项目部质量(三检制度)

工程质量的三检制度是为了确保工程质量符合国家标准和设计要求，预防和控制质量问题，提高工程质量而制定的一项质量管理制度。

它包括自检、互检、专检三个环节，每个环节都有明确的要求和标准。

本文将从三检制度的定义、内容、实施要求和意义等方面进行详细阐述。

一、工程质量的三检制度的定义工程质量的三检制度是指在工程施工过程中，对每一道工序、每一个工件进行三次质量检验，以确保工程质量符合国家标准和设计要求。

三次检验分别由操作员、班组长和项目部委派的质检员进行，分别称为自检、互检、专检。

二、工程质量三检制度的内容1. 自检：操作员对每道工序、每个工件进行自我检查，确保质量符合要求。

自检主要包括对施工工艺、工程质量、材料使用等方面的检查，操作员需对自检结果进行记录，以便于后续的整改和复查。

2. 互检：班组长对每个工件进行复检，与操作员的检查结果进行比对，确保质量的一致性。

互检主要包括对施工过程中的关键环节、重点部位进行检查，班组长需对互检结果进行记录，以便于后续的整改和复查。

3. 专检：项目部委派的质检员对每个工序、每个工件进行第三次检验，对自检和互检的结果进行复核。

专检主要包括对施工过程中的重要环节、关键部位进行检查，质检员需对专检结果进行记录，以便于后续的整改和复查。

三、工程质量三检制度的实施要求1. 各岗位职责明确：操作员、班组长、质检员各自负责自检、互检、专检工作，确保每个环节都有人负责，形成质量管理体系。

2. 检验条件合格：施工过程中，施工材料、设备、工具有合格证明，并在检定期内；检验记录要填写完整、正确；现场文明生产、定置管理符合规定。

3. 检验内容全面：包括对施工工艺、工程质量、材料使用、安全防护等方面的检查。

4. 检验结果处理：三检不合格的工序、工件，必须查明原因，采取措施，重新试作直至合格；变更图纸、工艺、设备或操作者，必须重新履行三检手续。

四、工程质量三检制度的意义1. 提高工程质量：通过三次检验，对施工过程中的质量问题进行排查，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

项目工程施工三检制度一、总则为了规范项目工程施工过程中的检查工作，确保施工质量和安全，特制定本制度。

二、检查内容1. 材料检查1.1 对施工用材料的种类、规格、质量等进行检查；1.2 对施工现场材料的堆放、保管等情况进行检查；1.3 对施工材料的检测报告等进行检查。

2. 施工质量检查2.1 对施工过程中的关键节点进行质量检查；2.2 对施工单位的施工工艺、施工方案等进行检查；2.3 对施工过程中的检验记录、记录表等进行检查。

3. 安全检查3.1 对施工现场的安全措施、安全设施等进行检查；3.2 对施工单位的安全生产管理工作进行检查；3.3 对施工人员的安全教育、安全防护等进行检查。

三、检查程序1. 检查计划制定1.1 每月初由项目负责人制定本月的检查计划；1.2 检查计划应明确检查的内容、对象、时间等；1.3 检查计划需经项目部审批后执行。

2. 检查过程2.1 检查人员应按照检查计划进行检查；2.2 检查人员应携带相关文件、工具等进行检查；2.3 检查人员应对检查情况作出记录，并在检查结束后及时反馈给项目负责人。

3. 检查结果处理3.1 对检查发现的问题应及时向施工单位提出整改要求；3.2 对整改情况进行跟踪检查，并及时通报给项目负责人；3.3 对重大问题应立即停工整改，直至整改合格方可继续施工。

四、责任制度1. 项目负责人1.1 负责制定检查计划并组织实施；1.2 负责对检查结果进行审核和处理；1.3 负责整改情况的跟踪检查。

2. 施工单位2.1 应配合检查人员开展检查工作；2.2 应按要求整改检查中发现的问题；2.3 应做好相关记录和反馈工作。

3. 检查人员3.1 应熟悉相关规定，正确执行检查任务；3.2 应准确记录检查情况，并及时向项目负责人反馈；3.3 应认真处理检查中发现的问题，确保整改到位。

五、附则1. 本制度自颁布之日起生效；2. 对本制度的修改和解释权归项目负责人；3. 本制度未尽事宜，由项目负责人负责处理。

工程项目施工质量三检制度一、总则为提高工程项目的施工质量，确保工程的安全、稳固及性能，根据国家有关质量管理的法律法规，制定本制度。

二、检查人员1. 检查人员由项目负责人、工程师、技术员等负责组成，具有专业技术资格证书。

2. 检查人员应具备较高的工程技术水平和检查经验，能熟练使用相关检测设备，全面了解工程项目相关规范标准。

3. 检查人员应保持良好的职业操守和工作纪律，对施工质量问题及时发现并提出合理建议。

三、检查内容1. 一次验收：在工程各阶段完成后，由检查人员进行一次全面验收，检查工程项目的构造、安全、审美等方面。

2. 二次验收：在施工过程中，随时对各项关键工程节点进行二次验收，确保工程项目的施工质量达标。

3. 三次验收：在竣工验收前，对整个工程项目进行三次全面验收，核查工程质量标准是否达到要求。

四、检查程序1. 一次验收：由项目负责人组织检查人员进行一次全面验收，填写验收报告并报告相关管理部门。

2. 二次验收：在施工过程中，各相关工程节点完成后由检查人员进行二次验收，填写验收报告并保存。

3. 三次验收：在竣工验收前，由项目负责人组织检查人员进行三次全面验收，填写验收报告并报告相关管理部门。

五、检查要求1. 认真查验工程项目相关文件资料，确保施工过程符合国家相关法规和规范标准。

2. 对工程项目的结构、质量、安全等方面进行全面检查，发现问题及时进行整改。

3. 对施工现场进行定期检查，确保施工人员遵守安全操作规程和施工计划。

4. 对施工材料的选用、使用、保管等方面进行监督检查，确保材料符合相关质量标准。

六、检查记录1. 检查人员应对每次检查进行详细记录，并及时填写检查报告，保存至项目档案中。

2. 检查记录应包括检查时间、地点、内容、结果、整改情况等相关信息，并经项目负责人签字确认。

3. 检查记录为项目施工质量的重要依据，可作为日后工程质量追溯和质量管理的参考。

七、检查效果1. 检查过程中，要建立健全的质量管理制度，加强施工质量监督，确保工程项目的施工质量。

项目部质量“三检”制度一、自检自检就是生产者对自己所生产的产品，按照图纸、工艺或合同中规定的技术标准自行进行检验，并作出是否合格的判断。

这种检验充分体现了生产工人必须对自己生产产品的质量负责。

通过自我检验，使生产者充分了解自己生产的产品在质量上存在的问题,并开动脑筋，寻找出现问题的原因，进而采取改进的措施，这也是工人参与质量管理的重要形式.二、互检互检就是生产工人相互之间进行检验。

互检主要有：下道工序对上道工序流转过来的产品进行抽检;同一施工段、同一工序轮班交接时进行的相互检验；班组质量员或小组长对本小组工人做出来的产品进行抽检等。

这种检验不仅有利于保证工程质量，防止疏忽大意而造成质量事故,有利于搞好班组团结，加强工人之间良好的群体关系。

三、专检专检就是由专业检验人员进行的检验。

专业检验是现代化大生产劳动分工的客观要求，它是互检和自检不能取代的。

而且三检制必须以专业检验为主导，这是由于现代生产中，检验已成为专门的工种和技术,专职检验人员无论对施工质量的技术要求，工艺知识和检验技能，都比生产工人熟练，所用检测量仪也比较精密，检验结果比较可靠,检验效率也比较高；其次,由于生产工人有严格的生产定额，定额又同奖金挂钩，所以容易产生错检和漏检,有时，操作者的情绪也有影响。

那种以相信群众为借口，主张完全依靠自检，取消专检，是既不科学,也不符合实际情况的。

应当指出,ISO9000系列国际标准把质量体系的“最终检验和试验"作为企业中一种重要的质量保证模式，对质量检验提出了严格的要求和规定.目前，我国已等同采用该标准，必须严肃对待，严格执行.今后,是否重视质量检验，实际上是一个是否重视质量的试金石，没有质量标准，没有质量检验机构和质量检测手段的产品，不允许进行下道工序。

四、实施首先需要合理确定专检、自检、互检的范围。

一般说来,材料进行、半成品、成品的保护最终检验应以专职检验为主;工序检验则可以根据不同施工阶段，由生产工人自检、互检或者专职质检员负责检查。

工程项目部工程质量三检制度一、制度目的为了保障工程项目的质量，提高施工效率和减少质量风险，制定本工程项目部工程质量三检制度。

二、适用范围本制度适用于工程项目部的所有施工项目。

三、定义和职责1.工程质量三检是指工程项目部在工程施工过程中开展的首检、中检和终检工作。

2.首检由施工单位的技术人员进行，主要是对施工前的准备工作进行检查和验证。

3.中检由监理单位的监理人员进行，主要是对施工过程中各个阶段的施工工艺和材料进行检查和验证。

4.终检由工程项目部的质量专员进行，主要是对施工完成后的工程进行全面检查，确保施工质量达到规范要求。

四、工程质量三检内容1.首检内容包括但不限于：a.施工图纸和施工工艺是否符合设计要求；b.施工设备和材料是否符合规范要求；c.施工组织和管理是否合理；d.施工现场是否达到安全、环保要求。

2.中检内容包括但不限于：a.施工过程中的关键节点是否按照规范要求进行检查和验证；b.施工过程中的材料是否符合质量要求；c.工序间的协调配合是否达到规范要求；d.施工现场是否有隐患和质量安全问题。

3.终检内容包括但不限于：a.施工完成后的工程是否符合质量验收标准；b.施工过程中的质量问题是否得到解决；c.施工图纸和施工记录是否完整准确；d.施工设备和材料是否按要求验收。

五、工程质量三检程序1.首检程序：a.施工单位的技术人员进行首检工作；b.首检工作由工程项目部的质量专员进行监督和审核；c.首检结果应按照要求进行记录和备案。

2.中检程序：a.监理单位的监理人员进行中检工作；b.中检工作由工程项目部的质量专员进行监督和审核；c.中检结果应按照要求进行记录和备案。

3.终检程序：a.工程项目部的质量专员进行终检工作；b.终检工作结果应由质量专员编制终检报告；c.终检报告应由相关负责人进行审核和确认。

六、质量整改措施1.首检、中检或终检发现的质量问题应及时整改；2.质量问题整改由责任人负责，整改措施应经审核确认；3.质量问题整改完成后，应进行复检，确保整改质量达到要求。

项目部质量三检制度一、制度背景针对当前建设项目中存在的质量问题，为保证工程质量，规范每项工作，提升项目管理水平，特制订本制度。

二、制度范围本制度适用于项目部所有质量检查工作。

三、制度目的规范检查程序，保证每项工作的质量，并及时纠正和预防质量问题，减少工程质量事故的发生，提高工程质量。

四、制度内容1.质量检查方案各工程部门应按照质量检查方案执行质量检查工作。

质量检查方案应包括检查内容、检查频次、检查时间和检查方法等。

2.质量检查人员工程部门应指派专人担任质量检查员。

质量检查员必须熟悉该部门的相关技术、工艺和质量标准，并严格按照质量检查方案执行检查工作。

3.质量检查程序（1）第一次检查在施工过程中，第一次检查应在各工程过程开始时进行。

检查过程中，应将检查结果记录在《质量检查记录表》上，并签字确认。

（2）第二次检查各工程部门在工程结束前，应进行一次全面检查，以确保工程质量全部符合要求。

（3）第三次检查当质量问题出现时，应及时进行第三次检查，进行整改和复查，直到问题得到彻底解决。

4.检查记录和归档各工程部门应将《质量检查记录表》的原件保存在质量检查员的工作档案中，并复印一份交由该部门领导审核。

5.时效性各工程部门进行检查后应及时整改和复查，确保问题得到解决。

五、责任制度各工程部门应确保质量检查工作的全面、规范和有效性，落实好质量检查方案，及时处理质量问题，并保证复查合格。

六、制度执行本制度由项目部下发，并由质量检查员及各工程部门严格执行，如有需要进行修订时应及时更新并重新发布。

七、制度评估项目部应按照质量检查方案落实好质量三检制度，并进行定期评估，发现问题及时改进，提升质量管理水平。

八、组织保障项目部应关注工程部门人员的质量管理能力培训，提高员工的业务水平和质量管理意识，以保证制度能够得到有效执行。

工程项目部工程质量三检制度第一章总则第一条为了加强项目经理部施工现场质量的过程控制，确保工序质量满足标准规范要求，保证“三检制”有效实施，特制定本制度。

第二章“三检制”主体第二条“三检制”工作内容包括自检、互检、专检。

第三条每个单位、分部和分项工程开工前，工程部应根据质量验收标准、相关规范、规程及设计图纸等编制技术交底书，在工程部长复核、总工程师审核后，由工程部负责对现场施工人员进行施工技术交底，并在相关交底上签字，同时给作业班组下发《施工过程工序“三检”记录表》（附件1）（以下简称记录表）。

、第四条自检工作内容如下：（一）自检工作责任人：作业班组组长。

（二）自检工作职责：自检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。

每道工序完成后，由班组按照工序技术交底明确的检查（检测）项目逐项检查，填写记录表，由班组长本人签字。

班组是工序质量控制的主体，自检合格后，负责自检资料的整理与上报，为互检工作做好现场准备。

（三）自检工作的实施程序如下：1.施工班组人员在施工操作过程中，按相应的记录表进行自检，并经班组长验收，自检合格。

2.班组长按相应的记录表中所列的检查内容，在施工过程中逐个检查班组成员的操作质量。

在工序完成后逐项进行自检，并填写自检记录，自检合格后通知技术员（施工管理员）组织互检，同时交接已完成自检签字的记录表。

第五条互检工作内容如下：（一）互检工作责任人：技术员（施工管理员）。

（二）互检工作职责：1.技术员（施工管理员）应为作业班组创造自检条件（协助解决检测工具等），同时对班组操作质量进行中间检查。

2.互检是对自检结果的认可，可保证下道工序作业的有序开展，确保最终质量合格。

（三）互检工作的实施程序：现场技术员（施工管理员）组— 2 —织下道工序作业班组长对上道工序检查合格后，由技术员负责填写记录表并组织签认，同时向质检工程师申请专检验收。

第六条专检工作内容如下：（一）专检工作责任人：质检工程师。

质量“三检制”管理制度工程施工中要求生产班组应熟悉和遵守施工图纸、操作规程、质量标准、施工方案、技术交底和工序控制点等有关技术文件规定的要求。

随时检查贯彻执行情况，分析研究工序能力。

预防和消除异常因素，促使工序处于控制状态，保证和提高质量水平。

1“三检制”的检查内容生产班组对其操作质量负责。

在质量产生、形成和实现过程中，应认真进行工序质量自检和上下工序的交接检查，在确认质量符合要求时向工长和质量工程师报验进行专职检查，开展“三检制”活动。

1.1“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。

操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行施工班组工序质量自检，由操作者自行进行，自我检验，起到自我监督的作用。

以班组质量检查员为主负责填报施工班组工序质量自检记录表。

1.2“交接检”是指作业方式的转换及作业活动效果的中间确认。

上道工序应满足下道工序的施工条件和要求。

对相关专业工序之间也是如此。

通过工序间的交接验收，使各工序间和相关专业工程之间形成一个有机整体。

以班组质量检查员为主负责填报质量交接记录表。

1.3“专职检”就是质量工程师对施工过程（工序）或完成工作进行的检验。

专职检在质量工程师主持下进行，检验范围、检验项目、指标要求和检验方法，按国家工程施工质量验收规范中有关的检验批、分项工程检验标准规定的主控项目，一般项目和允许偏差项目____个部分规定的内容执行。

以质量工程师为主负责填报检验批验收记录表。

2“三检制”的具体要求2.1施工班组工序质量自检的检查数量应进行全数检查，混凝土结构和门窗工程应按结构构件和不同规格的框（扇）件数作为检查单位；砖砌体、楼地面、装饰和屋面工程可按生产作业班次作为检查单位，其测点设置按有关分项工程检验评定标准规定执行。

建筑设备安装工程可按台件、区段、系统划分检测单位，组织班组自检、交接检。

2.2上、下工序之间的交接检查应在工长参加下进行。

由上道工序班组长和班组质量检查员在班组自检基础上，负责向下道工序班组长和班组质量检查员进行交接。

项目工程施工三检制度一、三检制度的基本原则三检制度，即自检、互检和专检，是指在施工过程中，由不同的参与主体按照一定的顺序和标准进行检查，以确保工程质量符合要求。

自检是指施工单位对已完成的工作自行进行检查；互检是指不同工种或班组之间相互进行检查；专检则是指由专业的质量检查人员进行的检查。

二、自检1. 自检内容：包括材料验收、施工工艺、操作方法、成品保护等方面。

2. 自检程序：施工人员在完成一定工作量后，必须对照施工图纸和技术规范进行自检，并填写自检记录。

3. 自检责任：施工班组长负责组织实施自检，并对自检结果负责。

三、互检1. 互检内容：主要针对相邻工序或工种之间的交接部位，以及相互影响的工作质量。

2. 互检程序：在自检合格的基础上，由相关工种或班组之间互相检查对方的工作质量，并做好记录。

3. 互检责任：各工种或班组长需对互检结果负责，并及时解决发现的问题。

四、专检1. 专检内容：涵盖工程的所有质量要素，包括材料、设备、施工过程和成品等。

2. 专检程序：由项目部的质量监督部门或委托外部专业机构进行，专检人员应具备相应的资质和经验。

3. 专检责任：质量监督部门负责人对专检结果负责，并对发现的问题提出整改意见。

五、三检制度的执行与管理1. 制定详细计划：项目部应根据工程特点和施工进度，制定详细的三检计划，明确检查的时间、内容和责任人。

2. 建立记录档案：所有检查过程和结果都应有详细记录，形成书面报告，作为工程质量档案的一部分。

3. 问题整改追踪：对于检查中发现的问题，应及时整改，并跟踪整改效果，确保问题得到彻底解决。

4. 定期总结分析：项目部应定期对三检数据进行分析，总结质量管理的经验教训，不断提高管理水平。

六、结语。

工程项目部工程质量三检制度一、总则为了保证工程项目质量，确保施工过程中各项工作符合质量管理要求，特制定本工程质量三检制度，以规范工程项目部工程质量的三检工作。

二、定义1.工程质量三检是指工程项目部在工程建设过程中，按照一定的方法和程序，对工程的质量进行三次检查，及时发现并排除质量问题。

2.工程质量三检的三次检查分别是初检、中检和终检。

三、工程质量三检的内容1.初检（1）查看施工现场的布局和组织情况，检查是否符合规范要求。

（2）检查施工材料的进场质量并确认有效检验报告是否齐全。

（3）对施工过程中的地基、基础设置情况进行检查。

（4）验收并检查临时施工设备、机具的质量和数量。

2.中检（1）检查施工现场各道工序的施工质量，并进行抽样复检。

（2）检查施工过程中的质量控制文件是否齐全并严格按照要求填写。

（3）检查工程施工中所用的材料质量，包括实地抽样检验。

（4）对现场施工指导与协调检查。

（1）检查工程项目是否符合规范要求和设计要求，包括检验结构、装修、设备等方面的质量。

（2）对整个工程的施工信息进行汇总、评估和总结。

（3）检查工程竣工验收资料的完整性，并协助完成工程竣工验收。

四、工程质量三检的程序1.初检（1）工程项目部质量检查小组按照制定的检查方法和程序进行初检。

（2）检查结果由质量检查小组报告给工程项目经理和项目质量负责人。

（3）对初检中发现的问题，由工程项目部负责人与相关部门协商解决。

（4）解决后的问题由工程项目部负责人与相关部门进行确认。

2.中检（1）工程项目部质量检查小组按照制定的检查方法和程序进行中检。

（2）中检结果由质量检查小组报告给工程项目经理和项目质量负责人。

（3）对中检中发现的问题，由工程项目部负责人与相关部门协商解决。

（4）解决后的问题由工程项目部负责人与相关部门进行确认。

（1）工程项目部质量检查小组按照制定的检查方法和程序进行终检。

（2）终检结果由质量检查小组报告给工程项目经理和项目质量负责人。

项目部质量三检制度前言项目部质量三检制度指在工程实施阶段，对工程进行三次全面的检查，以保证工程质量符合相关的标准和要求。

工程质量是保障工程安全和可持续运营的重要因素，因此，制定并执行合理的质量管理制度对于工程建设至关重要。

三检制度概述三检制度分为开工前质量检查、中期质量检查和竣工质量检查三个阶段。

其中，开工前质量检查主要是对工程前期准备工作的检查，包括图纸、规范、设备等准备工作的合理性、安全性以及可行性的检查。

中期质量检查需要对工程建设过程进行全面检查，防止存在的质量问题在工程后期变得无法解决，影响工程质量。

竣工质量检查则是在工程结束后进行的最后一次检查，目的是确认工程是否达到了规定的质量标准。

三检制度需要由专业的质检人员负责检查，质检人员需要熟练掌握相关标准和规范，并具备足够的经验和专业知识。

同时，三检制度需要与相关标准和规范相衔接，保证检查结果的有效性和准确性。

具体检查内容开工前质量检查1.地基基础工程的施工准备、实施、验收状况是否符合规范要求；2.施工安全管理制度和落实是否符合法律法规要求；3.建筑物水电安装、消防系统、电气系统等各类彩图、施工图纸的准备状况、施工方案的合理性和可行性；4.工程施工的环境保护、安全防范措施的准备和施行状况；5.工程材料、设备购入合理性和安全性状况。

中期质量检查1.基坑开挖、支护、回填等地下工程的施工状况及外围环境保护措施；2.建筑物结构的施工状况、材料质量控制、节点处理、防水保温等工作状况；3.各安装系统的施工质量、穿越处理、防火防排烟和风机等设施的规范安装；4.进度、质量、安全等施工管理状况及工程合理变更状况。

竣工质量检查1.建筑物完工质量检查，包括结构质量、装修状况、安装设备等；2.施工过程污染治理情况；3.工程竣工文件的编制内容和符合性情况；4.工程保修和质量保险质量的落实情况。

三检制度执行要求1.项目部需要成立专门的质量检查组，组长和质检人员必须具备相关专业技术和经验；2.质量检查必须严格按照检查内容和程序进行，检查过程中不得遗漏重点内容，同时也不能过度检查；3.检查结果需要记录并报告上级领导，为相关改进提供建议；4.对于整改问题严重的情况，应当开展联合督查，确保整改措施的正确性和有效性；5.各相关部门需要保障质量检查所需的经费和人力资源，确保检查工作顺利进行。

项目部质量三检制度1. 项目部质量三检制度概述为保障项目建设质量，加强现场施工管控，减少质量问题的出现，本项目部制定了质量三检制度，按照“前期策划、过程监控、最终验收”的原则，进行全过程、全方位的质量控制和检测。

其中，前期策划主要包括工程质量目标的设定、质量保证措施的制定和工程标准的制定；过程监控主要包括施工前、施工中和施工后的质量监督和检查；最终验收主要包括工程竣工验收。

2. 前期策划阶段2.1 工程质量目标的设定在项目启动前，需根据项目实际情况、工程规模和技术要求等因素，制定工程质量目标。

目标必须明确具体、合理可行、数据量化，同时需符合法律法规和相关标准。

2.2 质量保证措施的制定制定质量保证措施，主要围绕工程巡视、质量控制和检测采取现场巡查、抽验和检测手段，多措并举，确保质量稳步提升。

2.3 工程标准的制定依据相关法律法规和技术规范，对项目施工中与质量相关的标准进行统一制定，相应标准将指导项目后续施工工作。

3. 过程监控阶段3.1 施工前的质量监督和检查按照前期策划的内容和标准要求，进行施工前的质量监督和检查。

监督和检查目标包括当日施工人员、设备的检查，工程验收和调查，以及合同工程联合体进行的质量控制等。

检查结果要及时通知当事人，提出制定措施的意见和建议。

3.2 施工中的质量监督和检查根据前期策划的工程标准和业主的要求，施工单位需按照检验方案进行抽查，多区域、多方位地开展质量监督和检查。

对发现的质量问题及时进行纠正，整改并记录。

3.3 施工后的质量监督和检查在工程验收前，按照验收标准规定进行检查，要求达到验收标准后再进行验收。

如发现有不符合验收标准的情况，整改并重新验收。

4. 最终验收阶段4.1 工程竣工验收工程竣工验收按照工程验收标准进行，包括验收人员、验收时间的安排，验收表、问卷、检验报告、经验分析等相关资料的整理等。

4.2 问题解决及跟进工作工程竣工验收时，如发现问题，需及时提出，并建立整改跟踪机制，对整改情况进行监控。

三检制制度及质量检查程序编制单位：项目经理：项目总工：编制人：编制时间：为了加强##工程施工现场质量管理，确保工程施工质量，满足合同要求，我项目部结合工程施工实际情况，特制定此管理制度。

一、项目部检查验收制度1、三检：自检、互检、专检“三检制”属于施工企业质量管理内控制度，是工序控制中为保证工程质量采取的有效制度。

主要是指“自检，互检，专检”。

自检——施工过程中施工班组和施工人员自我质量检查；互检（或交接检）——（1）、自检完成后，相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同一施工任务时相互的质量检验；（2）、由各专业工长组织该施工班组与下一工种班组进行互相检查，并办理《工序交接班》手续。

专检——互检完成后，通知专职质检员进行专业检查验收。

从而实现企业质量管理多层把关。

2、三不：不接受缺陷,不制造缺陷,不传递缺陷3、对工程质量、安全问题，推行“三不放过”的原则，即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。

4、三过程：专业施工工长根据各分项工程技术交底，明确本工程质量管理点与管理措施，对施工班组进行指导，监督班组长认真执行“三过程”管理，即：检查上过程、保证本过程、服务下过程。

5、验收组织：自检（初验）：责任人：作业班组组长；职责：自检（初验）是保证施工质量的基础，每一道工序完成后，由该班组按照工序逐项检查，真实地填写检查记录，并由班组长本人签字。

在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。

施工班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。

自检（初验）合格后，及时报各专业施工工长进行复检，并为复检工作做好现场准备。

互检（复检）：责任人：职责：互检（复检）是在班组初检的基础上，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关，由专业工长组织班组对初检所形成的相关记录进行复核。

复检的主要内容是：检查初检项目是否齐全；检验数据是否准确；检查结果与施工记录是否相符等，并负责同下工序间的工序交接验收记录（交接检）。

工程质量三级检查制度1、自检—2、监检—3、质检一、施工单位自检：操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。

施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件(如提供有关表格，协助解决检测工具等)，要对班组操作质量进行中间检查。

工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进行下道工序。

上道工序出成品应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。

项目总工及质监部门负责向监理组报验二、监理组抽检;对施工单位提出的报验申请，首先由承包人填写请检单，由现场监理人员检查认可签字后转交试验监理人员进行检测，检测结果报试验工程师认可，在确认合格后报请驻地监理工程师或标段监理工程师签认同意后方可进入下道工序施工。

三、业主或质监站检查;监理组签认合格的施工段落、层次、部位等必须做好台账登记工作，业主或质监站不定期检查时必须提供，并积极协助做好质量检查工作，确保各项检查工作的顺利开展。

施工单位采取“三检”(自检、互检、专检相结合的工程质量检查)管理制度，各级设立专职质量检查工程师和质检员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制。

一、自检：作业____和作业人员的自我质量检验；二、互检。

相同工种相同施工条件的作业____和作业人员，在实施同意施工任务时相互的质量检验。

三、专检;专职质量管理人员的例行专业检查。

第二篇：工程质量检查制度阳光青城二期项目01#、02#、04#楼质量、安全生产管理制度编制单位：____八百建筑____工程有限公司质量检查制度为了质量管理工作的有效运行，确保工程质量，打造精品工程，制定工程质量检查制度。

由项目部____各部门和专业人员对已完工程质量进行定期、日常检查和专项质量检查。

1、定期检查制度项目部成立质量检查组对已开工工程进行每月一次全面质量检查和每周一次的质量检查，由项目总工程师____，包括工程部、安质部、计划部、试验室、物资部、设备部等部门负责人等参加，检查结果作为验工计价依据，质量检查覆盖率____%。

项目部施工质量三检制专项管理制度1. 引言施工质量是项目建设过程中最重要的方面之一。

为了保证工程质量的稳定和持续提升，项目部需要建立一套有效的施工质量管理制度。

施工质量三检制专项管理制度是指在施工过程中，针对三个重要环节进行质量检查和管理的制度。

本文将详细介绍施工质量三检制专项管理制度的内容和实施方法。

2. 三检制专项管理制度的概述2.1 三检制的定义施工质量三检制是指施工过程中的三个重要环节的质量检查和管理措施。

三个环节分别是：1.隐蔽工程检查：对隐藏在结构或装饰层内的构件和设施进行检查，以确保其质量符合要求。

2.竣工验收前检查：在项目接近竣工时，对整体工程进行全面检查，确保工程质量满足验收标准。

3.竣工验收后巡视检查：在项目竣工后一段时间内，对已经竣工验收的工程进行定期巡视，保障施工质量的持续性。

2.2 三检制的目的施工质量三检制的主要目的是：1.发现和纠正施工过程中出现的质量问题，确保工程质量符合要求。

2.提高项目部对施工质量的管理水平，减少质量事故的发生。

3.增加项目部员工的质量意识和责任感，形成良好的施工质量管理文化。

3. 隐蔽工程检查3.1 检查时间和频率针对不同的工程类型和规模，项目部应制定相应的隐蔽工程检查时间和频率的具体要求。

一般情况下，隐蔽工程检查应在施工过程中的关键节点进行，并至少进行一次全面检查。

3.2 检查内容隐蔽工程检查的内容主要包括但不限于以下方面：•结构构件的尺寸、几何形状和布置是否符合设计要求。

•材料的质量和使用是否符合相关标准和规范。

•施工工艺是否符合规范要求。

3.3 检查方法隐蔽工程检查可以采用以下方法进行：•目视检查：通过观察和比对质量要求，检查结构构件的尺寸、形状和布置是否符合要求。

•非破坏性检测：利用合适的设备和技术手段，对结构构件进行材料和连接质量的评估。

•抽样检查：从隐蔽区域中抽取一定数量的构件，进行全面检查。

4. 竣工验收前检查4.1 检查时间和频率竣工验收前检查应在项目接近完成时进行，以确保整体工程质量满足验收标准。

工程公司项目部三检及交接检制度1. 前言为确保工程质量，规范项目部运作，我们对项目部三检及交接检制度进行规范和修订，使其更加科学合理、通俗易懂、便于操作，落实到各项实际工作当中。

2. 三检制度2.1 一检一检是对加工、制作、装配、安装等工序的初次检验。

一检内容包括：1.技术文件齐全性检查；2.材料检查；3.工艺过程检查；4.外观检查；5.尺寸检查；6.功能试验。

2.2 二检二检是对已经完成的产品进行深度检测，以排除缺陷。

二检内容包括：1.重点部位外观检查；2.量具检查；3.功能试验；4.成品试验。

2.3 三检三检是对产品进行最终检测，以确认其可以交付客户使用。

三检内容包括：1.交付前最后一次检测，重点确认产品是否符合技术要求；2.交付前的清洗、打磨等处理；3.交付前的产品保护措施。

3. 交接检制度3.1 交接检在项目部内部和项目部与其他公司或者客户交接时，需要进行交接检。

交接检必须满足以下要求：1.对交接物品进行安全检查，保证交接物品符合合同规定，安全无误；2.必须进行验收，确定交接物品符合合同要求。

3.2 交接程序交接程序包括：1.确认交接序列，从项目部内进行初次检验；2.在双方面前进行交接检；3.确认物品的数量、品种、规格、技术性能和质量标准；4.确认有无赠品及赠品情况。

3.3 交接动作交接动作包括：1.确认资料的数量、品种、规格、技术性能和装订情况；2.确认资料的编号、名称、规格；3.给予对方一个说明书，介绍资料的安全使用和注意事项；4.指出特别项，如资料中存在机密信息或有关的可能损害双方合法权益的内容。

4.三检和交接检制度可以在工程公司项目部内部进行规范和落实，以确保工程质量符合客户要求，同时可以对员工操作进行规范，减少差错。

在实际操作中，应根据实际情况进行合理修改和适度调整。

质量“三检制”管理制度范本为确保本标段施工过程中质量体系持续高效运转，保证工程质量达到设计要求，实现本标段质量目标，项目部特制定工程质量“三检”制度，各单位、各部门施工过程中严格按照此制度执行，严把质量关。

一、“三检制”程序控制1、项目部对工程工序施工质量实行班组初检、工程部施工员复检和质检员终检“三检”。

班组长对工序施工过程进行合格控制，质检员对工序质量检查合格后，及时填写检验质量验收记录，报监理验收。

2、工序施工质量应按技术交底要求、验收规范、质量要求进行检查。

对不符合质量要求的，班组应及时返修或返工。

专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定，符合要求后方可报监理验收。

3、工序交接的班组，上道工序班组应为下道工序施工提供方便、有利的条件，下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。

上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时，由施工员做好班组作业协调和安排。

4、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的，项目部需提前____小时通知监理工程师。

项目部工程部对隐蔽工程检查合格后，通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收，并填写“隐蔽工程验收记录”。

监理工程师检查合格并签认后，方可进行隐蔽工程施工。

5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查，项目部技术、施工、质检等部门必须进行联合验收。

二、处罚细则1、现场严格、认真执行三检制，各工序初检、复检、终检合格后均填写好对应的表格，上交工程部。

对于初检、复检、终检不到位的班组、施工员、质检员，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予____元的处罚。

2、不履行质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对责任单位处以____元罚款。

3、质检员不做质量工作记录，发生漏检、错检的，不及时向项目部反馈整改通知单的，以及协作队不及时向项目部反馈质量整改通知单的，对其处以____元罚款。

4、项目在日常检查中发生质量隐患，未进行原因分析，无整改措施及工程未及时进行复查的，视情节轻重对有关责任人处以____元罚款；出现质量问题，未进行改进和提高并重复出现的，对有关责任人处以____元罚款。

项目工程质量三检制度
自检是三检制的第一环节，它要求施工人员在完成每一个工序后，必须对所完成的作业进行自我检查。

自检的内容包括但不限于材料的正确性、施工工艺的规范性以及成品的合格性等。

通过自检，可以及时发现并纠正问题，减少后续返工的可能性，提高施工效率。

互检是三检制的第二环节，它建立在自检的基础上，由不同的施工班组或相邻工种之间相互进行检查。

互检的目的在于打破单一视角的局限，通过他人的眼睛来发现可能遗漏的问题。

这一过程有助于促进团队间的沟通与协作，同时也增加了问题被发现的概率。

专检是三检制的第三环节，通常由专业的质量检查人员负责执行。

专检的重点在于对照国家标准、行业标准和设计要求，对工程的关键部位和关键工序进行全面系统的检查。

专检的结果具有较高的权威性，是评定工程质量是否达标的重要依据。

三检制度的实施，不仅仅是对工程质量的一种保障，更是对施工过程管理的一种优化。

它要求每个参与者都要有高度的质量意识，从自己做起，从小事做起，形成全员、全过程、全方位的质量管理网络。

这种制度的有效运行，能够显著提升工程项目的整体质量水平，减少安全事故的发生，延长工程的使用寿命，最终实现经济与社会效益的双赢。

要使三检制度发挥出应有的效果，还需要建立健全的监督机制和激励约束机制。

监督机制确保三检制度得到严格执行，激励约束机制则通过奖惩措施，调动员工的积极性，促使每个人都能认真履行自己的职责。

质量三检制项目部“三检制”专项管理制度质量检查工作全靠专职质检员来完成是不可能的，施工质量的优劣主要取决于每一个操作者的技术水平、责任心和质量意识，工程才能符合规范标准及质量要求，操作者是一个重要因素，操作者自检是获得质量控制信息的最迅速的途经。

因此，项目部除应建立起一支专职质检员队伍外，还必须广泛的组织操作者参加检验，有必要实行操作者和检验员相结合的“三检制”专项管理制度。

“三检制”是指自检、互检、专检。

1、自检(1)施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检，经自检达到质量标准，并经组长验收后，方准继续进行施工。

(2)班组长对所施工的，必须按相应的质量验收记录表中所列的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。

在完成后逐项地进行自检，并认真填写自检记录，经自检达标后方可请施工员组织质量验收。

(3)施工员除督促班组认真自检、填写自检记录，为班组发明自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外，还要对班组操作质量进行中间检查。

在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后，方可请项目专业质量检查员进行质量核验。

(4)认真地组织有关工长、班组长进行检验批工程质量核验。

(5)未经专检人员进行核验的检验批工程，或虽经核验未达标时不得安排进行下道工序。

2、互检(1)工种间的交换检：上道工序完成后下道工序插入前，项目技术负责人必须组织交接双方工长、班组长进行交接检查。

经双方认真检查并签认后，方准进行下道工序施工。

未经交接检或虽经交接检但未达到要求的检验批工程，接方可拒绝插入施工。

(2)总、分包间的交接检：1)对规范、规程、标准及施工图中规定的，需要在工序间进行检查的项目，交方应按接方要求认真办理总分包交接检查表。

移交有关资料和进行交接签证等工作，否则不得进行下道工序。

2)凡总、分包之间有相互关系的隐蔽项目，负责做下道工序的单位必须在隐蔽前填写“总、分包交接检查表”，与做前一道工序的单位办理交接检手续。