军工绩效管理制度规定

国防科工委关于印发《军工集团公司管理绩效综合评价暂行办法》的通知

制定机关 国防科学技术工业委员会(已撤销)

公布日期 2004.07.13

施行日期 2004.01.01

文号 科工法[2004]799号

主题类别 国防科技

效力等级 部门规范性文件

时效性 现行有效

正文：

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国防科工委关于印发《军工集团公司管理

绩效综合评价暂行办法》的通知

（科工法[2004]799号）

各军工集团公司：

现将《军工集团公司管理绩效综合评价暂行办法》印发给你们，请遵照执行。

国防科工委

2004年7月13日

军工集团公司管理绩效综合评价暂行办法

第一条 为了加强社会主义市场经济条件下政府对国防科技工业的宏观管理，积极推进竞争、评价、监督、激励机制的建立，确保军品任务完成，促进国防科技工业持续、稳定、协调发展，制定本办法。

第二条 本办法的评价对象是中国核工业集团公司、中国核工业建设集团公司、中国航天科技集团公司、中国航天科工集团公司、中国航空工业第一集团公司、中国航空工业第二集团公司、中国船舶工业集团公司、中国船舶重工集团公司、中国兵器工业集团公司、中国兵器装备集团公司、中国电子科技集团公司（以下简称军工集团公司）。

第三条 军工集团公司管理绩效综合评价包括经济发展、保军能力、科技能力、专项管理、改革调整五个方面。

第四条 军工集团公司管理绩效综合评价工作应当遵循以下原则： （一）依法评价、统一标准。根据《中华人民共和国国防法》、《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国防科技工业固定资产投资管理暂行规定》等有关法律、法规和规章，按照统一标准、统一程序，评价军工集团公司的综合管理绩效。

军工公司的管理制度

第一章 总则

第一条 为加强军工公司的管理，规范军工公司的运作，保障军工公司的稳定发展，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。

第二条 本管理制度适用于军工公司的各级管理人员和员工。

第三条 军工公司各级管理人员和员工应当严格遵守本管理制度的规定，提高管理水平，做好本职工作，保障公司的正常运作。

第四条 军工公司的领导人员应当根据公司的整体发展战略和规划，制定相应的工作计划和管理制度，做好公司的管理工作。

第二章 公司管理机构

第五条 军工公司设立董事会，由董事长、副董事长和董事组成，负责公司的决策和监督工作。

第六条 军工公司设立总经理，由董事会任免，负责公司的日常经营管理工作。

第七条 军工公司设立职能部门，包括生产部门、财务部门、人力资源部门等，负责公司的具体工作。

第八条 军工公司设立监察委员会，由董事会委派的人员组成，负责监督公司的运作。

第九条 军工公司应当建立健全的管理机构，明确各职能部门的职责分工，确保各项工作的顺利开展。

第三章 公司管理制度

第十条 军工公司应当建立健全的决策机制，确保公司的决策科学、合理，提高公司的管理效率。

第十一条 军工公司应当建立健全的绩效考核制度，对公司的各项工作进行评估，激励员工积极工作。

第十二条 军工公司应当建立健全的风险管理制度，及时发现和解决潜在的风险，保障公司的安全稳定。

第十三条 军工公司应当建立健全的财务管理制度，保障公司的财务安全，提高经营效益。

第十四条 军工公司应当建立健全的人力资源管理制度，提高员工的素质和能力，促进公司的发展。 第四章 公司运作流程

第十五条 军工公司应当建立健全的运作流程，确保各项工作的有序进行。

第十六条 军工公司应当建立健全的生产管理制度，提高生产效率，保障产品质量。

第十七条 军工公司应当建立健全的市场营销制度，开拓市场，提高市场占有率。

第十八条 军工公司应当建立健全的采购管理制度，确保原材料的供应和采购成本的控制。

军工国企考勤制度

一、总则

第一条 军工国企考勤制度是为了加强员工管理，保障企业正常运转，提高工作效率，根据国家相关法律法规和军工国企实际情况制定的。

第二条 考勤制度适用于军工国企全体员工，包括在编员工和合同制员工。

第三条 考勤管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保考勤数据的准确性和可靠性。

二、考勤时间

第四条 军工国企实行标准工作制，每日工作8小时，每周工作40小时。

第五条 上班时间：上午8:00-12:00，下午14:00-18:00。

第六条 休息日：周六、周日及国家法定节假日。

第七条 加班：员工在法定工作时间之外加班，按照国家有关规定支付加班费。

三、考勤方式

第八条 军工国企采用电子打卡方式进行考勤，员工需持有效身份证件在规定时间内打卡。

第九条 员工上下班必须按时打卡，不得迟到、早退。迟到、早退超过规定时间，按旷工处理。

第十条 因公外出、出差、请假等原因需离岗的，应提前向上级主管申请，并经批准后方可离岗。

第十一条 员工离岗期间，如有工作需要，应保持通讯畅通，随时响应企业召唤。

四、考勤统计与处理

第十二条 军工国企每月对员工考勤数据进行统计，生成考勤报表，并由人力资源部门进行审核。

第十三条 考勤报表应包括员工上下班打卡记录、加班记录、请假记录等信息。

第十四条 考勤数据用于计算员工工资、绩效考核等方面。 第十五条 对违反考勤规定的员工，军工国企将按照相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、降职、解除劳动合同等。

五、特殊情况处理

第十六条 员工因特殊情况无法按时打卡的，应提前向上级主管报告，并经批准后，按照规定程序进行补卡。

第十七条 员工在考勤过程中遇到设备故障等问题，应及时与人力资源部门联系，以便及时解决问题。

六、附则

第十八条 本考勤制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由军工国企可根据国家法律法规和实际情况予以补充。

第十九条 本考勤制度的解释权归军工国企所有。

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军工科研单位的考核与薪酬管理

作者：姜崇杰

来源：《人力资源管理》2011年第08期

摘要：本文从军工科研单位的界定、特点以及现阶段存在的问题入手，探讨解决问题的方式和改进的措施。

关键词：军工科研单位考核与薪酬管理

一、军工科研单位的界定及特点

1.军工科研单位的界定。军工科研单位是国家事业单位，是国家根据国防的需要而设立的。其经营产品为特殊科研产品，涉及到国家安全，是国家的国防科技工业的主体。军工科研单位担负着重要的任务和使命，为我国军队研制先进的优良武器装备。现阶段，军工科研单位采用企业化管理手段。

2.军工科研单位的特点。其一，使命：军工科研单位肩负着为我军武器装备的现代化、建设强大的国防、维护国家安全的神圣使命。任何情况下都要坚定不移把军事科技实力和社会效益作为优先发展目标，军品研发优先，军品质量第一，自身经济利益放在次要位置。其二，方针：以军为本，寓军于民，军民互动，形成军民共同发展的局面。其三，产品特征：战术指标高，技术含量高，研制过程复杂，考核规范严格。其四，双重目的：执行国家的意志和追求企业的利益。除了保证国家利益，军工科研单位还面向市场，研发工业和民用产品，以取得更大经济效益。其五，人员要求：军工科研单位要求科研人员在政治上具备报效国家、风险国防的意识，并且具有强大的创新能力，能够研制出国际先进水平的装备。

二、考核与薪酬管理面临的问题

1.没有一个以战略为导向的考核与薪酬管理的体系。目前，军工事业单位大多采用目标管理方法。由于其国防性 龙源期刊网

质，每年都接受国防任务，因此多以任务为重点目标，而忽略了构建自身的战略目标。只有通过绩效的考核与薪酬的有效管理，才能真正调动起科研人员的积极性，在单位内形成良性循环，为单位创造更多的经济效益和社会效益。