工程变更流程ECN

部门名称： 工程技术部

流程名称: ECN工程变更流程

版本：V１.0

拟制： 审核： 会签： 批准：

2 / 8

目录

1 流程图 .............................................................................................................................................................................................................................................. 3

2 流程说明 .......................................................................................................................................................................................................................................... 4

2.1 目的 .......................................................................................................................................................................................................................................... 4

2.2 适用范围 .................................................................................................................................................................................................................................. 4

仅供个人学习参考 1 目的

1.1为使本公司ECN变更流程化、系统化，特制定本作业标准

1.2 使工程变更的各个环节处于受控状态，确保产品品质，生产效率提升和生产成本下降

2 范围

2.1适用所有工程变更申请单、工程变更通知单。包括（对旧产品工程、性能、结构、物料、工艺、制程条件等方面的变更管理、新产品设计变更

3 定义

3.1工程变更申请单通知（EngineeringChangeRequestNotice)）：是指通常使用于新产品完成后，非工程单位就本身之需要发出工程变更申请，交工程单位、项目组研究设变可行性，由申请者提出工程变更申请。变更内容包括：设计更改、改进、供应商改变供应商制造过程改变、零件图纸更改、尺寸更改、客户端零件更改等

4 职责

4.1项目经理负责协调变更团队，评审变更的可行性

4.2工程变更申请者提出申请，并会签到各相关部门：技术、前期采购、项目、工艺、物流、质量、销售、技术总监、

4.3各相关部门负责人要对所会签的变更单负责

4.4物流部门负责协调零件的断点：供应商断点及客户端断点、新旧零件库存统计、设变后产品/零件的交付实施

4.5质量部门负责变更零件/产品的检验、特殊标识及记录的实施

4.6SQE/前期采购负责设变阶段的样件追踪，OTS认可后转入量产的由物料计划追踪

4.7ECN协调员协调所有相关环节的进度：包括库存统计进度、零件设变后在QAD更改进度（包括物流参数重新设置）新旧零件库存结转进度

4.8前期采购负责QAD系统设变后新件号采购日程维护、采购百分比维护

4.9产品部负责E-BOM修改、更新及图纸更新

4.10工艺部负责M-BOM修改、更新

4.11IT负责依照已发布的设变单更新QAD系统BOM、状态释放，并邮件通知各部门QADBOM更新结果

4.12财务负责依照已发布设变后新件号成本卷积

4.13QE依照已发布设变后新件号更改检规

4.14SQE提交设变后新件号PPAP认可单

设计变更ECN控制流程

文件编号：

1.0 目的

确保工程变更更能完全符合客户及生产单位需求, 以达到预期质量、功能、成本、交期与财务等要求，并且使各单位能在最短的时间内获得正确的变更信息。

2.0 范围

所有涉及产品设计和制造工程的变更作业，包括产品设计材料、工程数据修正、作业方式、包装方式等各种类型的变更。

3.0 定义

3.1 ECR(Engineering Change Request:工程变更申请表)：各相关单位对产品设计、作业方式、工程数据修正、材料规格、包装方式等有变更建议或者反应客户要求的事项，都可以由本单位向工程设计单位提出工程变更建议。

3.2 ECN(Engineering Change Notice:工程变更通知单)：用以正式通知生产、采购及其它相关单位负责人有关工程变更内容，使相关部门或相关人员及时知会或采取措施，确保变更的时效性和有效性。 3.3 非正式ECN：用以供工程师提出工程变更草案及向物料单位查询相关物料库存。

3.4 工程数据修正：针对图纸、承认书、BOM笔误而作的修正。

4.0 职责

变更申请人：

负责《工程变更申请》的编制与提起 《业务信息反馈表》的编制与提起；

研发资料管理员：

初步确认工程变更表单填写的规范性并给以适当辅导

负责及时将各种工程变更申请表交给工程设计师处理

收集各部门会签召集和评审会的组织联络l 负责分发工程变更结果的资料给相关部门

产品规划工程师：

负责工程变更类别的判定

负责工程变更的方案设计和意见

研发设计工程师： 负责依据工程变更方案的产品设计和意见

TQC工程师：

负责依据工程变更方案修改器件相关资料

工艺设计工程师：

负责依据工程变更方案的工艺设计和意见

研发部总工程师：

负责各类工程变更的最后确认

相关部门：

负责依据工程变更填写本部门的才处理意见或对策

参加工程变更申请会签或评审会

5.0 流程

5.1 工程变更申请提起

工程变更、新增、减量、调整方案等联系单确认流程

1、 施工承包方（乙方）根据施工现场实际情况提出工程变更、新增、减量、调整方案等的口头要求；经甲方同意后，乙方作出相应的施工方案、造价预算、工程进度计划等报甲方驻地监理审核。（如变更调整项目需由设计院审核，则应在报甲方驻地监理审核前，提请设计单位出具相关意见。）

2、 甲方驻地监理对方案进行初审，在 天内提出审核修改意见，签字确认后，报甲方对口工程师审核。

3、 甲方对口工程师对方案进行复核，在 天内提出复核修改意见，签字确认后，报甲方总工程师审核。

4、 甲方总工程师对方案进行确认，在 天内提出修改意见，签字确认后，报房地产审批。

5、 方案经甲方确认通过后，乙方按批准的方案组织施工。

6、 施工结束后，由甲方驻地监理、对口工程师、总工、乙方项目经理共同验收。验收确认后，出具联系单。

7、 联系单必须附有相应的方案、审批签字确认件；并经项目经理、驻地监理、甲方工程师、总工、房产公司签字确认；加盖各方公章或专用印章方可。

8、 联系单存档、备查。

某某房地产开发有限公司

2013年6月21日