设计进度表

图纸设计并由甲方确认及通过相关政府审批后21天内
（如甲方确定
方案设计后,
扩初及样板间
设计阶段于4
月10日提交
(因农历新年
公众假期, 由
2月25日起計,
约六周)） 电气位置平面图地面材料平面图天花图给排水定位图室内立面图及细节室内装饰材料表陈设品细节陈设品和材料说明书2） 与建筑师协调有关其样板房与走廊合同文件的准备工作。

3） 与业主方采购专员合作来采购样板房所需对象。

4）在样板房安装期间视察现场来验证所有对象的适当安装。

5）完成第一次样板房的全面检查并编写一份待修改报表给业主来保证安装与室内设计文档要求的相一致。

6)将对样板房的建议并入室内设计文档中，同时与业主方、管理方、建筑方及采购专员协调对样板房进行修正。

7）针对最终审核批准进行一次最终对样板房的全面检查。

基于最终审核通过的样板房与其他的小意见，设计方
应该着手继续对余下的客房房型展开设计工作。

1、成果形式：在本阶段中，乙方将根据甲方对概念设计
的意见，提供酒店其他主要空间电脑彩色效果图，并与
空调、给排水、强弱电等机电专业单位紧密协作 ，确保
机电设备系统的有序和终端点位，最终满足室内装饰的
要求。

2、成果深度：
最终平面布置图及结合机电、给点位的综合平面和天花
反映图；
主要空间电脑效果图；
造准备工作。

既定的标准客房的设计将被加快使客房将在扩初设计阶段得到样板化。

在这个阶段，设计方将：。

57 过程确认生产件批准（★）生产件批准--尺寸测量结果生产件批准--材料试验结果生产件准批--性能试验结果58 样品送样和确认（★）69 生产确认试验（★）试验报告记录表60 包装评价（★）产品包装评价表61 制定生产控制计划（★）（生产）控制计划62 控制计划检查表63 工厂设备设施策划评价工厂设备设施策划评价64 产品批量认可报告产品批量认可报告65 开发资金使用情况开发资金使用情况66 质量策划认定（★）产品质量策划总结和认定报告67 管理者支持管理者支持序号工作内容 / 项目负责部门负责人员开发时程需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1268第五阶段批量生产生产作业计划表69 减少变差X—R控制图70 顾客满意顾客满意度调查表71 交付和服务产品交付绩效统计表顾客服务反馈记录表备注1．“”表示预计完成日期，“”表示实际完成日期。

2．在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目，为新产品设计和开发过程中的关键路径。

新产品开发及设计进度一览表使用说明一、文件概述本《新产品开发及设计进度一览表》是一份详尽的项目管理工具，旨在全面跟踪和记录新产品从概念构思到批量生产的整个开发与设计流程。

该表格通过细致划分各个阶段的工作内容、负责部门、负责人员、预计及实际完成日期，并明确各步骤需建立的资料文件，为项目团队提供了一个清晰、透明的项目执行蓝图。

二、表格结构与内容表格采用多列布局，每行代表一个具体的工作任务或项目阶段，详细列明了以下几个关键要素：序号：唯一标识每个任务或项目阶段的编号，便于索引和引用。

工作内容/项目：具体描述当前行所涉及的工作任务或项目阶段，如“试生产作业”、“测量系统分析评价”等。

其中，带有“★”标记的项目表示其为新产品设计和开发过程中的关键路径，对项目的成功至关重要。

负责部门与人员：明确每项任务的执行主体，包括负责部门和具体负责人员，确保责任到人，促进跨部门协作与沟通。

产品设计进度表QR-15-02A
项目名称型号
规格
开始日期
阶段任务负责人计划完成时间进展备注P1 计划和项目确定
P1 新产品开发计划
P1.1 可行性评价报告
P2 产品设计和开发
P2.1 设计输入
P2.2 设计输入评审记录表
P2.3 特殊特性清单
P2.4 初始材料和供方清单
P2.5 BOM
P2.6 设计验证计划DVP
P2.7 新产品图纸(试制)
P2.8 新产品工艺文件(试制)
P2.9 材料规范(试制)
P2.10 过程流程图
P2.11 原型样件制造计划
P2.12 材料和零件采购
P2.13模具报价
P2.14 模具制作
P2.15 模具验收
P2.16 材料和零件检验
P2.17 原型样件制造
P2.18 原型样件检验
P2.19 原型样件试验
P2.20 样件评审（包括包装）
P3 过程设计和开发
P3.1 设备和工装计划
P3.2 试验设备和量具计划
P3.3 工程图纸(正式)
P3.4 工程规范(正式)
P3.5 材料规范(正式)
P3.6 包装规范（正式）
P3.7 小批试制
P3.8 小批评审
P3.9 状态转B
P3.10 批量生产。

建筑方案设计进度表建筑方案设计进度表一、前期准备阶段（1周）1. 项目启动会议：确定项目目标、范围、时间进度和团队成员职责。

2. 现场勘测与测量：对项目场地进行测量和勘察，获取相关数据。

3. 用户需求分析：调研用户对建筑方案的需求和期望。

二、概念设计阶段（2周）1. 创意提案：根据前期调研和用户需求，团队成员提供各自的创意方案。

2. 方案比较与选择：团队讨论并比较各个创意方案的优缺点，选择出最佳可行的概念方案。

3. 初步设计：在选定的概念方案基础上，进行初步设计，包括建筑外观、空间布局等。

三、设计发展阶段（6周）1. 方案完善：根据初步设计，进行细化和完善，包括建筑构造、材料选择等。

2. 三维模型制作：使用计算机软件制作建筑的三维模型，以便更好地展示和表达设计意图。

3. 平面图和立面图制作：制作建筑的平面图和立面图，用来详细描述建筑的布局和外观。

4. 室内设计：对建筑内部空间进行设计，包括室内装饰和功能布局等。

5. 工程预算：根据设计方案，进行工程预算和成本控制。

四、设计深化阶段（4周）1. 结构设计：根据建筑方案，进行结构设计，包括梁柱设计、基础设计等。

2. 细部设计：对建筑的细节进行设计，包括门窗设计、立面细部设计等。

3. 施工图制作：根据设计方案，制作施工图纸，用来进行施工和工程测量。

五、设计审查与修改阶段（2周）1. 内部审查：团队内部成员对设计方案进行审查，发现问题并提出修改意见。

2. 客户审查：将设计方案提交给客户，接受客户的审查和意见。

六、最终确定方案（1周）1. 进行最后的修改和完善，根据审查意见进行调整。

2. 客户确认设计方案，签署相关合同或协议。

七、总结与完结阶段（1周）1. 编写设计总结报告，记录设计流程和成果。

2. 进行项目总结会议，总结设计过程中的经验和教训。

以上为建筑方案设计的基本进度表，具体的进度可能会因项目规模和复杂程度等因素而有所不同。

设计进度表主要用于规划和控制项目进度，确保设计能够按时完成，并及时调整设计进度以满足客户的需求。

毕业论文(设计)工作进度记录表--参考模板————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：2厦门大学嘉庚学院本科生毕业论文（设计）工作进度记录表学生xxx 学号xxxx所在专业xxxxxx指导教师xxxx 职称xxxx所属单位xxxxx第一阶段：选题1.毕业论文（设计）常识性指导（学生填写）指导时间：2012。

9.26～2012.10。

15指导形式：面谈咨询与现场交流指导地点:理工楼305、办公室主要内容：1. 参加毕业设计课题的选题说明会：10月15日参加了系组织毕业设计课题的选题说明会，系主任等老师对毕业设计的总体要求，做了统一的解读；对毕业设计的流程和各阶段要求做了说明，初步了解毕业设计不同课题所需要的基础知识和专业要求、各课题应完成的任务和基本指标和毕业设计论文的撰写规范。

同时,有针对性对PLC应用系列课题，向林老师进行现场的咨询和交流，最后选择了“PLC在锅炉系统中的应用设计",作为我的毕业设计课题。

2．熟悉课题设计任务和方法：在导师指导下，我学习、收集和整理了与课题相关的资料，并参加了为期4周的PLC集中培训，初步了解了PLC系统的应用知识，也对课题的任务、要求和应用意义有了熟悉。

本课题所运用的理论主要是应用PLC技术,并结合前期学习的电工电子基础进行研究和设计。

其方法是通过PLC和Wincc软件构成一个电热锅炉的加热系统，具有模拟演示功能。

其中的硬件部分采用PLC西门子S7—300，软件采用S7编程软件及WinCC软件，实现电热炉的温度设置、加热、报警和安全控制等功能。

3．课题预期目标：（1）用PLC技术及设备来实现对电热锅炉的电气控制，完全达到原有的控制功能;(2）在实现控制功能的基础上，用WinCC 进行监控和仿真；具有模拟演示功能;（3）本课题尽量采用人机界面(HMI）来提供这种透明性，便于操作;（4)对电热锅炉系统，将采用外部水温传感器和模拟相结合的形式,自己制作和焊接电路板，能完成水温和水位的控制调节；（5）在设计过程中，将进行优化设计，使电热锅炉的控制具有更高的安全性能,包括报警和保护功能，以提高可靠性。

课程设计进度表一、课程目标知识目标：1. 让学生掌握课程相关的基本概念，如XXX（具体概念根据学科和内容设定）；2. 了解课程内容在实际生活中的应用，例如XXX（结合实际案例）；3. 理解学科知识体系，明确本章节内容在整个学科中的地位和作用。

技能目标：1. 培养学生运用所学知识解决实际问题的能力，如XXX（给出具体实例）；2. 提高学生的动手操作能力，学会XXX（具体操作技能）；3. 培养学生的团队合作意识，学会与他人共同完成学习任务。

情感态度价值观目标：1. 激发学生对学科的兴趣，培养主动学习的习惯；2. 培养学生的探究精神，敢于质疑和挑战权威；3. 引导学生树立正确的价值观，认识到学科知识对社会发展的积极影响。

分析课程性质、学生特点和教学要求：1. 课程性质：本课程为学科基础课程，旨在帮助学生建立扎实的学科知识体系；2. 学生特点：所在年级的学生具备一定的认知能力和学习基础，但对本章节内容的深度理解有待提高；3. 教学要求：注重理论与实践相结合，强调学生的主动参与和探究，以培养学生的学科素养。

二、教学内容本章节教学内容围绕课程目标进行选择和组织，主要包括以下几部分：1. 知识讲解：- 教材第X章：基本概念与原理，涵盖XXX（具体概念）等内容；- 教材第X章：学科知识在实际生活中的应用，以XXX（实际案例）为例；- 教材第X章：学科知识体系的构建，介绍本章节内容在学科中的地位与作用。

2. 实践操作：- 教学活动1：学生分组进行XXX实验，培养动手操作能力；- 教学活动2：开展XXX项目，锻炼学生解决实际问题的能力；- 教学活动3：组织学生进行实地考察，了解学科知识在实际场景中的应用。

3. 情感态度价值观培养：- 通过案例分析、讨论等形式，引导学生树立正确的价值观；- 开展团队合作活动，培养学生的团队合作精神和沟通能力。

教学进度安排如下：1. 第1课时：讲解基本概念与原理；2. 第2课时：分析实际案例，了解学科知识在生活中的应用；3. 第3课时：进行实践操作，培养动手能力；4. 第4课时：组织实地考察，巩固所学知识；5. 第5课时：情感态度价值观的培养，总结课程内容。

建筑方案设计进度表建筑方案设计进度表序号项目名称里程碑/阶段开始日期结束日期优先级1 项目立项 2022/1/1 2022/1/7 高2 方案设计 2022/1/8 2022/1/21 高3 方案评审 2022/1/22 2022/1/28 中4 概算编制 2022/1/29 2022/2/7 中5 施工图设计 2022/2/8 2022/3/10 高6 施工图评审 2022/3/11 2022/3/17 中7 招投标准备 2022/3/18 2022/4/1 中8 建筑施工 2022/4/2 2022/6/30 高9 资金申请 2022/7/1 2022/7/10 中10 竣工验收 2022/7/11 2022/7/21 高说明：1. 项目立项阶段包括进行项目可行性分析、确定项目目标与计划、编制项目批复报告等工作；2. 方案设计阶段是制定初始的建筑方案设计，并对其进行初步优化与改进；3. 方案评审阶段是对方案进行专业评审与讨论，以确定是否满足项目要求；4. 概算编制阶段是依据方案设计进行初步估算，确定项目的预算范围；5. 施工图设计阶段是在方案设计的基础上，对建筑的结构、细部进行深化和完善；6. 施工图评审阶段是对施工图进行专业评审与讨论，以确保设计的合理性和可施工性；7. 招投标准备阶段是准备相关招投标文件，包括投标文件、施工图纸等；8. 建筑施工阶段是根据施工图进行实际建设，包括土建工程、装修工程等；9. 资金申请阶段是根据建筑施工的进展情况，及时向相关部门申请项目资金；10. 竣工验收阶段是对建筑的全面验收，确保建筑质量符合相关标准和要求。

根据以上进度安排，我们可以看出，项目立项、方案设计和施工图设计是整个建筑方案设计过程中的关键节点，其优先级较高。

在方案设计阶段和施工图设计阶段，需要进行评审和讨论，以确保设计方案的合理性和可操作性。

同时，在施工阶段需要做好施工图评审和施工过程中的质量控制，确保施工进度和质量符合预期。

建筑方案设计进度表项目名称：建筑方案设计项目项目编号：2021-001设计任务描述：根据客户要求，设计一座综合商业大楼，包括商铺、办公室和停车场。

主楼高度不得超过30层，建筑面积约为20,000平方米。

设计方案应兼顾功能性、美观性和可持续性。

设计进度安排：1. 阶段一：概念设计- 设计理念与策划（15天）- 建筑外观初步设计（20天）- 平面布局草图绘制（15天）2. 阶段二：初步设计- 三维建模与立面设计（30天）- 平面方案详细设计（25天）- 建筑结构初步设计（20天）3. 阶段三：方案优化- 内部空间规划优化（20天）- 绿色建筑与能源效率优化（25天）- 机电系统初步设计（30天）4. 阶段四：施工图设计- 建筑施工图设计（45天）- 结构施工图设计（40天）- 机电系统施工图设计（35天）5. 阶段五：审查与修改- 方案审查与反馈整改（30天）- 细化设计修正（25天）- 最终方案报告编制（15天）总计时间：520天备注：- 设计进度表中的时间仅供参考，具体进度可能根据项目实际情况进行调整。

- 设计进度表中的每个阶段会有相应的设计成果物，需要在规定时间内完成并提交。

- 每个阶段会有与客户的沟通和确认会议，时间未包含在进度表中，但必须提前安排。

以上为建筑方案设计的进度表，旨在明确项目的设计任务和时间安排，以便保证项目能按时高质量完成。

各设计团队成员应按照进度表的要求，合理调配时间和资源，确保每个阶段的设计工作能够顺利进行。

项目管理人员应及时跟进进度，确保项目按时交付。

设计过程中，团队成员之间应保持有效的沟通和协作，共同努力实现优秀的建筑方案设计。

最终，我们期待着在预定的时间内完成这一令人振奋的建筑项目。

工程进度表范本工程进度表项目名称：XXX工程编制单位：XXX公司编制时间：XXXX年XX月XX日序号项目里程碑里程碑周期（天）实际完成时间实际完成情况1 立项 XX年XX月XX日 -- XX年XX月XX日完成2 设计 XX年XX月XX日 30 XX年XX月XX日完成3 施工 XX年XX月XX日 180 XX年XX月XX 日完成4 验收 XX年XX月XX日 -- XX年XX月XX日完成5 非正式交付 XX年XX月XX日 -- XX年XX月XX日完成6 正式交付 XX年XX月XX日 -- XX年XX月XX日完成项目进展说明：1. 立项：在此里程碑周期内，项目经理和相关部门完成了项目立项的工作，包括了解项目背景、需求调研、技术可行性分析、项目方案编制等。

在XX年XX月XX日完成了项目立项工作，为后续的设计阶段奠定了基础。

2. 设计：在此里程碑周期内，项目团队完成了项目的设计工作，包括详细设计、施工图设计等。

在XX年XX月XX日完成了设计工作，为施工阶段提供了具体的工作指导。

3. 施工：在此里程碑周期内，施工队伍按照设计图纸进行施工，完成了所有工程的建设任务。

在XX年XX月XX日完成了施工工作，为验收和交付阶段做好了准备。

4. 验收：在此里程碑周期内，项目经理组织了验收工作，并获得了相关部门和客户的验收通过。

在XX年XX月XX日完成了验收工作，证明了工程达到了预期的质量标准和效果。

5. 非正式交付：在此里程碑周期内，项目经理和客户进行了非正式交付，双方就工程的质量、验收标准、使用说明等进行了沟通和确认。

在XX年XX月XX日完成了非正式交付，标志着工程可以投入使用。

6. 正式交付：在此里程碑周期内，项目经理和客户进行了正式的交付仪式，工程正式移交给客户使用。

在XX年XX月XX日完成了正式交付，工程顺利完成。

备注：本进度表仅为参考，具体以实际实施情况为准。

如有变动，将会及时更新。