中国石油天然气集团公司股权投资项目可行性实施报告编

油气设备项目投资分析及可行性报告目录概论 (4)一、油气设备项目建设背景及必要性分析 (4)(一)、行业背景分析 (4)(二)、产业发展分析 (5)二、市场分析 (6)(一)、行业基本情况 (6)(二)、市场分析 (7)三、油气设备项目概论 (8)(一)、油气设备项目承办单位基本情况 (8)(二)、油气设备项目概况 (9)(三)、油气设备项目评价 (9)(四)、主要经济指标 (10)四、原辅材料供应 (10)(一)、油气设备项目建设期原辅材料供应情况 (10)(二)、油气设备项目运营期原辅材料供应及质量管理 (11)五、油气设备项目选址说明 (12)(一)、油气设备项目选址原则 (12)(二)、油气设备项目选址 (13)(三)、建设条件分析 (15)(四)、用地控制指标 (16)(五)、地总体要求 (17)(六)、节约用地措施 (19)(七)、总图布置方案 (20)(八)、选址综合评价 (22)六、组织架构分析 (23)(一)、人力资源配置 (23)(二)、员工技能培训 (24)七、劳动安全生产分析 (26)(一)、设计依据 (26)(二)、主要防范措施 (27)(三)、劳动安全预期效果评价 (28)八、环境影响评估 (29)(一)、环境影响评估目的 (29)(二)、环境影响评估法律法规依据 (30)(三)、油气设备项目对环境的主要影响 (30)(四)、环境保护措施 (31)(五)、环境监测与管理计划 (31)(六)、环境影响评估报告编制要求 (31)九、市场营销策略 (32)(一)、目标市场分析 (32)(二)、市场定位 (33)(三)、产品定价策略 (33)(四)、渠道与分销策略 (34)(五)、促销与广告策略 (34)(六)、售后服务策略 (34)十、供应链管理 (35)(一)、供应链战略规划 (35)(二)、供应商选择与评估 (36)(三)、物流与库存管理 (37)(四)、供应链风险管理 (39)(五)、供应链协同与信息共享 (40)十一、油气设备项目管理与团队协作 (41)(一)、油气设备项目管理方法论 (41)(二)、油气设备项目计划与进度管理 (42)(三)、团队组建与角色分工 (42)(四)、沟通与协作机制 (43)(五)、油气设备项目风险管理与应对 (43)十二、招聘与人才发展 (44)(一)、人才需求分析 (44)(二)、招聘计划与流程 (45)(三)、员工培训与发展 (47)(四)、绩效考核与激励 (48)(五)、人才流动与留存 (49)概论本项目投资分析及可行性报告是一个系统性的文档，旨在规范和指导油气设备项目的实施过程。

新设、股权投资、增资可研报告编制大纲(试行)中国石油天然气集团公司新设公司可行性研究报告编制大纲新设公司可行性研究报告编制大纲一、总则1.集团公司和集团公司所属企事业单位、全资公司、控股公司（以下简称所属企业）的新设公司投资项目可行性研究报告编制适用本大纲。

2.本大纲所称“新设公司项目”是指集团公司或所属企业以货币资金或其他可以估价并依法转让的非货币财产出资，独资设立或者与其他法人、经济组织共同出资设立公司的投资项目。

3.合资各方用非货币财产作价出资的，须提供有资质的中介机构出具的财务审计报告、资产评估报告和法律意见书等。

4.本大纲使用的参数应根据国家法律、法规和集团公司有关规定执行，并根据其变化作相应调整。

5.参股公司新设公司投资项目可行性研究报告编制参照执行。

二、编制要求1可研报告概述1.1可行性研究报告编制背景承办单位概况、其他合资方概况、项目由来、主要谈判过程和初步合资意向等。

1.2可行性研究报告编制依据1）集团公司或所属企业与合资方签订的合资意向书、公司章程草案等。

2）集团公司或所属企业的委托函。

3）预可行性研究报告（重大项目）及其批复。

4）国家法律、行政法规及集团公司有关规定。

5）其他相关依据。

2市场分析2.1行业分析从行业生产要素配置比例（资本密集型、技术密集型、劳动密集型）、市场竞争程度（完全竞争、完全垄断、垄断竞争、寡头垄断）、行业进出壁垒等方面，对公司所处行业进行分析说明。

拟设公司与国外、国内、集团公司系统内同类生产企业相比，生产技术水平的高低，经营特点和生产规模，主要技术经济指标，市场占有率，以及市场集中度等情况，分析说明拟设公司面临的市场竞争现状。

2.2目标市场现状和预测1）目标市场现状。

分析拟设公司产品（或服务）的主要目标市场及主要用户，包括最近三年内市场需求、供给、产品（服务）价格和同业竞争情况。

2）目标市场预测。

今后（至少三年）的目标市场供需总量及其地区分布情况；公司产品（服务）的价格、需求量、供应情况和发展趋势变化预测。

股权投资项目可行性研究报告一、项目背景和目标本报告旨在对其中一股权投资项目的可行性进行研究和评估，该项目是为了通过购买目标公司的股权来实现投资回报。

下文将对项目的市场前景、竞争环境、财务状况等方面进行分析和评估，以确定该股权投资项目的可行性。

二、市场前景分析该股权投资项目是针对行业的，因此需要对该行业的市场前景进行分析。

在过去几年里，这个行业一直保持着稳定的增长。

根据最新的市场研究数据，预计该行业的增长率将继续保持在每年10%左右，这也是该股权投资项目的潜在回报。

三、竞争环境分析在对该行业的竞争环境进行分析后发现，目标公司有一定的竞争优势，包括市场份额、品牌知名度和技术实力等方面。

虽然存在其他竞争对手，但由于目标公司在市场上的地位较为稳固，因此该股权投资项目具有较高的稳定性和潜在回报。

四、财务状况分析对于财务状况的分析是衡量股权投资项目可行性的关键因素之一、通过对目标公司的财务报表和业绩数据的分析，发现其近几年的财务状况保持稳定，具有良好的现金流和盈利能力。

在进行了风险评估之后，确定了财务状况对该股权投资项目的支持程度。

五、风险与回报评估任何投资项目都存在一定的风险，股权投资项目也不例外。

在进行风险评估时，需要考虑市场风险、行业风险和公司风险等因素。

通过综合评估后发现，该股权投资项目的风险较低，回报潜力较高。

六、投资建议和结论基于以上分析和评估结果，我们认为该股权投资项目具有较高的可行性和潜在回报。

建议投资者在充分了解项目细节和风险后，积极考虑参与该项目。

七、附录1.目标公司的财务报表和业绩数据2.市场研究报告和分析数据3.行业竞争对手的信息摘要4.风险评估和回报预测的详细分析数据以上是对股权投资项目可行性的研究报告。

在实际应用中，还需要根据具体情况和项目特征进行深入分析和评估。

中国石油天然气集团公司投资项目后评价管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）投资项目全过程管理，健全投资项目后评价制度，规范投资项目后评价工作，不断提高投资决策水平和投资效益，依据国家和集团公司有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及直属企事业单位和全资子公司（以下统称所属企业）的投资项目后评价管理。

集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。

参股公司参照本办法执行。

第三条本办法所称项目后评价，是指对投资项目的前期决策、实施和生产运营等过程，以及项目目标、投资效益、影响与持续性等方面进行的综合分析和系统评价。

根据需要，可针对项目全过程管理中的某一环节进行专题评价，对同类的多个项目进行综合性的专项评价，也可对项目从开工到竣工验收前进行阶段性的中间评价，对已开展后评价项目的效益效果情况进行后续的跟踪评价。

第四条项目后评价是投资项目闭环管理的重要环节，是完善投资监管体系、改善投资决策和管理、提高投资质量和效益的重要手段，是开展绩效考核和落实责任追究的重要依据。

第五条项目后评价应当遵循独立、客观、科学、公正的原则，建立畅通快捷的信息反馈机制和项目后评价信息管理系统，及时将相关成果和信息反馈到相关部门、单位和机构。

第二章后评价管理机构和职责第六条项目后评价工作实行统一制度、归口管理、分级负责管理体制。

第七条集团公司规划计划部是集团公司后评价工作归口管理部门，其主要职责是：（一）组织制订集团公司项目后评价管理制度和技术规范；（二）组织编制集团公司后评价工作规划和年度计划；（三）组织集团公司后评价成果验收、信息反馈、成果发布与应用，以及业务培训和工作交流等工作；（四）组织集团公司项目后评价信息管理系统和数据库建设工作；（五）负责一类、二类和专项投资项目后评价工作组织与协调，支持后评价咨询机构做好相关工作；（六）指导、监督和检查专业分公司、所属企业后评价工作；（七）根据需要指定专业分公司、所属企业组织开展项目详细后评价工作。

石油建设项目可行性研究投资估算编制规定(doc 33页)中国石油天然气股份有限公司石油建设项目可行性研究投资估算编制规定2006 北京9中国石油天然气股份有限公司石油建设项目可行性研究投资估算编制规定主编单位：中国石油天然气股份有限公司石油工程造价管理中心主管部门：中国石油天然气股份有限公司规划计划部批准：中国石油天然气股份有限公司规划计划部油计字[2006]945号文件9目录第一章总则 (1)第二章石油建设项目总投资组成及计算.........2第三章项目引进部分的投资估算 (7)第四章投资估算文件组成 (8)第五章投资估算应注意的问题.....................1 1 第六章资金筹措 (11)第七章其他 (12)第八章附则 (13)附表附表1总投资估算表………………………………1 4 附表2-1油气田项目工程费用估算表...............1 5 附表2-2长距离输送管道项目工程费用估算表...17 附表2-3炼油化工项目工程费用估算表 (20)附表2-4油气储存与销售项目工程费用估算表...2 1 附表3其他费用及预备费计算表.....................2 4 附表4主要国内设备材料价格表.....................2 6 附表5主要引进设备材料价格表 (27)附表6项目主要工程量汇总表 (28)附表7建设项目报批估算总投资对比分析表 (29)9石油建设项目可行性研究投资估算编制规定第一章总则第一条为合理确定和有效控制石油建设项目投资，进一步规范石油建设项目投资估算编制工作，保证投资估算的编制深度，提高投资估算的编制质量，根据国家有关文件规定，结合石油建设项目的特点，制定《石油建设项目可行性研究投资估算编制规定》（以下简称“本规定”）。

第二条本规定适用于石油建设项目新建、改扩建工程可行性研究阶段的投资估算编制。

项目建9议书、预可行性研究阶段的投资估算可参照本规定执行。

附件中国石油天然气集团公司股权投资项目可行性研究报告编制规定目次8.3一、新设股权投资项目可行性研究报告编制规定第一部分总则1. 为加强中国石油天然气集团公司（以下简称“集团公司”）股权投资项目前期管理工作，有效防范投资风险，提高股权投资收益，规范新设股权投资项目可行性研究报告编制内容，提高新设股权投资项目可行性研究水平, 依据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》、《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）等相关法律法规和集团公司有关规定，特制定《新设股权投资项目可行性研究报告编制规定》（以下简称“本规定”）。

2. 本规定适用于集团公司、直属企事业单位及其全资子公司（以下统称“所属企业”）新设股权投资项目可行性研究报告的编制。

集团公司控股公司新设股权投资项目可行性研究报告的编制参照本规定执行。

3.本规定所称“新设股权投资项目”是指集团公司、所属企业以货币资金或其他可以估价并依法转让的非货币财产出资，独资设立或者与其他法人、自然人共同出资设立公司的投资项目。

4. 通过立项审查的新设股权投资项目，应按照本规定的要求开展可行性论证工作，编制可行性研究报告。

有工程建设的新设股权投资项目，工程项目投资属于集团公司一、二、三类投资项目管理权限的，股权投资项目可行性研究报告与工程建设项目可行性研究报告同步编制。

工程项目投资属于四类投资项目管理权限的，其工程项目建设方案和投资估算及审批意见作为股权投资项目可行性研究报告的附件。

5. 编制新设股权项目可行性研究报告，应当遵循国家有关法律、法规和集团公司有关规定，内容及深度应达到集团公司和行业规定的要求。

6. 新设股权项目可行性研究报告内容包括分析股权投资方向合理性、发展趋势、市场格局与前景、投资必要性；提出项目投资规模和合资方案，分析新设公司的经营战略目标、资源配置、组织文化及市场开拓能力等。

对集团公司投资、新设公司投资进行财务分析并计算相关指标，以财务基准收益率为判断标准，必要时进行协同效应分析。

中国石油炼油化工建设项目可行性研究报告编制规定（2011年版）中国石油天然气集团公司2011年4月目次第一部分总则 (1)第二部分编制规定 (3)1 总论 (3)2 市场分析与价格预测 (6)3 原料、辅助材料及燃料供应 (9)4 建设规模、产品方案及总工艺流程 (12)5 工艺装置 (16)6 自动控制与信息工程 (24)7 厂址选择 (28)8 总图运输及土建 (31)9 储运 (38)10 公用工程及辅助生产设施 (42)11 节能 (64)12 节水 (67)13 消防 (69)14 环境保护 (71)15 职业安全卫生 (78)16 组织机构及人力资源配置 (80)17 项目实施计划及招标 (82)18 投资估算及融资方案 (85)19 财务分析 (89)20 经济分析 (93)21 区域经济与宏观经济影响分析 (95)22 社会效益分析 (95)23 风险与竞争能力分析 (96)24 结论与建议 (96)附件目录 (99)附图目录 (99)1第一部分总则1．为提高中国石油炼油化工建设项目投资效益，进一步加强建设项目的前期工作，规范可行性研究报告的编制，特制定《中国石油炼油化工建设项目可行性研究报告编制规定（2011年版）》（以下简称《编制规定》）。

2．本《编制规定》适用于中国石油炼油化工新建和改、扩建项目可行性研究报告的编制。

当项目建议书或预可行性研究报告按本《编制规定》编制时，可适当简化，但应侧重于对项目建设必要性和基本建设条件的论述。

对于投资额度较小、项目建设内容比较简单、市场比较落实的项目，也可按本《编制规定》进行适当简化。

炼油化工试验项目可参照执行。

3．当项目内有跨行业的单项工程时，可行性研究报告中相应部分应执行所跨行业的相关标准及规定。

4．项目建设（主办）单位应委托有相应资质的单位承担可行性研究报告的编制。

当有两个以上编制单位时，应确定主编单位，由主编单位确定可行性研究报告的成册编制规定。

关于印发《中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法》的通知中油计【 2013 】478 号2013-11-20中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)工程建设项目(以下简称项目) 管理，规范项目建设行为，提高项目管理水平和投资效益，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位 (以下称建设单位 )的境内项目管理。

集团公司及建设单位控股公司的境内项目管理，应当通过法定程序贯彻执行本办法。

境外项目及国内对外合作项目管理参照本办法执行。

第三条本办法所称项目包括集团公司投资新建、改建及扩建的油气田地面、炼油化工、油气储运、加油 (气 )站、建构筑物等 (详见附件 )。

第四条项目管理应严格执行建设程序，突出质量和效益，强化风险控制，积极推广标准化设计、规模化采购、工厂化预制、模块化建设，充分应用集团公司企业资源计划 (ERP) 系统、项目管理 (EPM) 系统，优选承包商和供应商，加强项目全过程管理，确保项目各项目标顺利实现。

集团公司对在项目管理工作中做出突出成绩的集体和个人给予表彰和奖励。

第五条集团公司工程建设项目领导小组(以下简称领导小组)负责组织制订集团公司工程建设项目管理办法和相关政策，统筹协调工程建设实施过程中的重大事项。

领导小组办公室设在集团公司规划计划部，负责落实领导小组各项决定，督促相关部门和专业分公司履行项目管理相关职责。

集团公司相关部门按照权限和职能分工履行项目管理与监督职责。

第六条专业分公司履行以下职责：(一 )贯彻落实国家、行业和集团公司有关工程建设法律法规、规章制度及标准规范；(二 )负责权限范围内项目 (预 )可行性研究工作组织、项目可行性研究报告审批、项目基础设计 (初步设计 )审批及专项技术方案审批；(三 )负责一类、二类项目管理手册备案管理和执行检查；(四 )组织、指导、监督建设单位办理项目专项评价和核准、备案手续并获取所需支持性文件；(五 )初审提前采购计划，审查引进设备技术方案、引进设备清单，审批或会签权限内招标方案、招标结果和可不招标事项；(六 )审批一类、二类项目总体部署及开工报告；(七 )指导、监督项目质量、健康安全环保(HSE) 、进度、投资和风险控制等工作；(八 )组织审查和审批一类、二类及专业分公司指定项目试运行投产方案，负责协调落实试运行投产所需资源；(九 )组织一类、二类项目竣工验收；(十 )集团公司总部授权管理的其他事项。

中国石油天然气集团公司投资管理办法《中国石油天然气集团公司投资管理办法》中国石油天然气集团公司文件中油计〔2010〕10号关于印发《中国石油天然气集团公司投资管理办法》的通知各企事业单位:《中国石油天然气集团公司投资管理办法》已经集团公司常务会议审议通过,现印发给你们,请依照执行。

附件:中国石油天然气集团公司投资管理办法目录第一章总则第二章投资管理机构和职责第三章投资项目管理权限第四章投资项目中长期业务发展规划第五章投资项目预可行性研究、可行性研究第六章投资项目初步设计第七章年度投资计划第八章专项投资管理第九章投资项目实施第十章投资统计与后评价第十一章投资监督与考核第十二章附则第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)投资管理，规范投资行为，提高投资效益，实现持续有效较快协调发展，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位(以下统称所属企业)的投资管理。

集团公司及所属企业控(参)股子公司的投资管理，参照本办法执行。

第三条本办法所称投资是集团公司和所属企业为未来获得收益，以现金或资本投入到项目，形成资产或权益的经济行为。

本办法所称投资管理，包括投资规划与计划，投资项目(预)可行性研究、初步设计、实施、竣工验收、统计、后评价及监督考核等全过程管理。

集团公司对投资实行集中决策、分级授权管理。

第四条第五条投资管理应当遵循“一统一、三控制、两挂钩”的原则。

(一)“一统一”:统一计划，实行投资“一本账”管理。

各级、各类、各种资金来源的投资项目，必须纳入集团公司统一的投资计划，以项目为载体，按项目编制规划、下达投资计划、组织实施及进行拨款、结(决)算、统计、监督考核和后评价。

(二)“三控制”:1. 投资总量控制，以规划总量控制年度总量，以年度总量控制业务结构总量，以批复估算、概算控制项目总投资。

2. 效益标准控制，列入年度投资计划的项目必须达到集团公司规定的效益标准，确保投资效益。