物业财务工作计划3篇
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物业公司财务部门工作计划3篇
1、
根据公司财务需求和要求,制定明确的财务部门工作计划,并确保按时完成。
2、负责对公司财务数据进行分析和汇总,及时更新财务报表,保证数据的准确性和及时性。
3、加强与其他部门的沟通与合作,确保财务工作的顺利进行,并及时解决财务方面的问题。
1、根据公司的年度预算,制定财务部门的年度工作计划,并
确定具体的执行步骤和时间节点。
2、负责对公司的资金流动进行监控和管理,确保公司的资金
安全和有效利用。
3、加强对公司成本的控制,降低公司的运营成本,提高公司
的盈利能力。
1、确保公司的财务政策和制度的执行,不断完善和优化公司
的财务管理体系。
2、负责制定年度、季度、月度的财务计划和预算,监督和检
查计划的执行情况。
3、加强对公司的内部控制,确保公司的资金与财产的安全,
预防和避免财务风险。
物业财务个人工作计划范文
本人物业财务个人工作计划如下:
一、学习提升:
1. 深入学习物业财务相关法律法规,每周至少花3小时时间进行系统学习;
2. 参加相关财务培训课程,至少参加2次线下或在线培训。
二、工作目标:
1. 完成每月财务报表的准确制作和及时提交;
2. 积极配合财务审核工作,确保审核准确无误;
3. 优化物业财务管理流程,提出合理化建议并逐步落实。
三、沟通协调:
1. 加强与其他部门的沟通协调,及时了解其他部门的财务需求;
2. 积极配合其他部门工作,确保物业财务工作与其他部门的协调顺畅。
四、自我提升:
1. 每月阅读一本与财务管理相关的专业书籍,不断提高财务管理知识水平;
2. 积极参加行业交流活动,扩大自己的人脉和交流经验,提升自我价值。
五、总结反思:
1. 每季度总结工作中的不足和不足,制定相应的改进计划;
2. 参与公司领导组织的工作总结会,分享自己的工作心得和体
会,接受领导和同事的评价和建议。
以上为本人物业财务个人工作计划,希望通过不懈努力,为公司发展贡献自己的力量。
物业财务工作半年总结报告及工作计划5篇物业财务工作半年总结及工作计划11、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
2、完善财务制度建设我们将在年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。
3、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。
4、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真20年财务工作总结年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。
5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。
结合年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。
6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用十月份,将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。
7、管好、用好各种专项经费做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。
掌握985经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。
8、清理会计档案库,开发票据管理软件对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。
9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代发,从而提高助学金管理的运行效率。
2024年物业公司会计工作计划范本年度物业公司会计工作计划一、工作背景和目标2024年,作为物业公司的会计部门,我们将继续承担财务管理、会计核算、财务报告和财务分析等职责,为公司的持续发展提供强有力的支持。
我们的目标是:1. 加强财务管理,确保公司财务状况的准确、完整和透明;2. 积极参与投资决策,提供财务分析和预测,为公司的战略决策提供参考;3. 提高工作效率,优化会计核算流程,减少错误率和漏报率;4. 继续关注国家和行业的财务法规政策,确保公司的会计工作合规。
二、重点工作和计划1. 财务管理1.1 加强内部控制,建立健全的财务管理体系;1.2 完善会计制度和财务管理政策,确保财务操作规范和合规;1.3 定期进行财务风险评估和内部审计,及时发现和解决潜在的财务风险。
2. 会计核算2.1 确保凭证的准确和完整,及时进行账务处理;2.2 加强固定资产和无形资产的管理,做好资产的盘点和折旧计提;2.3 按照税务要求进行税金的核算和申报。
3. 财务报表3.1 按照企业会计准则编制财务报表,确保财务信息的准确和真实;3.2 定期编制财务报表,并进行财务分析,向公司管理层提供财务决策的依据;3.3 按照国家财务法规要求完成财务报表的报送工作。
4. 财务分析与预测4.1 利用财务数据进行财务分析,评估公司的盈利能力、偿债能力和发展潜力;4.2 向公司管理层提供财务分析报告,为公司的战略决策提供参考;4.3 进行财务预测,为公司的经营决策提供财务指导。
5. 提高工作效率5.1 使用计算机软件进行会计核算,提高核算效率和准确度;5.2 推行电子化财务管理,减少纸质文档的使用;5.3 加强与其他部门的沟通和协作,减少沟通的时间和成本。
6. 学习和培训6.1 关注最新的财务法规政策,及时学习和了解变化;6.2 参加相关的会计培训和学习活动,不断提升自身的专业水平;6.3 建立知识库和培训资料,提供给团队成员进行学习和培训。
物业公司财务部门年终工作总结以及2024年计划时间飞逝,又到年末了。
回顾____年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了____年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。
积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。
促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。
主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。
总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。
严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。
认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。
2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。
3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。
(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。
物业会计年终工作总结与计划8篇篇1一、背景本年度是物业行业迅猛发展的时期,我们物业公司的会计工作紧紧围绕公司整体战略目标展开。
本人作为物业会计,本着严谨务实的态度,始终贯彻公司的财务工作理念,通过努力,圆满完成了年度工作任务。
以下是本人的年终工作总结及未来工作计划。
二、年度工作总结1. 财务工作成果(1)准确核算与及时报告本年度,我严格按照会计准则和公司财务制度,对各项经济业务进行准确核算,确保数据真实可靠。
同时,我坚持及时提交各类财务报告,为公司的经营决策提供有力支持。
(2)成本控制与预算管理在成本控制方面,我积极分析各项支出,寻找节约点,有效控制成本。
在预算管理方面,我协助公司制定了详细的年度预算,并跟踪执行情况,确保预算的合理使用。
(3)税务筹划与风险防范本年度,我密切关注税收政策变化,合理进行税务筹划,降低公司税负。
同时,我加强财务风险防范,及时识别并化解风险,确保公司资金安全。
(4)提升服务水平我积极加强与各部门的沟通协作,提升服务水平,为公司创造更大的价值。
2. 工作中的不足(1)专业知识更新不足随着会计法规的不断变化,我需要不断学习新知识,更新专业技能。
(2)数据分析能力有待提高在数据处理和分析方面,我仍需提高技能,以更好地为公司的决策提供数据支持。
三、未来工作计划1. 提升专业知识和能力我将继续学习会计领域的最新知识,不断提高专业技能,以适应不断变化的市场环境。
2. 加强数据分析能力我将学习更高级的数据分析技能,深入挖掘数据背后的信息,为公司的决策提供更有价值的数据支持。
3. 优化财务管理流程我将协助公司优化财务管理流程,提高财务工作效率,降低运营成本。
4. 加强内部控制与风险管理我将进一步完善公司的内部控制体系,加强风险管理,确保公司资金安全。
5. 提高服务质量我将继续提升服务水平,加强与各部门的沟通协作,为公司创造更大的价值。
6. 年度财务预算与计划管理计划实施细节与目标:篇2一、背景作为物业会计,我在本年度的工作中,认真履行职责,积极响应公司发展战略,有效提高了财务管理的水平和效率。
2024年物业财务工作总结与计划范本光阴似箭,我进公司虽然时间不长,但对我来说意义不同寻常。
但我深深感觉到成为公司一份子是十分高兴和骄傲的。
我不仅能很快融入公司整个团队中,公司良好的工作气氛和环境更能在工作的一点一滴中很快熟悉、很快被认可进入角色,负担起自己的职责、配合财务部主任做好工作。
在部门同事高度重视和支持下,特别是财务主任的关心鼓励和指示下,我和同事密切配合,全力以赴,时时处处维护公司利益,以自己认真和热诚的工作态度全身心地投入到工作中,各项工作均取得了一定的成绩。
在这数个月中,工作是艰苦的,在重重困难面前,我始终保持着高度的责任心和进取心,深感责任重大,并使本职工作大踏步的前进和规范。
随着自己工作理念和价值观的改变,较好的完成了公司领导的要求和指标。
同时,我也深深感觉到我们部门是非常有协作力的团队,在今后的工作中必将取得更大的突破和进步。
回顾总结几个月的工作,主要有以下几个方面。
出纳工作必须注意以下几个方面:1)认清岗位职责,切实做好现金及银行出纳工作。
出纳工作是和金钱接触的,我们公司是服务性行业,每月都要定时收取物业服务费用,在收钱开票的过程中一定要加倍仔细,避免出现多找或少找客户零钱的情况发生。
2)每天及每月必须按照出纳工作事项完成每项工作。
3)作为企业经济活动的起点,货币资金的管理责任重大。
为做好现金的管理,每天必须盘点现金,坚持日清月结,做到账实相符。
4)每月结束后定期主动与银行对账单核对,进行银行存款余额调节表的编制,以及每月____日核对银行存款一定要核对正确,必须做到正确反应银行存款的余额,确保单位资金的安全与会计核算的准确。
5)客户就是____,对待客户要面带微笑,在合理的范围内不管客户要求什么,我们一定要耐心地帮客户解决问题。
6)对于各部门报销付款凭单,一定要做到及时上报;对于领导审批下来的付款凭单一定要及时通知各部门。
难忘的奥运年已经过了大半,我虽然尽心尽力做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但我十分清醒的认识到工作的艰辛和领导对我的要求相比均还存有差距,也深知自己的进步相对于行业改革和发展的需要来讲还有距离。
物业财务工作计划模板范文
根据公司要求,我制定了以下物业财务工作计划:
1. 收入核对和记录:每天检查和记录所有租金、服务费等收入,确保准确无误地记录在财务系统中。
2. 费用支出审批:严格按照公司的审批流程,审核和批准所有支出,包括物业维护费用、人工成本等。
3. 财务报表编制:每月按时编制财务报表,包括收入支出对比,现金流量表等。
4. 财务分析:定期进行财务分析和预测,发现潜在的财务风险并采取措施加以控制。
5. 税务申报:按时完成税务申报工作,确保公司遵守税务法规,避免罚款和违规问题。
6. 财务制度优化:不断优化公司的财务管理制度,提高工作效率和准确性。
以上工作计划将严格按照公司规定进行执行,确保公司的财务工作得到有效管理和监督。
物业财务内控工作计划范文
根据物业管理公司的要求,制定了以下财务内控工作计划:
1. 建立完善的财务制度和流程。
包括财务核算制度、财务管理制度、内部控制制度等,明确各项财务工作的责任人和流程。
2. 设立财务审计制度。
对每月财务数据进行审计,确保数据真实可靠,及时发现并纠正财务问题。
3. 加强对财务人员的培训和管理。
提高财务人员的责任意识和内部控制意识,确保各项财务工作按规定流程执行。
4. 健全现金管理制度。
设立严格的资金收付流程和审批制度,避免因资金管理不善引发的财务风险。
5. 定期进行财务风险评估。
通过风险评估,发现和解决可能存在的财务风险,保障公司财务安全。
6. 加强内部监督和管理。
建立财务内部监督机制,对各项财务工作进行监督和管理,及时发现和解决可能存在的问题。
7. 定期进行财务数据分析和评估。
对每月的财务数据进行分析,发现并解决问题,及时调整财务计划。
8. 加强对外部合作伙伴的财务监督。
与外部合作伙伴建立合作关系,对其财务状况进行监督和评估,确保合作伙伴的财务状况与公司需求相匹配。
以上为物业财务内控工作计划,公司将按计划认真执行,提高财务管理水平,保障公司财务安全。
2024年度物业财务工作计划
2024年度物业财务工作计划如下:
1. 制定年度财务预算:根据上一年度的经营情况、市场环境和经济趋势,制定2024
年的财务预算,包括收入预测、支出预算和利润预测。
2. 监控和管理费用:对物业运营过程中的各项费用进行监控和管理,确保费用的合理
性和有效性,尽量降低运营成本。
3. 管理租金收入:确保租金按时收取,并对未支付租金进行催收工作。
同时,定期审
查租金水平,根据市场情况调整租金价格。
4. 管理物业维护费用:确保物业维护费用的合理使用和花费,保持物业的良好运营状态。
5. 控制财务风险:定期对物业的财务状况进行评估和分析,及时发现和解决潜在的财
务风险。
6. 完善财务管理制度:制定和完善物业的财务管理制度,确保财务工作的规范和高效。
7. 做好财务报表和账务核算:按照法律法规和会计准则,及时准确地编制和提交财务
报表,做好账务核算工作。
8. 加强内部控制:加强物业的内部控制,防范财务风险和欺诈行为,确保资金安全。
9. 进行财务分析和决策支持:通过财务分析,为物业的经营决策提供支持和建议。
10. 加强与业主和合作伙伴的沟通和协调:与业主和合作伙伴建立良好的合作关系,及时处理财务问题和提供相关支持。
以上是2024年度物业财务工作计划的主要内容,具体执行细节可根据实际情况进行调整和补充。
物业公司财务审计工作计划作为一名财务人员,要注重细节,首先要把日常工作制度化、流程化,有了科学合理的制度,工作才有指导,有方向,财务管理要适应义务发展的需要,不做影响业务发展的绊脚石。
你是否在找正准备撰写“物业公司财务审计工作计划”,下面收集了相关的素材,供大家写文参考!物业公司财务审计工作计划1为全面搞好十月份预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算管理工作。
预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。
在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。
今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。
结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。
同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。
根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提高管理水平。
企业越发展进步,财务管理的作用就越突出。
所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。
为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。
在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之,在十月份财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照党委的部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。
物业财务部门月工作计划4篇物业财务部门月工作计划篇120__年,在总场领导的正确领导下,在科室人员的配合配合尽力下,立异思路,改变工作风格,规范行为,严格遵守中央“八项规定”,尽力进步工作质量和工作效率,较好的完成了全年的工作任务,现将全年工作总结如下:一、增强财务、审计人员业务培训学习,尽力进步财务、审计人员业务素质为了进步财务、审计人员业务程度、综合素质,多次组织财务审计人员进行业务培训学习。
20__年6月、11月专门组织总场及各林场财务审计人员,分两批参加了山东省内部审计协会举办的内部审计业务培训班;20__年8月至10月又多次组织各场场长、书记、财务审计人员进行内控业务、内节制度的学习;20__年11月至12月又组织各林场财务人员在网上进行管帐人员继承学习。
通过学习,全场财务、审计人员的综合素质、业务程度都有了较大的进步。
二、树立健全财务治理制度,规范财务行为为深入贯彻落实中央八项规定精神,进一步严肃财经规律,更新理财看念,完善治理机制,健全规章制度,夯实根基工作,增强步队扶植、落实监管步伐,实现治理机制科学化、根基工作精细化、财务步队专业化、财务出入规范化,全面晋升全场财务治理程度。
我们依据费办发(20__)2号文《县委办公室县府办公室关于印发(全县行政事业单位财务治理规范晋升年运动实施规划)的看护》的文件要求,结合林场实际环境,先后制订了《费县国有林场财务治理规范晋升年运动实施规划》及《费县国有林场财务治理制度》。
财务治理规范晋升实施规划及财务制度的树立及实施以及四级连签制度(包揽人、业务分管负责人、财务分管负责人、主要负责人四级连签)的实行,使林场的管帐工作有章可循、有法可依,让制度管人、管事,财务审计工作上了一个新台阶。
三、实行出入两条线,强化预算约束国有林场依照预算法的要求,严格实行出入两条线制度,对各场依法取得的各项收入,实时足额上缴财政专户、实时入账,不得坐收坐支,更不得设置小金库或帐外帐。
2024年物业公司的工作计划随着岁月的流逝,____年即将画上句号,迎接新的一年。
在公司领导的信任与支持下,本人肩负起财务管理岗位的重要职责。
财务部门作为企业运营的核心机构,不仅需要不断提升内部财务管理水平,还需对外有效应对税务、审计及财政等部门的各项审查工作,精准把握税收政策及其合理运用。
自加入公司不足一月,经过与多个部门的交流与业务熟悉,我识别出财务及仓库管理方面存在诸多不足与漏洞,这些问题的存在影响了部门的正常运作,未能有效发挥应有的监督控制与审计功能。
一、存在的问题1. 财务总账管理:账簿设置不完善,缺乏固定资产台账、总账、明细账、往来账及材料账,导致无法提供真实有效的财务数据,财务部门功能未能得到有效体现。
2. 成本费用核算:由于多种原因,财务部门未能准确核算成本,材料成本核算仅至____月份,出入库单据堆积,仓库管理失控,财务部门未能发挥监督与控制作用,无法准确反映实际成本。
3. 仓库管理:出入库及退库流程不明确,责任不具体,单据存在漏记或重记现象。
材料存放杂乱无章,分类不清晰,缺乏条理性,未悬挂物料卡及标识牌。
4. 财务档案管理:相关部门的销售、采购、租赁等合同未及时传递至财务部门,导致财务工作脱节,无法有效进行监督与审计,缺乏事前控制。
二、工作计划1. 成本费用管理:规范库存材料核算,控制合理库存,降低资金占用。
建立材料领用制度,细化成本费用管理,真实反映生产、销售和管理成本,为部门绩效管理提供数据支持。
2. 会计基础工作:严格执行《会计法》,加强财务人员基础工作指导,规范记账凭证编制,严格审核原始凭证的合理性,加强会计档案管理。
按部门、项目归集分类所有成本费用,月底进行分摊结转,体现部门效益。
2024年物业公司的工作计划(二)在____年上半年,得益于开发区管委会及总公司的坚强领导和大力支持,我公司的营业收入已达到____万元。
展望____年下半年,我们将持续保持上半年的发展势头,积极响应市政府关于振兴____老工业基地的号召,进一步加大业务投入,积极争取更多工程项目,重点发展物业管理业务。
第1篇一、年度总结在过去的一年里,我作为物业公司的出纳,始终坚守岗位,认真履行职责,确保了公司财务的稳定运行。
现将我的年度工作总结如下:1. 财务核算:严格遵守财务制度,准确、及时地完成各类财务核算工作,确保财务报表的真实、完整。
2. 资金管理:加强资金管理,确保公司资金安全,合理安排资金使用,提高资金使用效率。
3. 费用收取:严格按照收费标准收取物业费、水电费等各项费用,确保费用收取的准确性和及时性。
4. 银行往来:及时办理银行汇款、转账等业务,确保公司与银行之间的资金往来顺畅。
5. 内部协调:与各部门保持良好沟通,及时解决工作中遇到的问题,确保出纳工作的顺利进行。
6. 财务报告:定期向上级领导汇报财务状况,为领导决策提供依据。
二、存在的问题1. 财务核算方面:部分业务流程不够规范,导致核算过程中出现误差。
2. 资金管理方面:资金使用计划不够合理,有时出现资金紧张的情况。
3. 费用收取方面:部分业主对收费标准存在误解,导致收费难度较大。
4. 内部协调方面:与部分部门沟通不畅,影响了工作效率。
三、明年计划1. 优化财务核算流程:对现有业务流程进行梳理,简化手续,提高核算效率。
2. 加强资金管理:合理制定资金使用计划,确保资金安全,提高资金使用效率。
3. 提高费用收取率:加强与业主的沟通,解释收费标准,提高业主的满意度,确保费用收取的顺利进行。
4. 加强内部协调:与各部门保持密切沟通,共同解决问题,提高工作效率。
5. 学习专业知识:不断学习财务、税务等相关知识,提高自身业务水平。
6. 完善财务管理制度:根据公司发展需要,不断完善财务管理制度,提高财务管理水平。
总之,在新的一年里,我将继续努力,不断提高自身业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。
第2篇一、年度总结在过去的一年里,我作为物业公司的出纳,认真履行职责,努力做好本职工作,现将一年来的工作总结如下:1. 财务管理方面(1)严格执行财务制度,确保财务工作规范、严谨。
物业财务工作总结及计划物业财务工作总结及计划发布时间:2020-01-21财务管理系统必须保持适当的弹性,以适应环境的变化而变化。
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物业财务工作总结及计划范文一回首20xx年下半年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。
具体工作如下:完成重点工作一、物业公司与世家轩的财务分账从20xx年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。
11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。
二、物业公司管理台账体系的建立根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。
包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。
三、物业公司财务制度的制定在君华集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。
包括《君华物业财务制度》、《君华物业管理台账核算办法》、《君华物业财务付款管理办法》、《君华物业付款审批权限的规定》、《君华物业财务部部门职责》、《君华集团内部服务结算管理办法》的制定。
规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。
特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。
四、物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。
物业公司财务工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业公司财务工作计划优选篇物业公司财务工作计划 12024年_月19日我应聘到__物业公司会计岗位工作,在紧张的工作中不觉现在就到了年末,2024年的财务工作虽然还在持续中,但是回首这几个月来的财务工作,心中感受颇多。
在__物业公司快速发展期间,我有幸成为了其中的一员,因为企业的快速发展也促使我不得不加强自身素质的提高,以便适应公司快速前进的步伐。
在领导的指导和同事们的帮助下,我不断巩固、不断学x相关财务知识,时刻注意将理论知识和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到很大提升,能顺利地完成领导赋予的各项工作任务,较好地履行了岗位所赋予的职责。
入职以来,我主要负责财务核算、纳税申报等工作,现将我这期间的思想、工作情况汇报如下:一、思想方面在思想方面不断学__物业公司的管理理念和企业文化,始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和睦相处。
二、工作方面1、财务核算工作财务核算是会计人员的基本工作,也是日常性工作。
现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以熟练掌握使用。
在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心。
2、月度资金预算及2024年财务预算的编制“凡事预则立,不预则废”——按照__物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算计划,在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。
合理有效地筹措、分配、使用资金,加强对公司内资金使用的监督和管理,提高资金利润率,保证资金安全。
3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的《资产负债表》、《损益表》等基础的财务报表并不能满足一个日益发展壮大的公司管理层企业管理的需求,而财务中心适时的推出、改进一系列的财务内部报表,为公司的进一步发展奠定了一个夯实的基础。
在编制内部报表的过程中,能够正确领会到公司管理层的对物业公司下一步发展所指明的方向。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,物业管理行业日益繁荣。
物业财务作为物业管理的重要组成部分,对保障物业公司的正常运行和提升公司管理水平具有至关重要的作用。
在过去的一年里,我作为一名物业财务人员,紧紧围绕公司发展目标,严谨细致地开展财务工作,现将一年的工作总结如下:一、工作回顾1. 财务核算(1)严格执行财务制度,确保财务数据的准确性和完整性。
对各类收支、成本、费用等财务数据进行核算,确保财务报表的真实、准确、完整。
(2)加强应收账款管理,提高回款率。
通过定期催收、跟踪催收等方式,确保应收账款及时收回。
(3)加强预决算管理,合理编制预算,严格控制成本费用。
对预算执行情况进行跟踪分析,及时调整预算,确保公司财务状况稳定。
2. 财务报表(1)编制各类财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,为公司领导提供决策依据。
(2)对财务报表进行审核,确保报表的真实性、准确性、完整性。
3. 财务分析(1)定期对财务数据进行分析,找出影响公司财务状况的因素,为公司领导提供决策建议。
(2)分析成本费用构成,找出成本控制点,提高公司效益。
4. 税务筹划(1)依法合规进行税务筹划,降低公司税负。
(2)密切关注税收政策变化,确保公司税务合规。
5. 财务风险防范(1)建立健全财务风险防控体系,提高公司风险防范能力。
(2)加强对财务风险的识别、评估和预警,及时采取措施化解风险。
6. 财务信息化建设(1)推动财务信息化建设,提高财务工作效率。
(2)加强与各部门的沟通协调,确保财务信息系统稳定运行。
二、工作亮点1. 财务核算质量不断提高。
通过严格执行财务制度,财务数据的准确性和完整性得到有效保障。
2. 应收账款回款率明显提高。
通过加强应收账款管理,应收账款回款率逐年上升。
3. 成本费用控制成效显著。
通过加强成本费用管理,成本费用占收入比重逐年下降。
4. 财务风险防控能力增强。
通过建立健全财务风险防控体系,有效防范了财务风险。
物业财务工作计划3篇
XX年,各个行业在受到金融危机的侵袭时经济都相对下滑,而且来势凶狠,在人们没有任何准备的情况下我们所在的房地产行业也不例外。
XX年,我们已做好对应措施,将财务的收入和支出成正比。
以下是房地产财务工作计划:
一、指导思想加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。
3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。
4、实现净利润万元。
三、工作措施
1.捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。
面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。
让安居的业务铺遍全国,独占熬头。
2.抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。
搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。
对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。
3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定
清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既
定目标任务的全面完成
3.加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。
4.适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。
一是要实行客户
分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5.努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争
使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。
加强中间业务的组织领导和推动工作。
6.严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。
并进一步规范标准,
坚决执行公司规定的中间业务收费标准。
杜绝漏收和少收,除特殊
情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业
务收入的艰巨任务。
7.强化员工教育培训工作。
(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗敬业,敢为人先的创新精神。
二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我
耻的观念。
三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵纪守法和自我保
护意识。
(2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作
持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业
务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作效率。
三是学习
市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。
通过请进来与走出去
的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。
8.完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化
管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,
工作行程有目标。
各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。
并
要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。
(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动
企业管理水平的提高。
一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。
企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、
财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度
的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、
什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎
么办等细则。
这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理
基础工作都清楚,要求人人遵守。
通过实施这些制度,进一步提高
企业管理整体水平。
二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企
业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资
金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。
尽量避免无计划、无定额使用资金。
三是根据企业的生产经营特点
和管理的客观要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。
落实
企业内部责任。
建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成
本费用、部门利润进行分别核算。
使各部门对自己的任务、目标做
到心中有数。
这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,节
约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度
中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。
会计监督。
会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯
穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、
费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。
严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,
强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。
(2)进一步提高企
业的执行力。
企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落
到实处的能力。
执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离
不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行
力就变得最为关键。
战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论
给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业
常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。
提高执行力的具体
措施:
首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。
再者,目标一旦确定,一定要层
层分解落实。
其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。
柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要将
合适的人请上车,不合适的人请下车。
在xxxx年度工作基础上,切实认真做好本职工作。
为能更好地、顺利地开展下一年的工作,现计划如下:
一、对二期业主入伙资料的整理,及时收取相关入伙费用;
二、对一期业主下一年物管费用的及时追缴,保证款项及时入库;
三、对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行;
四、每月定期清理合同及协议,对未收取费用及时追缴;
五、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款;
六、监督收银员收银工作,保证款项相符,及时入库;
七、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;
八、加强学习专业知识,提高自身服务水平和素质,更好地服务业主;
九、协助其他部门做好各相关工作。
xx年度物业财务工作计划
在年度工作基础上,切实认真做好本职工作。
为能更好地、顺利地开展下一年的工作,现计划如下:
一、对二期业主入伙资料的整理,及时收取相关入伙费用;
二、对一期业主下一年物管费用的及时追缴,保证款项及时入库;
三、对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行;
四、每月定期清理合同及协议,对未收取费用及时追缴;
五、坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款;
六、监督收银员收银工作,保证款项相符,及时入库;
七、协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;
八、加强学习专业知识,提高自身服务水平和素质,更好地服务业主;
九、协助其他部门做好各相关工作。
物业财务部2017年工作计划物业财务部工作计划。