角色定位与面试技巧

第1篇一、自我介绍1. 题目：请简单介绍一下自己。

解析：这是面试中最为常见的开场白，面试官通过这个问题了解应聘者的基本信息、性格特点和工作经历。

回答时，注意以下几点：（1）简明扼要：在1-2分钟内完成自我介绍，突出重点。

（2）条理清晰：按照时间顺序或逻辑顺序介绍自己的经历。

（3）自信大方：展现自己的优势和特长，给面试官留下深刻印象。

（4）真实可信：如实反映自己的情况，避免夸大或虚构。

2. 题目：请谈谈你的兴趣爱好。

解析：兴趣爱好可以反映一个人的性格、价值观和生活方式。

回答时，注意以下几点：（1）积极向上：选择与公司文化和岗位要求相符的兴趣爱好。

（2）展现个性：适当展现自己的独特之处，让面试官记住你。

（3）适度谦虚：不要过分夸大自己的兴趣爱好，保持谦虚态度。

二、工作经历1. 题目：请描述一下你在上一份工作中取得的最大成就。

解析：这个问题考察应聘者的工作能力和成果。

回答时，注意以下几点：（1）具体案例：结合具体事例，展示自己的工作能力和成果。

（2）量化成果：用数据或指标体现工作成果，增加说服力。

（3）团队合作：强调团队合作的重要性，展现自己的团队协作能力。

（4）问题解决：说明在工作中遇到的问题及解决方法，体现自己的应变能力。

2. 题目：请谈谈你在上一份工作中遇到的挑战，以及你是如何克服的。

解析：这个问题考察应聘者的抗压能力和解决问题的能力。

回答时，注意以下几点：（1）真实案例：结合具体事例，说明工作中遇到的挑战。

（2）分析原因：分析问题产生的原因，展现自己的分析能力。

（3）解决方案：详细介绍解决问题的方法和过程，体现自己的执行力。

（4）总结经验：总结经验教训，为今后的工作提供借鉴。

三、专业技能1. 题目：请谈谈你对本岗位所需技能的理解。

解析：这个问题考察应聘者对岗位的理解程度和自己的技能匹配度。

回答时，注意以下几点：（1）技能匹配：结合自己的专业技能，说明如何胜任该岗位。

（2）技能提升：阐述自己如何提升相关技能，以满足岗位需求。

【小组面试】无领导小组中你该扮演什么角色本文分别从Leader、Member、Reporter三方面来介绍一些角色扮演的技巧和原则1．Leader（领导）如果能成为—个小组的Leader，自然成为面试官眼中的焦点，或者能让考官在几位面试者中记住你。

有时成为Leader很简单，只要你首先为小姐搭建讨论框架就是了。

但在其他小组成员也铆足了劲想要抢这个角色时，你的实力和技巧就显得尤其重要。

有一位考生在小组讨论时，开始并没有多说话。

大家在争先恐后发言，他却在默默思考。

当组员在某个关键性问题上偏离主题时，他及时出现，调整大家的思路，自然而然地引导了全组的讨论方向并吸引了面试官的视线。

整个过程中，他发言并不多，却能让大家按他的思路进行讨论，从而成功地成为这场讨论的 Leader。

Leader应注意以下技巧：(1)在面试开始时，尽快抽时间了解组内其他成员，包括他们的姓名、专业背景、性格特征、表达能力等。

如果你在门外等候时已经完成了这项任务，那么你在面试时就已经获得了一定的优势。

他们有哪些特长？他们乐于合作的程度有多大？迅速作出这些判断，即使判断并不正确，一句“张军对IT行业有特别的了解，让我们听听他的看法”也会让你获得加分。

(2)在大家轮流提出意见和方案时，你可以有心地做概括性记录，当体掌握了所有人的意见后，就可以以更高的层次出现或作总结，或作补充，自热能让讨论的流程和方向的意见后，就可以以更高的层次出现或作总结，或作补充，自热能让讨论的流程和方向按你的意图有条不紊地进行。

(3) Leader的工作是引导方向、总结、概括，为团队搭起一个讨论的框架，不要将自己陷入问题的争论中，你的任务是既要让大家畅所欲言地讲，还要让大家能够适可而止地收住话题。

你要关注每一个人巧妙地给你的每一个成员发言的机会。

如果组员表现得太过合作，意见过于一致，你也可以有意识地引导辩论：“有没有反对意见？我们是否可以从其他角度考虑这个问题？”(4)请记住，面试官们并不奢望你们能在短暂的时间内合作协调一致，他们希望看到的是你们如何通过小组的计划、组织、领导、控制达到那样的境界。

第1篇一、综合题1. 请简要介绍我国银行业的发展历程及现状。

解析：考察应聘者对我国银行业的基本了解，以及对当前银行业发展趋势的把握。

应聘者应从历史、政策、市场等多个角度进行阐述。

2. 请谈谈您对我国金融监管政策的理解，以及如何应对金融风险。

解析：考察应聘者对金融监管政策的了解程度，以及应对金融风险的策略。

应聘者应结合实际案例，阐述政策对银行业的影响及应对措施。

3. 请分析当前我国经济形势对银行业的影响，以及银行业如何应对挑战。

解析：考察应聘者对经济形势的把握，以及对银行业应对策略的思考。

应聘者应结合实际案例，分析经济形势对银行业的影响，并提出应对策略。

4. 请谈谈您对银行企业文化建设的看法，以及如何推动企业文化建设。

解析：考察应聘者对银行企业文化的认识，以及推动企业文化建设的能力。

应聘者应结合实际案例，阐述企业文化的重要性，以及如何推动企业文化建设。

5. 请谈谈您对银行社会责任的认识，以及如何履行银行社会责任。

解析：考察应聘者对银行社会责任的理解，以及履行社会责任的能力。

应聘者应结合实际案例，阐述银行社会责任的重要性，以及如何履行社会责任。

二、专业题1. 请谈谈银行产品创新的重要性，以及如何进行银行产品创新。

解析：考察应聘者对银行产品创新的理解，以及进行产品创新的能力。

应聘者应从市场需求、竞争态势、技术发展等多个角度进行阐述。

2. 请分析当前银行信贷业务的风险，以及如何防范信贷风险。

解析：考察应聘者对信贷业务风险的把握，以及防范信贷风险的能力。

应聘者应结合实际案例，分析信贷业务风险，并提出防范措施。

3. 请谈谈银行理财业务的发展趋势，以及如何推动理财业务发展。

解析：考察应聘者对银行理财业务的理解，以及推动理财业务发展的能力。

应聘者应从市场需求、政策环境、竞争态势等多个角度进行阐述。

4. 请分析当前银行中间业务的发展现状，以及如何拓展中间业务。

解析：考察应聘者对银行中间业务的理解，以及拓展中间业务的能力。

结构性面试技巧及试题概述结构性面试技巧及试题1.面试时衣着什么只要不是太过分就可以了，个人认为也没不一定非得西装革履的。

注意不要披头散发，形象要干净整洁点，这样印象分也好点啊。

2.不要太紧张，当时我进去时，一看那么多考官，着实紧张了一把，不过后来说着说着也就坦然了。

3.综合分析题：譬如题目：有人觉得自己家对面的一户家人很懒，每次衣服都洗不干净，可是后来才发现是自己的窗户不干净，你怎么看待这种现象?仔细看题后，要分析了此种问题反映了什么现实，我们应该怎么做，怎么避免。

5.情景题：譬如：你进办公室，看见两个领导在为什么事情争吵，你怎么办?回答此类问题时，个人认为切不可直接站边，说你认为谁是对的谁是错的。

首先应该了解问题，然后站自己的角度分析问题，再谈如何解决，最后要劝服两人都是为了工作好，不必伤和气。

6.面试时，桌子上会有试题，每个人都是一样的，有纸、笔让你打草稿，个人觉得做题时得反思灵敏，不要像笔试一样，把答案写好，然后再读出来，那样会超时的。

当时我是没有动笔的，仔细看下试题，思考了一分钟左右便答题了。

说话时不要断断续续，要连贯。

同时注意把握时间，不要超时。

人际关系题五大答题原则(一)阳光原则阳光原则，是指在作答面试题型中，要善于从积极的角度发现问题并解决问题。

“积极的人像太阳，照到哪里哪里亮;消极的人像月亮，初一十五不一样”。

心态是积极还是消极直接反映了一个人的人格特征和内在品质，也决定了从什么样的角度思考和回答问题。

消极的心态往往会将自己逼入绝境，而积极的心态总是能找到解决问题的方法和回答问题的思路。

(二)反思原则在回答所有人际关系题的问题时，考生要首先考虑到自我反思，即要谈到在紧张的人际关系中首先要考虑自己做得有什么不足，是沟通不够，还是不注意听取他人的意见或建议等。

如果有这些问题，那么就表示自己要及时改正和调整，如果没有，就表示要寻求合适的时机向对方进行解释和说明，或主动征求对方意见，或吸收对方参与到自己的工作或活动中来。

校招面试官培训手册一、引言校招面试是企业选拔优秀人才的重要环节，而面试官作为面试过程中的关键角色，承担着评估和选择候选人的责任。

为了提高面试官的专业素养和面试效果，本手册将介绍一些校招面试官培训的关键要点和技巧。

二、面试官的角色与职责1. 角色定位作为面试官，你是企业与候选人之间的桥梁，既要代表企业形象，又要为候选人提供公正、客观的评价。

2. 职责明确面试官的主要职责包括：准备面试问题、评估候选人的能力和潜力、提供反馈和建议、维护面试过程的公正性和保密性等。

三、面试官的素质要求1. 专业知识作为面试官，你需要对所招聘岗位的要求和相关行业知识有一定的了解，以便能够准确评估候选人的能力和适应性。

2. 沟通能力良好的沟通能力是面试官必备的素质之一。

你需要能够与候选人建立良好的沟通关系，倾听他们的回答并提出适当的追问。

3. 分析能力面试官需要具备较强的分析能力，能够从候选人的回答中准确判断其能力和潜力，并与其他面试官进行综合评估。

四、面试流程与技巧1. 面试准备在面试前，面试官需要对候选人的简历和应聘岗位的要求进行充分了解，制定面试问题，并准备好评估表格和笔记工具。

2. 面试环境为了确保面试的公正性和保密性，面试官需要选择一个安静、私密的面试环境，并确保面试设备的正常运行。

3. 面试技巧面试官在面试过程中需要注意以下几点技巧：- 给予候选人充分的时间回答问题，避免打断或催促。

- 采用开放性问题，引导候选人展示自己的能力和经验。

- 注意候选人的非语言表达，如姿态、表情和声音等。

- 针对候选人的回答提出适当的追问，深入了解其思考过程和解决问题的能力。

五、评估与反馈1. 评估标准面试官需要根据企业的招聘标准和岗位要求，结合候选人的表现，进行全面、客观的评估。

2. 评估表格面试官可以使用评估表格来记录候选人的回答和表现，以便后续的综合评估和比较。

3. 反馈与建议面试结束后，面试官需要向候选人提供及时、准确的反馈和建议，帮助他们了解自己的优势和不足，并提供个人发展的指导。

农商银行面试技巧及方法农商银行是中国银行业中具有较高声誉和影响力的金融机构之一，其招聘选拔过程严谨、竞争激烈。

为了在农商银行的面试中取得成功，考生需要掌握一定的面试技巧和方法。

以下是一些建议和指导，希望对考生有所帮助。

一、提前准备1.了解农商银行：深入了解农商银行的企业文化、业务范围和发展方向，对其特点有一定认识，以便在面试中体现出对该银行的热忱和认同感。

2.研究岗位要求：详细了解所申请岗位的职责和要求，做到心中有数，在面试中能够清晰地回答与岗位相关的问题。

3.自我定位和定位：梳理个人的优势和特长，明确自己适合的岗位类型，有针对性地展示自己的优势。

5.熟悉面试流程：了解面试的整体流程和注意事项，包括面试形式、面试官数量、时间安排等，做到心中有数，有针对性地准备。

二、面试准备1.自我介绍：对于农商银行的面试，一般都会要求进行自我介绍。

在准备自我介绍时，要突出个人的学历、工作经验、专业技能等与岗位相关的信息，展示自己的个人素质和能力。

2.针对性准备：根据招聘信息和岗位要求，有针对性地准备一些常见的问题，例如，你为什么选择农商银行？你对农商银行有什么了解？你为什么适合这个岗位？你有什么特长和优势？通过针对性准备，可以在面试中更加自信和准确地回答问题。

3.实践模拟：请亲朋好友扮演面试官的角色，模拟面试过程，提前预习并回答一些常见面试题，以锻炼个人的应变能力和表达能力。

4.学习补充：面试之前，可以查阅一些关于面试技巧和方法的相关书籍和资料，了解面试中一些常见问题的回答技巧和方法。

三、面试技巧1.形象仪表：面试者应在面试之前充分保持形象。

身着干净整洁的服装，发型整齐，注意修剪指甲和穿着得体，给面试官一个良好的第一印象。

2.着眼细节：在面试过程中，要注意细节。

积极主动地与面试官建立眼神接触，微笑表达友好，坐姿端正，不逃避问题，注意礼貌用语和语速。

3.展示自己：在面试中，要展示自己的实际能力和潜在优势。

回答问题要有条理、简明扼要，突出亮点，强调与岗位相关的工作经验和兴趣爱好，有说服力地表达自己的优势。

角色扮演面试题一、角色背景介绍在角色扮演面试中，角色背景是非常重要的一部分。

以下是角色扮演面试题的背景介绍。

你是一名名叫李明的应聘者，你正在应聘一家知名游戏公司的角色扮演游戏(QQ Game)的职位。

这个游戏是一个开放世界、多人在线角色扮演游戏，你希望成为其中一名角色的设计师。

二、面试题目1. 请你自我介绍一下，并解释一下为什么你适合担任角色扮演游戏的角色设计师。

2. 假设你已被聘用为角色设计师，请你描述一下你将如何给一个角色设计外貌、技能和性格特征。

3. 当你与其他部门(比如视觉设计师、程序员等)合作时，你觉得最重要的合作技巧是什么，并解释原因。

4. 在游戏开发和发布过程中，你觉得在角色设计方面最具挑战性的问题是什么，你会如何处理这些挑战？5. 请描述一下有关游戏中角色平衡的一些原则，以及你将如何确保每个角色在游戏中发挥合适的作用。

6. 角色的连续发展对于一个好的角色扮演游戏来说是至关重要的。

请谈谈你在角色发展方面的理念和方法。

7. 最后，请你描述一下你所喜欢的角色扮演游戏，并解释为什么你喜欢它。

三、回答示例1. 我是李明。

我对角色扮演游戏有着浓厚的兴趣，并且曾在一家知名游戏公司工作过一段时间。

我拥有良好的游戏素养，善于分析游戏特点和玩家喜好。

我对角色设定和故事情节的编写有自己独特的见解，并且具备良好的团队合作能力。

这些因素使我相信我适合担任角色扮演游戏的角色设计师职位。

2. 对于角色的外貌设计，我会根据角色的性别、职业和故事背景等因素进行设计。

我会注重细节，确保角色形象符合游戏整体风格。

在技能设计方面，我会为角色选择恰当的技能并平衡各个技能之间的关系。

至于性格特征，我会结合角色的背景和角色发展的需求，为角色赋予深度和魅力。

3. 在与其他部门合作时，我认为最重要的合作技巧是沟通和理解。

我会保持良好的沟通，确保与其他部门的工作紧密配合。

我也会主动了解他们的需求，并确保我所提供的角色设计能与其他部门的工作相协调，最终呈现出优质的游戏作品。

应急应变类面试答题技巧（一）一般突发事件主要指处理在工作和日常生活中发生的突发事件，尤其是会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利影响的突发事件。

（二）公共突发事件主要指突然发生，造成或者可能造成严重社会危害，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。

二、答题技巧针对应急应变类题目，我们可以从以下四个步骤作答：第一步：分析情况包括分为角色定位和事件分析所谓角色定位，指的是对人的分析。

这里的人，包括对“我”的角色定位和对其他主体的角色定位。

情景定位（事件中自己的角色），对其他主体的角色定位包括身份定位、重要性判断和影响倾向。

所谓事件分析，即对突发事件的分析，对突然发生的这件事情或这种状况，进行真实性、紧急性、严重性、重要性等方面的分析概括，并提出处理该问题的原则。

第二步：确定任务针对题目，找出主要矛盾，兼顾其他矛盾，考虑周全，处理问题时需注重轻重缓急。

明确对“我”来说，当前最迫切的任务是什么？第三步：解决问题找出解决问题的具体方法，而如何去解决问题，可以利用以下几种方法：1•主体分析法。

如果题中的矛盾主体很多，找出来，逐一进行化解。

如果突发事件不是一个人、一个部门、一个方面所能解决的，需要很多方面通力合作。

2•层层假设法。

对题目中设定的困境提出多种假设，每种假设给出相应的处理办法。

3•事件回溯法。

针对设定的突发状况，从过往环环相扣的过程中追寻突发事件产生的原因，从而寻找到解决问题的办法（原因一对策）。

即发生突发事件时，考虑事件发生的各种原因，然后针对原因一一提出解决办法。

4•要素调换法。

换时间、换地点、换人、换物第四步：总结提高较宏观的角度深度思考如何避免类似事情再度发生。

（制定应急预案、完善预防措施、健全管理机制、转变思维观念）如果是个人原因导致的话，对个人来说此次突发事件带来的影响和教训，以后如何避免此类事件的再次发生。

三、实战演练你单位要和德国一家企业举办为期一天的研讨会，在开会前，你方德语翻译遇到车祸，会议资料都在他手里，你作为负责人，你怎么办？1、分析情况、确定任务面对这种情况，如果没有及时地处理好的话，很可能会影响到我们单位与德国企业的研讨会，造成我们单位利益受到损失。

无领导小组讨论考生角色定位系列篇之象派一、定义象派是非常罕见的考生，需要具备非常优秀的综合素质。

从个人陈述阶段就可以表现出自己的知识底蕴，在自由讨论阶段就可以利用技巧、智慧、魄力在表达、内容、气势、组织等各方面赢得考生的信服，从而将个人的观点变成集体的观点，不会因为对手的势力而影响自己的最后成功。

中公教育专家认为，象派乃真正的王者。

二、典型象派在答此题时的特点，笔者归纳如下：尊敬的各位考官，亲爱的各位战友，大家好！下面请允许我向大家陈述我的观点，希望能为大家起到“抛砖引玉”的作用，如有不足，请大家在自由讨论中予以批评指正。

我的选择以及顺序是1、2、4。

理由如下：第一，先陈述一下为什么选这三个选项。

通过比较和归纳，我发现1、3、4选项属于意识层面，分别是品德修养、认识和态度，2选项属于能力方面，5、6、7选项属于人际方面。

并且，可以发现，3、4明显包含在1里，5明显包含了6、7，所以，选择1、2、4可以将七个选项浓缩为三个必选，并且可以准确的包含所有的选项内容。

第二，再分别陈述下为什么三个选项是这样的顺序。

将品德放在第一位，一方面是由我国公务员的评价标准“德、能、勤、绩、廉”决定，另一方面则是一种历史的继承，从第一代领导人毛主席的“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”的要求，到第四代领导人胡主席的“八荣八耻”的社会主义核心价值体系的建设需要，都说明“德”的重要性。

这正所谓“德商”。

第三，“德才兼备，以德为先”，所以“德”之后必然需要由“才”来补充。

较强的学习能力需要包含以下四个方面：一是向同事学习，学习领导的能力，学习同事的经验，学习工作的基本技能；二是向群众学习，“老老实实做人，干干净净干事，认认真真学习”，因为群众是历史的创造者；三是在实践中学习，“眼睛往下看，身子往下沉，劲头往下使”，在实践中检验理论，提升理论的实用性；四是向书本学习，知识时代，飞速发展，需要不断的在书本中获取最新的营养，以备更好的适应时代的挑战，当然也要避免“本本主义”和“教条主义”的出现。

职业规划师的面试技巧(模板18篇)(实用版)编制人：__审核人：__审批人：__编制单位：__编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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面试官面试技巧汇总5篇面试官面试技巧 1针对注重实战的一些岗位，面试官可以选择情景模拟这种面试方法。

情景模拟可以使我们直观地看到应聘者在将来要面对的环境中的表现。

作为面试过程中的一个部分，情景模拟可以在以下情况下提供行为类信息：有的素质仅靠一般面试无法准确评估。

有的关键素质需要更多的信息。

应聘者缺乏工作经验。

应聘者从另外的职业刚刚转来。

面试官面试技巧 21、求职者的基本情况：姓名、工作经历、技能培训等，提问的方式有：请你用1分钟时间简单介绍你自己;或者请你用2-3分钟时间介绍你的工作经验等。

很多时候面试官问这样的问题是了解基本情况，或者趁应聘者介绍的时候快速浏览简历，以便根据应聘者的情况。

进一步提问，同时看看应聘者的表达能力。

这部分内容可以提前准备好，针对应聘的岗位和自己的亮点要组织得有条理有重点。

2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问。

主要内容涉及工作经验、技能培训以及教育情况等内容。

并且可能会要求举出实际的一个事例来说明应聘者谈到的经验或能力。

面试官主要希望从应聘者的过往经历和表达中发现应聘者的优缺点，考察应聘者的'逻辑思维能力，团队合作等基本素质等。

应聘者在回答时应该以事实为依据，前后一致，逻辑严密，表达清晰。

3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。

面试官问这方面的问题主要是希望了解应聘者希望工作的岗位、地点，应聘原因，对所应聘公司和岗位熟悉程度。

应聘者提前做好充分地准备是需要的，对所应聘的公司和职位了解地越多越深入越好，这样如果录用工作的适应越强。

4、对个人未来职业发展的规划。

有的公司招聘人才是希望培养一些后备骨干，希望他们有比较长远工作和发展的打算。

应聘者对自己三五年之后做什么应该有一个比较清晰的认识，有一个比较长远的职业规划。

5、对薪酬的期望。

在面试的后半部分，很可能会问到这个问题。

面试官通过这个问题想了解应聘的薪酬期望是否与公司可提供的标准吻合，另一方面也想了解应聘者对自己的定位和对所应聘岗位的了解程度。

管理层面试技巧管理层面试技巧招聘管理中面试管理层的3大技巧在企业招聘管理过程中，面试官具有决定性的作用，招聘管理层更是需要独特的慧眼，因为管理层的素质直接决定了团队的发展。

那么，招聘管理中如何面试管理层?一、深度沟通接触描述企业现状有些企业在面试高管层时，总是急于求成，甚至在介绍自己的企业时，只说优势，不说缺点，这是非常不可取的。

hr专家建议，在面试高管层时要与其深度沟通，完整地描述企业的真实状况，详细说明应征岗位的困难与前景。

尤其是中小企业，其实是要靠企业的愿景吸引人才和留住人才的。

这样应聘者才能未雨绸缪，早做计划，解决企业的难题。

二、把握企业需求，做好角色定位面试高管层之前一定要明确企业需要什么样的人才，给他什么样的角色定位。

知道企业的需求，才能找到真正需要的人。

从根本上解决看人不准、不透、不快的根本问题。

例如：某企业的销售团队工作激-情不够，公司根据此情况制定出的角色定位是：招聘的销售总监要有工作激-情;有基本企业管理理念;认同企业文化。

通过调动公司的现有资源，找到了能够长期坚持和企业一起发展的人才，结果是企业和个人实现了双赢。

三、两步背景调查避免人事风险据了解，因为应聘者弄虚作假而使企业蒙受经济损失的事例并不鲜见。

去年，就曾经发生过竞争对手派人打入对方窃取技术资料的“工业间谍”案。

而企业在招聘时，并不希望承担过高的人事风险。

在这种情况下，对应聘者进行细致的背景调查成为降低企业人事风险的“良药”。

背景调查可分两步进行：一方面是面试前进行初步了解;另一方面是对应聘者工作业绩中的关键事件进行调查，要追问出具体数字。

根据调查结果，决定是否安排上岗。

招聘是开启企业大门的钥匙，关系着企业的生存和发展，因此对于招聘管理者来说必须采取种种措施来有效解决招聘过程中存在的问题和难题，以求能够促进企业快速发展，提高招聘面试能力，避免犯错误的概率，从而实现企业与人才的共赢。

中高层管理职位面试技巧2015-11-14 20:20 | #2楼“兵熊一个，将熊一窝”，中高层管理人员对企业发展带来的影响是不容小窥的，所以在招聘面试中，hr也会在甄选人才时特别，以招聘到符合要求的管理型人才。

无主题讨论面试一提到面试很多同学，就天然有种排斥的感觉，特别是无主题讨论面试。

其实无主题讨论面试，在选拨的人才中是一种比较好的方式，在面试过程中找准自己的角色定位，结合自己的优势，一定能在芸芸众生中脱颖而出。

那怎么找准自己的角色定位，又如何在实际面试中发挥自己的特长，在接下来的内容里，给大家一些建议：1、自由讨论阶段发言要积极、主动积极参与讨论，不一定要在第一个发言，你可以在第二、三个发言，这样你可以放松心情，在发言的时候表现的更加从容自信，同时对自己的发言内容也有一个系统的总结和整理。

第一次发言就给面试考官留下成熟、稳重、考虑问题周全的形象。

而且还有可能引导后面发言同学的思想和见解，使自己的观点得到大家的认可，逐步成为本组的主导或核心人物。

在别人发言的时候要积极记录其他同学发言的内容，这样可能在后面总结归纳是统一起来。

2、在讨论过程中，提出自己独特有效实际的见解，在你提出观点时一定要符合讨论主题，不能为了标新立异而提出一些奇怪的观点，提出观点以后不断的充实自己的观点，并且尽可能的让别人接受你的观点。

在陈述自己观点时要心平气和，不能有强迫和威胁的意思在里面。

让别人从心底接受你的观点，并对你赞同。

考生在表述时也要注意控制情绪，不要造成讨论过程中自身的言语不当。

3、轮到自己发言时要注意说话的技巧，言词要恳切可信，多站在多方的角度考虑问题，理解对方的观点，在此基础上，找出彼此的共同点，可以综合两个人的观点，最终得出最终的结论。

讨论过程中态度要诚恳，用词要准确，不要出现过激的词语，表述的言语要真实可信，通过有技巧的说话让其他考生对你产生认可和信赖，从而能够在讨论过程中获得其他考生的肯定。

4、发言做到言简意赅，陈述过程中多记录其他考生的观点和意见，找到能为我所用之处;在表述时尽量把答题时间控制在一分半内，避免过于冗长造成其他考生的反感;要抓住重点，言简意赅地表述自己的观点和建议，加深考官的印象。

5、面试时不要使用外语和方言，外语和方言是有时候能显现出讲话者的某种能力，运用的恰当能体现出幽默。