干部选拔任用情况工作汇报

为进一步强化用人激励机制，逐步创新形成“优秀人才脱颖而出、干部能上能下、富有生机与活力”的选人用人新机制，努力建设高素质的街道干部队伍，街道党工委坚持以科学发展观为指导，严格执行干部选拔任用工作政策法规，促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化。

一、总体情况

2008年初，街道党工委严格按照民主推荐、组织考察、酝酿、讨论决定的规定程序进行，通过干部竞争上岗，新提拔任用十名科级干部，分别是正科级干部7名、副科级干部3名，干部职工对干部选拔任用工作和新提拔任用的科级干部都满意。

二、认真执行干部选拔任用工作的政策法规

街道党工委十分重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作，认真组织学习，全面掌握条例精神，重点在推进干部选拔任用民主化、提高民主意识、健全民主制度和完善民主机制等方面入手，将《条例》贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中，收到显著效果。党工委将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容，坚持以《干部任用条例》、《国家公务员法》的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据，在干部选拔任用工作中，做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、激发街道干部爱岗敬业、奋发向上的积极性，确保街道各项目标及工作任务的完成。

三、健全完善干部选拔任用和监督的长效机制

认真执行中央、省委、市委、区委关于干部选拔任用工作的政策法规，加强对干部选拔任用全过程的监督检查，以班子成员和纪工委组成领导小组，从建议人选的资格审查到党工委讨论决定，任前公示等全过程，认真监督检查，确保全处干部选拔使用工作做到公平、公正、透明，有效预防了干部任用工作中不正之风，完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度，在全处树立了正确的用人导向，形成了风清气正的用人环境。

四、存在的薄弱环节和改进措施

我们的工作虽然取得了一定的成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照《干部任用条例》的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力、符合街道发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法，根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大竞争上岗工作的力度，通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率，全面推进中层干部竞争上岗。三是积极探索调整不称职干部的有效措施，对在年度考核、干部考察中，被认定为基本称职、不称职的科级干部，坚决予以调整，解决好干部能上能下的问题。加大干部轮岗培训力度，努力建设工作得力、作风过硬的高素质干部队伍，推进街道经济社会科学发展。

XX年以来，局党委严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和国家税务总局相关人事管理规定，在干部选拔任用工作中，始终坚持将德才兼备、任人唯贤的选人用人原则，把规矩与纪律挺在前面，健全机制，规范程序，扩大民主，把“条例”精神贯穿到干部选拔任用的全过程，干部调配工作符合上级有关规定要求和我局干部队伍建设工作实际，干部队伍总体平稳、规范、有序。

一、深入贯彻执行党的干部路线方针政策

局党委遵照《条例》要求，坚持正确用人导向，充分体现公平、公开、公正原则，选优配强各个岗位主要负责同志，为税收改革事业发展提供人力保障。

一是坚持标准和原则，把好素质关。我们注重德才兼备，以德为先；注重政治标准，突出以绩取人。在机构改革中深入落实“三定”要求，党委高度重视，及时召开人事专项工作会议，传达学习贯彻各级会议精神，对系统中层副职以上干部全面摸底，充分掌握干部队伍结构情况，同时，对每名干部的学历、履历、特长、思想、年龄、身体等因素进行全面分析，综合研判，客观评价政治素质、业务水平、担当精神，为科学整合人力资源打好基础。

二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。我局把民主推荐作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节。在实际工作中注重听取干部职工意见，严格执行相关民主推荐工作程序，使德才兼备的优秀干部脱颖而出。坚持“围绕改革谈认识、围绕大局谈思想、围绕事业谈公心”，扎实开展“三个谈心”全覆盖和“三个重点谈”活动，党委书记与机关科股室、派出机构主要负责人、“正转副”干部以及到农村分局当主要负责人的人员进行逐一谈话，党委委员与分管部门副职、到农村分局的一般同志进行一对一谈话，机关科股室、派出机构主要负责人与科室干部进行集体谈话，倾听干部心声、加强心理疏导、及时化解矛盾。争取他们对机构整合中岗位因需调整的理解和支持，确保思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。

三是坚持客观公正注重实绩，把好识人关。按照干部管理权限，以高度负责的态度，公正地对待每一位同志，公平地处理每一件事情，让组织放心、群众满意。按照政治过硬、经验丰富、敢于担当、工作业绩突出、身体健康的标准，统筹比较工作实绩和资历年龄，配强培优所属机构正副职；对整合前担任所属机构正职，整合后不再担任正职的干部，充分征求个人意见，妥善安排其工作岗位，保持其原职级待遇不变，在今后职务晋升、干部安排等方面不受影响。

1 / 7

干部选拔任用工作情况报告范文三篇

干部选拔任用工作情况报告范文三篇【一】

近年来，市XX党组坚持以《干部任用条例》为指导，按照健全制度，严格程序，强化监督，加大力度的思路， 切实把好选人用人关，有效地提高了选人用人质量，推动了干部监督工作的健康有序发展。现将我委干部选拔任用、监督工作有关情况与做法汇报如下：

一、深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向结合不忘初心、牢记使命主题教育，我们突出一个重点、坚持两个结合，以贯彻落实《干部任用条例》为重点，坚持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

二、坚持条件，严格程序，提高干部选拔规范程度贯彻执行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。2021年以来我委共任免干部XX人次，其中破格提正科XX人，新提副职XX人，副职提正职XX人，（平职）交流 XX人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。

2 / 7

一是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在这方面加大了力度， 委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。

干部选拔任用情况工作汇报

尊敬的领导们：

我作为此次干部选拔任用情况工作的负责人，向大家汇报工作进展情况。

一、工作背景

干部选拔任用是每个组织机构中都会面临到的一个问题。优秀的干部可以为组织带来更多的价值并发挥其才智和能力，促进组织的不断发展。而招聘与任用合适的干部则可以避免由于任命不当而导致的糟糕后果。这也是我们在工作中，要高度重视的问题。

二、工作进展

1.明确选拔任用原则

第一步，我们明确了选拔任用原则，制定了严格的考核标准。考核标准充分考虑了各个方面的需求，从领导能力，为人处世的能力，创新能力，服务意识等全方面进行考察，按照综合评分进行选拔。

2.开展宣传工作

第二步，我们通过各个宣传渠道宣传了岗位需求及工作内容，并积极发送邀请函和筛核个人资料和经历。宣传的内容主要包括了岗位职责、能力要求、待遇福利以及选拔流程等。

3.组织面试

第三步是组织面试。在面试过程中，我们着重查看了应聘人员的专业知识、工作经验、判断力、应变能力以及团队合作能力等方面的表现。对于在面试中表现优秀的应聘者，我们还进一步进行了笔试和背景调查，以确保最终选拔出的人员真正符合岗位需求。

4.选拔干部

最后一步，我们进行了深入的综合考虑，根据考核标准和面试成绩进行综合评定，并确定了最终的干部人选，以及对于未被选中的应聘者给予反馈和建议。

三、工作总结

这次干部选拔任用情况工作的顺利开展离不开各个部室的精心协作。同时，在工作中我们也遇到了很多问题与困惑，但我们始终坚持思考，积极探索，采取有效措施解决问题，才使得本次工作取得了圆满的成果。

下一步，我们将继续加强干部选拔的规范化和科学化，优化工作流程，提高选拔的质量和效率，确保各个岗位的人才队伍的稳定与发展。

谢谢大家！四、问题与解决

在干部选拔任用情况工作中，我们遇到了一些问题，如应聘者资料不完整、招聘流程不规范、考核标准不清晰等。为了解决这些问题，我们采取了一系列措施。首先，我们与各个部门合作，及时跟踪应聘者的资料提交情况，确保资料齐全。其次，我们逐步完善招聘流程，确保人员选拔工作的规范化和科学化。最后，我们对应聘者选定的考核标准进行了严格的审核，做到严格把关。