企业后勤管理工作总结三篇
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公司后勤部工作总结范文在现在的后勤的岗位上也是完成了一年的工作,如今已经是对这份工作非常的熟练了,但是在自己的工作中还是会有较多的问题,所以我也很是希望自己能够在接下来的生活中收获到更多的成长。
一、工作情况这一年的工作到现在已经是正式的结束了,从现在来看,大部分的工作都算是完成得比较的不错,同时也真正的收获到了一定的成效。
作为企业的后勤,我也在自己的分内认真的完成好了每一件事情,当然也是在各位同事的相互配合下做好了每一项工作。
这段时间我也真正的收获到了自己的成长,同时在自己的生活上也是有尽可能地做出更多的努力,争取让自己可以变得更加的优秀。
在我的工作岗位上我也都是按照企业的规定在行事,认真的完成好每一件我应该要完成的事情,从来没有迟到、早退的现象,整体来说都还是比较的优秀。
二、个人的不足经过这一年的工作,我也是在其中做了深刻的反思,真正的明白这自己的工作上我更是需要摆正自己的心思,更加努力地去完成好自己的工作。
通过我如今的反思,我知道在这份工作上我的个人能力还是比较的缺乏,更是需要付出更大的努力才能够真正的有所成长。
当然在这份后勤的工作上我确实是需要更加的努力才能够真正的做好这份工作,尤其是在这份工作也是比价繁杂、琐碎,所以更是需要在工作中去积累,去更好的安排好自己的工作。
三、下一年的计划对于即将到来的下一年的工作,我也是会努力的改变自己,争取能够让自己在这样的环境中去成长,去更好的促成自己的改变,我相信自己是能够通过这份工作来让自己得到成长,也是可以在这份工作中有更好的表现。
未来的时光,我也是会让自己去成长,去努力的改变自己,争取能够在这份工作中得到更大的改变,我相信在未来的每一天时光中我也都是会努力的改变自己,争取让自己变得更加的优秀,这样才能够真正的完成好每天的工作。
以后的工作,我都是会时常对这次有了较大的反思,就希望自己能够在这样的工作中明白自己所需要付出的成长,努力的改变自己的不足,让自己可以真正的胜任好这份工作。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,20XX年已接近尾声。
在这一年里,建筑公司后勤部门在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,坚持以人为本,强化服务意识,全面提升后勤保障能力,为公司各项工作的顺利开展提供了坚实保障。
现将20XX年度后勤工作总结如下:二、主要工作及完成情况(一)后勤保障工作1. 物资管理- 严格执行物资采购制度,确保物资采购的合理性和合规性。
- 加强库存管理,定期盘点,确保物资储备充足,降低库存成本。
- 完善物资配送体系,提高物资配送效率,确保各项目、各部门的物资需求得到及时满足。
2. 设备维护- 定期对办公设备、生产设备进行保养和维护,确保设备正常运行。
- 建立设备维修档案,记录设备运行状况和维护保养情况,提高设备使用寿命。
- 及时处理设备故障,降低设备停机时间,保障公司生产、办公需求。
3. 能源管理- 加强能源消耗统计和分析,制定节能降耗措施。
- 优化能源使用结构,推广节能设备,降低能源消耗。
- 定期对能源设施进行检查和维护,确保能源供应稳定。
(二)环境卫生工作1. 办公区域环境卫生- 定期对办公区域进行清洁和消毒,保持办公环境整洁、卫生。
- 加强垃圾分类和回收,提高资源利用率。
- 开展绿化工作,美化办公环境,提升员工幸福感。
2. 施工现场环境卫生- 加强施工现场环境卫生管理,确保施工现场整洁有序。
- 定期对施工现场进行清理,防止扬尘和污染。
- 开展文明施工活动,提高施工现场管理水平。
(三)安全管理工作1. 安全生产- 严格执行安全生产规章制度,加强安全生产教育培训。
- 定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。
- 加强应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
2. 消防安全- 定期开展消防安全检查,确保消防设施完好有效。
- 加强消防安全教育培训,提高员工消防安全意识。
- 定期组织消防演练,提高员工灭火和疏散逃生能力。
(四)员工福利工作1. 员工食堂- 优化食堂菜品结构,提高饭菜质量,满足员工需求。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的行政后勤工作已圆满落下帷幕。
在过去的一年里,在公司领导的正确指导下,全体行政后勤人员团结协作,努力拼搏,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度行政后勤工作总结如下:二、工作回顾1. 财务管理本年度,我们严格按照财务管理制度,加强财务管理,确保公司财务稳健。
通过优化财务流程,提高工作效率,确保公司资金链安全。
同时,加强成本控制,降低成本支出,为公司创造了良好的经济效益。
2. 物业管理(1)加强物业设施维护:本年度,我们对公司物业设施进行了全面检查和维护,确保设施正常运行。
对发现的问题,及时进行维修,降低故障率。
(2)提升物业管理水平:通过加强员工培训,提高物业管理人员的综合素质。
优化物业管理服务,提升客户满意度。
3. 安全管理(1)加强安全管理培训:定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)完善安全制度:制定和完善各项安全制度,确保公司安全运营。
(3)开展安全隐患排查:定期对公司进行安全隐患排查,及时发现并消除安全隐患。
4. 消防安全管理(1)加强消防设施维护:定期对消防设施进行检查和维护,确保设施完好。
(2)开展消防演练:定期组织消防演练,提高员工消防安全技能。
5. 人事管理(1)招聘与培训:本年度,公司通过多种渠道招聘优秀人才,共招聘新员工XX人。
对新员工进行入职培训,提高员工综合素质。
(2)员工福利:关注员工福利,定期组织员工活动,增强员工凝聚力。
三、工作亮点1. 提高工作效率:通过优化工作流程,提高工作效率,为公司节省了大量时间。
2. 降低成本支出:通过加强成本控制,降低成本支出,为公司创造了良好的经济效益。
3. 提升服务质量:通过加强员工培训,提高服务质量,赢得了客户好评。
四、工作不足及改进措施1. 工作效率有待提高:部分工作流程仍有待优化,我们将继续努力提高工作效率。
2. 员工培训需加强:部分员工对某些业务不熟悉,我们将加强员工培训,提高员工业务水平。
2024年企业行政后勤的年度工作总结范文今年以来,后勤系统紧紧围绕全矿总体工作目标,以打造煤海明珠为目标,突出环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作等重点管理,使全矿后勤面貌得到了进一步改善,也使员工的生活质量得到了明显提高。
一、强化矿容矿貌整治,建设园林式企业初具规模今年以来,我们后勤系统以绿化美化矿山,治理矿容环境卫生为重点,以创建集团公司、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目标,精心组织、真抓实干,使矿容矿貌呈现出崭新的变化。
二是狠抓了环境卫生,今年共清理死角64处,清运垃圾____吨,清掏粪便5287车,清掏下水道、防洪沟____米,保证了矿内卫生的整洁,全年无传染病、流行病暴发和重大食物中毒事故,其他传染病发病率比去年下降____%,公厕卫生、四害等____项指标全部达到国家标准,全矿单位卫生的合格率由过去的____%提高到了____%。
我矿被市评为“创建国家卫生城市先进单位”,荣获山西省“爱国卫生标准单位”称号。
二、强化住房管理工作,确保了房改顺利进行一是组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作。
按照集团公司采煤沉陷会议的安排和要求,我们组织人员深入沉陷区对受损户进行了突击摸底登记,顺利完成了上报工作,我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数____户,面积达____万平方米。
二是组织了房改工作。
住房制度改革是我矿职工家属的一件大事,关系到每一位职工的切身利益。
____月份房改工作正式开始,首先我们向全矿各单位转发了房改方案,利用广播电视对方案的主要内容进行了宣传播放,在平安广场举行现场咨询活动,向职工家属发放宣传资料____余份,同时在房地产科设立咨询办公室,由专人负责咨询,解答问题。
按照集团公司房改有关公房出售程序,向住户发放房改申请表____余份,为避免办理房改手续人多拥护,防止混乱,我们对全矿各住宅区实行分片分期办理,采用流水办公办法,住户可一次性办完手续,使办理工作有序地进行。
2024年公司后勤部工作总结精选转眼间一年过去了,一年内我在活动中心领导及同志的关怀帮助下圆满的完成了各项工作,思想觉悟有了更进一步的提高。
本年度工作总结如下:1.品德素质修养及职业道德能认真贯彻____基本路线,遵纪守法,认真学习法律知识,爱岗敬业,具有强烈的责任感跟事业心,积极主动认真学习专业知识。
工作态度端正,认真负责。
2.专业知识,工作能力跟具体工作我是____月份来到活动中心工作的,领导分配我协助行政部、后勤部做好工作。
行政部、后勤部工作琐碎,为了搞好工作,我不怕麻烦向领导请教,向同事学习,自己摸索实践在很短的时间里熟悉了工作,明确了工作程序、方向,提高了工作能力,在具体工作中形成了一个清晰地思路,能顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。
在这一年里,我本着把工作做得更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满地完成以下本职工作:按时到岗,到岗后收拾整理好办公室内、外卫生,准时打铃上下课、课间在门前看管好学生、发现问题及时处理。
一年来平安顺利,确保活动中心工作顺利进行。
3.工作态度跟勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每项工作。
工作投入,热心为大家服务。
认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。
4.工作质量及成绩。
在开展工作之前,做好个人的工作计划,有主次的及时的完成各项工作并且达到了预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己。
经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面。
总结了一年的工作,尽管有了一定的进步跟成绩,但在一些方面还存在着不足,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进,努力使思想觉悟跟工作效率全面的进入一个崭新的水平,为我中心的发展做出更大的贡献。
2024年公司后勤部工作总结精选(2)一、工作概述本次总结是针对2021年度公司后勤部门的工作进行的。
单位后勤管理工作总结范文三篇:机遇与挑战文章一:单位后勤管理工作总结——走出机遇与挑战作为单位的后勤管理部门,我们应该时刻牢记自己的责任和使命,不断推动工作的持续发展和进步,为单位的各项工作提供高质量、高效率的服务和支持。
在这段时间的工作过程中,我们不仅经历了机遇,也面临了挑战,但是,我们始终保持着稳步前行的信心和决心,深深地体会到了机遇与挑战的意义和价值,下面就让我们一起来总结一下我们在这方面所获得的收获与经验。
一、机遇——提供更全面、更专业的服务随着社会的不断发展和进步,各行各业的竞争也愈发激烈,如何为单位提供更好的服务成为了我们面临的一大机遇。
近年来,我们不断加强与各相关部门的联系沟通,了解他们的需求和反馈,逐渐建立了起一套完整、高效的服务体系,能够更加精准、专业地为单位的需求提供相应的解决方案,进一步加强了同业竞争力。
二、挑战——提高工作效率和服务质量在工作过程中,我们也遇到了一些挑战。
例如,部门自身的管理、较长的服务流程、无法满足单位其他部门随时需求等问题,我们必须解决这些问题,提高我们工作的效率和服务的质量。
在这里,我们总结了以下几个方法:1、完善工作流程我们不断完善工作流程,减少冗余环节,在保证服务质量的前提下,尽可能缩短工作时间,降低单位等待时间。
2、精细管理内部信息我们建立了一个信息管理平台,将单位相关信息存储与管理到平台上。
当其他部门有些需求时,我们可以快速的满足他们的需求,提高效率。
3、采用高效的服务模式我们引入了新的服务模式,更加高效地为单位提供服务。
例如,使用自助服务机,提供智慧化支持,让单位用户在一段时间内便捷快速地完成相关手续,缩短等待时间,进一步提高效率。
总之,我们面对机遇和挑战的过程,时刻保持宏观视野和创新意识,不断找寻、发掘和引入新的服务方式方法,提高工作效率,进而优化工作流程,为单位提供高效、专业、贴心的服务。
这也是我们的重要使命和责任,我们会在中后勤管理这条路上不断迈进,为单位的各项工作提供更加卓越的支持和服务。
2024年企业后勤工作总结样本作为公司后勤部门员工,说实话我们的工作实在是没有多少具体数据可以拿出来罗列、分析、总结,因为没有直接创造经济价值,所以在很多同事看来,我们所做的工作都很不起眼,微不足道。
但我只是想说:我每天在这里的工作没有任何一件事是徒劳和白费的没有任何一点是可以马虎对待的哪怕是简单的打字影印也是这样不要小看任何一份工作每天持续着理所当然的事情,其实是最难的。
常会有人这么问我:“阿辉,我看你们总是很忙,你到底在忙些什么呢”我总是尴尬的不知道如何回答是好。
我也常常问自己究竟我的工作是什么!但每次答案都很敷衍。
借此年中总结的机会,也想直面自己,给自己一个确实的答案,我们办公室一直在做的事有:一、工作内容1、办理公司、员工有关证件。
公司每年需要办理、年审的相关证件;按照有关规定,到劳动管理部门办好社保的各项手续;文体旅游局文件的传达。
2、公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。
3、公司人事管理工作。
落实公司员工的考勤及着装监督工作,根据公司管理制度与聘用员工签订了劳动合同。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
4、公司管理的日常工作。
按照公司管理制度,组织落实公司办公设施、旅游袋帽等商品的采购、调配和实物管理工作。
切实做好公司车辆使用及物品领用登记手续。
管理、使用、维护、保养车辆。
负责公司卫生、安全、保卫及防盗工作。
5、做好公司各种会议的后勤服务工作。
落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
6、公司的统计工作;公司媒体广告宣传;公司办公设备的维护。
在这里也特别希望公司员工能体谅一下我们,毕竟我和张晨不是万能的,也还有其他工作要做,能修的能立即处理的我们一定会第一时间帮你们搞定,但是一些毛病、顽疾一时得不到解决的还请大家谅解,稍微耐心些,我们会想尽办法帮你们处理的。
2024年车间行政后勤工作总结经典版一、主要日常工作回顾1. 综合办公室文件管理在____年____月至____月期间,我严格按照公司要求,草拟了综合性文件和报告共计____份,整理对外发文____份,以及外部收文____份。
我认真执行文件的收发、登记、分发工作,并负责文件资料的归档管理。
2. 完善公司制度为适应公司运营工作的实际需求,我协助公司领导修订并完善了《规章制度汇编》和《员工手册》。
根据实际操作需求,拟定了《加班制度》和《员工宿舍管理制度》,并根据执行情况对《员工制服及使用管理制度》进行了修订。
3. 公司证照年审与变更每年公司营业执照和代码证的年审工作对于公司运营至关重要。
在____年____月,我顺利完成了这两项证照的年审。
随后,因公司发展需要,资产变更后的工商登记和组织机构代码证变更也在____年____月____日得以顺利完成。
我还配合总经理室和办公室主任收集、整理资料,在____月完成资质证书的变更工作,并在____年____月完成了二次供水水箱的清洗及卫生许可证的换证年审。
4. 会议与接待后勤工作对于公司内部召开的会议,我负责会前的签到本准备、茶水供应、椅子摆放、会议通知发放以及车辆接送等准备工作,确保会议顺利召开。
会议结束后,我会整理会议记录并报告给总经理室。
对于公司外部的会议和接待活动,我及时按照要求预定酒店和车辆,并妥善处理相关费用结算。
5. 活动组织与企业文化建设在____年初,面对突如其来的大雪,我组织协调各部门和项目部共同应对恶劣天气,清扫管理区域及政务区指定区域的积雪。
在____月____日青年节,我还组织公司青年团员参加了植物认养活动,以实际行动推动企业文化的建设。
二、其他工作回顾综合办公室作为与各部门联系最为紧密的部门,在总经理室曹总的指导下,我转变了工作意识,由管理者转变为服务者,以更好地服务于各项目的顺利推进。
在“大项目、小公司”的工作环境中,我完成了公司总部的日常管理任务,包括按时缴纳电费、电话费、申领月物资、公司花卉租摆、办公环境督察以及重大节日的值班安排等工作。
公司后勤保障工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,公司后勤保障工作取得了显著成绩,为公司的稳定运营和持续发展提供了有力支持。
本文将对公司后勤保障工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,以便更好地推进后勤保障工作再上新台阶。
二、后勤保障工作回顾1. 物资采购与供应管理公司后勤部门紧密配合各部门需求,合理安排物资采购计划,确保了生产、办公及各项活动的顺利进行。
通过优化采购渠道和降低采购成本,为公司节约了大量资金。
同时,加强了库存管理,合理控制库存量,减少了资金占用。
2. 设施维护与保养后勤部门定期对公司的各类设施进行维护和保养,确保了设施的正常运转和延长使用寿命。
针对设施使用中的问题,及时采取维修措施,避免了因设施故障影响正常工作。
3. 餐饮服务保障公司后勤部门提供的餐饮服务得到了员工的一致好评。
通过不断改进餐饮质量和服务水平,满足了员工多样化的饮食需求。
同时,合理安排餐饮时间,确保了员工用餐的便捷和舒适。
4. 交通运输保障后勤部门提供的交通运输服务安全、准时,为员工的出行提供了有力保障。
通过合理安排车辆调度和驾驶人员管理,降低了运输成本,提高了运输效率。
三、存在的问题及原因分析1. 物资采购成本较高虽然后勤部门在物资采购方面取得了显著成绩,但仍有部分物资采购成本较高,需要进一步优化采购渠道和降低采购成本。
2. 设施维护保养不够细致部分设施维护保养工作不够细致,导致设施使用寿命缩短。
需要加强维护保养人员的技能培训和管理,提高维护保养质量。
3. 餐饮服务质量有待提高尽管餐饮服务得到了员工的好评,但仍有部分员工对餐饮质量提出意见。
需要继续加强餐饮服务的监督和管理,提高餐饮质量和服务水平。
4. 交通运输服务存在不均衡部分区域的交通运输服务存在不均衡现象,需要进一步优化车辆调度和驾驶人员管理,提高交通运输服务的稳定性和可靠性。
四、改进措施与建议1. 优化物资采购渠道通过多渠道比价、询价和议价等方式,选择性价比更高的供应商和产品。
公司后勤管理工作总结(通用4篇)公司后勤管理工作总结篇1回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部、职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上取得了一定的成绩,在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效,措施得力,成绩显著。
主要表现在以下几个方面:1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,认真学习党的路线、方针、政策。
贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育,使职工的思想素质和业务水平不断提高。
2、加强安全教育,做好车辆管理工作我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。
一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。
这些成绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。
二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。
发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。
3、做好职工的房改工作职工的房改工作是一项长期而复杂的工作,它关系到每个职工的切身利益。
我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作。
住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,工作的好坏直接影响到职工的积极性。
为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格,20xx年6月份终于申请要回住房补贴资金8、4、狠抓内部管理,做好降本压费工作为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。
虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。
为了节约开支,我们在采购物品时,尽量选用性价比高的物品。
企业后勤管理工作总结三篇
篇一
20xx年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的准确领导下,同事们的支持帮忙下,宾馆、食堂全体员工
本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为
重点,提升广大员工满意度为目标,以热情、用心的工作态度较好的
完成了公司交给的各项工作任务,共同提升了宾馆、食堂的服务质量
和管理水平。
为了总结经验,克服不足,更好完成20xx年的工作任务,现将2012年工作总结和20xx年工作思路汇报如下:
20xx年工作总结:
一、增强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转1、
透过会议形式实现宾馆、食堂管理上的即时性、针对性、公开性;透
过每一天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存有的问题,即时传
达公司的方针政策,提升工作效率,有效增强员工间的沟通交流;透
过每周班组例会,做到工作目标清晰、职责明确,使各项工作有计划、有落实的展开,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提升员工的主
人翁意识、群众意识,增强班组的凝聚力;
2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提升卫生清
洁质量及效率,并且透过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,
每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生实行互查,编制检查通报,
对存有的问题实行即时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好
率实行检查,对存有问题的设备即时联系维修,制定设施设备维护保
养台帐,定期对设施设备实行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始
终处于良好状态;
3、根据公司发展要求,9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作计划,并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行,透过6s活动,有效优化
了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提升了工作效率,塑
造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
二、增强服务意识,征集广大员工意见,提升满意度依每月生活
管理委员会为平台,即时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广
大员工,理解广大员工的监督,并透过生活委员将广大员工的意见收集,透过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵
意见,有效整改宾馆、食堂管理中存有的问题;依每月的后勤服务回
访为契机,即时了解后勤服务承诺的履行状况和广大员工的服务需求,持续完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱带给依据,而且持
续创新菜品,不但仅满足广大员工的就餐口味,而且提升了食品原材
料采购的计划性和采购速度,持续提升后勤管理水平和服务质量,用
我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意,12年月度综合满
意度平均到达95。
3%。
三、完善物资采购验收流程,有效控制成本,确保饮食安全
1、透过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料
实行市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的,先后于今年3月份、6月份、9
月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员
和财务人员实行了市场调查,选择质优价廉的供应商与之签订采购合同,另增加了大米和蔬菜供应商,构成竞争,保障食品原材料采购的
即时性和采购质量,有效的控制了食品原材料的采购成本;
2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰,采购执行
采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,采购以从紧控制、够
用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场
验收确认,财务人员、采购员负责对数量实行验收,厨师负责对质量
实行验收,严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准
实行验收,确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。
四、完善硬件配置,提升后勤服务档次
经过前期紧张、有序的准备,3月28日新食堂搬迁投入使用,根据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等实行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施;同时,7月份、10月份对宾馆
大厅沙发和会议室椅子皮革实行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上
改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提升了后勤服务质量。
五、制定包厢标准菜谱,提升接待质量
为使包厢用餐接待标准化,提升接待质量,9月份组织厨师实行
研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指
明了菜肴的质量标准,有效的提升了宾馆包厢用餐接待质量。
六、增强班组人员管理,克服人员不足,完成公司各项接待工作
2012年宾馆、食堂人员的流动较大,在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下,即时有效的对班组人员的岗位实行调整,合理分
配工作任务,较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检
修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项,如:2012年区域年终总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西
区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动
机专业培训、内控工作组、广西区域2012年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次,打包工作餐10709份,即时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保
供工作;在完成公司交给的工作任务的同时,持续提升后勤服务人员
的实际操作水平,促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化
管理,持续提升服务质量。
七、增强班组人员安全意识的宣贯,安全工作零事故坚持每日安
全检查记录,即时发现安全隐患,杜绝不安全因素,同时,透过每一
天早会和每周安全例会,即时向班组人员传达公司各项安全要求,时
刻向员工灌输安全工作职责重大的思想意识,提醒员工做好安全防范
工作,2012年各项安全工作零事故。
存有不足:。