2018年街道网格中心工作计划
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一、前言随着我国社会经济的快速发展,城市管理水平不断提高,网格化管理工作已成为我国城市管理的重要组成部分。
为了更好地推动网格化管理工作,提高工作效率和服务质量,网格中心特制定下半年工作计划。
二、工作目标1. 完善网格化管理体系,提高网格化管理工作水平;2. 提升网格员业务能力,强化网格员队伍建设;3. 深化网格化服务,提高群众满意度;4. 加强网格化数据统计分析,为城市管理工作提供有力支持。
三、具体措施1. 完善网格化管理体系(1)优化网格划分,确保网格覆盖全面、合理;(2)明确网格员职责,制定网格员工作规范;(3)建立健全网格化管理制度,提高网格化管理工作效率。
2. 提升网格员业务能力(1)开展网格员培训,提高网格员业务水平;(2)组织网格员参加各类交流活动,拓宽视野;(3)鼓励网格员创新工作方法,提高服务质量。
3. 深化网格化服务(1)加强网格员与群众的沟通,了解群众需求;(2)积极开展网格化服务活动,解决群众实际问题;(3)加强与相关部门的协作,形成工作合力。
4. 加强网格化数据统计分析(1)完善网格化数据统计体系,确保数据真实、准确;(2)定期对网格化数据进行统计分析,为城市管理工作提供有力支持;(3)利用大数据技术,提高网格化数据应用水平。
四、工作计划安排1. 7月份:开展网格员培训,提高网格员业务水平;2. 8月份:优化网格划分,完善网格化管理体系;3. 9月份:加强网格化服务,解决群众实际问题;4. 10月份:开展网格化数据统计分析,为城市管理工作提供支持;5. 11月份:组织网格员交流活动,拓宽视野;6. 12月份:总结全年工作,为下一阶段工作做好准备。
五、保障措施1. 加强组织领导,确保工作计划顺利实施;2. 加大经费投入,保障工作顺利开展;3. 强化考核评估,提高工作成效;4. 加强宣传引导,营造良好工作氛围。
通过以上措施,网格中心将在下半年全面提高网格化管理工作水平,为我国城市管理事业做出更大贡献。
社区网格员工作计划社区网格管理是社会治理的重要环节,作为社区网格员,肩负着服务群众、维护社区稳定、促进社区发展的重要责任。
为了更好地履行职责,提高工作效率和服务质量,特制定以下工作计划。
一、工作目标1、加强与居民的沟通和联系,了解居民需求,解决居民实际问题,提高居民满意度。
2、加强对社区安全、卫生、环境等方面的巡查和监管,及时发现和处理问题,维护社区的良好秩序和形象。
3、协助社区开展各类活动,促进社区文化建设和居民之间的交流与合作,增强社区凝聚力。
4、加强对特殊人群的关爱和帮扶,如老年人、残疾人、困难家庭等,让他们感受到社区的温暖和关怀。
二、工作内容1、信息收集与更新(1)定期走访居民,收集居民的基本信息,包括人口、家庭、就业等情况,并及时更新社区信息管理系统。
(2)关注社区内的流动人口和出租房屋情况,做好登记和管理工作。
(3)收集居民对社区建设和管理的意见和建议,及时反馈给社区相关部门。
2、安全隐患排查(1)每天对社区进行巡查,重点检查消防设施、电气设备、燃气管道等是否存在安全隐患。
(2)加强对社区内商业网点、餐饮场所等的安全检查,督促其落实安全生产责任。
(3)及时发现和处理社区内的治安问题,如盗窃、斗殴等,维护社区的安全稳定。
3、环境卫生管理(1)督促居民做好垃圾分类和投放工作,提高居民的环保意识。
(2)检查社区内的卫生死角,及时组织清理,保持社区环境整洁。
(3)加强对社区内宠物的管理,规范宠物饲养行为,避免宠物粪便污染环境。
4、矛盾纠纷调解(1)关注社区内居民之间的矛盾纠纷,及时介入调解,化解矛盾,促进邻里和谐。
(2)协助社区处理居民与物业、商家等之间的纠纷,维护各方的合法权益。
5、特殊人群服务(1)定期走访社区内的老年人、残疾人、困难家庭等特殊人群,了解他们的生活状况和需求,提供必要的帮助和服务。
(2)协助社区开展关爱特殊人群的活动,如义诊、义剪、慰问等。
6、政策宣传与教育(1)及时向居民宣传国家的法律法规、政策方针,如社保、医保、就业等政策,让居民了解自己的权益和义务。
网格办2018年工作总结和2019年工作计划2018年,在区委区政府和区委政法委的正确领导与大力支持下,区网格办全面贯彻落实十九大报告精神,紧紧围绕出租屋安全这条主线,以服务辖区群众为理念,不断做精做细网格,抓牢队伍建设,做强数据应用,深化租赁服务管理,全面落实实际经营者安全管理主体责任,将网格化智慧管理工程推向纵深,打造成为现代化社区治理的利器。
一、工作亮点和成效--聚集现代化社区治理,全面提升网格化智慧管理水平。
进一步优化网格化智慧管理工程,深度融入“一核六体系”助力现代化社区治理。
编印巡查工作手册4.0版,完善工作指引;统筹推进“1+1+6”队伍共10419人全部下沉至社区;以“我的社区”为理念,完成下沉人员管理及绩效考核系统模块开发,实现人员动态管理、落图落格及在线考核。
--大力促进联动共治,清除大批影响城市安全“地雷”。
以“巡办分离、采办联动、整建结合”为工作原则,创新巡办工作机制,推出“123”综合巡查法和“一二三”强力整治法;各街道领导、社区书记积极参与早巡、夜巡行动,通过多方联动共治,提升整治工作效能。
累计开展早巡、夜巡1028次,整治重点安全隐患38.5万宗;协助各职能部门开展清查行动4367次,协助公安机关抓获各类犯罪嫌疑人261人。
出租屋内安全形势总体稳定可控,未发生较大以上安全事故。
--深化“放管服”,房屋租赁服务监管水平持续提升。
实现租赁业务100%网上受理,办理时限从3个工作日压缩到1个工作日。
全区累计办理房屋租赁事项20.1万宗,其中房屋租赁合同登记备案7.9万宗;累计代征房屋租赁税2.54亿元,同比上升9.46%。
--强力推进主体责任落实,督促业主自行整改隐患。
创新基层治理手段,推行楼栋健康档案管理、安全警示大推送、房屋租赁“黑名单”制度等新举措,梳理21项《网格员督办事件清单》,网格员共督促业主整改隐患3.8万宗,整治率达90%。
出租屋安全系数进一步提升。
--以“要租房先看片”为抓手,打造宣传新攻势。
网格治理年度工作计划怎么写一、引言网格治理是根据党中央国务院的决策部署,针对我国城市管理中的突出问题和群众诉求,通过建立一套科学、高效、可持续的管理体制,实现辖区内社会治理的精细化、精准化和精织化。
作为新时代社会治理体系的重要基石,网格治理在推动城市发展、维护社会稳定、改善民生福祉等方面发挥着重要作用。
为了更好地推进网格治理工作,制定年度工作计划是必不可少的环节。
本文将就网格治理年度工作计划的撰写提出关键内容和基本步骤,旨在帮助相关工作人员全面深入地考虑和规划网格治理工作,以实现更好的治理效果。
二、工作规划的目标和任务1.明确目标:明确网格治理的发展目标,包括提高辖区社会治理的能力和水平、加强居民议事、推动社区共建共治共享,将网格治理打造成现代城市治理的有效模式等。
2.明确任务:根据辖区实际需要,确定辖区内的重点问题和任务,例如安全防范、环境卫生、社会服务等方面,编制具体措施和计划。
三、工作计划的制定流程和方法1.数据收集和分析:通过调取相关数据和实地考察,深入了解辖区的社会治理状况、问题和需求,为制定工作计划提供依据。
2.目标和任务的设定:根据数据分析的结果,明确网格治理的目标和任务,并制定可实施、量化的目标指标。
3.制定具体措施和计划:根据目标和任务,结合辖区实际,制定具体的工作措施和计划,包括资源配置、责任分工、时间安排等。
4.监测和评估:建立有效的监测和评估机制,对工作计划的实施效果进行监测和评估,及时调整和完善工作计划。
四、工作计划内容1.基础建设方面:(1)设立网格中心:确立网格治理的核心机构,负责协调、指导、监督和评估网格治理工作,并建立信息管理系统,提高治理的整体效能。
(2)培训人员:组织各网格员和社区干部开展专业培训,提升他们的管理能力和服务意识。
(3)建立通信网络:加强网格员之间和网格员与社区居民之间的信息交流,通过手机APP、微信群等方式,建立及时沟通的渠道。
2.问题治理方面:(1)治理重点问题:根据辖区实际情况,确定重点问题和矛盾纠纷,制定专项治理方案,并加大整治力度和频次,确保问题得到解决。
社区网格员工作计划
《社区网格员工作计划》
一、工作目标和任务
1. 深入了解所辖区域的居民和社区状况,建立健全的居民档案,掌握居民的基本信息和需求。
2. 加强与居民的沟通和联系,开展入户走访,了解居民的诉求,并及时解决居民的问题。
3. 协助社区开展各类公益活动,提高居民的参与度和融入感。
4. 做好社区信息发布和宣传工作,营造和谐稳定的社区环境。
5. 协助公安机关做好社区治安巡逻工作,维护社区的安全稳定。
二、工作计划和安排
1. 每天早晨进行社区巡逻,了解社区晨间情况,及时处理突发事件。
2. 每周开展一次入户走访,与居民沟通,了解居民的需求和诉求。
3. 定期召开社区居民大会,听取居民意见,解决居民反映的问题。
4. 组织开展社区文体活动和义工活动,提高居民的参与度和融入感。
5. 每月整理社区居民档案,做好信息采集和整合工作。
三、工作重点和难点
1. 工作重点:加强与居民的沟通联系,及时解决居民的实际困难。
2. 工作难点:部分居民对社区网格员的工作不理解或不配合,需要耐心沟通和引导。
四、工作预期效果
1. 居民满意度提高,居民的安全感和幸福感得到增强。
2. 社区治安状况得到改善,社区环境和谐稳定。
3. 社区居民的自治意识和自我管理能力得到提升,形成良好的社区氛围。
五、工作总结和反馈
每个季度进行一次工作总结和反馈,对工作过程进行评估,及时调整工作方向和方式,确保社区网格员工作的有效开展。
街道办网格员工作计划范文一、工作背景随着城市化的进程不断加快,城市人口规模不断扩大,城市治理面临越来越复杂和多样化的挑战。
为了更好地化解社会矛盾、维护社会稳定,提高城市管理水平,街道办事处作为城市基层治理的重要责任主体,需要建立起一套科学、高效的网格化管理体系。
网格化管理作为一种新型的城市管理体系,以网格为单位,将城市管理和服务延伸到社区居民家门口,实现全市域全时空全要素的城市管理服务,为市民提供更加便捷、高效的社会管理服务。
在网格化管理中,网格员是直接与社区居民联系最为紧密的一支力量。
网格员的工作质量和效益对网格化管理的实施成效起着至关重要的作用。
因此,街道办事处制定并执行网格员工作计划显得十分紧迫和必要。
二、工作目标1.提高网格员工作效率,全面提升城市基层治理水平。
2.增强网格员服务意识,营造良好的社区治理氛围。
3.加强网格员队伍建设,提高网格员工作技能和业务水平。
三、工作内容1. 强化网格员服务意识(1)切实增强责任感和使命感,做到积极主动为社区居民服务。
(2)密切与社区居民联系,深入了解他们的需求和诉求,积极协调解决问题。
(3)建立网格员与社区居民的互动机制,定期进行走访和座谈,及时了解社情民意。
2. 提升网格员工作技能(1)加强网格员业务培训,提高其业务水平和工作技能。
(2)学习并掌握城市管理、社会服务等方面的相关知识,提高对社区治理工作的综合把握能力。
(3)注重团队协作,学习和分享工作经验,共同提高工作水平。
3. 健全网格化管理体系(1)建立网格员工作档案,对网格员的工作情况进行全面评估。
(2)完善网格化管理制度,明确网格员的工作职责和权限,为其提供明确的工作指导和管理支持。
(3)建立网格员工作考核机制,激发其工作积极性和创造性。
四、工作措施1.加强组织领导(1)街道办事处加大对网格员工作的组织领导力度,明确网格员的工作目标和任务。
(2)设立专门的网格员管理机构,负责网格员的日常管理和工作协调。
网格治理年度工作计划范文在当今社会,网格化管理模式已经逐渐成为城市治理的重要手段之一。
为了更好地实施网格治理工作,制定一份全面的年度工作计划显得尤为重要。
本文将结合实例,详细阐述网格治理年度工作计划的范文,以期为相关工作提供参考。
首先,制定网格治理年度工作计划,需要明确目标与任务。
具体而言,可包括以下几个方面:强化基层管理,提升服务水平;加强社区治理,增强社区凝聚力;完善信息化系统,提高工作效率等。
举例来说,某市区网格化管理工作计划中,设立了“整治社区环境”、“提升服务水平”、“营造和谐社区氛围”等具体任务,以实现社区治理的全面提升。
其次,网格治理年度工作计划应当明确工作重点和时间节点。
例如,在“整治社区环境”任务中,可以进一步划分为“清理垃圾”、“整治乱搭乱建”、“美化绿化环境”等子任务,并明确每个子任务的完成时间节点。
这样有助于工作任务的有序推进,提高工作效率。
一些地方政府还会通过制定年度工作计划来明确责任单位和责任人,以确保每项工作得到有效落实。
另外,网格治理年度工作计划还应包括资金预算和绩效考核。
资金预算是保障工作开展的基础,需要详细列出每项工作的所需经费,并根据不同工作的重要性和紧急程度进行合理分配。
而绩效考核则是促进工作责任落实和绩效提升的有效手段,通过设定明确的绩效指标和考核标准,对网格化管理工作进行量化评估,进一步激励工作人员积极性。
最后,网格治理年度工作计划还应包括危机应急预案和宣传推广计划。
在日常工作中,难免会遇到各种突发事件和危机情况,此时一份完善的危机应急预案能够有效应对,保障社区安全和稳定。
同时,通过制定宣传推广计划,可以增强社区居民对网格治理工作的理解和支持,增进居民参与感和获得感。
综上所述,网格治理年度工作计划是一份具有操作性和指导性的文件,是网格化管理工作有序推进和顺利实施的重要依据。
通过明确定目标与任务、明确工作重点和时间节点、提出资金预算和绩效考核、设立危机应急预案和宣传推广计划等内容,可以有效地推动网格化管理工作的深入开展,实现社区治理水平的提升。
网格员工作计划范文一、背景介绍网格员是社区治理的基础单位,负责小区、居民楼等特定片区的安全管理和社会服务工作,是社区工作中的基层骨干力量。
为了更好地履行网格员的职责和使工作更有针对性和有效性,制定一份网格员工作计划是必要的。
二、网格员工作目标1.提高小区安全管理水平。
2.提升社区服务质量,增进居民满意度。
3.构建和谐社区,增强邻里关系。
4.加强对社会问题的研究和应对能力。
5.提高自身综合素质和岗位技能。
三、网格员工作计划1.调查分析阶段(每月第一个工作日)-深入了解所负责片区的情况,包括人口构成、重点人员、潜在安全隐患等。
-分析问题,找出存在的风险和问题,并列出应对方案。
-根据前期工作情况,总结经验,制定改进措施。
2.安全管理阶段(每月第一个周末)-组织安全巡逻,确保小区的安全环境。
-加强对小区内外的安全隐患的排查和整改,及时消除隐患点。
-组织开展应急演练和疏散演练,加强应急管理能力。
-协助公安部门做好常态化巡防工作,保护居民财产安全。
3.社区服务阶段-落实社区居民活动,组织开展形式多样的文化活动,增加居民的社交交流。
-协调社会资源,为居民策划开展相关培训课程,提升居民生活质量。
-加强与相关部门的沟通协调,定期召开业主大会,听取业主意见和建议。
-组织志愿者活动,帮助特殊困难群体解决生活问题,提供社区关爱。
4.邻里关系阶段-加强邻里关系,开展邻里互助活动,增加居民之间的互动。
-建立和完善邻里网格群组,方便居民之间的交流和信息共享。
-组织开展邻里文化节,增进居民彼此了解和融入感。
-加强对居民生活的了解,协助居民解决生活中的困难。
5.学习提高阶段-不断提升自身业务能力,参加政府组织的相关培训和考评。
-深入研究社会问题,积极参与社区工作,提出建设性意见。
-学习先进工作经验,向优秀网格员学习,不断提高自身综合素质。
四、工作计划执行中的保障措施1.建立完善的工作档案,对每项工作的过程和结果进行详实记录,方便总结和复盘。
网格中心个人工作计划一、总体目标作为网格中心的一名成员,我将为实现网格化管理,提升社区治理水平贡献自己的力量。
我将通过团结协作、认真负责的工作态度,充分发挥自己的专业能力和工作经验,为网格中心的工作注入新的活力,为社区治理工作贡献自己的力量。
二、具体目标1. 深入了解社区情况,掌握各类信息,建立社区档案,为决策提供基础信息。
2. 组织开展社区调查和研究,探索社区问题解决方案,提升社区治理水平。
3. 建立健全日常工作制度,高效处理居民投诉和咨询,促进社区和谐稳定。
4. 加强与社区各界力量的联系和协作,促进社区资源共享和服务改进。
5. 积极践行群众路线,深入群众,及时反映社情民意,为决策提供依据。
三、工作策略1. 加强学习,提高业务能力。
不断学习社会工作、管理、法律等方面的知识,提高自己的专业素养。
2. 勤奋钻研,精益求精。
在日常工作中,遇到问题及时反思总结,不断提高自身工作能力。
3. 团结协作,共同奋斗。
在网格中心的工作中,不仅要注重自身的突出表现,还要注重团队协作和合作。
只有团结一心,才能更好地完成工作任务。
4. 提高服务水平,满足居民需求。
在处理居民的投诉和咨询时,要保持耐心和细心,做到服务周到,让居民感受到我们的诚意和用心。
5. 主动担当,化解矛盾。
在工作中难免会遇到一些矛盾和纠纷,作为网格中心的工作人员,要主动化解这些矛盾,保障社区的和谐稳定。
四、年度工作计划一、深入了解社区情况,掌握各类信息,建立社区档案1. 建立完善的社区档案体系,包括社区地理、经济、人口等各方面的信息。
2. 组织开展社区调查和研究,探索社区问题解决方案,提升社区治理水平。
二、组织开展社区调查和研究,探索社区问题解决方案,提升社区治理水平1. 组织开展社区调查和研究,分析社区存在的问题和矛盾,提出解决方案。
2. 积极主动为社区居民提供帮助,关注社区民生,积极参与社区建设。
三、建立健全日常工作制度,高效处理居民投诉和咨询,促进社区和谐稳定1. 建立健全的社区服务管理制度,包括居民投诉和咨询处理流程、日常工作分工等。
网格员工作计划简写范文一、工作目标1. 了解掌握所负责区域内的各项信息和情况,包括居民群体、社区设施、安全隐患等;2. 积极与居民沟通交流,解决居民的生活困难和社区问题;3. 定期巡查区域内的安全隐患,并及时上报处理;4. 联合相关部门做好社区活动,提高社区凝聚力和文明程度。
二、工作内容1. 每天早晨对所负责区域进行巡查,了解社区内的情况,发现问题及时上报;2. 每周至少与五户居民进行交流,了解他们的生活情况,解决他们的困难;3. 每月开展一次社区活动,吸引居民参与,提高社区凝聚力;4. 定期检查小区内的设施和设备,确保其正常运行;5. 协助相关部门治理社区内的违法违规行为,保障居民的安全和利益。
三、工作措施1. 制定详细的工作计划,包括每天的巡查路线和定期的交流活动,确保工作有序进行;2. 建立健全社区信息系统,及时掌握社区内的情况,方便问题的发现和上报;3. 与社区内的居民建立良好的关系,增强居民对网格员工作的理解和支持;4. 做好与相关部门的沟通协调工作,为社区内的问题提供更好的解决方案;5. 加强自身的业务知识学习和提升,提高工作效率和水平。
四、工作标准1. 每天巡查不少于两个小时,全面了解社区内的情况;2. 每周至少与五户居民进行交流,了解他们的需求和困难,及时协助解决;3. 每月组织一次社区活动,吸引不少于50%的居民参与;4. 每季度提交一份工作总结,详细反映社区内的问题和解决情况,提出改进意见。
五、工作效果1. 社区内的安全隐患得到及时处理,居民的安全感和生活质量得到提高;2. 居民的满意度达到80%以上,社区凝聚力和文明程度明显提升;3. 社区内的违法违规行为得到有效治理,社会和谐稳定。
以上是网格员工作计划的简要内容,希望通过我们的努力,让社区变得更加美好。
网格工作总结和计划网格工作总结和计划随着城市化的不断推进以及社会治理方式的不断改进,网格化管理日益被政府和社会各界所重视。
网格化管理是指将社区、街道以及城市划分为一个个网格,并利用信息化技术和社会力量,对每一个网格进行全面、精细、实时的管理,通过网格化管理,将社会治理工作更加精准、高效地落实到每一个细小的区域,实现社会治理的精细化和精准化。
下面从网格工作的总结和计划两个方面进行阐述。
一、网格工作总结1. 工作成果显著。
通过网格化管理,社会治理工作得到了极大的改善。
一方面,网格化管理促进了协作,不同部门之间可以更好地协作,提高了工作效率。
另一方面,网格化管理也增进了居民参与感,加强了居民对治理工作的支持和信任度。
2. 人员配备有保障。
网格化管理需要各个部门的紧密配合,为了能够更好地实现网格化管理,必须保证人员配备和培训。
社区工作人员、社区志愿者、社会组织等各方面人员的加入,丰富了社区治理的资源,优化了社区治理的布局。
3. 社会组织协同作用明显。
在网格化管理中,社会组织的参与具有很大的优势。
社会组织的加入,可以丰富社区治理的资源,增强社区治理的效果。
社会组织可以在重点领域发挥其独特的作用,提高社区治理的专业性和针对性。
4. 网格化管理制度日趋完善。
随着网格化管理的推进,网格化管理制度也在不断完善。
制定了网格化管理的工作标准和流程,规范了网格化管理的工作流程和数据采集方式,为网格化管理提供了有力的保障。
5. 成效可持续。
网格化管理成功的一个重要原因是其成效可持续。
网格化管理不是一时的行动,而是需要长期的、持续的推进,才能实现社会治理工作的可持续性。
通过网格化管理,社区治理工作可以持续不断地提高,为社区居民提供更加精细化、高效化的服务。
二、网格工作计划1. 加强网格化管理的实效性。
网格化管理的实效性是其发挥作用的重要保障。
通过加强网格化管理的实效性,可以提高社会治理工作的效果和效率,为居民提供更加精细化、个性化的服务。
乡镇2018年网格化服务管理工作计划按照办〔####〕##号、发〔####〕##号、发〔####〕##号等网格化服务管理相关《通知》要求,为进一步规范网格化服务,做实做细网格化管理工作,努力形成“制度健全、管理规范、实用有效”的运行机制,严格网格队伍管理,强化网格工作在平安建设中服务的作用,提升网格化服务管理水平,结合我镇实际,现就2018年网格服务管理工作制定如下计划。
一、网格化工作目标(一)网格化工作完成指标网格员每季度更新城乡网格化管理信息服务系统基础信息库,基础信息采集达###%,完成信息录入率###%,村级网格员每周要完成#条电子民情日志,社区网格员每周要完成#条电子民情日志。
每月完成纸质民情日志#篇。
网格员每周排查上报矛盾纠纷,全年不少于##次、安全隐患全年不少于##次。
每月录入网格化信息平台的矛盾纠纷不少于#条,安全隐患不少于#条。
网格员要经常深入网格对重大矛盾纠纷、重大安全隐患和重大问题进行排查,并在事发#小时之内向城关镇反映、因矛盾纠纷、安全隐患等排查上报不及时引发重大案件的,追究网格员责任。
网格员季度考核不得评为好,同时在平安建设考核中要扣除社区的相应分值。
每月每个社区在城关镇矛盾纠纷信息录入平台录入的信息不少于#条。
网格员要及时将基础信息进行更新,每周要及时将电子民情、矛盾纠纷、安全隐患、动态信息录入网格化系统。
年内对网格员进行#次集中培训,采取以会代培的形式对网员进行一次理论考试,考试成绩与网格员考核相挂钩。
提高网格员的业务水平。
网格员每月要上报#篇高质量信息,每年至少有#篇网格工作信息被区、市、县政法委或报社采用。
(二)以网格化促平安建设以网格化工作为依托,促进平安建设工作,党委政府将高度重视网格化工作,定期召开党委会议安排部署、分析研判网格工作,建立层级目标管理体系,与各村、社区签定网格化目标管理责任书。
建立矛盾纠纷排查化解“三个清单”,社区、村网格员认真排查化解网格内的矛盾纠纷,使矛盾纠纷问题化解率达##%以上,每周登记矛盾纠纷排查表,认真记录群众来信来访登记表,每两周向镇综治办上报一次群众来信来访、矛盾纠纷排查登记表。
网格员工作计划
作为网格员,我们的工作计划是确保社区内的安全和秩序,同时为居民提供更好的生活环境。
以下是我们的工作计划:
首先,我们将加强社区巡逻和监督工作。
我们将制定详细的巡逻路线和时间表,确保每个角落都能得到覆盖。
同时,我们将加强对社区内各类违法犯罪行为的监督,及时发现并报告问题,确保社区的安全和稳定。
其次,我们将加强与居民的沟通和交流。
我们将定期组织社区活动,增进居民之间的交流和了解,促进社区的和谐发展。
同时,我们将设立意见箱,鼓励居民提出建议和意见,让他们参与到社区管理中来,共同打造更加美好的社区环境。
另外,我们还将加强对社区环境的整治和美化工作。
我们将组织清洁卫生日活动,动员居民一起清理垃圾,美化环境。
我们还将加强对社区绿化的管理,确保绿化带的整洁和美观,让居民能够享受到清新的空气和美丽的景色。
最后,我们将加强对社区内突发事件的应对和处理能力。
我们
将定期组织演练,提高网格员的应急处置能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地处理问题,保障居民的生命财产安全。
总的来说,我们的工作计划是围绕着社区的安全、秩序和美化展开的。
我们将加强巡逻监督、加强与居民的沟通交流、加强环境整治美化、加强突发事件的应对处理能力,为社区居民营造一个安全、和谐、美丽的生活环境。
希望通过我们的努力,能够让社区变得更加美好,让居民过上更加幸福的生活。
街道网格中心个人工作计划一、工作背景我所在的街道网格中心是城市管理和社区服务的重要单位, 我在这里负责网格化管理和服务工作。
为了更好地履行职责, 我制定了以下个人工作计划。
二、工作目标1.加强网格化管理。
通过调研分析, 建立健全网格化管理体系, 提高城市基层管理效率。
2.提高服务水平。
加强社区宣传教育, 做好社会治安维护, 服务城市居民。
3.持续学习和提高。
不断提升自己的综合素质和专业技能, 为城市管理和社区服务做出更多的贡献。
三、具体工作计划1.加强网格化管理(1) 完善网格化管理体系。
对所辖区域进行细致的划分, 设置具体的网格, 建立与城市管理的对接机制, 加强上下级沟通协作。
(2) 强化网格化管理监督。
建立一套科学的考核评估机制, 发现问题及时纠正, 确保城市管理工作有序、高效进行。
2.提高服务水平(1) 加强社区宣传教育。
组织开展各类文化、体育、科技、环保等活动, 提高社区居民的文化素养和科学知识, 增强社区凝聚力。
(2) 做好社会治安维护。
加强社会治安巡逻, 提高街道治安秩序, 为居民提供良好的生活环境。
3.持续学习和提高(1) 注重理论学习。
认真学习相关理论知识, 不断提高自己的思想认识和综合素质。
(2) 提升专业技能。
参加各类培训、学习, 提高自己的工作技能, 为更好地为社区居民服务提供支持。
(3) 加强团队协作。
注重和同事的沟通交流, 共同学习, 共同进步, 做到协同工作、互相帮助。
四、工作计划落实1.加强网格化管理(1) 制定网格化管理评估标准, 定期对所辖区域进行检查, 发现问题及时整改, 确保管理规范有序进行。
(2) 建立网格管理档案, 做好信息收集和整理, 为城市管理提供数据支持, 实现网格化管理的精细化。
2.提高服务水平(1) 制定社区宣传教育计划, 每月组织不同主题的活动, 吸引社区居民参与, 提高社区文化水平。
(2) 组织社区志愿者巡逻队, 加强巡逻力度, 提高社区治安水平, 为居民营造安全的生活环境。
网格办年度工作计划一、背景介绍随着城市化进程的加速和社会治理的不断完善,网格化管理模式逐渐成为一种重要的社会治理方式。
网格化管理是指以社区为基础单位,利用现代信息技术手段,将社会管理和服务精细化到最基层的一种管理模式。
网格化管理是我国近年来推动的一项重要改革,其依托社区和网格员,实现了基层社会治理的全面、精细和智能化。
作为网格化管理的具体执行机构,网格办在社区治理和服务中发挥着至关重要的作用。
为了更好地发挥网格化管理的作用,提高社区治理和服务的精细化水平,网格办需要制定年度工作计划,明确工作目标和任务,提高工作效率和服务质量。
二、年度工作计划1. 完善网格化管理制度网格化管理是社会治理的重要方式,为了更好地发挥其作用,需要完善相关制度和规章。
在今年的工作中,网格办将重点完善网格化管理的相关制度,包括网格员管理办法、网格化信息管理规范、网格化服务标准等,以提高网格化管理的科学性和规范性。
2. 建设信息化平台信息化是网格化管理的重要手段,可以实现对社区信息和服务的精准把控。
因此,网格办将加大对信息化平台的建设力度,完善社区信息化系统,实现网格员工作的信息化管理和服务的精准化。
3. 拓展社区服务项目为了更好地服务社区居民,网格办将拓展社区服务项目,包括社区卫生服务、社区文化活动、社区公共设施维护等项目。
通过拓展社区服务项目,提高居民的生活质量和社区的文化氛围,增强社区凝聚力和向心力。
4. 加强安全防范工作安全是社区治理的重要内容,为了保障居民的生命财产安全,网格办将加强安全防范工作。
包括对社区隐患排查,加强巡逻防控,提高社区安全能力等措施,以确保社区的安全稳定。
5. 提高服务水平为了更好地服务社区居民,网格办将着力提高服务水平。
包括提升网格员的专业素养,加强服务技能培训,改善服务态度等,以提高社区居民的满意度和获得感。
6. 落实精细化治理精细化治理是网格化管理的核心要求,为了更好地落实精细化治理,网格办将进行社区网格边界的划定,明确网格员的责任范围,实行网格化责任制,以推动社区治理的精细化和规范化。
网格专员工作计划范文一、前言网格化管理是当前城市社区管理的一种新模式,其核心是通过将社区划分成若干个网格单元,由网格专员负责管理和服务。
网格专员作为社区管理的重要力量,需要制定科学合理的工作计划,以更好地履行职责,提高工作效率,服务社区居民。
本文围绕网格专员的工作计划展开,主要包括工作目标、工作内容、工作方法、工作措施等方面,以期为广大网格专员提供一份可操作性强、实用性高的工作计划。
二、工作目标1. 提高社区治理水平。
通过建立良好的网格化管理体系,促进社区居民自治和自治意识的培养,加强社区的基层民主建设,提升社区治理水平。
2. 改善社区服务水平。
加强与社区居民的沟通和联系,了解居民的需求和诉求,为他们提供更加精细化、个性化的社区服务。
3. 促进社区和谐稳定。
及时发现和解决社区中存在的问题和矛盾,有效化解社区矛盾,维护社区稳定。
三、工作内容1. 每日巡查。
网格专员每日对负责区域进行巡查,了解社区情况,及时发现问题并解决。
2. 定期走访。
定期走访辖区内的居民,了解他们的生活状况、需求和意见,及时反馈到相关部门,为居民提供帮助和服务。
3. 社区治安管理。
加强对社区治安问题的监督,配合公安机关及时处理社区内发生的治安事件。
4. 社区卫生管理。
协助相关部门做好社区卫生工作,提高社区卫生环境。
5. 社区危房治理。
了解社区内危房情况,协助相关部门做好危房治理工作。
6. 社区文化建设。
组织居民参加文艺活动、文化教育等活动,提升社区文化氛围。
7. 社区环境整治。
加强对社区环境问题的整治工作,提高社区环境质量。
8. 社区信息采集。
及时收集社区信息,汇总汇报给上级部门,为各项政策措施的制定提供依据。
四、工作方法1. 民主自治。
倡导居民自治,引导居民自我管理,发挥居民自治的积极性。
2. 科学管理。
建立科学合理的数据管理系统,提高数据的标准化和透明度。
3. 创新服务。
以居民需求为导向,创新社区服务项目,提高社区服务水平。
网格中心年度工作计划一、总体目标网格中心是城市管理的关键部门,负责整合资源,提高城市管理效率,促进社区和谐发展。
根据上级要求和市委、市政府工作部署,网格中心将重点围绕以下目标展开工作:1. 加强网格化管理,提升城市管理水平;2. 深化社区治理,促进社会和谐发展;3. 完善网格中心建设,提高服务质量和效率;4. 推动信息化建设,提高管理科技化水平;5. 加强队伍建设,提高工作能力和素质。
二、工作重点1. 加强网格化管理1.1 完善网格化管理机制,建立健全网格化管理工作流程;1.2 加强对辖区内重点区域、重点单位的巡查,及时处理问题;1.3 加强对社区、街道的信息共享,形成高效管理网络。
2. 深化社区治理2.1 组织开展社区调查,摸清辖区内社情民意,及时发现社会矛盾;2.2 加强与社区居民的沟通,建立和谐的社区氛围;2.3 组织开展社会志愿者服务,提高居民社会参与度。
3. 完善网格中心建设3.1 完善网格中心的物资装备,提高工作效率;3.2 建立健全网格中心内部协调机制,提高工作效益;3.3 加强与其他相关部门的协作,形成合力推动城市管理。
4. 推动信息化建设4.1 加强对网格中心信息系统的建设和维护;4.2 提高信息系统的智能化水平,为工作提供更便捷的支持;4.3 推广使用移动终端设备,提高工作效率。
5. 加强队伍建设5.1 组织开展员工培训,提高工作能力和素质;5.2 加强对员工的激励和管理,提高队伍凝聚力;5.3 建立完善的考核机制,激励员工积极工作。
三、具体工作计划1. 加强网格化管理1.1 完善网格化管理机制,建立健全的网格化管理工作流程,细化各项管理工作的分工责任和执行标准。
1.2 每月对重点区域、重点单位进行巡查,确保相关问题得到及时处理和解决。
1.3 加强与社区、街道的信息共享,建立高效管理网络,形成多部门联合办公的工作模式。
2. 深化社区治理2.1 组织开展社区调查,了解社区居民的生活状况,及时发现和解决社会矛盾。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==村网格工作计划篇一:网格化工作计划网格化工作计划为进一步提高鼓西街道维护稳定群众的能力,构建有利于我辖区跨越式发展和长治久安的社会环境,夯实基层基础,扎实做好学习实践科学发展观,巩固党的群众基础,转变工作方式,根据区委关于开展“网格化管理”工作要求,现就鼓西街道“社区网格化管理”工作计划如下:一、指导思想以党的十七大和十七届六中全会精神为指导,以建立健全为民服务的长效机制为目的,以街道党政领导、机关党员干部、社区两委成员等为主体,以属地化、社会化、信息化为前提,坚持条块结合,以块为主,积极探索建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系,真正实现党组织核心作用更加突出,行政管理更加有效,资源配置更加合理,党群关系更加密切,社会更加和谐的工作目标,为全面推进鼓西地区经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和广泛的群众基础。
二、工作目标每个社区划分成若干网格,并在每个网格区域内配置相应的服务团队将社区建设的各项任务分解下去,发挥机关干部的积极作用,实时采集网格内家家户户和所在单位的情况,点对点、面对面地为群众提供服务,实现联系群众全覆盖、服务群众经常化,从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的。
三、工作步骤1、合理划分责任网格,建立街道、社区、网格三级体系。
“网格化管理”的基本环节是网格的划分。
依据地理分布和常住人口统计,合理确定责任网格,将辖区分为若干网格。
网格划分总的原则是“全面覆盖,界线明确,不留空白,不交叉重叠”,要求网格的划分有利于组团服务,包干责任,上门调查和面对面服务。
2、调查摸清民情民意,建立起统筹兼顾、全面覆盖的管理服务体系。
“网格化管理”的核心是做好群众的各项工作,建立科学有效的信息采集、监督、反馈、督办系统,做到上情下达、下情上达、渠道畅通、反馈及时,节约、集约管理成本,更好满足群众需求。
2018年下半年,东湖街道社区网格管理中心将紧紧围绕全市“城市质量提升年”总体工作部署,深入贯彻落实区委区政府有关网格化管理工作重要决策,在街道党工委、办事处的坚强领导下,以全面深化社区网格管理为主线,推进社区网格管理改革,狠抓基础信息采集,大力排查出租屋各类安全隐患,切实提升“四实”信息采集质量,不断强化流动人口和出租屋综合管理。
一、积极开展《2018年罗湖区网格(租赁)工作绩效考评标准》解读会议。
我中心于下月起,将前往各社区工作站针对市、区网格办新下达的网格(租赁)工作绩效考评标准进行解读。
我中心将以新考评标准对辖区内网格进行严格督导,确保达到市、区网格办的工作要求,在各项考核中能够达标。
二、继续做好社区各网格的督导工作,确保“四实”信息采集质量。
根据市、区办的下达的工作要求,严格落实各社区“四个实有”的信息督导工作。
继续要求我中心督导员加强对各社区工作的督导排查,重点检查辖区内成绩较差的网格工作情况。
积极主动的对网格员进行业务指导,通过QQ群,微信群等手段及时解决网格员工作中遇到的问题,加强与网格长、网格员的沟通协调。
三、继续完善房屋编码管理工作,加强对辖区内房屋的管理。
积极组织各社区开展房屋信息编码查漏补缺、变更、注销、房屋属性等工作的梳理整改工作,加强对实有房屋的督导力度,网格中心督导组不定期前往各社区开展房屋编码培训会议,进一步完善房屋编码基础信息管理工作。
四、加大宣传力度,提高租赁税征收率。
要求网格员在日常巡访中,如有发现新增的出租屋,及时督促业主或管理人缴交税,确保应收尽收。
在辖区9个社区开展房屋安全知识及私房税征收宣传工作,让居民重视起房屋安全方面的知识,让出租屋业主了解出租房屋时应尽的各项义务。
五、继续完善居住证登记与自主申报工作。
加强关于居住证登记与自主申报的宣传工作,在各社区广泛普及居住证登记与自主登记的操作流程、法律义务和法律责任,同时在各花园小区楼栋出入口悬挂信息公示栏,为辖区居民提供力所能及的便民服务,从而提高工作效率与便民性。
2018年街道网格中心工作计划
2018年街道网格中心工作计划
(一)继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作,加大力度做好宣传工作,进一步完善举措、拓宽受众面,让辖区居民能普遍提高自主登记意识,以求提高信息的及时性与便民性。
(二)加强流动人口信息采集,棚户区改造工作已全面展开,各项信息变动较大,督促网格员加大走访力度,保证“四实”信息的“三率”标准,做到“楼不落户、户不落人、人不落项”,切实做好流动人口信息采集工作,最大限度确保信息采集的全面性,准确性与真实性,提高网格服务水平。
(三)继续加强隐患信息采集通报,积极做好社区隐患信息的采集、通报工作。
坚持定人、定岗、定责,坚持全覆盖,无缝隙,要求各网格员守好自己的“网格”,不放过任何一个安全隐患,把社区安全牢记心间,常抓不懈。
(四)开展房屋编码常态化管理工作。
密切关注辖区房屋变化,强化责任,常态化监管到位,积极对房屋信息编码进行查漏补缺,完善房屋编码基础信息,确保辖区房屋基础信息数据完整有效。
(五)全面推进社区网格精细化管理。
以今年网格标准化为基础,大处着眼,小处着手,通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等,促进网格精细化管理,更精确合
理地规划每一个网格员责任区域,提高网格队伍的能力,增强队伍的凝聚力和向心力。
确保网格工作中,每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品,把社区网格化管理推上一个新的台阶。