新员工辅导计划表 3 个月新员工加入公司后，需要一段时间适应公司的文化和业务，为了帮助新员工快速适应公司环境，提高工作效率，公司通常会制定新员工辅导计划。
本文将为您介绍一份 3 个月的新员工辅导计划表，以供参考。
下面是本店铺为大家精心编写的4篇《新员工辅导计划表 3 个月》，供大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《新员工辅导计划表 3 个月》篇1新员工辅导计划表 3 个月第一周:- 公司文化介绍：介绍公司的历史、发展现状、组织架构、企业文化等。
- 业务培训：介绍公司的主要业务、产品或服务，让新员工了解公司的核心业务。
- 熟悉工作环境：带领新员工熟悉工作环境，包括办公室、会议室、休息室、厕所等。
- 制定个人计划：与新员工讨论其个人职业规划和目标，制定个人计划，确定学习和培训的需要。
第二周:- 部门内部培训：让新员工了解所在部门的工作流程、业务规范、部门文化等。
- 工作技能培训：针对新员工的工作职责，提供相关的工作技能培训，如软件使用、业务流程等。
- 拓展人际关系：安排新员工与同事见面，促进人际关系的建立，帮助新员工快速融入团队。
- 定期反馈：与新员工进行定期反馈，了解其学习情况和工作表现，及时纠正问题，提供支持。
第三周:- 深入了解业务：深入介绍公司的业务流程，让新员工更好地理解公司的业务模式。
- 掌握工作技能：继续提供工作技能培训，加强新员工对工作技能的掌握。
- 熟悉公司制度：介绍公司的各项制度和政策，如考勤制度、薪酬福利等。
- 团队建设活动：组织新员工参与团队建设活动，促进团队凝聚力的建立。
第四周:- 业务实战演练：安排新员工参与实际业务操作，提高其业务能力。
- 职业规划探讨：与新员工探讨其职业规划，根据个人情况，制定职业发展路径。
- 公司文化体验：让新员工深入体验公司文化，了解公司的价值观和行为准则。
- 评估反馈：对新员工进行能力评估和反馈，了解其工作表现，及时纠正问题，提供支持。
以上便是一份 3 个月的新员工辅导计划表，旨在帮助新员工快速适应公司环境，提高工作效率。
