财政局加强财政一体化业务平台建设

山东省财政厅关于推进政府非税收入收缴和财政电子票据管理改革的实施意见鲁财综〔2019〕42号文章属性•【制定机关】山东省财政厅•【公布日期】2019.09.30•【字号】鲁财综〔2019〕42号•【施行日期】2019.09.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政综合规定正文山东省财政厅关于推进政府非税收入收缴和财政电子票据管理改革的实施意见省直有关部门（单位），各市财政局、省财政直接管理县（市）财政局：为进一步深化“放管服”改革，构建适应现代财政制度要求的政府非税收入（以下简称非税收入）收缴和财政票据管理机制，根据《财政票据管理办法》（财政部令第70号）、《财政部关于加快推进地方政府非税收入收缴电子化管理工作的通知》（财库〔2017〕7号）和《财政部关于全面推开财政电子票据管理改革的通知》（财综〔2018〕62号）等规定，现就推进全省非税收入收缴和财政电子票据管理改革，提出以下实施意见。

一、目标要求认真贯彻落实省委省政府“一次办好”改革部署，深化制度创新，推进流程再造，充分利用互联网、移动智能等现代化信息技术手段，加快构建覆盖所有执收项目、票据种类的管理新机制，推动非税收入收缴和财政票据管理全过程无纸化、电子化和便民化，实现缴费取票线上“零跑腿”、线下“最多跑一次”，方便企业群众办事，提升监管效能，为优化营商环境、建设服务型政府提供有力支撑。

二、基本原则——坚持标准统一。

建立统一的非税收入收缴和财政电子票据数据标准、基本管理流程及编码规则，为非税收入一体化管理、自动化分成、智能化分析和财政电子票据顺畅流转、规范使用、便捷查询奠定基础。

——坚持全省统建。

采取省级“大集中”模式，对非税收入征收管理系统实施升级改造，部署财政部统一开发的财政电子票据管理系统，建设信息推送和查验两个平台。

各级各部门通过省级系统平台进行非税收入收缴，开具、查验财政电子票据，避免重复建设，保障信息安全。

财政（预算）管理一体化行政事业单位会计核算-集中财务数据共享平台建设技术方案目录1.项目建设背景 (7)2.项目总体目标和总体需求 (9)2.1.项目总体目标 (9)2.2.总体建设需求 (10)2.2.1.统一基础数据规范 (10)2.2.2.基础资料统一配置 (10)2.2.3.财政、财务核算一体化 (11)2.2.4.财务核算、决算一体化 (11)2.2.5.满足预算单位日常处理 (12)2.2.6.实现操作权限及数据权限控制 (12)2.2.7.财务集中核算 (12)3.总体建设方案 (14)3.1.系统结构 (14)3.2.系统部署模式 (15)3.3.系统部署环境 (15)3.3.1.服务端环境 (15)3.3.2.预算单位环境 (18)3.3.3.网络环境要求 (18)3.4.系统采用技术 (19)3.4.1.技术标准 (19)3.4.2.J2EE技术 (20)3.4.3.XML技术 (21)3.5.系统特点 (22)3.5.1.数据一致性 (22)3.5.2.支持多种建账模式 (22)3.5.3.自动制证 (22)3.5.4.凭证多种显示模式 (22)3.5.5.预算核算一体化 (22)3.5.6.核算决算一体化 (22)3.5.7.来源去向 (23)3.5.8.支持多维核算体系 (23)3.6.系统优势 (23)3.7.系统建设非功能性设计 (24)3.7.1.系统安全性 (24)3.7.2.系统先进性 (24)3.7.3.标准规范 (25)3.7.4.系统投资保护 (25)3.7.5.系统可靠性 (25)3.7.6.系统易用性 (25)3.7.7.系统适用性 (26)3.7.8.系统可扩展性 (27)13.7.10.性能、精度、吞吐量 (28)4.平台管理系统设计方案 (30)4.1.平台管理系统概述 (30)4.2.系统功能设计 (30)4.3.数据管控 (31)4.3.1.数据字典概述 (31)4.3.2.数据项 (32)4.3.3.数据项值集 (42)4.3.4.基础数据同步 (49)4.4.权限控制 (54)4.4.1.权限概述 (54)4.4.2.用户组和角色组 (54)4.4.3.用户 (55)4.4.4.角色与功能权限 (62)4.4.5.数据权限 (66)4.4.6.授权 (68)4.4.7.权限查看 (70)4.4.8.用户、角色及权限的应用设置 (71)4.4.9.权限的计算 (72)4.5.财务统计分析 (73)4.6.财务数据备份 (74)4.6.1.数据备份 (75)4.6.2.数据恢复 (75)4.7.会计制度升级 (76)5.账务核算系统 (78)5.1.登录系统 (78)5.1.1.登录服务器 (78)5.1.2.修改密码 (78)5.1.3.重新登录 (79)5.1.4.退出系统 (79)5.1.5.账套切换 (79)5.2.通用操作 (80)5.2.1.修改 (80)5.2.2.删除 (81)5.2.3.导出 (81)5.2.4.行转列查看 (83)5.2.5.高级查询 (83)5.3.账务设置 (85)5.3.1.账套定义 (85)5.3.2.会计期间 (89)5.3.3.科目类别 (91)5.3.4.科目维护 (93)5.3.5.凭证摘要 (95)5.3.7.账套复制 (99)5.3.8.自定义明细科目 (99)5.3.9.自定义部门 (101)5.3.10.辅助核算要素定义 (101)5.4.初始化账 (104)5.5.凭证处理 (107)5.5.1.机制凭证 (107)5.5.2.手工凭证 (109)5.5.3.凭证审核 (114)5.5.4.凭证登账 (116)5.5.5.凭证查询 (118)5.5.6.凭证号检查 (119)5.6.结账处理 (120)5.6.1.月末结账 (121)5.6.2.年末结账 (122)6.报表管理系统 (123)6.1.账薄 (123)6.1.1.总分类账 (123)6.1.2.总账明细账 (126)6.1.3.明细账 (128)6.2.报表 (131)6.2.1.科目余额表 (131)6.2.2.资产负债表 (133)6.2.3.单位支出明细表 (136)6.2.4.收入支出表 (138)6.2.5.自定义报表 (139)7.出纳管理系统 (141)7.1.初始化 (141)7.1.1.账薄设置 (141)7.1.2.期末未达账 (142)7.1.3.期初余额调节表 (142)7.2.现金日记账 (142)7.3.存款日记账 (143)7.4.余额调节表 (143)7.5.银行对账单 (144)7.6.应收应付核销 (144)7.7.存款对账 (145)7.8.出纳确认 (145)7.9.账薄报表 (146)7.9.1.每日余额增减表 (146)7.9.2.每月余额增减表 (146)7.10.内部对账 (147)7.10.1.出纳内部对账总表 (147)7.11.出纳结账 (148)7.11.1.日结 (148)7.11.2.月结 (148)7.12.票据管理 (149)7.12.1.票据类型 (149)7.12.2.支票登记 (149)7.12.3.支票领用 (149)7.12.4.支票核销 (150)7.12.5.支票查询 (150)8.应收应付管理系统 (151)8.1.往来单位管理 (151)8.2.往来资金管理 (151)8.3.核销处理 (152)8.4.自动生成会计凭证 (154)8.5.收应付账款账龄分析 (154)9.固定资产管理系统 (156)9.1.设置 (156)9.1.1.业务描述 (156)9.1.2.操作 (156)9.2.初始化卡片 (157)9.2.1.业务描述 (157)9.2.2.操作 (159)9.3.卡片管理 (160)9.3.1.资产增加 (160)9.3.2.资产变动 (162)9.3.3.资产折旧 (163)9.4.账薄管理 (164)9.4.1.固定资产明细账 (164)9.4.2.固定资产变动情况表 (166)9.4.3.固定资产清单 (168)9.4.4.固定资产对账 (170)10.财务分析系统 (172)10.1.财务汇总查询 (172)10.1.1.单位支出汇总查询 (173)10.1.2.单位收入汇总查询 (173)10.1.3.单位往来款项汇总查询 (174)10.1.4.专项经费汇总查询 (174)10.2.日常财务分析 (175)10.2.1.收入情况分析 (175)10.2.2.支出情况分析 (175)10.2.3.结余情况分析 (176)10.3.财务比对分析 (176)10.3.1.纵向对比分析 (176)11.领导查询系统 (181)11.1.数据采集 (181)11.2.数据查询 (183)11.3.数据分析 (184)12.项目实施管理方案 (188)12.1.项目实施服务承诺 (188)12.2.项目实施组织与管理 (188)12.2.1.项目实施团队组织 (188)12.2.2.项目实施计划管理 (190)12.2.3.项目实施风险管理 (192)12.3.质量控制措施 (195)12.3.1.项目综合管理 (195)12.3.2.项目进度管理 (195)12.3.3.项目质量管理 (196)12.3.4.项目变更管理 (197)12.3.5.项目沟通管理 (198)12.3.6.项目的奖惩制度 (198)12.4.项目实施过程管理 (198)12.4.1.项目实施内容 (199)12.4.2.项目实施步骤 (200)12.4.3.项目实施进度计划 (209)12.4.4.系统测试方案 (209)12.4.5.项目验收方案 (219)12.4.6.软件系统提交物 (222)12.4.7.安全保密 (223)12.5.软件版权和知识产权 (223)13.项目培训方案 (224)13.1.培训规划 (224)13.1.1.技术人员培训规划 (224)13.1.2.终端用户培训规划 (224)13.2.培训目标 (225)13.2.1.技术人员培训目标 (225)13.2.2.终端用户培训 (225)13.3.培训对象 (226)13.3.1.技术及维护人员 (226)13.3.2.终端用户 (226)13.4.培训方式 (226)13.5.培训流程 (227)13.6.培训材料 (231)13.7.培训师资 (231)13.8.培训时间 (231)13.9.培训地点及费用 (231)14.售后服务方案 (232)14.1.公司运维服务体系 (232)14.2.公司运维服务体系建设原则 (232)14.3.系统突发情况排查和应急预案 (232)14.3.1.应急指挥机构及职责 (233)14.3.2.应急响应流程 (233)14.3.3.预警级别 (239)14.3.4.保障措施 (239)1.项目建设背景随着财政国库改革逐步深入，以预算指标、用款计划、财政资金拨付为主线，以收支两条线为核心的实行进一步推动了各级政府部门收入支出管理的透明度。

[财政国库管理改革调研报告范文]国库统计分析报告范文为了进一步推进和完善地方财政国库管理改革，加强财政资金管理，确立国库集中收付制度在财政财务管理中的核心地位，提升财政科学化、精细化管理水平，对我县国库管理改革进行了全面总结和调研，形成了如下专题调研报告。

自某某年以来，县财政局以国库管理制度改革为契机，以部门预算、指标管理、国库集中支付、非税收入征管、会计电算化、国有资产管理为核心，围绕互联互通、工作协同、信息共享的目标，积极推行县乡财政管理一体化平台建设，基本实现了县乡财政一体化、业务流程一体化、财政服务一体化、资金控管一体化，财政管理步入规范化、科学化、效率化的轨道。

改革经验在省、市交流。

部门预算编制改革全面推行。

根据国库集中支付制度改革的需要，某某年全面推行了部门预算管理系统，细化了预算编制项目，规范了编制流程，全县97家单位预算编制全部实现了上申报、上审核，增强了部门预算编制工作的科学化、规范化和透明化，为推进国库集中支付改革奠定了基础。

预算指标管理系统逐步完善。

在省财政厅信息中心的大力推介和支持下，我县以用友财政管理系统为操作平台，县财政筹资100余万元，增置了主服务器等一批配置先进的络设备，建立了以信息络为支撑，以部门预算、国库集中支付、非税收入征管、会计电算化、国有资产管理软件为核心，连接财政、国库、代理银行、预算单位的财政管理信息系统，设置了预算执行分析、综合账务查询、资金动态监控功能。

将全县所有预算单位的预算指标全部纳入预算指标管理系统，对预算执行过程中的指标追加、追减及资金拨付实行动态管理，全面反映预算的执行进度和执行情况。

非税收入收缴管理形成新模式。

某某年，以金财工程为平台，建立了非税收入收缴管理络系统，采取部门执法、大厅开票、银行收款、财政统管的征管模式，对公安、法院、国土、城建等28个执收部门的非税收入由财政直收大厅直接征收，确保了政府非税收入资金及时足额地统管到财政这个笼子，非税收入改革模式在全市推广。

内控经纬INTERNAL CONTROL WARP/WEFT基层财政内部控制建设与实施存在的问题与改进黄巧松阳县财政局摘要：内部控制是单位的一项重要管理活动，是实现财政科学管理的重要基石。

财政局肩负着国家资产、财税和资金管理的重要职能，为了实现管理目标，必须强化财政局单位内部控制，建立健全内部控制程序和制度，提高对内部控制重要性的认识，完善内控制度，加强信息化建设在内部控制中的应用。

基于此，本文分析目前基层财政局内部控制工作，针对在决策机制、岗位管理、预算编制和对外业务等方面存在的问题和缺陷，提出加强内部控制建设的对策建议，以期更好地发挥其监督管理职能，推进财政内控工作。

关键词：财政局；内部控制，改进引言在行政事业单位管理中，财政局内部控制建设是落实全面从严治党的重要举措。

在行政体制改革进程中，国家针对财政系统内部控制出台相关政策，使行政体制得到进一步规范。

但部分的地区仍然存在内部控制执行不到位，导致国家财税政策贯彻落实不到位、财政预算编制不科学不合理、内部财务以及政府采购等具体工作程序不规范，收支管理出现漏洞等问题，这种情况下，加强财政局内部控制建设是新时代我国经济社会发展的重要保障和必由之路。

一、财政局加强内部控制建设的目标财政局加强内部控制建设的目标围绕《单位内部控制规范（试行）》的内容来设计，总体来说，内控建设的目标主要包括业务活动、国有资产、资金信息、人员监督和服务效率这五个方面，以下分别进行论述。

第一，业务活动符合法律法规要求。

我国针对基层财政工作，制定了一系列的法律法规，财政局的内部控制建设应该确保各类资金业务流程，如预算编制与管理、国有资产管理、国库收支与项目投资等流程合法合规。

第二，国有资产的配置与使用效率要得到有效控制。

国有资产要严格实施分类管理，规定使用及配置的权限、环节及相应的管理职责，利用“资金云”等信息系统做好国有资产台账和不定时盘点。

第三，资金信息流通及发布要真实、完整、高效。

吉木萨尔县财政局关于进一步推进乡镇国库集中支付制度改革的实施方案为了加强乡镇财政性资金的管理与监督，提高资金运行效率和使用效益，促进乡镇政府更好地履行农村社会管理和公共服务职能，确保党对农村的各项惠民政策落到实处，按照省财政厅和沧州市财政局的统一部署，结合我县乡镇财政管理实际，特制定本实施方案。

一、指导思想按照建立现代财政国库管理制度的要求，以加强乡镇财政性资金管理与监督为切入点，将乡镇作为一级预算单位，把国库集中支付制度改革向乡镇一级延伸，逐步建立起以国库单一账户体系为基础，以零余额支付为主要形式的财政国库集中支付管理制度，努力打造“高效、规范、公开、透明”的乡镇财政资金支付管理新模式。

二、基本原则1、“三权不变”原则。

即资金所有权、使用权和财务审批权不变。

实行乡镇财政资金使用审批权与管理监督权相分离，市财政直接管理并监督乡镇财政资金，在不改变现行财政管理体制的前提下，乡镇财政资金的所有权和使用权归乡镇，属于乡镇财权和事权范围内的支出，仍由乡镇按规定程序审批。

2、预算管理权不变原则。

市财政部门按有关政策，明确乡镇财政预算安排顺序和重点，提出乡镇财政预算安排的指导意见。

乡镇政府根据市财政部门的指导意见，编制本级预算草案,经市财政部门审核,报市人大审议批准后组织实施。

3、债权债务关系不变原则。

暂时保留各乡镇在银行开设的现有各类银行账户，乡镇现有债权债务暂不清理，继续由各乡镇享有和承担。

4、运行高效原则。

将专项、人员、公用等支出采用直接支付和授权支付两种方式拨付，财政支出直达供应商或个人，减少资金拨付环节，加快资金运行速度，提高资金使用效率。

5、规范透明原则。

所有财政性资金支出，全部纳入市级财政即时分析监控系统，按规范的程序在国库单一账户体系内运行，支出过程处于财政有效监管之下，增强财政支出的透明度。

三、主要内容（一）纳入改革的资金范围即当年预算安排及追加的乡镇公共财政预算资金。

主要包括：人员及公用经费、专项经费、国有资产处置及出租出借收入安排的支出等。

新疆维吾尔自治区财政厅关于贯彻落实《财政部关于进一步推进地方国库集中收付制度改革的指导意见》的通知文章属性•【制定机关】新疆维吾尔自治区财政厅•【公布日期】2012.02.21•【字号】•【施行日期】2012.02.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政综合规定正文新疆维吾尔自治区财政厅关于贯彻落实《财政部关于进一步推进地方国库集中收付制度改革的指导意见》的通知伊犁哈萨克自治州财政局、各地州市财政局：自2002年自治区开始推进国库集中支付制度以来，各地按照自治区的总体部署，采取分步走的形式，逐步推进国库集中支付制度改革。

经过各级财政部门多年的不懈努力，自治区的集中支付改革工作取得了显著成效。

在看到改革取得重大进展和成绩的同时，我们也要清醒地认识到，目前还存在着很多亟待解决的问题：有的地区改革措施还不到位，没有按照规范化的业务流程进行，尚未充分发挥国库集中支付制度的优势；个别县市仍未启动集中支付改革；部分地县在公务卡改革和动态监控机制建设方面存在推进速度慢、覆盖范围小，操作方式不规范等问题，制约了自治区集中支付制度改革的整体推进和新制度基础性作用的发挥。

近期，财政部下发了《财政部关于进一步推进地方国库集中收付制度改革的指导意见》（财库[2011]167号），对深化国库集中支付制度改革和相关工作做了全面部署和进一步要求。

现转发你们认真贯彻落实，同时请各地结合自治区提出的贯彻落实意见和工作要求，进一步提高思想认识，切实增强责任感和紧迫感，按期完成国库改革和各项管理工作目标任务。

一、关于全面深化国库集中支付制度改革（一）全面推行国库集中支付改革。

各级财政部门要健全和完善政策制度，确保2012年底前，国库集中支付制度改革覆盖到自治区本级、所有地县、所有预算单位和所有财政性资金，实现“横向到边、纵向到底”的目标任务。

要结合财政专户撤并工作，减少实拨资金的拨款方式，凡能实行集中支付的均应通过零余额账户办理财政支付业务。

江苏省财政厅印发关于进一步加强乡镇财政工作的指导意见的通知文章属性•【制定机关】江苏省财政厅•【公布日期】2011.03.15•【字号】苏财基层〔2011〕7号•【施行日期】2011.03.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财政综合规定正文江苏省财政厅印发关于进一步加强乡镇财政工作的指导意见的通知苏财基层〔2011〕7号各市、县（市）财政局：现将《关于进一步加强乡镇财政工作的指导意见》印发给你们，请遵照执行。

附件：《关于进一步加强乡镇财政工作的指导意见》江苏省财政厅二〇一一年三月十五日关于进一步加强乡镇财政工作的指导意见为更好发挥乡镇财政职能作用，构建与我省经济社会发展水平相适应的乡镇财政管理体制和运行机制，推进预算编制、预算执行、绩效管理、财政监督“四位一体”建设，提高乡镇财政科学化精细化管理水平，推动我省乡镇财政工作再上新台阶，现就关于进一步加强乡镇财政工作提出如下指导意见。

一、充分认识进一步加强乡镇财政工作的重要性乡镇财政是最基层的一级财政，是财政工作体系的基础。

经过多年的改革和发展，我省乡镇财政日益壮大，工作水平明显提高，在巩固基层政权、促进农村经济社会发展和农民增收、维护农村社会稳定等方面发挥了积极作用。

随着我省城乡统筹发展和公共财政建设步伐的加快，乡镇财政承担的工作任务日益繁重，工作要求不断提高，乡镇财政工作对全局的影响也越来越大。

但在思想认识、职能定位、机构队伍建设、监督管理等方面还存在不相适应的问题，制约了乡镇财政职能作用的发挥。

必须看到，在当前和今后一个较长时期内，我省乡镇财政在服务政府有效履行职能、服务当地经济社会发展、贯彻落实财政政策等方面发挥着不可替代的基础保障作用。

基础不牢，地动山摇。

因此，进一步加强乡镇财政工作，既是形势发展的客观需要，也是深化财政改革的必然要求，对于促进我省农村的改革和发展、提升财政工作的整体水平都具有极其重要的意义。

财政（预算）管理一体化银行账户管理系统目录1 项目建设背景 (7)1.1系统背景 (7)1.2建设目标 (7)1.3建设原则 (7)1.3.1 统一规范，统一标准 (7)1.3.2基于平台，统一规划 (7)1.3.3 需求主导，应用为先 (8)2 系统总体建设方案 (9)2.1系统架构 (9)2.2部署模式 (9)2.3应用技术 (9)2.4中间件 (10)2.5数据库 (10)2.6平台管理 (10)3 系统建设业务方案 (12)3.1总体业务概述 (12)3.2系统功能结构 (12)3.3账户开立审批 (14)3.3.1 业务概述 (14)3.3.2 岗位职责 (15)3.3.3 业务流程 (15)3.3.4 业务数据 (17)3.3.5 业务规则 (20)3.4账户备案审批 (21)3.4.1 业务概述 (21)3.4.2 岗位职责 (21)3.4.4 业务数据 (23)3.4.5 业务规则 (26)3.5账户变更管理 (27)3.5.1 业务概述 (27)3.5.2 岗位职责 (27)3.5.3 业务流程 (29)3.5.4 业务数据 (30)3.5.5 业务规则 (34)3.6账户撤销管理 (35)3.6.1 业务概述 (35)3.6.2 岗位职责 (35)3.6.3 业务流程 (36)3.6.4 业务数据 (37)3.6.5 业务规则 (39)3.7账户合并管理 (40)3.7.1 业务概述 (40)3.7.2 岗位职责 (40)3.7.3 业务流程 (40)3.7.4 业务数据 (42)3.7.5 业务规则 (44)3.8账户年检管理 (45)3.8.1 业务概述 (45)3.8.2 岗位职责 (46)3.8.3 业务流程 (46)3.8.4 业务数据 (48)3.8.5 业务规则 (50)3.9报表查询管理 (51)3.9.2 岗位职责 (51)3.9.3 业务流程 (51)3.9.4 业务数据 (51)3.9.5 业务规则 (51)4 非功能性设计 (52)4.1精度、性能 (52)4.2系统安全性 (52)4.3系统先进性 (53)4.4标准规范 (53)4.5系统投资保护 (53)4.6系统可靠性 (53)4.7系统易用性 (54)4.8系统适用性 (54)4.9系统可扩展性 (55)4.10系统可维护性 (55)4.11系统可管理性 (56)4.11.1 统一日志管理 (56)4.11.2 统一提醒、提示 (56)4.11.3 统一接口管理及系统健康检查 (57)4.11.4 支持审计数据导出 (57)4.12系统可移植性 (57)4.13备份与恢复 (57)5 系统运行环境建设 (58)5.1系统软件开发技术 (58)5.1.1 B/S结构系统的UI (58)5.1.2 UI与Web服务器通讯 (58)5.1.4 开发工具 (58)5.1.5 配置管理工具 (59)5.2系统运行软件环境 (59)5.3终端系统环境 (60)5.3.1 硬件配置 (60)5.3.2 软件配置 (60)5.4网络环境要求 (60)5.4.1 财政内部网络环境要求 (61)5.4.2 预算单位网络环境要求 (61)6 项目实施方案 (62)6.1项目实施内容 (62)6.2项目实施步骤 (62)6.2.1 项目准备 (63)6.2.2 实施配置 (65)6.2.3 系统培训 (67)6.2.4 系统上线 (69)6.2.5 项目验收 (69)6.3项目实施计划 (69)6.4系统测试方案 (70)6.4.1 测试目标 (70)6.4.2 测试安排 (71)6.4.3 测试流程 (72)6.4.4 测试工具 (81)6.5本地化工作保障措施 (81)6.5.1 常驻现场服务 (81)6.5.2 人员稳定措施 (81)6.5.3 定期客户回访 (82)6.6.1 项目综合管理 (82)6.6.2 项目进度管理 (83)6.6.3 项目质量管理 (84)6.6.4 项目风险管理 (84)6.6.5 项目变更管理 (85)6.6.6 项目沟通管理 (86)6.6.7 项目的奖惩制度 (87)6.7项目培训方案 (87)6.7.1 培训规划 (87)6.7.2 培训目标 (88)6.7.3 培训对象 (89)6.7.4 培训方式 (89)6.7.5 培训流程 (90)6.7.6 培训材料 (94)6.7.7 培训内容 (94)6.7.8 培训师资 (94)6.7.9 培训时间 (94)6.7.10 培训地点 (95)6.8项目验收 (95)6.8.1 项目验收 (95)6.8.2 验收目标 (95)6.8.3 验收计划 (95)6.8.4 验收标准 (96)6.8.5 验收流程 (97)6.9系统交付 (98)6.10系统版权和知识产权 (98)6.11安全保密 (99)1项目建设背景1.1系统背景随着推进财政国库集中支付制度改革深入，银行账户管理工作日益重要。