广电系统媒体融合方案

广播电视媒体融合传播及运营模式探析

摘要：新媒体以其多元媒介融合、数字技术应用等多重优势，成为新时代信息传播的引领者。随着网络技术和智能终端的发展，新媒体平台得到广泛应用，对广播电视媒体产生了巨大影响。与新媒体相比，广播电视具有公信力强、公众认可度高的优势，而新媒体具有信息传播迅速、获取信息途径众多的优势。电视要想在新媒体环境中保持自己的优势，必须要注重与新媒体相互借鉴、融合发展，进一步提高自身的行业竞争力。因而，与新媒体实现融合发展，是广播电视不断创新发展的一条重要途径。

关键词：广播电视；媒体融合；运营模式

中图分类号： 文献标识码：A

引言

随着科技的进步，互联网技术发展迅速，在国家推进三网合一的政策趋势和多元化竞争的背景下，媒体融合已经成为社会发展的必然趋势，广播电视与新媒体的融合是媒体融合的重要体现。与此同时，以互联网为载体的新媒体顺势而为，广泛应用于社会的诸多方面。人们收集信息的渠道和信息消费模式也悄然发生变化，从被动接受传播内容到主动消费，用户对新媒体越来越感兴趣，主要是因为其内容丰富，互动方式多样化。相反，不能满足用户上述需求的传统媒体受到冷落。广播媒体的新闻传播具有权威性和真实性强的优势，但也存在内容单一的问题、传播手段落后等不足。而新媒体的新闻传播具有时效性强、互动性强的优势，但存在新闻内容真实性不足、舆论导向难以保证的不足。

1、广播电视新闻传播现状

现代经济与科技飞速发展，信息传播速度也受到广泛关注，受众群体表现出年轻化趋势，对于时效性的追求程度更高，受众渴望在第一时间获得信息。广电新闻信息在发布前必须经过复杂的审核过程，受到管理制度与设备等因素的限制，使得广播电视信息传播的时效性不足，因此，它不能完全满足公众对实时获取媒体消息的需求。尤其是一些重大突发事件，广播电视新闻无法现场报道，公众也无法及时了解和掌握所需要的资讯，这样将很难发挥出新闻报道的价值。很多节目都是预先录制后选择固定时段进行播放，此种情况下最新信息变化无法得到及时反映。广播电视与新媒体的融合应当以先进的融合理念为支撑，应明确自身在当前信息化背景下存在的优缺点，认识与新媒体进行融合的必要性，实现与新媒体的有机融合。然而就当前发展现状而言，广播电视与新媒体的融合普遍缺乏先进的融合理念支撑，融合实践中面临诸多阻碍，融合效果有待进一步提升。

广电媒体融合发展的现状及优化路径分析

摘要：本文简要介绍了广电融媒发展现状，梳理了广电融媒发展面临的阻碍，给出了广电融媒优化创新发展路线：善用数据思维、引入全新测量技术、业务沉淀、容优化、产业结构调整，逐步提升广电资源融合全面性，构建完整的融媒评价体系，积极占据产业优势地位，建立产业内部合作关系，带动广电融媒有序发展。

关键词：测量技术；媒体资源；产业结构

引言：国家为了融媒发展创设了优质条件，引入智能大数据技术，开展人才建设工作。在此种背景下，广电媒体需要对内部资源加强整合，积极攻破融媒发展的各类问题，补充融媒体系所需资金，加强融媒技术更新与升级，培养缺口人才，助力广电媒体有序发展。

一、广电融媒发展实况

（一）发展现状

其一，2021年8月，北京广电尝试构建融媒发展矩阵体系，融媒发展路线为：积极落实顶层设计工作，加强融媒政策内容完善，给出未来三年的融媒发展规划，以首都广电视角，科学进行媒体内容生产，加强媒体服务体系建设，梳理媒体传播流程，落实缺口人才建设；给出融媒示范效应，以案例项目视角，助力融媒发展；发展红色旅程专项融媒活动，面向各类媒体全面征集红色文化素材，以红色文化为融媒切入点，以广电媒体舆论引导文化先潮。

其二，自2016年起，国内广电收入总数处于持续增长状态。发展至2020年，国内广电行业收入总数超过了9000亿元，相比去年增长了13.7%。其中，自2018年起，网络视听途径各项业务收入较高。在2020年，网络视听方面各类广电业务，实际收入总数达到了7700亿元[1]。

结合广电融媒发展现状发现：新时期，以智慧空间为媒体传播环境，加强国内本土文化资源整合，打造“智慧环境+红色文化”的联合融媒发展体系，有助于增强广电传播实效性，带动广电事业迈向智慧发展体系。

（二）现存问题

其一，融合不全面。融媒发展依赖于坚定的融合思想。在部分广电单位开展顶层设计时，存在设计内容不完整问题，比如融合方法、融合视角等，引入融媒发展不全面的现象，有碍于深度发展融媒工作。

中小型广播电视台媒体融合系统建设

随着信息技术的发展，媒体融合已成为一种趋势。中小型广播电视台在媒体融合的大潮中，如何快速的进行媒体融合系统建设，成为深入推进媒体融合的关键。以下，就中小型广播电视台媒体融合系统建设进行简单阐述。

基本架构

中小型广播电视台的媒体融合系统建设，应该包括以下四个部分：硬件系统、数据库、业务系统及软件开发平台。

硬件系统包括了计算机、服务器、网络设备等；数据库是用于数据存储的，要能够快速地进行数据检索；业务系统是中小型广播电视台开展媒体融合业务的核心，可以包括新闻模块、视频模块、广告模块等等；软件开发平台包括开发中所需的各种开发工具。

在架构时，应该考虑到整个系统的整体性，以及系统的稳定性和扩展性。系统可以采用分层结构，将每个模块进行独立开发和测试，再通过接口进行整合。

系统集成

中小型广播电视台媒体融合系统建设不只是单纯地将不同的媒体元素结合起来，更重要的是要能够通过良好的系统集成，达成整体性，提升生产效率。

系统集成包括了技术性集成和业务性集成，两者要结合起来，共同实现中小型广播电视台媒体融合系统的完整功能。

技术性集成，指的是将多种技术与平台合并使用，并能同时相互数据交换；业务性集成，指的是将不同业务部门的系统有机地结合起来，将整个中小型广播电视台的信息流程集成到一个工作台。

用户体验

用户体验是中小型广播电视台媒体融合系统建设中的重点。用户体验将影响到系统推广和用户接收。因此，在建设媒体融合系统时，应该着重考虑用户接口，提供完善的用户交互功能，让用户在使用时感受到舒适和方便。

运营维护

中小型广播电视台媒体融合系统的建设不仅是建设新的系统，更需要对旧有的系统进行整合和扩展。因此，媒体融合系统的运营维护也显得尤为重要。 系统的运营要进行定期的维护与升级，以保证系统的稳定性和可靠性。同时，系统的维护人员也要进行培训和学习，使其能够更快速地响应系统问题。还需要建立后期的技术支持，遇到问题时能及时解决。

广电合并工作方案

背景

近期，国家广播电视总局、国家新闻出版署和工业和信息化部联合发布了《广播电视传媒集团建设方案》，提出了要将中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国国际电视台和中国新闻社五家单位整合成广播电视传媒集团的方案。

该方案旨在优化传媒行业资源配置，提高传媒产业整体效益和核心竞争力，并推进媒体融合发展，更好地满足社会公众对多元化、精准化信息的需求。

工作方案

为确保广电合并工作有序推进，我们提出以下工作方案：

1. 组织架构调整

根据广播电视传媒集团建设方案，中央电视台、中央人民广播电台、中国国际广播电台、中国国际电视台和中国新闻社将按照一致、统一、统筹的原则，建立相应的组织机构。

在此基础上，针对原五家单位的不同特点、资源和业务板块，进一步细化和完善各部门职责和工作流程，确保各项工作的无缝衔接和高效运转。 2. 人员调整

在广电合并过程中，需要对原五家单位的人员进行调整。具体来说，涉及到以下几个方面：

• 充分借鉴其他行业改革经验，聚焦传媒行业自身的特点和要求，科学地规划人员数量、岗位设置和薪酬水平。

• 针对不同类型的员工，制定差异化的调整方案，兼顾法律法规和人性因素，尽最大努力避免员工利益受损和不稳定因素带来的负面影响。

• 积极为广电合并过程中的员工提供培训和发展机会，以助推他们更好地适应新的岗位和工作要求，提升自身的职业素养和竞争力。

3. 资源整合

广播电视传媒集团建设方案高度重视各家单位的传媒资源整合和协同配合。在实际工作中，需要着力实现以下目标：

• 优化各家单位的设施和装备，提升整体产业水平。

• 建立完善的信息共享机制，促进各业务板块间的沟通和协作。

• 推进传媒融合发展，在互联网、移动互联网、新媒体等领域取得更大的发展机遇。

4. 媒体通行证统一

为方便广播电视传媒集团内部人员的管理和通行，需要统一制定媒体通行证并推广使用。 各家单位需要按照实际情况，合理安排通行证颁发和管理工作，确保通行证的有效使用、安全管理和信息共享。