下载文档原格式
房建施工组织设计方案范文(推荐5篇)一、施工进度管理1、我项目部排出进度计划，按照进度计划，配制劳动力，上报材料计划；2、大板的施工，很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术，项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平；为保证进度，我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案，西单元采用小模板散拼；这样可以一定程度上减少了塔吊压力，加快施工进度；3、工人及管理人员必须统一住在工地，集中管理。
二、施工质量管理1、我项目部对每栋楼配两木工工长及一砼工长，加强现场施工过程质量控制，将问题杜绝在萌芽中；2、每层砼浇筑完毕后，我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收，若有存在胀模，麻面，等质量问题，项目部木工工长现场进行标识，限班组四小时内处理完毕；否则，我项目部将组织打錾工，打磨工，修补工（每栋楼配一打錾打，一打磨工，一修补工）进行处理并相应扣除实际费用；将存在质量隐患最短时间处理完毕；3、制定详细的质量奖罚办法，严格按照质量奖罚办法进行质量管理。
三、现场管理人员及初步劳动力配制现场总负责一人；技术总工一人；生产负责一人；20#楼木工工长：二人钢筋工长：一人；砼工长（小工管理）：一人；安全员及后勤管理：一人；25#楼木工工长：二人（同上）29#楼（劳动力同上）20#楼劳动力：木工：50人钢筋工（包括制作）：22人砼工（三栋总人数）：24人架子工（三栋总劳动力）：20人25#楼劳动力：四、管理特色1、我项目部的施工班组使用直属班组，管理一步到位；2、对分包的施工班组带班组长进行严格考核，合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质，否则我项目部有权更换分包带班；质量管理：建立质量保证体系，落实系统的质量负责人，制定质量实施计划，注重过程控制，现场随时检查，实行质量否决制度，保证工程质量；图纸进行会审，对图纸中存在问题提前进行沟通；放线管理：楼号定专人放线进行周检查，每周对施工质量安全进行自检，对三栋楼进行评比，进行奖罚评比。
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，建筑面积为12567.82平方米，为公共建筑，采用框架结构，共8层，层高31.5米。
本施工组织设计旨在对整个工程从施工准备到工程实施进行详细规划，确保工程安全、高效、有序地进行。
二、施工组织设计原则1. 严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。
2. 本着“百年大计，质量第一”的质量意识，对工程质量终身负责。
3. 以业主的要求为准绳，确保工程满足使用功能和使用寿命。
4. 科学、经济、优质、高效地完成施工任务。
三、施工组织设计内容1. 施工总平面布置：根据工程特点，合理规划施工场地，确保施工过程中的运输、材料堆放、施工人员进出等需求。
2. 施工进度计划：制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。
3. 施工资源配置：根据工程需求，合理配置施工机械、劳动力、材料等资源。
4. 施工工艺及质量控制：针对各分部分项工程，制定相应的施工工艺和质量控制措施。
5. 安全文明施工：加强施工现场安全管理，确保施工人员安全；做好文明施工工作，营造良好的施工环境。
6. 冬夏雨季施工措施：针对不同季节的施工特点，制定相应的施工措施，确保工程进度不受影响。
四、施工组织设计实施1. 施工准备阶段：做好施工前的各项准备工作，包括人员培训、材料设备采购、施工场地平整等。
2. 施工实施阶段：严格按照施工组织设计进行施工，确保工程质量、进度、安全。
3. 施工验收阶段：对已完成的工程进行验收，确保工程符合设计要求和使用功能。
五、施工组织设计保障措施1. 加强组织领导，明确各级人员职责，确保施工组织设计的有效实施。
2. 建立健全施工管理制度，加强施工过程控制，确保工程质量。
3. 严格执行安全生产制度，加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
4. 加强文明施工管理，营造良好的施工环境。
5. 定期对施工组织设计进行评估和调整，确保施工组织设计的有效性和适应性。
本施工组织设计旨在确保工程安全、高效、有序地进行，为业主提供优质、满意的工程产品。
楼房建筑工程施工组织设计方案目录1. 楼房建筑工程施工组织设计方案概述 (3)1.1 设计目的与原则 (4)1.2 设计范围与内容 (5)1.3 设计依据与标准 (7)2. 施工现场布置与准备 (8)2.1 施工现场总体布置 (9)2.1.1 临时设施规划 (10)2.1.2 材料堆放区规划 (11)2.1.3 设备存放区规划 (13)2.1.4 工人休息区规划 (14)2.1.5 环境保护措施 (15)2.2 施工准备工作 (16)2.2.1 施工图纸会审 (18)2.2.2 施工组织设计评审 (18)2.2.3 施工方案编制 (19)2.2.4 施工队伍组建与培训 (20)2.2.5 机械设备采购与租赁 (22)3. 土建工程施工 (23)3.1 地基处理与基础施工 (24)3.1.1 地基勘察与评价 (25)3.1.2 地基处理方案设计与实施 (26)3.1.3 基础施工方案设计与实施 (27)3.2 主体结构施工 (29)3.2.1 结构选型与设计 (30)3.2.2 结构施工方案设计与实施 (31)3.2.3 结构质量控制与检测 (33)3.3 地下室与外墙施工 (34)3.3.1 地下室结构施工 (36)4. 安装工程施工 (37)4.1 电气安装施工 (39)4.1.1 配电系统设计与安装 (40)4.1.2 照明系统设计与安装 (42)4.1.3 空调系统设计与安装 (43)4.2 给排水安装施工 (44)4.2.1 供水系统设计与安装 (46)4.2.2 排水系统设计与安装 (47)4.2.3 消防系统设计与安装 (48)4.3 通风与空调安装施工 (49)4.3.1 通风系统设计与安装 (51)4.3.2 空调系统设计与安装 (52)4.4 室内装修工程施工 (53)4.4.1 地面铺装施工 (54)4.4.3 天花板装修施工 (57)4.4.4 门窗安装施工 (59)5. 工程质量控制与管理 (60)5.1 质量管理体系建立与运行 (62)5.2 质量检查与验收标准制定 (63)5.3 质量问题处理与改进措施 (64)1. 楼房建筑工程施工组织设计方案概述本施工组织设计方案旨在为楼房建筑项目的施工过程提供有效的管理与指导，确保项目按照预定的时间、质量和成本顺利完成。
房屋建筑工程施工组织设计一、施工组织设计1．投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。
2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。
投标人根据其施工组织设计的要求可自行把下列图表添加到相应的项目中。
附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表一、施工方案与技术措施第一章、编制概述第一节、编制依据1、盐亭县殡仪馆灾后恢复重建项目二期工程的施工图纸、工程量清单及招标文件。
2、国家现行有关的最新技术规标准：《工程建设标准强制性条文》《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》《利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装》《屋面工程技术规》《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》《等电位联结安装》《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑地基基础工程施工质量验收规》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》《建筑基坑支护技术规程》《混凝土质量控制标准》《建筑电气工程施工质量验收规》《混凝土用砂质量标准及检验方法》《混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》《砌体工程施工质量验收规》《建筑装修工程质量验收规》其它有关的规、规程及标准。
3、本公司有关工程施工质量、管理的文件及规定。
第二节、工程概况1、工程名称：盐亭县殡仪馆灾后恢复重建项目二期工程2、建设地点：盐亭县云溪镇指南社区十社3、资金来源：灾后重建中央基金4、招标围：施工图纸及工程量清单所示围5、工期要求：计划工期180日历天。
房建工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX市XX区XX街道住宅小区，位于XX市XX区XX街道，占地面积约XX平方米，总建筑面积约为XX平方米。
本项目包括XX栋住宅楼、XX栋配套设施建筑和XX平方米的地下停车场。
建筑结构类型为钢筋混凝土框架结构，基础形式为独立基础。
二、施工特点及难点1. 施工场地狭小，施工期间需要合理规划施工场地，确保施工顺利进行。
2. 工程量大，施工周期紧，需要合理安排施工进度，确保按时完成工程。
3. 钢筋混凝土框架结构施工要求高，需要严格按照规范进行施工，确保工程质量。
4. 地下停车场施工难度大，需要特别关注地下防水、排水等问题。
5. 施工过程中，需加强与建设单位、设计单位、监理单位的沟通与协作，确保工程顺利进行。
三、施工组织设计1. 施工总体布局根据工程概况及特点分析，本项目施工总体布局分为施工现场和生活区两部分。
施工现场包括钢筋加工区、模板加工区、混凝土搅拌区、施工材料堆放区等；生活区包括办公区、生活住宿区、食堂等。
2. 施工顺序及流向施工顺序：首先进行场地平整、基础施工，然后进行主体结构施工，最后进行屋面、装修及附属设施施工。
施工流向：施工现场入口设置专门的材料入口和人员入口，施工材料从材料堆放区搬运至施工区域，施工完成后，废弃材料运出施工现场。
3. 施工方案选择依据工程概况及特点分析，本项目采用以下施工方案：（1）钢筋混凝土框架结构施工：采用现场加工钢筋，模板采用木模和钢模相结合的方式，混凝土采用现场搅拌的方式。
（2）地下停车场施工：采用明挖法施工，注重地下防水、排水等措施。
4. 施工进度计划本项目施工进度计划采用网络图进行编制，明确各施工阶段的开始时间、结束时间和相互之间的关系。
施工进度计划应确保工程按时完成，同时合理利用人力资源、施工机械和建筑材料。
5. 施工准备工作计划施工准备工作包括：施工场地平整、施工道路建设、临时设施搭建、施工材料采购、施工机械设备准备等。
目录第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第三章施工组织与部署第一节建立健全项目组织机构第二节施工工期计划第三节制订人员及部门职责第四节组织协调第五节施工部署第六节施工总平面图布置第四章主要施工机械设备管理及施工准备第一节管理机制第二节进退场管理第三节施工机械的安全管理第四节施工机械的保管、维护、保养第五节施工机械的使用管理第六节技术准备第七节主要施工机具设备准备第八节劳动力准备第九节材料准备第十节各专业工种之间的配合第五章施工方案与主要施工工艺第一节施工准备第二节施工测量第三节基础施工方案第四节脚手架工程施工方案第五节主体工程施工工艺第六节装饰工程施工工艺第工程七节屋面施工工艺第八节水电安装工程第九节建筑防雷设施施工第十节附属构筑物施工第六章质量管理体系与技术措施第一节建立工程质量管理体系第二节控制建材质量第三节加强施工现场监督检查第四节施工组织设计审核制度第五节技术复核、隐蔽工程验收制度第六节施工阶段的级配及试块管理制度第七节施工阶段“混凝土浇灌令”制度第八节技术、质量交底制度第九节分部分项质量评定制度第十节现场材料质量管理第十一节计量器具管理第十二节工程质量奖罚制度第十三节现场检测与试验制度第十四节工程交验制度第十五节成品保护措施第十六节具体成品保护方法第十七节质量通病的防治第一章编制说明及编制依据第一节编制说明1、本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标书对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。
2、根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对业主高度负责的原则，以业主的要求为宗旨，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为本施工组织设计编制的指导思想。
3、公司上下对本工程非常重视，收到招标文件后，立即召集参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
厂房施工组织设计方案厂房施工组织设计方案一、项目概况本项目位于XX市XX区，总建筑面积约XXX平方米，主要为厂房建设工程。
项目目标是按照XX标准和要求，按时保质保量完成施工任务。
二、工程分析1. 建筑特点本项目主要建设一座XXXX的厂房，结构为钢筋混凝土框架结构，具有较高的承重能力和稳定性。
2. 建筑材料本项目主要使用的建筑材料包括钢筋混凝土、砖块、油漆等。
在材料的选择上，需要严格按照相关标准要求，确保施工质量。
3. 施工工艺本项目施工主要包括基础施工、主体结构施工、屋面施工、墙体施工、内部装修等工序。
施工过程中需要根据工艺要求合理组织各个工序，确保施工顺利进行。
4. 施工周期根据项目的特点和施工工艺，初步估计本项目总施工周期为XX个月。
三、施工组织设计1. 组织架构本项目施工组织设定为总承包模式，由总包负责整个项目的施工组织和协调工作。
总包设置项目经理、工程师、安全员、质量员等职责岗位，确保项目施工的顺利进行。
2. 施工分包为了提高施工效率，根据工程特点，本项目将采取适度的施工分包方式。
其中，主体结构施工和装饰施工将分别进行委托分包，由专业施工队伍负责完成。
3. 工程进度计划根据项目工期和施工工艺要求，制定详细的工程进度计划。
确保施工进度的合理安排，保证项目按时完成。
4. 施工现场管理在施工现场，设置施工指挥部，负责对施工现场进行统一管理。
施工指挥部设置工程师、安全员等职责岗位，确保施工安全和质量。
5. 安全管理本项目施工过程中，安全管理是重中之重。
组织各职责岗位人员进行安全教育和培训，确保施工过程中的安全措施落实到位。
6. 质量管理本项目施工过程中，严格按照相关质量标准进行施工，组织专业人员进行质量检查和评估，确保施工质量符合要求。
7. 进展报告和验收根据项目进度，定期向业主提交施工进展报告，及时沟通和解决存在的问题。
项目竣工后，按照相关规定进行竣工验收。
四、项目风险及应对措施在施工过程中，可能会存在一些风险和问题。
施工组织设计目录第一卷编制依据 (4)第一章（一）施工图 (4)第二章（二）主要图集、标准、法规、规程、规范 (4)第三章 (三）建设单位提供施工用地、水、电等条件 (5)第二卷工程概况 (6)第一章 (一）工程简介 (6)第二章 (二)建筑设计特点 (6)第三章（三）结构设计特点 (7)第三卷施工部署 (8)第一章（一）工程目标 (8)第二章 (二）管理组织机构 (8)第三章（三）施工部署 (10)第四章 (四)施工准备 (12)第五章（五)施工总平面布置 (15)第四卷主要分部分项工程施工方案 (15)第一章（一）施工测量 (15)第二章（二）土方开挖 (21)第三章（三）钢筋工程 (23)第四章（四）模板工程 (26)第五章 (五)混凝土工程 (30)第六章 (六)防水工程 (32)第七章（七)土方回填 (34)第八章 (八）砌筑工程 (35)第九章 (九）脚手架工程 (37)第十章 (十)外装修工程 (38)第十一章 (十一）楼地面装修 (40)第十二章（十二）内装修 (42)第十三章 (十三）门窗工程 (46)第十四章（十四）电气工程 (48)第十五章（十五）暖卫工程 (58)第五卷施工进度计划 (64)第一章（一）总工期控制: (64)第二章（二)主要分部工程工期安排： (64)第三章 (三）工期保证措施： (64)第六卷季节施工措施 (66)第一章 (一）冬季施工措施： (66)第二章 (二）雨期施工措施： (68)第七卷主要材料用量计划 (68)第八卷主要机具设备配备 (69)第一章（一)设备配置说明: (69)第二章 (二）本工程所采用的主要机械设备表： (69)第九卷技术质量及创优保证措施 (71)第一章 (一）质量目标: (71)第二章（二）创优规划： (71)第三章（三）创优管理体系： (71)第四章（四）技术质量保证措施： (72)第一节１、技术资料管理： (72)第二节２、分部分项工程质量保证措施： (73)第十卷现场安全文明施工措施 (77)第一章安全文明施工目标: (77)第二章（二）施工安全： (78)第三章（三)消防安全： (80)第十一卷环境保护、降低施工噪音措施 (81)第一章（一）降低噪音污染措施 (81)第二章 (二）污水处理措施 (82)第三章 (三）降低扬尘措施 (82)第十二卷技术节约及降低成本措施 (83)第一章（一）技术措施： (83)第二章（二）管理措施： (83)第十三卷成品保护措施 (84)第一卷编制依据（一)施工图(二）主要图集、标准、法规、规程、规范（三）建设单位提供施工用地、水、电等条件建设单位提供施工用地5600m2，首层面积为1549。
房建工程施工方案(汇总5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!房建工程施工方案(汇总5篇)为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX小区房屋建筑工程2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、办公等设施。
4. 工程类别：住宅、商业、办公综合楼5. 工程工期：预计XX个月二、施工组织机构1. 施工项目经理部（1）项目经理：负责全面领导本项目施工，对工程质量、进度、安全、成本、合同、资料等进行全面负责。
（2）副经理：协助项目经理工作，分管技术、质量、安全、合同、资料等工作。
（3）各部门负责人：负责各自部门的工作，确保工程顺利进行。
2. 施工现场管理机构（1）工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、施工图的修改、技术指导、技术培训等工作。
（2）质量保证部：负责工程质量的管理、检验、验收、评定等工作。
（3）安全管理部：负责施工现场的安全管理、安全检查、安全培训、安全事故处理等工作。
（4）物资供应部：负责工程材料的采购、供应、验收、管理等工作。
（5）财务部：负责工程成本核算、资金管理、税务申报等工作。
三、施工方案1. 施工顺序（1）基础工程：土方开挖、基础垫层、基础施工、防水、回填土。
（2）主体结构工程：主体结构施工、屋面施工、楼面施工、墙体施工。
（3）装饰装修工程：外墙装修、内墙装修、地面装修、天花装修、门窗安装、水电安装。
（4）室外工程：道路、绿化、排水、供电、照明、消防等。
2. 施工工艺（1）基础工程1）土方开挖：采用机械开挖，确保开挖深度符合设计要求。
2）基础垫层：采用素土垫层，厚度为XX厘米，压实度达到XX%。
3）基础施工：采用钢筋混凝土基础，混凝土强度等级为XX，厚度为XX厘米。
4）防水：采用防水卷材，防水层厚度为XX厘米，确保防水效果。
5）回填土：采用素土回填，压实度达到XX%。
（2）主体结构工程1）主体结构施工：采用钢筋混凝土框架结构，混凝土强度等级为XX，墙体采用砌体结构，砌体强度等级为XX。
2）屋面施工：采用钢筋混凝土屋面板，屋面防水采用防水卷材，防水层厚度为XX 厘米。
房建工程施工组织设计目录第一章编制说明 (5)第二章工程概况 (8)第三章施工组织 (11)第一节施工组织机构 (11)第二节管理体系及框图 (13)第三节方针目标管理 (15)第四节施工安排及流水段的划分 (16)第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (16)第六节工程总进度计划 (17)第七节主要技术经济指标 (17)第四章施工准备及施工总平面布置 (19)第一节技术准备 (19)第二节施工组织准备 (19)第三节直运输机械及主要机具的选择 (20)第四节施工平面规划布置 (22)第五节施工现场临时用电 (22)第六节施工现场临时用水 (23)第七节劳动力配备 (23)第五章主要施工方案方法 (26)第一节测量放线、轴线及标高控制 (26)第二节基础工程 (26)第三节主体工程 (30)第六章屋面工程 (36)第七章装饰装修工程 (38)第一节天棚抹灰 (38)第二节内墙面抹灰 (39)第三节楼地面工程 (40)第四节内墙面涂料及瓷砖 (41)第五节外墙饰面 (42)第六节门窗及油漆、玻璃 (44)第八章重点部位施工方法及技术措施 (46)第一节桩基础 (46)第二节三间一台的施工 (48)第三节屋面工程 (49)第四节现浇混凝土 (50)第九章土建与安装的施工配合 (52)第十章成品保护措施 (56)第十一章质量保证措施 (58)第十二章保证工期的措施 (61)第十三章保证安全、文明施工的措施 (63)第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (65)第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (68)第一章编制说明一、编制依据1、康南市民用建筑统一建设办公室一九九九年十月十四日发布的“施工招标文件”及33#36#工程评标原则。
2、国家及省市颁布的有关建筑施工验收规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例等。
3、本公司数十年来施工组团建筑的经验及数次赢得“长城杯”的成功经验总结推广。
4、国家和行业现行的施工及验收规范：GBJ202-83 地基与基础工程施工及验收规范GB50204-92 混凝土结构工程施工及验收规范GB50209-95 地面与楼地面工程施工及验收规范GB50207-94 屋面工程技术规范JGJ73-91 建筑装饰工程施工及验收规范GBJ300-88 建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准JGJ59-88 建筑施工安全检查评分标准JGJ80-91 建筑施工高处作业安全检查技术规范JGJ33-86 建筑机械使用安全技术规程JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范GBJ203-83 砖石工程施工及验收规范GBJ206-83 木结构工程施工及验收规范JGJ18-96 钢筋焊接及验收规程JGJ27-86 钢筋焊接接头试验方法GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准GB50164-92 混凝土质量控制标准JGJ33-86 建筑机械使用安全技术操作规程JGJ46-88 建筑施工临时用电安全技术规范JGJ88-92 龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ59-88 建筑施工安全检查检查评分标准GB9462-88 塔式起重机技术条件GB5144-94 塔式起重机安全规程GB8525-87 钢筋调直切断机二、编制说明及内容1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、安装及装修几大专业有机组成。
2、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。
3、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。
4、本工程施工组织设计包括土建和安装工程两部分。
第二章工程概况一、工程概况本工程为康南市民用建筑统一建设办公室开发建设的农房迁建工程，工程名称为：33#、36#工程。
该工程由市建筑设计研究院设计。
两幢建筑总面积约8215 m2，共七个单元，其中33#住宅为四个单元，36#住宅为三个单元，层数均为七层，层高2.8米。
33#住宅高度为21.6米，36#住宅高度为21.8米。
主体为砖混结构，基础为打入式预制桩基础。
工程概况见下表：1、本工程基础为打入式预制桩，从地勘资料来看，地下软弱层较厚，故在施工时应注意成桩质量。
2、本工程为住宅，厨房、卫生间、盥洗间及阳台较多，故要特别注意“三间一台”的施工质量。
3、砖砌体分项工程为本工程的最重要的分项，且采用的是KPⅠ型砖施工时一定要注意门窗厚度洞口的尺寸，作好匹数杆的标注工作。
4、本工程33#外墙饰面分别为深浅不一的褐色搓砂和水刷石，且外墙面积大，线条多，故选材及配料均要严格控制质量。
5、本工程屋面防水采用厚型卷材防水材料，施工时要注意粘贴质量。
638 1114第三章施工组织第一节施工组织机构一、施工组织机构的建立我公司在本工程施工中严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向业主郑重承诺：针对该工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的指导下做到有计划的组织施工，确保本工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。
其项目经理部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质较高，专业技术水平强。
二、施工组织机构的启动与高效运作1、根据本工程的情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过甲、乙双方确认，全班人马将处于启动状态，未进场之前，可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受处罚。
2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而且有绪地开展工作，从而较大幅度地提高项目经理部的工作效率，有效促进整体管理实力的强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗。
3、以已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成赏罚分明的先进管理模式。
4、在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。
在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在塔机，砼、砂浆机具，发电设备等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。
在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。
5、特别值得一提的是：我公司项目管理看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好的效果和较多老客户和新任务的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等到不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
有口皆碑的质量，为我公司发展赢得了一个又一个的新老朋友，而优秀的管理和真诚的服务又为我公司知名度的提高起到了锦上添花的作用。
三、施工组织机构高效运作保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚分明，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。
6、质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
7、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高，能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。
二、质量保证体系：在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制施工项目的工程质量。
质量保证体系如下框图：三、技术保证体系：公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。
在施工过程中，通过认真学习、严格执行技术交底制度，精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。
本工程技术保证体系如下框图：第三节方针目标管理充分发挥国营一级建筑施工企业的优势，发扬“团结、实干、创新、奉献”的精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。
为使各项目标全面实现，现详述如下：一、工期目标确保328个日历天全部完工，交付使用。
其中基础至±0.00，完成共计40天，主体阶段每10天一层，共7×10=70天，从开始施工至主体断水争取在110天内完成。
二、质量目标1、本工程将作为公司重点创优工程，严格执行“十六字”质量方针，工程质量必须达到优良，并力创“芙蓉杯”。
2、整个工程软硬件均需达到国家优良标准，力争优于国家标准。
3、建立健全质量保证体系和技术保证体系，充分发挥其作用，为工程创优铺路。
4、在整个施工过程中推行全面质量管理，组织“QC”攻关，克服质量通病，确保工程质量优良。
三、安全目标本工程安全管理实行标准化，确保达到市级“安全施工标准化工地”。
1、施工安全方面施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在2‰内。
