人力资本产权化对公司财务的创新要求

如何提高企业知识产权的财务管理能力企业的知识产权是企业发展的重要资产，有效的财务管理能够为企业保护和增值知识产权提供支持。

以下是提高企业知识产权财务管理能力的建议。

1.明确知识产权的价值企业首先需要明确知识产权的价值，包括专利、商标、版权等。

可以进行核算，计算知识产权对企业的财务贡献和价值，为企业提供决策依据。

2.建立健全的财务管理体系企业应建立健全的财务管理体系，包括正确的账务核算、财务分析和预算控制等。

通过财务数据分析，及时发现和评估知识产权的财务风险与机会，制定相应的财务策略和目标。

3.加强知识产权保护意识企业应加强对知识产权保护的重视，制定相应的保护策略和措施，并进行财务方面的投入。

例如，加强专利申请、商标注册等工作，确保企业的知识产权不受侵犯。

4.积极利用知识产权财务工具企业可以积极利用各种知识产权财务工具，如专利质押贷款、技术许可收入、专利交易等。

通过这些工具，企业可以将知识产权转化为经济效益，提高知识产权的财务管理能力。

5.加强与财务机构的合作企业可以加强与财务机构的合作，如与银行合作进行贷款，与投资机构合作进行融资等。

通过与财务机构合作，企业可以获得更多的财务支持和资源，提高知识产权的财务管理能力。

6.进行知识产权的评估和估值企业可以进行知识产权的评估和估值，了解知识产权的市场价值和潜在收益。

通过评估和估值，企业可以更好地管理知识产权，制定合理的财务策略和决策。

7.加强员工的知识产权教育和培训企业应加强对员工的知识产权教育和培训，提高员工对知识产权的认识和理解。

员工的知识产权意识和能力的提高，有助于提高企业的知识产权财务管理能力。

8.建立内部控制机制企业应建立健全的内部控制机制，保障知识产权的财务管理能力。

例如，制定知识产权管理规定、设立知识产权管理部门等，加强对知识产权的监管和保护。

总之，提高企业知识产权的财务管理能力需要企业全面加强对知识产权的保护和管理，建立健全的财务管理体系，并加强与财务机构的合作。

企业应如何提高财务管理的创新能力在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务管理不再仅仅是记录账目和编制报表，而是成为了战略决策的重要支撑。

提高财务管理的创新能力，对于企业的可持续发展和竞争力提升具有至关重要的意义。

一、更新财务管理理念传统的财务管理理念往往侧重于成本控制和资金安全，而在新时代，企业需要树立更具前瞻性和战略性的财务管理理念。

首先，要从“事后算账”转变为“事前规划、事中控制、事后分析”的全过程管理。

这意味着财务人员要积极参与到企业的业务决策中，提供财务分析和预测，帮助管理层做出更明智的决策。

其次，要强化风险管理意识。

市场环境的变化和不确定性增加，企业面临的风险也日益复杂。

财务管理应建立完善的风险评估和预警机制，及时识别和应对各类风险，保障企业的稳健运营。

再者，树立价值创造的理念。

财务管理不仅要关注成本和利润，更要关注企业的价值创造。

通过优化资源配置、提高资金使用效率等手段，为企业创造更多的价值。

二、引入先进的财务管理技术和工具随着信息技术的飞速发展，财务管理也迎来了数字化变革。

企业应积极引入先进的财务管理系统，如企业资源规划（ERP）系统、财务共享服务中心等，实现财务数据的集中化、标准化和自动化处理，提高财务工作的效率和准确性。

大数据分析技术在财务管理中的应用也越来越广泛。

通过对海量财务数据和业务数据的挖掘和分析，企业可以发现潜在的市场机会、优化成本结构、预测资金需求等，为决策提供有力支持。

同时，云计算技术为企业提供了灵活、高效的财务服务模式。

企业可以将财务管理系统部署在云端，降低信息化建设成本，提高系统的可扩展性和维护性。

此外，移动财务管理应用让财务人员能够随时随地处理财务事务，提高工作的便利性和及时性。

三、培养高素质的财务管理人才人才是提高财务管理创新能力的核心。

企业要注重培养和引进具备专业知识、创新思维和实践经验的财务管理人才。

一方面，加强内部培训。

定期组织财务人员参加专业培训课程，学习最新的财务管理理念、方法和技术，提升他们的业务水平和综合素质。

财务管理创新有哪些内容具体财务管理创新内容：财务管理目标的创新企业财务管理[1]目标是与经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。

西方发达市场经济国家企业财务管理的目标先后经历了“利润最大化”，“股东财富最大化”到“超利润目标管理”的转换。

世界经济向知识经济转化，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出，知识的不断增加、更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面，使企业财务管理的目标向高层次演化。

原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向“知识最大化”的综合管理目标。

其原因在于：知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“股东权益最大化”;知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一;知识最大化目标不排斥物质资本的作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。

财务管理创新内容：资本结构的优化创新确立传统金融资本与知识资本的比例关系;确立传统金融资本内部的比例关系、形式、层次;确立知识资产证券化的种类和期限结构，非证券化知识资产的权益形式和债务形式以及知识资本中人力资本的产权形式等。

优化创新资本结构的原则是通过融资和投资管理，使企业各类资本形式动态组合达到收益、风险的相互配比，实现企业知识占有和使用量最大化。

财务管理创新内容：风险管理方法的创新风险是影响财务管理目标的重要因素。

知识经济时代企业资本经营呈现出高风险性和风险表现形式多样化的特征：创新指标，如知识资本创新力;效率指标，如知识资本利用率、知识资本利润率;市价指标，如每股知识资本帐面价值、知识资本与每股盈余比率;四是稳定指标，如知识资本增长率，知识资本损耗率等。

设立知识资本与物质资本匹配指标和综合指标。

财务管理创新内容：财务成果分配方式的创新财富分配是由经济增长中各要素的贡献大小决定的。

北京电大朝阳分校春会计专科“集中实践环节”实施方案根据中央电大和北京电大就本专业“集中性教学环节”实施方案的有关精神并结合本校教学工作实际特制定《北京电大朝阳分校春会计专科“集中实践环节”实施方案》。

毕业作业是广播电视大学财经类学生整个学习过程中一个极其重要的教学环节，是综合考察学生运用所学知识分析问题、解决问题以及动手操作能力的一个重要手段。

一、要求1．学生应在实事求是、深入实际的基础上，运用所学知识，独立写出具有一定质量的毕业作业。

毕业作业应观点明确、材料翔实、结构合理严谨、语言通顺。

2．毕业作业选题应在会计专业范围以内（会计理论、会计核算、财务管理、管理会计、审计、税务会计等），其形式可以是学术论文，也可以是实证性研究和调查报告。

3．毕业作业要求使用A4打印纸，字数不少于5000字。

4．毕业作业基本格式和要求：（1）标题。

标题一般以一行标题为主，以最确切、最简明的词语反映文中最重要的特定的内容的逻辑组合。

也可采用双行式标题，既正题和副题结合。

正题提出作业的主旨，副题是作业正题的说明，以表明作业论述范围，是正题的基础。

总之，标题一要准确、二要简明扼要，一目了然；三要有创新给读者以深刻印象。

（2）内容摘要是对毕业作业内容不加注释和评价的简短陈述，提供与正文一致的等量信息。

它应是一篇可独立使用的完整的短文，一般应包括陈述对象、方法、结论等，但应侧重于结论。

以不超过300字为宜。

（3）关键词为了便于文献检索和索引，围绕作业中心内容，选取3-5个词作为文章的关键词。

一般关键词都为单意词，不应采用复合词。

（4）正文是作业的主体，作者在这部分提出问题、分析问题、提出解决方案，或是详细阐述作者的研究成果。

（5）参考文献注明此作业写作时期参考或引用的其他成果，表明作者对前人的观点和研究成果的尊重。

参考文献为著作或教材的要注明：作者姓名、《书名》、第×卷、出版社、出版时间参考文献为期刊文章的要注明：作者姓名、“文章题目”、《期刊名》、×年×期。

财务管理创新有什么内容财务管理创新的内容1.财务管理目标的创新企业财务管理目标是与经济发展紧密相连的，这一目标的确立总是随经济形态的转化和社会进步而不断深化。

西方发达市场经济国家企业财务管理的目标先后经历了利润最大化，股东财富最大化到超利润目标管理的转换。

世界经济向知识经济转化，企业知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出，知识的不断增加、更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面，使企业财务管理的目标向高层次演化。

原有追求企业自身利益和财富最大化的目标将转向知识最大化的综合管理目标。

其原因在于：知识最大化目标可以减少非企业股东当事人对企业经营目标的抵触行为，防止企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求股东权益最大化;知识资源的共享性和可转移性的特点使知识最大化的目标能兼顾企业内外利益，维护社会生活质量，达到企业目标与社会目标的统一;知识最大化目标不排斥物质资本的作用，它的实现是有形物质资本和无形知识资本在最短时间内最佳组合运营的结果。

2.融资管理的创新企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。

知识经济的发展要求企业推进融资管理创新，把融资重点由金融资本转向知识资本，这是由以下趋势决定的：知识资本逐渐取代传统金融资本成为知识经济中企业发展的核心资本，深圳华为公司在人力资本产权量化方面进行了有益的尝试;金融信息高速公路和金融工程的运用，加快了知识资产证券化的步伐，为企业融通知识资本提供具体可操作的工具;企业边界的扩大，拓宽了融通知识资本的空间。

3.资本结构的优化创新资本结构是不同资本形式、不同资本主体、不同时间长度及不同层次的各种资本成份构成的动态组合，是企业财务状况和发展战略的基础。

知识资本在企业中的地位上升，使传统资本结构理论的局限性日益突出，因而有必要按照知识经1济的要求优化资本结构：确立传统金融资本与知识资本的比例关系;确立传统金融资本内部的比例关系、形式、层次;确立知识资产证券化的种类和期限结构，非证券化知识资产的权益形式和债务形式以及知识资本中人力资本的产权形式等。

当前形势下，企业财务管理的创新方向探讨【摘要】随着社会主义经济的迅速发展，市场经济的不断完善，财务管理的地位逐渐提升，财务管理在企业的发展中具有不可替代的重要作用，当前形势下，企业的财务管理必须结合发展实践不断地创新，不断地完善才能切实有效地发挥作用，推动企业的发展，推动经济的发展。

【关键词】新形势；财务管理；创新前言：财务管理决定着企业的发展，是企业进步的基石。

现代企业要想发展，必须正确对待采取管理，随着社会主义经济的不断发展，人类进入到市场经济、知识经济、网络经济、数字经济的时代，在这个时代中生存最关键的就是创新，要想适应当前的新形势，必须不断地创新，走在发展的前端，切实发挥财务管理在企业管理中的重要作用。

1.当前形势下，对财务管理的要求1.1 全球经济一体化近年来，国际经济的形势愈加明显，尤其是加入世贸后，我国的经济政策更加宽松，众多的企业与国际市场接轨，迅速扩大了投资与贸易的规模。

当今是信息的时代，是数字技术的时代，计算机已经普及，这在一定程度上推动了我国经济的发展。

在当前形势下，国际经济在为各大企业提供机遇的同时，也伴随着危机，世界金融危机，国际金融风暴，企业要想在这样的金融环境中生存，只有不断地调整发展步伐，不断地创新财务管理方式，寻求发展的机遇，躲避财务危机，适应国际经济的发展形势。

1.2 电子商务时代到来过去，电子商务显得遥不可及，今天随着计算机的出现及普及，电子商务不再是梦，企业财务管理也必须调整发展步伐，向网络化进军，电子商务这一概念出现在上世纪90年代，由ibm公司提出，传统的商业模式被打破，财务管理正式步入网络化时代。

实现网络化的财务管理后，企业迅速发簪，大大减轻了财务管理人员的工作量，避免了不必要的重复，提高了工作效率，很多事情实现了电脑前完成的效果。

同时，网络的出现实现了资源共享，这在一定程度上丰富了人们的视野，财务人员可以利用网络不断地丰富自己，完善自我，提高自身素质，新的财务管理模式可以更好地促进管理水平的提升。

财务管理毕业论文第一篇：财务管理毕业论一、要求建立以财务管理为中心，必须坚持以资金管理为重点，来促进企业生产经营的良性循环。

二、运用现代管理会计理论、方法和技术，搞企业的生产经营预测、决策。

三、现代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系，这也是社会主义市场经济发展的必然要求。

正：建立现代企业制度的目的，就是要求企业达到一“产权明晰。

权责明确、政企分开、科学管理”，这是我国现代企业改革的方向。

这四句话十六字方针是一个不可分割的有机整体，我们应该全面。

系统、全方位的理解并加以实施。

我想，对一产权明晰、权责明确、政企分开”这三句话，只要下决心，抓住时机，积极推进，在各级政府和有关部门的精心组织下，在较短的时间内是完全可以获得成功的，因此，“科学管理”是一项艰苦、细致、长期的系统工作。

一要建立以财务管理为中心，必须坚持以资金管理为重点来促进企业生产经营的良胜循环资金严重短缺是当前国有大中型企业面临着的一个十分突出的问题，虽然阻碍企业牛产经营正常运转有诸多印数的影响，但资金短缺问题是当前诸多矛盾的卞要矛盾。

首先是流动资金总量不足，特别是企业自有国拨资金微乎其微，只占整个定额流动资金的百分之几，有90％以上开银行贷款，这是先大不足造成资金“贫血”的原因之一；其二企业本身资金投向问题，造成资金过于分散，挪用流动资金搞基本建设或房地产开发，使企业的正常中产投入受到严重影响；其三是因企业产品结构不合理，不顾市场需求，盲目投入，造成在产品和产成品资金积压；其四是企业规模扩大，分了出若干个独立核算的分厂或公司，相应地带走一些资金，使本来己经一贫血”的企业更加“贫血”—一等等。

因此，我们必须要强化资金管理，调整资金投向，以化资金结构，提高投入产出比例，加大盘活资金力度，提高资金运营效率。

1．加强资金内部控制制度，优化资金结构，提高资金运营效率加强内部资金控制制度就是要变事后结算为事前和始终控制。

对资金事前控制，主要是进行预测、规划，要编制出比较科学的资金需求量，在此基础上，结合企业现有资金存量，来合理的筹集和使用生产经营资金，事中加强资金控制，主要是对资金在使用环节上进行有效的事中监督、防制，防止盲目和无效的使用资金，以致造成资金的浪费。

论新时期企业财务管理的创新发展何健河南省地质矿产勘查开发局第一地质勘查院【摘要】新时期，随着经济的全球化和市场经济的发展，企业之间的竞争也是越来越激烈。

在企业发展状大的过程中，既面临着巨大的挑战。

同时也给企业本身带来了很大的机遇。

在企业发展成长的过程中，本身“内功”的强化也在不断加强。

企业财务的管理是企业管理的重要内容，也是企业管理的关键，加强对企业财务的管理有利于保障企业的发展，同时为企业的发展提供资金支持。

在知识经济时代的来临和现代企业不断发展的背景下，创新企业财务管理显得尤为重要，只有持续不断地进行管理创新，企业才能够在这样的大环境下得以生存和发展。

本文就新时期内企业财务管理的创新发展提出讨论和探究。

【关键词】企业财务管理创新发展一、企业财务管理目前的现状传统的企业制度有很多的问题，目前，传统的企业制度不能够适应新的企业制度的需要，有很多的弊端、权责不明、产权不清，企业财务管理的形式与内容都过于单调，投资方向受到限制，也不能有效地处理好资金财务的关系，很大程度上失去了企业的主体位置。

首先，财务管理企业会计的核算比较粗放，任意的简化财务管理的正常程序，对会计科目的不合理利用，私自设立自己的小金库，没有对库存现金和财产物资进行定期的盘点；不经常的核对债务和银行的存款，记录与款项严重不符；并有逃避所得税的现象。

其次在哪里企业管理的职责不够明确，一些企业法人财务治理结构不规范，权责不明确不到位，对于财务的利润分配方案和预算决算方案，未经批准便给予实施；以及股东对决策的随意干预和董事长的决策轻率等等。

随着经济的不断发展和世界大环境的推动，企业在不断地发展与进步，然而在新的时期内，传统的财务管理就显得比较落后，存在很多的弊端，最大的体现是只追求利润的最大化、采取各种手段减低成本。

这不利于财务管理的科学进行，最终会阻碍企业的发展，在日益激烈的市场竞争之下，更需要科学合理的财务管理方式，进行财务管理的创新，从而提高企业的整体竞争力，在日益激烈的市场竞争下和日益完善的社会主义经济制度下得以生存和发展，适应新形势的需要，在新的环境中站稳脚跟。

文／刘葆霜人力资本对企业财务管理理论影响研究【摘要】在知识经济时代，财务资本不再是企业发展的唯一动力，如今人力资本的重要性步步显现，企业资本不仅包多财务资本还包括人力资本。

因此，企业的价值不仅仅只是财务资本的价值，还包括人力资本的价值。

企业财务管理理论的创新离不开人力资本，人力资本是企业财务管理理论创新的源泉。

因此人力资本怎样发挥这种创新作用是我们讨论的重点。

【关键词】人力资本；企业估价；资本结构；策略一、人力资本的概念人力资本是创新的主体。

创新是企业发展的不竭动力，企业要与时俱进，要做大做强，要不断提高竞争力，就必须坚持创新。

财务管理理论要创新也离不开人力资本。

要坚持以人为本，充分发挥各种人力资本，调动他们的生产积极性，激发他们的创新热情，进而使企业不断创新、不断发展。

（一）人力资本的定义。

人力资本是指劳动者投入到企业中的知识、技术、创新概念和管理方法的总称。

从定义上来说，人力资本是与货币资本相对的，是体现在劳动者身上，通过投资形式并由劳动者的知识、技能和体力所构成的资本。

人力资本是由一定的投资转化而来，没有费用的投入就不会获得人力资本，通过货币这种投入表现为保健支出、教育支出、迁移费用等等。

在知识经济时代，企业的生存和发展往往更多的依靠人力资本，人力资本比财务资本发挥的作用更大。

很多高新技术和知识密集型企业的财富在短期内剧增，正是人力资本的结果。

（二）人力资本的分类。

按照人力资本的不同能力我们将人力资本划分为三类：普通人力资本、专业人力资本、企业家人力资本。

普通人力资本指企业内的一般劳动力，在企业内从事明确的、具有规范操作性流程的任务，而这些任务所需的知识和技能都相对比较普通。

专业人力资本指企业内以智力和创造性劳动为主的组织管理者、市场营销人员和科技人员，这些人力资本有着各自的专业和特长。

企业家人力资本指以经营企业作为自己职业的人，他们主要从事配置企业的资源、承担企业的生产及经营风险等活动。

人力资本产权化对公司财务的创新要求一、人力资本产权化的背量与公司财务现状的反思随着新兴产业的壮大和知识型企业的泛化,人力资本所有者将超越现有的被激励的管理模式,成为与物力资本同样具有分享剩余收益索取权和控制权的企业所有者;有研究指出,在人力资本产权逐渐形成,并逐渐要求作为与传统财务资本平等力量参与企业剩余收益分配的基础上,会形成新的公司治理结构,这一新的公司治理主要是界定人力资本所有者与物力资本所有者两大利益主体之间的经济利益关系;“现代企业是物力资本所有者和人力资本所有者的契约”这一科学的企业存在观,深刻地影响到企业的管理实践,使财务与财务制度发生相应的变化;从人力资本产权化的理论和实践角度,反思现有的财务理论范式、财务管理制度与财务管理工作内容,我们可以得出结论,现行财务制度是以传统财务资源——物力资本为运作核心而进行的财务安排,是以传统的财务资本——资金为中心而进行的融资、投资,以及强调以物力资本所有者为唯一剩余收益分配对象的基本模式,是现行公司财务理论与实务范式的产物;其中,以物力资本所有者即股东或出资者为剩余收益分配的唯一对象的财务分配制度,是现行公司财务运行的核心;人力资本产权化趋势及其对公司治理结构的影响,使得现行公司财务范式面临创新的需要;公司财务必须改变其以传统物力财务资本的融通、投入、日常管理及对出资者的利润分配等为基本内容的财务范式,引入人力资本要素及对人力资本进行价值管理的方法与内容;为了保持公司财务实务范式的运作效率和公司财务理论范式的解释和指导能力,对这些问题的前瞻性和系统性的研究显得非常必要;我们还可以从人力资源会计的发展,来反思现行公司财务范式;现行公司财务理论与实务的主流范式还没有形成基于人力资本产权化的财务安排,这使人力资源会计的研究很难深入,无法深入到人力资本会计阶段,即从资产和权益两个方面完整地对企业在人力或智力上的投入、产出及存量进行核算和管理;现有的人力资源会计核算理论与核算体系大都是在缺乏人力资本财务安排的条件下构建的,这无益于企业核心人力资源的有效管理和企业人力资本产权化的制度创新安排;正因为如此,管理层在人力资源会计的应用和推行上缺乏足够的动力;财务制度构成财务会计核算与监督制度的基础,人力资源会计要想系统地披露企业人力资源管理价值方面的信息,并有助于人力资源的管理和人力资本结构的优化,必须建立起系统的财务安排;而现行的财务范式除了关注物力资本所有者即股东对财富最大化的要求外,还未把人力资本所有者的财务分配要求、人力资本的投入和产出价值评估等纳入其中,这就使人力资源会计的应用和人力资本会计的发展存在制度性的障碍,始终无法从核心人力资产或智力资产和人力资本的产权权益两个方面来设计能得到企业管理层肯定的人力资本会计制度模式;因此,人力资本产权化影响到财务与会计的实务范式和理论范式,现行公司财务范式由于缺乏创新而形成的人力资本财务制度缺位,成为阻碍人力资本会计发展的理论与实务上的障碍;二、基于物力资本的财务范式的缺陷与创新要求首先,从财务范式的内在缺陷来看,现行的财务范式存在“价值空洞”缺陷,而弥补“价值空洞”的根本出路就是范式创新;如前文所述,现有的财务范式是围绕着资金及其运动而展开的理论结构,以资金的筹集、投资、营运管理及利润分配为财务管理内容,利润分配制度的核心是按资分配;公司财务的核心和现实的边界是指资金运动的轨迹及其涉及的经济利益关系层面,公司财务范式可抽象为资金即物力资本的配置结构;然而,从人力资本要素与人力资本产权化发展的角度观之,这是典型的工业经济社会对公司财务范式认识的产物,其实质是物力资本所有者出资者及其代理人经营者的传统财务理念,其理财根本取向是对物力资本所有者财富的保值和增值,企业价值的最大化是物力资本所有者财富的最大化;而在知识经济社会,人力资本逐渐与物力资本即传统意义的财务资本一同成为企业经济的核心要素;在一些新兴行业,人力资本甚至取代物力资本成为整合资源的主导要素;像微软这样的创业企业并不是建立在丰富的物力资本基础之上,其企业价值的创造主要源于核心的技术人员和管理人员,而非传统的物力资本即资金;更为重要的是,企业的实际价值也不反映在现有财务会计核算的财务资产中,而是体现在以人力资本为主要内容的无形资产上;就当前的会计模式而言,财务会计还无法有效地核算人力资产,这正是前文所指出的财务制度缺位使然;因此,在实际的企业价值和账面的企业价值之间存在着“价值空洞”;现有的财务范式是含有“价值空洞”缺陷的理论与实务结构,与目前人力资本发挥重要作用的现实和未来产权化发展趋势存在很大的背离;从创新的角度来看,企业经济战略资源的结构变化,必然会促使财务理论与实务结构发生根本性的改变,传统“融资”、“投资”、“管资”、“酬资”的财务结构将被提升到融智与融资并重、投智与投资并举、管智与管资并行、酬智与酬资并存的新型价值管理结构;这其中孕育着崭新的财务范式,这一新型的价值管理结构充分体现了通过财务范式创新来弥补“价值空洞”缺陷的系统性努力;这些系统性的努力包括对现有财务范式下的财务概念、财务资源、财务价值观、物力资本和人力资本的价值管理属性的重新审视,其目标是在崭新的基本财务概念和财务价值观念上,构建一个企业价值管理的公司财务新范式;其次,从财务范式的管理实践来看,现行财务范式会造成管理摩擦,而范式创新是解决管理摩擦的根本出路;一方面,由于现行财务范式以物力资本为基础,人力资本外在于其理论与实务结构,因此,人力资源的管理与财务管理是不相干的;现在人力资源管理中的一些新观点,如人力资本运营资本化管理,其具体内容涉及到人力资本的股权化安排、人力资本的价值评估与权益确认等内容,概括起来就是人力资源的价值管理和人力资本管理;我们并不反对把前述内容纳入广义的人力资源管理,但我们更倾向于人力资源的价值管理和人力资本管理属于公司财务管理的内容;如前文所述,现行主流财务范式还没有定位在价值管理上,鉴于“价值空洞”的存在,人力资本要素尚未纳入财务的理论与实务范式,因此,出现人力资源管理与财务管理之间的管理摩擦,即人力资源价值管理与人力资本管理的职能管理归属矛盾是必然的;现有的财务范式未能考虑新兴产业发展以及新兴的经济要素,无法满足新的管理实践的要求,在理论解释上也缺乏力量;按现在的财务范式,是不能接受人力资本会计上提出的“物力资产+人力资产=负债+物力资本所有者权益+人力资本所有者权益”的,这正是传统资金管理型财务范式在局限我们的思维;人力资源有利于企业价值的创造,而人力资本是企业价值形成的重要资本内容,为什么不可以纳入财务管理范畴人力资本和物力资本形成企业新的资本结构,难道不会改写传统资本结构的意义财务难道没有责任解决人力资产的估价难题因此,只有创新财务范式,财务的理论与实践才有广阔的用武之地;另一方面,财务范式的创新除了体现在能容纳新的经济要素,接受新的价值理念外,还体现在通过管理方法的创新来完成财务观念的转变和资源、资本结构上的变化;以传统的财务管理方法应对新的管理内容,正如“旧瓶装新酒”,未必相容,可能产生管理失效;人力资产评方法、人力资本投资方法以及基于人力资本和人力资产利用效率的财务分析、针对人力资本产权的财务分配政策等,都需要在继承传统财务管理方法的基础上进行创新;这表明财务范式创新只有取得方法论的支持,才能尽可能避免管理方法与管理内容之间的摩擦;至于方法的创新,要求我们在继承传统方法的基础上革新求异,通过理论和实践的探索,引入新的财务管理方法;三、基于人力资本的财务研究前瞻结合人力资本产权化的经济背景和企业制度创新的要求,借助于现有的人力资本理论,按照现代公司财务管理的客观规律,构建基于人力资本产权化的财务理论与实务范式,有利于人力资本会计的发展,也有利于有效地开展人力资源的价值管理,密切公司财务管理,会计及人力资源管理的关系,使三者各有其管理职能定位并形成有机的职能协调,这是公司财务研究的新课题;展望未来的财务范式,其创新意义体现在：未来的公司财务理论范式和实务制度不再是以物力资本为唯一的剩余收益分配主体,而是一个以物力资本所有者和人力资本所有者双重产权主体参与剩余收益分配,以物力财务资源和人力财务资源即广义财务资源为管理对象的创新范式,一系列基本财务观念的变化和财务基本理论的发展将在此基础上展开;首先,从财务资源观来看,面对新的经济条件下财务环境的变化,财务资源的内涵和外延需要作相应的拓展,人力资本要实质性地纳入财务理论研究的范畴和财务管理实务的视野;在财务资源等基础概念的理解上要有新的突破,把财务管理的对象从狭义的财务资源——资金,拓展为广义的财务资源——物力财务资源和人力财务资源;其次,从财务职能管理创新来看,在新经济条件下,财务管理的内容需要超越资金管理,把人力资源的价值管理和人力资本管理纳入财务职能管理,并在人力资源管理部门与财务管理部门之间进行相应的职能协调;人力资源的管理应明确分工,如人力资源部门专门进行人力资源的引进、培训、岗位设计和优化等事务性管理,而把人力资源价值管理的职责赋予财务职能部门;再次,从财务的手段创新来看,财务部门要进行人力资源的价值管理,需要发展新的财务管理方法;比如,把管理中的激励方法系统地引入财务管理,使其有效地协调企业与不同财务主体之间的关系,尤其是要注重激励企业核心人力资源,充分发掘企业人力资源创造价值的潜能;「参考文献」1张丹;人力资本要素确立的财务思考J.现代会计,2002,5;2兰艳泽;论财务管理的泛资源观念J.当代财经,2002,12;3阎达五,徐国君;人力资本的保值增值与劳动者权益的确立J.会计研究,1999,6;4张兆国;知识经济时代的财务管理创新J.会计研究,1999,3;5仲文;试论人力资本理论与应用的几个问题J.会计研究,1999,6;6善平;知识型企业的知识资本和财务报告J.会计研究,1999,5;7魏杰;论企业治理结构中的人力资本机制J.福建论坛,2002,11;。