一、加强政治理论、业务知识的学习加强反腐倡廉理论学习,在学习过程中,重点学习了中央xx届五中全会、中纪委xx届六次全会、省纪委八届六次全会、州纪委六届六次全会精神和全县党风廉政工作会议上领导的讲话;结合《中国*纪律处分条例》、《行政监察法》等党纪政纪法律法规开展学习,进一步筑牢全局干部职工拒腐防变的思想道德防线。
在自学的基础上极积参加单位组织的周一学习。
今年上半年正值乡镇党委换届,为严肃换届工作纪律,综合室全体干部职工认真学习领会了中纪委严肃换届工作纪律的相关文件,为顺利完成乡党委换届工作打下了良好的基础。
上半年共完成政治理论学习20余次。
二、加大工作力度,落实好执法监察工作的各项任务(一)全力配合支持县委、政府的中心工作今年是收官之年,更是开局之年,为宣传贯彻党的xx届五中全会、中央第五次西藏工作座谈会、省委八届十次全会和州委六届十次会议精神,我室根据州委“千名干部进村人户(寺)促进农村经济社会全面进步”活动,积极响应县委、政府的号召,抽调人员投身到“千促”活动中,经过一个月的努力自始至终地完成了“千促”工作的各项工作任务。
(二)加强对工程建设招标投标活动的监督为使我县招投标活动公平、公正、公开地进行,督促行政主管部门完善工程建设项目招标投标行政监督机制,强化有关行政主管部门对政府投资工程招投标活动的监管,规范建筑市场交易行为,推进招投标制度建设。
我室会同发展改革、建设等部门认真总结招投标统一平台和有形建筑市场建设的经验,积极探索廉洁、高效、公开招投标的有效形式。
上半年我县共进行招投标5个,共涉及工程金额400多万元。
2024年效能监察年度工作总结精编效能监察作为强化行政监督、提升管理水平、控制成本的关键手段,同时也是推动节能减排与环境保护的重要举措。
本年度,我场紧密遵循市城管局关于效能监察的总体规划与指导,即便在人员配置紧张、任务繁重的情况下,仍坚定不移地聚焦于管理水平提升与管理成本控制,以“查漏补缺、强化管理、提升效率、保障廉洁”为核心目标,全面推进各项工作。
经过深入调研与精心筛选,本年度我场效能监察的核心任务聚焦于确保机械设备完好率高于____%,以保障垃圾填埋作业的稳定运行。
为此,我们明确要求机械手严格遵循“及时维护、精心保养、小修即刻解决、大修不误生产”的原则,确保生产设备保持良好状态,运行顺畅。
通过明确各项工作方法与措施的具体要求,并制定详尽的实施方案,我场的效能监察工作取得了显著成效。
一、制度建设与领导强化,奠定效能监察坚实基础依据市局要求,我场年初即制定了《____年效能监察工作方案》,并成立了由场长陆文担任组长、副书记牛万军担任副组长的效能监察领导小组。
结合我场实际情况,我们强化了安全生产与生产成本控制的监督检查,通过加强行政效能建设,推动各项工作的有效落实,旨在实现生产与管理成本的节约,提升经济效益与环保效益。
二、坚持设备维护原则,实现成本控制与节能降耗本年度,我们严格按照工程机械的使用、保养及维修规范,实施一、二、三级维修保养制度。
通过细化保养流程与要求,确保机械设备的高效运行。
这一系列措施不仅提高了机械设备的使用效率,保障了垃圾填埋作业的正常进行,还进一步降低了机械磨损率与维修费用,实现了生产成本的有效控制。
三、多措并举,确保设备完好率达标为加强机械设备管理,防止机械事故发生,我们采取了多项具体措施。
通过组织职工学习指挥技巧、管理制度、维修保养制度及操作知识,提升了职工的业务素质与岗位技能。
加强了对现场工作人员的管理与培训,特别是针对现场指挥与机械设备操作手,提高了工作效率与设备使用寿命。
效能监察工作总结_效能监察年度工作总结
效能监察是我单位的重要工作之一,旨在加强对各项工作的监督和评估,确保工作的高效顺利进行。
通过对过去一年的效能监察工作进行总结,我深刻认识到了自身的不足和需要改进的地方,同时也对一些工作取得的成绩和进展感到满意和鼓舞。
一、工作成绩:
1. 完成了年度效能监察任务。
根据上级安排,我单位共开展了15项效能监察任务,涵盖了各个方面的工作。
通过组织开展监察,及时发现问题,促进了工作的改进和优化,确保了各项工作的正常推进。
2. 提出了一些改进意见。
通过对各项工作的监察评估,我发现了一些问题和不足之处,并提出了一些建设性的改进意见。
这些意见得到了领导的重视和采纳,对部分工作的改进和调整起到了积极的推动作用。
3. 组织了效能提升培训。
为了不断提升效能监察工作的水平和能力,我单位组织了一次效能提升培训班,培训了全体效能监察员。
培训内容丰富,培训效果较好,提高了监察员的专业素质和监察工作的效率。
二、存在的问题:
1. 监察频率不够高。
由于人力和时间的限制,我单位无法对所有工作进行持续的监察,导致部分工作的问题不能及时发现和解决。
这对工作的高效推进产生了一定的负面影响。
2. 监察报告整理不及时。
由于监察员数量有限,监察报告的整理和撰写工作没有得到及时的进行。
这使得监察结果无法及时上报和反馈,影响了工作改进的进度。
3. 监察方式单一。
目前我单位主要采用的是实地巡查和座谈会的方式进行监察,监察方式单一,容易陷入形式主义。
需要探索更加灵活多样的监察方式,以达到更好的效果。
效能监察室年度工作总结报告(通用3篇)效能监察室报告篇1根据准旗监察局的有关文件精神,按照党风廉政建设责任目标及实施细则的要求,为认真贯彻落实市纪委二届六次全会精神,深入贯彻落实科学发展观,以科学发展观为统领紧贴中心、服务大局、把握重点、突出特色,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举,注意预防的方针,创造性地开展纪检监察工作,各项工作取得了较好成绩。
结合我局实际,现将一年来工作情况汇报如下:一、加强领导,建立健全机制,规范干部从政行为(一)根据上级部门的要求,我局召开了纪检工作专题会议,会上明确了由主要领导亲自抓、负总责、分管领导具体抓、成员间相互配合的组织领导机构,同时安排部署了我局今年党风廉政建设工作,并将各项任务分解落实到了各位领导、股室,任务明确、责任到人。
(二)制定了责任追究制、述廉制、公务接待制和领导干部“三项报告”制度1、在年初的工作安排中,我们把责任追究制列为党风廉政建设的一项重要制度,落实到各股室和每位领导干部中。
凡出现了腐败问题或有腐败问题而隐瞒不报的,一经查实要坚决追究分管领导和当事人的责任,同时认真落实了领导干部的配偶、子女及其亲友利用领导干部职务之便谋取私利的规定;严格执行了民主集中制,凡大额度资金的使用、重大事项的决策、重点项目的安排,都能够按照制度要求严格执行。
2、严格执行了领导干部收入申报制度、礼品登记制度和重大事项的报告制度,按要求能够及时报送,并建立了个人档案。
3、单位内的公务招待费用实行了单独列项,并能及时如实的申报招待费的支出情况。
4、严格执行了婚丧嫁娶申报制和新增公务用车登记制。
二、加强了对党员干部党风廉政建设的宣传教育力度加强党风廉政建设和反腐败工作,教育是关键。
为此,出台了党风廉政建设和反腐败工作宣传教育制度,按照制度采取各种形式学习宣传党风廉政建设有关知识,继续对《中国共产党党内监督(试行)条例》和《中国共产党纪律处罚条例》的学习,在学习中采取自学与集中学习相结合的方法认真加以学习,编辑印发《党风廉政建设学习手册》100本,制作廉政文化作品,给全体干部职工发放印有“从政以德,执政为民”水杯100个,加强对反腐倡廉党纪政纪条规的学习宣传教育,通过学习宣传,使全体党员干部充分认识到开展党风廉政建设和反腐败斗争的重要性。
效能监察室年度工作总结报告效能监察室年度工作总结范文一我司为进一步加强企业管理,提升管理水平,按照集团年度纪检工作要点的部署,紧紧围绕企业管理薄弱环节问题开展效能监察。
为加强公司车辆管理,降低企业成本,进一步提升公司管理水平,经公司研究并结合企业实际,重点以“规范车辆管理,降低企业成本”进行立项开展效能监察,现将开展情况汇报如下:一、强化组织领导,明确工作职责为开展好本年度效能监察工作,公司成立了“规范车辆管理,降低企业成本”效能监察工作领导小组。
由总经理担任组长,分管领导及相关部门负责人为成员,并各付其责。
日常办事机构下设在综合事务部,具体负责效能监察各项工作的开展。
二、制定工作计划,认真开展立项为进一步强化效能监察工作,公司年初制定了工作计划,就20xx年效能监察工作进行了计划安排,明确了工作任务和要求。
经公司研究并反复论证,认为目前公司车辆管理还存在薄弱环节,还未形成较完善的制度化、程序化、规范化的操作流程。
根据这些情况,经公司研究确定以“规范车辆管理,降低企业成本”环节进行立项,并制定了效能监察《实施方案》,从严格公司车辆使用调度手续、车辆定点维修、定点加油、建立车辆派遣维修台帐等环节加强管理,努力降低企业成本,增强企业效益,促进企业管理上新台阶。
三、健全管理制度,规范车辆管理根据公司20xx年效能监察《实施方案》的工作部署,公司效能监察办公室及时向有关部室下发效能监察通知书,提出了具体工作要求,有关业务部室积极行动起来,根据通知书的要求,安排专人落实开展工作,并重新修订完善了公司《车辆管理办法》。
公司效能监察办公室及时进行了检查,并根据项目实施过程中发现的问题组织召开了碰头协调会议,大家相互通报了前一段时间的工作开展的情况,会议要求有关责任部室尽快根据收集到的意见和建议进行修改完善,并提出了下一步工作要求。
公司效能监察办公室就检查中发现的问题分别下发了2份建议书,进一步完善车辆使用、维修操作流程,有关责任部门都一一及时落实并认真进行了整改,公司车辆管理进一步规范。
截止20xx年10月31日,公司车辆使用费用同比上年度下降20%,节省5.45万元,企业效益明显得到提升。
同时通过效能监察工作的开展,有效完善了公司制度及规范操作流程,堵塞了车辆管理中的各项漏洞。
公司员工也自觉形成厉行节约,反对浪费的廉洁意识,公司党风廉政建设得到进一步加强。
四、建立长效机制,注重监察效果在效能监察工作中,我们既注意促进公司加强管理,提高效益,同时又注意推动领导人员廉洁从业。
同时把效能监察工作纳入本年度党风廉政建设责任制的考核内容进行检查考核,并通过实行部门负责制,加强监督检查等手段,促进公司建立长效机制,强化建章立制,堵塞管理漏洞,健全企业内部监督约束机制,规范工作流程,创新工作思路,提升管理水平,提高经济效益,为企业各项任务目标的顺利实现提供有力保障。
今后我们将不断探索效能监察工作的新途径新方法,在公司领导班子的正确带领下,进一步加强企业党风廉政建设,提高企业效能监察工作的实际成效,为企业发展做出应有的贡献。
效能监察室年度工作总结范文二根据准旗监察局的有关文件精神,按照党风廉政建设责任目标及实施细则的要求,为认真贯彻落实市纪委二届六次全会精神,深入贯彻落实科学发展观,以科学发展观为统领紧贴中心、服务大局、把握重点、突出特色,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举,注意预防的方针,创造性地开展纪检监察工作,各项工作取得了较好成绩。
结合我局实际,现将一年来工作情况汇报如下:一、加强领导,建立健全机制,规范干部从政行为(一)根据上级部门的要求,我局召开了纪检工作专题会议,会上明确了由主要领导亲自抓、负总责、分管领导具体抓、成员间相互配合的组织领导机构,同时安排部署了我局今年党风廉政建设工作,并将各项任务分解落实到了各位领导、股室,任务明确、责任到人。
(二)制定了责任追究制、述廉制、公务接待制和领导干部“三项报告”制度1、在年初的工作安排中,我们把责任追究制列为党风廉政建设的一项重要制度,落实到各股室和每位领导干部中。
凡出现了腐败问题或有腐败问题而隐瞒不报的,一经查实要坚决追究分管领导和当事人的责任,同时认真落实了领导干部的配偶、子女及其亲友利用领导干部职务之便谋取私利的规定;严格执行了民主集中制,凡大额度资金的使用、重大事项的决策、重点项目的安排,都能够按照制度要求严格执行。
2、严格执行了领导干部收入申报制度、礼品登记制度和重大事项的报告制度,按要求能够及时报送,并建立了个人档案。
3、单位内的公务招待费用实行了单独列项,并能及时如实的申报招待费的支出情况。
4、严格执行了婚丧嫁娶申报制和新增公务用车登记制。
二、加强了对党员干部党风廉政建设的宣传教育力度加强党风廉政建设和反腐败工作,教育是关键。
为此,出台了党风廉政建设和反腐败工作宣传教育制度,按照制度采取各种形式学习宣传党风廉政建设有关知识,继续对《中国共产党党内监督(试行)条例》和《中国共产党纪律处罚条例》的学习,在学习中采取自学与集中学习相结合的方法认真加以学习,编辑印发《党风廉政建设学习手册》100本,制作廉政文化作品,给全体干部职工发放印有“从政以德,执政为民”水杯100个,加强对反腐倡廉党纪政纪条规的学习宣传教育,通过学习宣传,使全体党员干部充分认识到开展党风廉政建设和反腐败斗争的重要性。
这对于树立机关良好形象,规范干部从政行为,拒腐防变起到积极推动的作用。
三、贯彻落实上级纪检监察工作会议精神,从源头上预防和治理腐败根据上级纪检监察部门的要求,结合本部门实际,年初,经过会议研究,制定了机关工作制度、财务审批制度、部门民主集中制度、党员领导干部廉洁从政十不准等一整套监督约束机制。
我局以准发改发268号《关于印发开展“效能提升年活动实施方案的通知》,并制订准旗发展和改革局《效能制度建设》、《重大项目报批绿色通道实施细则》、《20xx年重点项目动态管理工作方案》各种方案制度,并认真贯彻落实。
在继续推行岗位责任制、首问责任制、首办责任制、公开办事制、服务承诺制、责任追究制、政务公开制和公务接待制的基础上,加强对制度执行情况的监督检查,严肃查处违反制度的行为,切实维护制度的严肃性和权威性。
紧紧围绕提高行政效能、推进依法行政、建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制,继续抓好《准格尔旗人民政府关于印发行政效能监察工作制度的通知》精神的贯彻执行情况。
提高工作质量,转变机关工作作风,深入经济社会管理的各个部位和环节,开展效能监察,切实解决干部不作为、慢作为和乱作为问题。
全局上下都能够按照制度要求约束自己的行为规范。
财务支出集体研究和“一支笔”审批制度;财务、政务能够按时公开,每年公开两次。
到目前,没有一起因工作不到位而引发群众上访事件,同时,单位内部也没有一起行贿受贿、贪污腐败现象的发生,净化了行风、促进了党风廉政建设的好转。
总之,在局各位领导的支持下,在旗纪检监察部门的指导下,在全局干部职工的共同努力下,完成了其工作要求,但还有一定的差距,在新的一年里将继续努力,做出好的成绩。
效能监察室年度工作总结范文三200X年公司两级纪检监察部门,紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标,就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题,重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手,积极开展效能监察工作。
一、在清产核资中开展效能监察,根据中冶集团公司统一部署,结合公司实际,在全公司清产核资中开展效能监察。
一是加强领导,成立机构。
由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组,由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长,副总会计师方汉兴同志任副组长,加强了对此项工作的领导。
二是认真进行自查自纠。
各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查,较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。
三是组织重点检查。
加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导,较好地促进此项工作的顺利进行。
四是协助有关单位建章立制。
针对有的单位在清产核资中暴露出的问题,协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制,为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。
二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够,作为切入点开展效能监察。
施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性,加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要,也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。
今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时,注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题,确立为效能监察项目,进行专项检查。
参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查,对有关人员的责任进行了认定,并根据公司108号文件的规定提出处理意见。
会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查,查清问题发生的原因,确认有关单位、部门和有关人员的责任,提出处理建议。
参加对山东潍坊工程项目经理部设备安装事的调查,根据有关责任人应承担的责任,提出处理意见,教育了当事人和参加工程施工的全体职工。
除此外,按照公司党政主要领导的安排,多次组织对反映有关二级单位主要领导管理上的问进行调查,并实事求是地作出调查结论。
既澄清了问题,又纠正了某些领导在管理工作中的错误做法,有些还为单位避免了不必要的经济损失。
如对某公司主要领导将100万元公款借给私人经商办企业的错误行为,通过调查发现后立即给以制止,规避了重大经济损失。
为加强对公司所属项目经理部的管理,积极参与公司项目管理部组织的每季度项目管理工作大检查,今年共参与检查3次。
并多次参加项目管理部组织的外协队伍的考察监督。
通过对上海、莱钢、华西、常州、潍坊、铜陵等工程项目经理部的检查,共对有关问题提出监察建议18条,建议各项目经理部要严格执行规范的项目管理,建立健全必要的规章制度,堵塞管理上的漏洞,为企业挽回、避免一定的经济损失。
三、公司两级纪检监察开展效能监察卓有成效。
一年来公司两级纪检监察组织针对各单位工作特点和实际情况开展效能监察取得一定成效。
全年共立项16项,其中,机电公司一项,建筑公司一项,材料公司二项,咨询公司二项,水泥公司一项,租赁公司一项,总部八项。
机电公司对武进中兴二期工程项目经理部材料采购进行专项监察,对材料采购全过程开展效能监察,采取货比三家好中选优,公开招标的方式选择合格供货方,为项目增加和创造经济效益48万元。
材料公司对废旧物资处理过程进行效能监察,本着公开、公平、公正的原则进行招标,为企业增加经济效益5万元。