发展工业互联网,有效助力供应链稳定性
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一文读懂——工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)工业互联网是指将物联网、大数据、人工智能等技术与工业生产深度融合,实现从设备到工厂、从供应链到整个产业链的数字化、网络化、智能化升级和转型的新型互联网技术。
为了推动中国工业互联网的快速发展,在国家层面上制定了《工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)》。
本文将从以下几个方面来分析和解读这个行动计划:一、背景2015年,“互联网+”的发展战略被提出,随后工业互联网发展日益迅猛,成为实现“中国制造2025”、“中国智能制造2025”战略的重要手段。
2018年,国家层面上出台了《工业互联网专项行动方案》,推进工业互联网和智能制造的发展,带动数字经济的快速崛起。
然而,随着新冠疫情的爆发,全球范围内的生产和供应链受到严重影响,暴露出我国工业发展在数字化转型、供应链管理等方面的短板和不足。
为此,《工业互联网创新发展行动计划(2021-2023年)》应运而生。
二、目标行动计划提出了三个阶段性目标:2021年底前,完成制造业综合标准体系和技术体系建设,要深刻把握被飞速发展的工业互联网核心技术要素,推进工业互联网信息基础设施和数据服务能力的基本建设。
同时,建设一批高水平的工业互联网平台和应用示范。
2022年底前,工业互联网普及率达到70%以上,推广应用覆盖到20个以上重点行业和领域。
逐步打破行业数据孤岛,实现跨地域、跨行业、跨系统的资源共享和协同创新。
2023年底前,形成领先的国内外示范引领效应和产业生态,形成带动终端、设备和产业培育的协同创新体系。
三、重点任务行动计划中列出了11项重点任务:1. 加强标准规范体系建设。
2. 提高工业互联网信息安全能力。
3. 推动基础设施和应用服务能力建设。
4. 推进智能制造、智能仓储、智慧物流等领域的深度集成。
5. 加强数字孪生建设和应用。
6. 推进产业数字化转型升级,提高制造数字化水平,培育数字经济新业态、新模式。
工业互联网平台下的智能化供应链管理方案第1章引言 (3)1.1 背景与意义 (3)1.2 工业互联网与供应链管理 (3)1.3 智能化供应链管理方案的构建 (4)第2章工业互联网平台概述 (4)2.1 工业互联网平台的发展历程 (4)2.2 工业互联网平台的关键技术 (4)2.3 工业互联网平台的架构与功能 (5)第3章供应链管理现状分析 (5)3.1 我国供应链管理现状 (5)3.2 存在的问题与挑战 (6)3.3 工业互联网在供应链管理中的应用 (6)第4章智能化供应链管理体系构建 (7)4.1 智能化供应链管理框架 (7)4.1.1 框架设计理念 (7)4.1.2 框架构成要素 (7)4.1.3 框架实现路径 (7)4.2 数据采集与处理 (7)4.2.1 数据采集 (7)4.2.2 数据处理 (7)4.2.3 数据集成与应用 (7)4.3 智能决策与优化 (7)4.3.1 智能决策支持系统 (7)4.3.2 供应链优化策略 (7)4.3.3 智能化供应链风险管理 (8)4.3.4 智能化供应链协同 (8)第5章供应商管理智能化 (8)5.1 供应商选择与评估 (8)5.1.1 数据驱动的供应商评估模型 (8)5.1.2 人工智能辅助的供应商选择 (8)5.1.3 智能化供应商评价体系 (8)5.2 供应商关系管理 (8)5.2.1 智能化供应商分类管理 (8)5.2.2 供应商协同创新 (9)5.2.3 智能化供应商沟通与协作 (9)5.3 供应商风险预警与应对 (9)5.3.1 供应商风险评估模型 (9)5.3.2 智能化风险预警机制 (9)5.3.3 供应商风险应对策略 (9)5.3.4 智能化供应商风险监控 (9)第6章生产过程智能化管理 (9)6.1 生产计划与调度优化 (9)6.1.1 概述 (9)6.1.2 生产计划制定 (10)6.1.3 生产调度策略 (10)6.2 生产过程监控与控制 (10)6.2.1 概述 (10)6.2.2 数据采集与传输 (10)6.2.3 生产过程监控 (10)6.2.4 生产过程控制 (10)6.3 生产质量分析与改进 (10)6.3.1 概述 (10)6.3.2 质量数据采集与分析 (10)6.3.3 质量改进策略 (11)6.3.4 质量追溯与责任界定 (11)第7章仓储与物流智能化管理 (11)7.1 仓储管理智能化 (11)7.1.1 仓储业务流程分析 (11)7.1.2 智能仓储系统构建 (11)7.1.3 仓储设备智能化升级 (11)7.1.4 仓储信息管理系统 (11)7.2 物流运输优化 (11)7.2.1 物流运输网络规划 (11)7.2.2 车辆路径优化 (11)7.2.3 智能运输设备应用 (11)7.2.4 物流运输跟踪与监控 (12)7.3 库存管理与预测 (12)7.3.1 库存管理策略优化 (12)7.3.2 需求预测模型构建 (12)7.3.3 库存动态调整与优化 (12)7.3.4 库存协同管理 (12)第8章销售与客户关系管理智能化 (12)8.1 销售预测与需求管理 (12)8.1.1 数据驱动的销售预测 (12)8.1.2 智能需求管理 (12)8.2 客户关系管理 (12)8.2.1 客户画像构建 (12)8.2.2 客户生命周期管理 (13)8.2.3 客户服务与支持 (13)8.3 市场分析与决策支持 (13)8.3.1 市场趋势分析 (13)8.3.2 决策支持系统 (13)8.3.3 风险预警与应对 (13)第9章供应链金融服务创新 (13)9.1 供应链金融业务模式 (13)9.1.1 核心企业主导型供应链金融模式 (13)9.1.2 第三方平台型供应链金融模式 (13)9.1.3 金融科技驱动型供应链金融模式 (14)9.2 供应链金融风险管理 (14)9.2.1 信用风险管理 (14)9.2.2 法律风险管理 (14)9.2.3 操作风险管理 (14)9.2.4 市场风险管理 (14)9.3 金融科技在供应链金融中的应用 (14)9.3.1 大数据技术在供应链金融中的应用 (14)9.3.2 区块链技术在供应链金融中的应用 (14)9.3.3 人工智能在供应链金融中的应用 (14)9.3.4 物联网在供应链金融中的应用 (14)第10章案例分析与实施方案 (15)10.1 行业案例分析 (15)10.1.1 案例一:制造业供应链管理 (15)10.1.2 案例二:物流行业供应链管理 (15)10.2 智能化供应链管理实施方案 (15)10.2.1 系统架构设计 (15)10.2.2 核心功能模块 (15)10.2.3 技术支持 (15)10.3 效益与前景展望 (16)10.3.1 效益分析 (16)10.3.2 前景展望 (16)第1章引言1.1 背景与意义全球经济一体化的发展,企业间的竞争日益激烈,供应链管理作为企业核心竞争力的重要组成部分,逐渐受到广泛关注。
工业互联网如何推动制造业高质量发展在当今时代,制造业面临着前所未有的挑战和机遇。
随着科技的飞速发展,工业互联网作为新一代信息技术与制造业深度融合的产物,正以前所未有的力量推动着制造业的高质量发展。
工业互联网究竟是什么呢?简单来说,它是通过网络、平台、数据和安全四大要素,实现人、机、物的全面互联,构建起全要素、全产业链、全价值链连接的新型工业生产制造和服务体系。
工业互联网为制造业带来的首要改变就是提升了生产效率。
在传统制造业中,生产环节往往存在着信息不畅通、设备协同困难等问题。
而工业互联网通过将生产设备、生产线以及整个工厂连接起来,实现了数据的实时采集和分析。
这使得企业能够更加精准地掌握生产过程中的各种情况,及时发现并解决潜在的问题,从而减少生产中的停机时间和次品率。
例如,一家汽车制造企业通过工业互联网对生产线上的机器人进行实时监控和优化,使得生产效率大幅提高,产品质量也更加稳定。
再者,工业互联网能够促进制造业的创新发展。
借助工业互联网平台,企业可以汇聚来自全球的创新资源,包括技术、人才和创意等。
不同企业、不同领域的专家能够在这个平台上交流合作,共同攻克技术难题,推动制造业的创新升级。
同时,工业互联网也为企业提供了大数据支持,帮助企业更好地了解市场需求和用户反馈,从而有针对性地开展研发创新活动。
比如,某电子产品制造企业利用工业互联网收集用户对产品的使用体验和改进建议,成功推出了一系列深受市场欢迎的创新产品。
优化供应链管理也是工业互联网为制造业带来的重要优势。
在全球经济一体化的背景下,制造业的供应链变得越来越复杂。
工业互联网可以实现供应链上下游企业之间的信息共享和协同运作,使得原材料供应、生产制造、物流配送等环节更加紧密地衔接起来。
这不仅能够降低企业的库存成本,还能提高供应链的响应速度和灵活性,更好地应对市场的变化。
一家服装制造企业通过工业互联网与供应商和经销商建立了紧密的合作关系,实现了按需生产和精准配送,大大缩短了产品的上市周期。
工业互联网背景下的供应链创新研究随着科技的快速发展和工业互联网的兴起,传统的供应链模式已经无法满足企业高效、灵活、精细化的需求,因此供应链创新成为当前企业迫切需要解决的问题之一。
在工业互联网的背景下,供应链创新也成为了现代企业发展的关键之一。
一、工业互联网对供应链的影响工业互联网是将传统工业与互联网的两大领域相结合,运用物联网、大数据、云计算、人工智能等技术手段来实现智能化制造和智能化服务。
与传统的供应链不同,工业互联网的供应链更加智能、高效、快速和透明。
具体来说,工业互联网对供应链的影响主要表现在以下几个方面:1、数据共享和物流优化。
工业互联网可通过结合大数据,提取物流信息对供应链进行管理,让供应链变得更加敏捷,实时了解客户要求、库存水平、货物运输情况等信息。
2、制造准确预测。
工业互联网可以通过对大数据分析和物联网设备的连接,实时地获取生产线上的数据,为企业提供更加准确的销售预测,提高供应链的效率和供应链服务质量。
3、智能化之后,还可以降低人力成本, 提高效率。
采用工业互联网之后,生产的很多过程都可以变得自动化,许多工序可以实现智能化,可大大降低人力成本,提高效率,促进企业推进高质量发展。
二、供应链创新的方向随着工业互联网时代的到来,传统的供应链已经逐渐被智能化的供应链所取代。
基于这样的背景,企业需要在供应链创新上面下工夫,以缩短供应周期、提高供应效率以及提高供应链的可持续性,从而增强企业竞争力。
1、物流供应链的优化。
企业可以借助物流供应链实现对物流的控制。
物流供应链的优化可以通过规划物流基础设施,来管理和优化物流过程,提高物流的速度和效率。
2、制造供应链的智能化。
企业对供应链进行智能化管理,对制造工序进行自动化控制,可以通过数据分析来提高生产效率;同时通过监测物料消耗和制造过程中的缺陷以及返工率,以实现对产品品质的提高和维护。
3、信息化供应链的建立。
在供应链里面智能化的IT技术将信息进行了高效整合, 这样就减少了传统供应链里需要的整合手段和程序。
工业互联网在物流行业的创新应用方案第一章工业互联网在物流行业的概述 (2)1.1 物流行业的发展背景 (2)1.2 工业互联网的定义与特点 (3)1.3 工业互联网在物流行业的应用价值 (3)第二章物流行业工业互联网平台架构 (4)2.1 平台总体架构 (4)2.2 关键技术组件 (4)2.3 平台安全与稳定性 (5)第三章物联网技术在物流行业的应用 (5)3.1 物联网技术概述 (5)3.2 物联网在物流行业的应用场景 (5)3.2.1 货物追踪与管理 (5)3.2.2 车辆监控与调度 (5)3.2.3 仓储管理与优化 (5)3.2.4 智能配送 (6)3.3 物联网技术优化物流运营 (6)3.3.1 提高物流效率 (6)3.3.2 降低物流成本 (6)3.3.3 提升客户满意度 (6)3.3.4 保障物流安全 (6)第四章大数据技术在物流行业的应用 (6)4.1 大数据技术概述 (6)4.2 大数据在物流行业的应用场景 (7)4.2.1 仓储管理 (7)4.2.2 运输管理 (7)4.2.3 货物追踪 (7)4.2.4 客户服务 (7)4.3 大数据驱动的物流运营优化 (7)4.3.1 供应链协同 (7)4.3.2 仓储布局优化 (7)4.3.3 运输资源整合 (7)4.3.4 物流网络优化 (8)4.3.5 智能决策支持 (8)第五章人工智能技术在物流行业的应用 (8)5.1 人工智能技术概述 (8)5.2 人工智能在物流行业的应用场景 (8)5.2.1 货物识别与分拣 (8)5.2.2 无人驾驶运输 (8)5.2.3 智能仓储管理 (9)5.2.4 智能配送 (9)5.3 人工智能技术的物流运营优化 (9)5.3.1 提高作业效率 (9)5.3.2 降低运营成本 (9)5.3.3 提高服务质量 (9)5.3.4 促进产业创新 (9)第六章云计算技术在物流行业的应用 (9)6.1 云计算技术概述 (9)6.2 云计算在物流行业的应用场景 (10)6.2.1 仓储管理 (10)6.2.2 运输管理 (10)6.2.3 供应链协同 (10)6.3 云计算技术的物流运营优化 (10)6.3.1 提高物流数据处理能力 (10)6.3.2 降低物流成本 (11)6.3.3 提高物流服务质量 (11)6.3.4 促进物流行业创新 (11)6.3.5 提高物流行业竞争力 (11)第七章工业互联网在物流行业的业务协同 (11)7.1 业务协同概述 (11)7.2 业务协同的关键技术 (12)7.3 业务协同的实践案例 (12)第八章工业互联网在物流行业的风险管理 (12)8.1 风险管理概述 (13)8.2 风险识别与评估 (13)8.2.1 风险识别 (13)8.2.2 风险评估 (13)8.3 风险防范与应对 (13)8.3.1 风险防范 (13)8.3.2 风险应对 (14)第九章工业互联网在物流行业的创新商业模式 (14)9.1 创新商业模式概述 (14)9.2 创新商业模式的实践案例 (14)9.3 创新商业模式的未来趋势 (15)第十章工业互联网在物流行业的发展趋势与展望 (15)10.1 发展趋势概述 (15)10.2 行业发展挑战与机遇 (16)10.3 未来发展展望 (16)第一章工业互联网在物流行业的概述1.1 物流行业的发展背景我国经济的快速发展,物流行业作为国民经济的重要组成部分,其地位日益凸显。
柳工根据多年设备矿山运行管理经验,融合I T 物联网技术,打造了一整套先进的柳工智慧矿山运营管理解决方案。
柳工发布的柳工智慧矿山系统2.0,该系统具有生产智能协同、智能调度、设备云管理、安全智能防护、成本统计和功能扩展等功能。
可为客户实现生产、设备、安全、效率、全流程实时数据化管理,进一步优化管理、降本增效,安全保障。
助力矿山客户实现安全生产效益最大化。
本次首发的三款无人驾驶设备,是柳工根据工程机械智能施工的实际应用场景,针对典型工况而自主研发制造,采用多项当今先进技术,可为客户提供替代人工驾驶、协同关联设备、整体安全工作的整机及云平台解决方案,可实现环境感知、路径规划、主动避障、自主作业等功能。
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与远在南极的柳工人连线,柳工科考队的服务人员均表示:要在南极的极寒环境下,将柳工服务精神发挥到极致。
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未来,柳工一如既往地践行自主创新、自立自强的使命,与全球广大客户、代理商、供应商和相关方同舟共济,致力在智能产品研发和产业创新上打造新标杆,为打造具有全球竞争力的世界级装备制造产业而不懈奋斗!C随着数字化、智能化的蝶变升级,供应链的新时代已经到来。
如何更有效链接上下游,不同的企业在其数字化道路上都有自己的思考。
在易流科技看来,数字化是发展的必然趋势,如何实现则是更重要的思考方向。
数字化回归到本质,其实就是要用它为企业降本增效、创造价值。
当前,易流科技的透明理论如何助力供应链呢,又有哪些举措?近日,记者在第十五届物流透明峰会上采访到物流透明管理研究院执行院长黄滨,听听他对于透明理论的诠释。
工业互联网平台建设与运营方案第一章工业互联网平台概述 (3)1.1 工业互联网平台定义 (3)1.2 工业互联网平台发展现状 (3)1.3 工业互联网平台发展趋势 (3)第二章平台规划与设计 (4)2.1 平台建设目标与定位 (4)2.1.1 建设目标 (4)2.1.2 平台定位 (4)2.2 平台功能模块规划 (5)2.3 平台架构设计 (5)2.3.1 基础设施层 (5)2.3.2 数据管理层 (5)2.3.3 业务应用层 (5)2.3.4 用户界面层 (5)第三章技术选型与平台搭建 (5)3.1 关键技术研究 (5)3.1.1 工业大数据处理技术 (6)3.1.2 云计算与边缘计算技术 (6)3.1.3 网络安全技术 (6)3.2 平台技术选型 (6)3.2.1 数据采集与传输技术选型 (6)3.2.2 数据存储与处理技术选型 (6)3.2.3 云计算与边缘计算技术选型 (6)3.2.4 网络安全技术选型 (7)3.3 平台搭建与部署 (7)3.3.1 硬件设备部署 (7)3.3.2 软件系统部署 (7)3.3.3 平台集成与调试 (7)3.3.4 平台运行与维护 (7)第四章数据采集与处理 (7)4.1 数据采集方式 (7)4.1.1 物联网设备采集 (7)4.1.2 网络爬虫技术 (7)4.1.3 数据接口对接 (7)4.2 数据存储与清洗 (8)4.2.1 数据存储 (8)4.2.2 数据清洗 (8)4.3 数据分析与应用 (8)4.3.1 数据挖掘 (8)4.3.2 数据可视化 (8)4.3.3 智能算法应用 (8)第五章平台安全与运维 (9)5.1 平台安全策略 (9)5.1.1 安全框架设计 (9)5.1.2 物理安全 (9)5.1.3 网络安全 (9)5.1.4 主机安全 (9)5.1.5 数据安全 (9)5.1.6 应用安全 (10)5.2 平台运维管理 (10)5.2.1 运维团队建设 (10)5.2.2 运维流程规范 (10)5.2.3 运维工具选用 (10)5.2.4 运维风险管理 (10)5.3 应急响应与故障处理 (10)5.3.1 应急响应预案 (10)5.3.2 故障处理流程 (10)5.3.3 故障处理工具 (11)5.3.4 故障处理培训 (11)第六章平台能力评估与优化 (11)6.1 平台功能评估 (11)6.1.1 评估指标体系构建 (11)6.1.2 评估方法与流程 (11)6.2 平台优化策略 (11)6.2.1 技术层面优化 (11)6.2.2 业务层面优化 (12)6.3 平台升级与扩展 (12)6.3.1 版本迭代 (12)6.3.2 模块化扩展 (12)第七章产业生态构建 (12)7.1 产业链上下游整合 (12)7.2 产业联盟与合作 (13)7.3 产业创新与孵化 (13)第八章政策法规与标准制定 (14)8.1 政策法规支持 (14)8.1.1 政策背景 (14)8.1.2 政策法规体系 (14)8.1.3 政策法规支持措施 (14)8.2 行业标准制定 (15)8.2.1 标准制定的重要性 (15)8.2.2 标准制定体系 (15)8.2.3 标准制定流程 (15)8.3 政产学研用协同 (15)8.3.1 政产学研用协同的意义 (15)8.3.3 政产学研用协同措施 (16)第九章市场推广与应用 (16)9.1 市场需求分析 (16)9.2 市场推广策略 (17)9.3 应用案例分享 (17)第十章平台可持续发展 (17)10.1 平台商业模式摸索 (17)10.2 人才培养与引进 (18)10.3 平台可持续发展路径 (18)第一章工业互联网平台概述1.1 工业互联网平台定义工业互联网平台是指在工业领域,通过互联网技术将人、机器、数据和资源相互连接、协同作业的综合性信息基础设施。
富士康工业互联网专业工业互联网是指通过互联网技术将传统工业与互联网相结合,构建起一个涉及工业链、价值链和创新链的全新综合体系。
富士康作为全球领先的电子制造服务提供商,深入参与了工业互联网的发展,并逐步形成了自己独特的工业互联网专业。
一、工业互联网的概念与特点工业互联网是不同于传统互联网的一个概念,它将互联网技术与工业应用相结合,以实现工业生产过程的数字化、网络化和智能化。
其主要特点有以下几个方面:1. 智能化:工业互联网通过搭建智能感知、智能决策和智能控制三大核心平台,使得工厂内的设备、制造过程以及产品能够实现智能化管理和控制。
2. 数据共享:通过实时采集和传输工业生产过程中的大数据,实现设备之间的信息共享,促进各环节间的协同作业,提升生产效率和质量。
3. 构建价值链:工业互联网可以将企业内外的供应商、合作伙伴和客户纳入一个统一的生态系统,形成全产业链、全价值链的合作共享关系,实现创新链的打通和优化。
4. 安全保障:工业互联网提出了工业安全的新挑战,需要在数据传输、网络防护和信息隐私等方面加强保护措施,以确保生产过程的安全可靠。
二、富士康工业互联网的实践与成果作为全球知名的电子制造服务提供商,富士康积极参与工业互联网的实践,通过自主研发和合作创新,取得了一系列的成果。
1. 先进制造技术:富士康通过工业互联网技术的应用,实现了设备的智能化升级和制造过程的数字化管理,提升了产品质量和产能。
2. 智能供应链:富士康构建了一套完整的供应链管理系统,通过工业互联网技术,实现了对于供应商、合作伙伴和客户之间的协同作业和信息共享。
3. 数据分析与优化:富士康利用工业互联网平台实时采集和分析生产过程中的大数据,通过数据挖掘和智能分析,改善制造过程,提升生产效率和资源利用率。
4. 智能制造示范工厂:富士康在中国南京建立了智能制造示范工厂,通过工业互联网技术实现了智能化的生产环境和数字化的管理体系,成为全球范围内的智能制造典范。
工业互联网环境下智慧供应链管理平台建设第一章智慧供应链管理平台概述 (3)1.1 智慧供应链管理平台定义 (3)1.2 智慧供应链管理平台发展背景 (3)1.3 智慧供应链管理平台建设意义 (3)3.1 提高供应链运作效率 (3)3.2 提升企业核心竞争力 (3)3.3 促进产业协同发展 (3)3.4 提升客户满意度 (3)3.5 推动产业转型升级 (3)3.6 应对供应链风险 (4)3.7 促进绿色可持续发展 (4)第二章工业互联网与智慧供应链 (4)2.1 工业互联网基本概念 (4)2.2 工业互联网在智慧供应链中的应用 (4)2.2.1 提高供应链透明度 (4)2.2.2 促进供应链协同 (4)2.2.3 供应链金融服务 (4)2.2.4 供应链智能化升级 (5)2.3 工业互联网与智慧供应链的融合发展趋势 (5)2.3.1 产业链整合加速 (5)2.3.2 供应链金融服务创新 (5)2.3.3 供应链智能化水平提升 (5)2.3.4 绿色供应链发展 (5)2.3.5 产业生态圈建设 (5)第三章智慧供应链管理平台架构设计 (5)3.1 平台总体架构 (5)3.2 关键技术架构 (6)3.3 平台功能模块设计 (6)第四章数据采集与处理 (7)4.1 数据采集技术 (7)4.1.1 传感器技术 (7)4.1.2 RFID技术 (7)4.1.3 网络通信技术 (7)4.2 数据处理方法 (7)4.2.1 数据清洗 (7)4.2.2 数据整合 (7)4.2.3 数据挖掘 (8)4.3 数据质量管理 (8)4.3.1 数据质量评估 (8)4.3.3 数据质量控制 (8)第五章智能决策与分析 (8)5.1 智能决策模型 (8)5.2 数据挖掘与分析方法 (9)5.3 决策支持系统设计 (9)第六章供应链协同管理 (10)6.1 协同管理理念 (10)6.2 协同管理平台设计 (10)6.3 协同管理实践案例 (10)第七章供应链风险管理 (11)7.1 风险识别与评估 (11)7.1.1 风险识别 (11)7.1.2 风险评估 (11)7.2 风险防范与应对策略 (12)7.2.1 风险防范 (12)7.2.2 应对策略 (12)7.3 风险监控与预警 (12)7.3.1 风险监控 (12)7.3.2 预警机制 (12)第八章供应链金融服务 (13)8.1 供应链金融概述 (13)8.2 供应链金融业务模式 (13)8.2.1 供应链金融业务类型 (13)8.2.2 供应链金融业务模式 (13)8.3 供应链金融平台建设 (14)8.3.1 平台架构 (14)8.3.2 技术支持 (14)8.3.3 合作伙伴 (14)第九章智慧供应链管理平台实施策略 (15)9.1 实施步骤与方法 (15)9.1.1 明确项目目标与需求 (15)9.1.2 制定实施计划 (15)9.1.3 技术选型与平台搭建 (15)9.1.4 人员培训与组织变革 (15)9.1.5 系统上线与运行维护 (15)9.2 关键成功因素 (15)9.2.1 领导支持 (15)9.2.2 跨部门协作 (15)9.2.3 人才培养与激励机制 (16)9.2.4 技术创新与迭代 (16)9.3 实施案例分享 (16)第十章智慧供应链管理平台发展趋势与展望 (16)10.1 发展趋势分析 (16)10.3 未来发展展望 (17)第一章智慧供应链管理平台概述1.1 智慧供应链管理平台定义智慧供应链管理平台是指在工业互联网环境下,运用现代信息技术、物联网、大数据、云计算、人工智能等手段,对供应链各环节进行智能化、系统化、集成化管理,以提高供应链整体运作效率、降低成本、提升客户满意度的一种新型管理平台。
工业如何助力企业实现质量管控在当今竞争激烈的市场环境中,企业要想立足并取得长足发展,产品或服务的质量是关键。
而工业的不断发展和创新,为企业实现质量管控提供了强有力的支持。
工业的发展带来了先进的生产技术和设备。
这些新技术和新设备能够显著提高生产过程的精度和稳定性。
例如,自动化生产线的引入,不仅减少了人工操作带来的误差,还能确保产品在生产过程中的各项参数始终保持在规定的范围内。
以汽车制造为例,过去依靠人工组装的零部件,如今在高度自动化的生产线上,可以实现精确到微米级别的安装,大大提高了汽车的整体性能和安全性。
工业中的智能制造系统,为企业的质量管控提供了全面的数据支持。
通过在生产设备上安装传感器,实时收集生产过程中的各种数据,包括温度、压力、速度等。
这些数据被传输到中央控制系统,经过分析和处理,可以及时发现生产中的异常情况。
比如,在电子芯片的制造过程中,如果某个环节的温度超出了设定的范围,系统会立即发出警报,提醒工作人员进行调整,从而避免了次品的产生。
工业软件在质量管控中也发挥着重要作用。
质量管理软件能够对产品的质量数据进行记录、分析和追溯。
从原材料的采购到产品的最终交付,每一个环节的质量信息都被详细记录下来。
一旦出现质量问题,企业可以迅速追溯到问题的源头,采取相应的措施进行改进。
同时,利用数据分析,企业还可以预测可能出现的质量问题,提前采取预防措施,将质量风险降到最低。
工业标准的制定和完善,为企业提供了明确的质量规范和指南。
遵循这些标准,企业能够确保产品和服务达到一定的质量水平。
国际标准、行业标准以及企业内部的标准,共同构成了一个严密的质量管控体系。
企业在生产过程中严格按照标准执行,从设计、生产到检验,每一个步骤都有章可循,从而有效地保证了产品的质量一致性。
工业领域的质量检测技术不断进步,为企业提供了更精确、高效的检测手段。
传统的人工检测方式容易受到主观因素的影响,而且效率低下。
如今,诸如机器视觉检测、无损检测等先进技术的应用,能够快速、准确地检测出产品的缺陷和瑕疵。
工业互联网技术在物流领域的应用随着科技的不断进步和工业的发展,工业互联网技术在逐渐渗透到各行各业,包括物流领域。
近年来,物流行业开展了一系列与工业互联网技术有关的试点和应用,通过数字化、网络化、智能化等手段,推动了物流供应链的高效化运作。
本文将围绕“工业互联网技术在物流领域的应用”来探讨其对物流领域及供应链的影响和作用。
一、工业互联网技术的实现路径首先,我们来了解一下工业互联网技术的一些实现路径。
1. 硬件环境工业互联网关注的不是对普通互联网的硬件需求,而是对工业环境的需求,包括节能、稳定、安全等。
因此,工业互联网技术需要稳定的硬件基础来支撑其运行。
比如说,传感器技术,它可以将生产现场、物流环节等各种信息通过传感器采集并传输到数据存储设备上。
2. 通讯协议某些特殊的通讯协议才能适用于工业互联网,可以让工厂设备之间、物流信息之间实现联网互通。
现在已经有越来越多的新型通讯协议应用到了工业互联网中,如OPC UA、Modbus等。
3. 云计算工业互联网技术需要将产生的大量数据进行收集,分析和处理,在这一过程中需要可靠的云计算技术。
这些技术已经实现了在云端进行大量计算和存储,使得生产数据不再受到空间和时间的限制。
二、工业互联网技术在物流领域的应用1. 物流信息共享在物流领域,传统的物流信息交流方法较为单一,往往只在内部交换物流信息,忽略了在供应链上的外部信息。
而在工业互联网技术的应用下,能够进行信息共享,增加物流信息的可信度。
供应链上的所有部分都能通过工业互联网技术连接起来进行信息的共享和传递,这就大大提高了物流的可视化程度。
2. 货运监控物流运输过程中,常常会遇到一些突发事件,比如道路堵塞、车辆损坏等,使得货物无法按时抵达目的地,对物流供应链产生影响。
通过高科技手段的监控,物流驾驶员、发货部门、收货方、物流企业等可全程实时掌握运输情况,及时捕捉和解决问题,减少物流中断。
3. 仓库管理物流仓储作为重要的一环,在物流供应链中起着至关重要的作用,在其中的管理效率直接影响到物流的流转效率和物品的安全性。
工业互联网技术在供应链管理中的应用案例分析随着全球化的发展和市场竞争的加剧,供应链管理在企业中扮演着至关重要的角色。
供应链管理的目标是确保产品以最有效的方式从生产厂商到最终客户,实现物流的高效、低成本和高质量。
而工业互联网技术的发展为供应链管理带来了新的机遇和挑战。
本文将通过分析几个实际案例,探讨工业互联网技术在供应链管理中的应用,并评估其效果。
首先,让我们看看工业互联网技术如何在物流管理中发挥作用。
物流管理是供应链管理中的重要环节,关系到产品的运输、仓储和配送。
工业互联网技术可以通过传感器、物联网和大数据分析等手段实现对物流环节的实时监控和管理,从而提高物流的准确性和效率。
以德国国家邮政公司DHL为例,该公司利用物联网技术和智能传感器,实现了对包裹运输过程的实时监控。
通过这些监控系统,DHL可以随时了解包裹的位置、温度和湿度等信息,以及实施即时的风险管理和问题解决。
这种实时监控不仅提高了包裹的运输安全性,也提高了配送效率,使得DHL能够更好地满足客户的需求。
其次,工业互联网技术在供应链上下游协同管理中也起到了重要作用。
供应链的有效管理需要实现上下游各环节的协同配合,以确保产品的供应和配送能够顺利进行。
通过工业互联网技术,企业可以实现与供应商和客户之间的实时数据共享和协同决策。
比如,英特尔公司利用工业互联网技术,建立了一个供应商协同平台。
在该平台上,供应商可以实时共享订单、库存和交货信息,同时与英特尔公司的供应链管理团队进行协同决策。
这种供应链上下游协同管理的方式,可以提高供应链的灵活性和响应速度,降低库存数量和配送成本。
此外,工业互联网技术还可以在质量管理中发挥积极作用。
在供应链管理中,质量管理是至关重要的环节,关系到产品的质量和顾客满意度。
通过工业互联网技术,企业可以实现对供应链中各个环节的质量信息的实时收集和分析,从而追溯和控制产品质量。
举个例子,苹果公司利用工业互联网技术,建立了一个名为“Supplier Responsibility(供应商责任)”的平台,用于追溯供应链中每个环节的社会责任和环境影响。
一、前言在工业生产当中,供应链对生产的过程非常重要。
供应链的核心就是企业,可经过对信息流、物流以及资金流的管控来实现宏观调控,从原材料的采购到最终产品完成,从产品在销售网络直到送至消费者。
其把供应商、制造商、分销商、零售商和用户都连接在一起,属于较为完善的网链形式。
供应链管理的主要目的就是为了借助企业之间的协作关系,来协调和管控供应链里的全部内容,让供应链整体变得更加良好,以促使供应链的整体良好连接,达到一体化的效果。
不过该过程有很多难点,如果使用传统的管理模式难以实现,必须对供应链的每个环节都应用先进的科学技术,尤其是运用工业互联网技术在供应链当中,这样可以很大程度的增强供应链的管理效果和质量。
工业互联网的形式可分成两种,一种是有线互联,另一种是无线互联,它们各有利弊,需要特别注意。
二、供应链协同管控平台构建的重要性 如今社会发展速度加快,科技进步,工业领域迭代升级。
正由于如此激烈的竞争环境和日益加大的生产需要,才导致了工业企业对原材料的需求增多,进而导致原材料的价格提高,同时对工业人才的需求也与日俱增,这些都意味着工业企业供应链运行方式的转型迫在眉睫。
在转型和升级的过程中,存在诸多问题,必须及时解决。
其中工业企业的供应商问题最为突出,它属于供应链最为关键的一部分,许多工业企业的供应商分布都不均匀,这不仅会影响到供应商之间的信息传递和交流,而且还会影响企业供应链的管理质量,所以必须高度重视。
另外,工业企业的供应链都非常的长,这就给供应链管理方面带来了极大的影响,同时物料涉及到的种类也非常多,不仅不便于对供应链的审查,而且还不利于管理。
由此可知,影响工业企业供应链的因素非常多,这些因素不仅对工业企业的发展和进步产生抑制作用,而且这些问题也严重影响到了企业各元素间的协同和管控,使各元素之间的衔接变得更加困难,为此工业企业急需一种既能够实施统筹管理,又能够共享资源和信息的平台,以协助企业更好的管理,并满足时代的发展需求。
四方面优化产业链供应链作者:石菲来源:《中国信息化》2021年第02期在不久前结束的全国工业和信息化工作会议上,公布了2021年要突出抓好的八个方面重点工作任务。
其中一项工作是着力稳定和优化产业链供应链。
聚焦关系国计民生和国家经济命脉的重点产业领域,着力增强产业链供应链自主可控能力。
全面系统梳理我国制造业发展状况,开展制造业强链补链行动,推动全产业链优化升级。
围绕碳达峰、碳中和目标节点,实施工业低碳行动和绿色制造工程,坚决压缩粗钢产量,确保粗钢产量同比下降。
加快发展先进制造业,提高新能源汽车产业集中度。
其中重点涉及几个方面,关键词包括制造业强链补链、产业链供应链自主可控、工业低碳行动和绿色制造工程、新能源汽车等。
下面,我们就从四个方面来尝试分析预测这几方面的重点内容。
首先来看制造业强链补链,我们认为工业互联网是帮助制造业强链补链的重要抓手。
对于制造业来说,以AI为代表的数字化应用,正在融入研发、生产、物流等各个环节,帮助制造走向“智造”。
在工业互联网平台的帮助下,AI、区块链、5G、IoT这些技术都可以植根平台与数据产生化学反应。
特别是我们正在经历的新冠肺炎疫情,无人工厂防止人群聚集,资源共享协同精准连通上下游,更是让工业互联网从一个晦涩难懂的概念一下走到了我们身边,可以说整个世界都意识到了工业互联网的重要性。
工业互联网是以连接为核心推动生产方式和企业形态的根本性变革,它可以打通工业生产、销售的全价值链,可以说是帮助我国整体工业水平走向复杂产品生产和创新的最适宜的工具。
而在工业互联网领域,中国和发达国家处于同一起跑线。
中国工业互联网已实现自主可控,做到不被国外“卡脖子”。
同时,由于发达国家的存量工业软件会造成很强的惯性和壁垒,在采用新架构实现工业互联网应用方面存在阻碍。
未来,工业互联网与5G、人工智能等新技术结合,有望通用技术优势,为培育具有突破性的新技术、新业态产业发展创造基础。
因此,工业互联网可以针对产业链供应链断点堵点痛点问题,实现跨区域、跨部门、跨产业的供应链数据安全共享、信息协同和风险预警,并通过全面连接产业链各类主体、环节、要素等资源,促进供需精确匹配和资源有效流动,助力企业柔性转产和协同制造,保障要素资源供给稳定,提升产业链供应链系统的韧性与弹性,从而保障产业链供应链稳定安全。
工业互联网在行业中的应用前景1.引言1.1 概述工业互联网是指利用先进的信息通信技术,实现生产、管理、运营等环节的全面数字化、网络化、智能化,从而推动传统行业向智能化、高效化、可持续发展的方向发展。
随着物联网、大数据、人工智能等新一代信息技术的快速发展和应用,工业互联网正逐渐成为各行业转型升级的重要驱动力。
本文将着重探讨工业互联网在制造业和物流行业中的应用前景,分析其对行业发展的影响,并展望未来工业互联网的发展趋势。
通过深入探讨,希望能够为各行业决策者和从业人员提供一些启示,促进工业互联网在不同行业中的广泛应用。
1.2 文章结构文章结构部分:本文分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分,我们将对工业互联网的应用前景进行概述,并介绍文章的结构和目的。
在正文部分,将重点探讨工业互联网在制造业和物流行业中的应用,并分析其对行业发展的影响。
在结论部分,将对未来工业互联网的发展趋势进行展望,并总结工业互联网对行业发展的影响。
通过这样的结构安排,使读者能够系统地了解工业互联网在不同行业中的应用前景,以及对行业发展的影响。
1.3 目的:本文旨在探讨工业互联网在不同行业中的应用前景,并分析其对行业发展的影响。
通过深入了解工业互联网的概念和在制造业、物流行业中的具体应用,我们可以更清晰地看到工业互联网在提高生产效率、优化资源配置、降低成本、提升产品质量等方面的潜在价值。
通过对未来工业互联网的发展趋势进行展望,我们可以更好地把握产业发展的方向,并为行业决策者提供参考和指导。
最终,我们希望通过本文的分析,为读者展现工业互联网在行业中的广阔应用前景,以及其对于行业发展的重要意义。
1.4 总结总结部分:经过以上对工业互联网在制造业和物流行业中的应用前景进行了探讨,我们可以看到,工业互联网将在未来发挥越来越重要的作用。
它不仅能够提高生产效率、降低成本,更能够实现生产数据的实时监控和分析,为企业决策提供更精准的依据。
在物流行业中,工业互联网则能够提升物流效率,降低运营成本,增强供应链的可追溯性和可控性。
工业互联网平台选型与评价1 引言近两年,我国工业互联网平台产业市场需求的不断增长,但同时工业互联网平台数量也快速增长,同类企业激烈竞争态势初显。
对于制造企业来说,数字化转型已经成为必修课,应用工业互联网平台成为快速开启数字转型之路的有效手段,也是消除数据孤岛进行数据统一汇聚分析科学决策的有力工具。
建平台、用平台是数字经济时代的必然趋势,构建建设与应用互促迭代的正反馈机制有利于加速推动产业繁荣发展。
在工信部和国家标准委的支持下,我国在工业互联网领域研制了一批国家标准,为凝聚产业共识、促进工业互联网平台产品和解决方案推广提供了有效支撑。
本文聚焦工业互联网平台产品选型,分析工业互联网平台的发展趋势、核心能力、存在的问题,研究提出该国家标准的工业互联网平台的选型与评估思路,探索国家标准 GB/T 42562—2023《工业互联网平台选型要求》的深化应用。
2 工业互联网平台产业发展进展业界对工业互联网平台基本形成统一认识。
工业互联网是新一代信息通信技术与现代工业融合发展催生的新事物,通过实现人、机、物的全面互联,构建起全要素、全产业链、全价值链全面连接的新型工业生产制造服务体系,形成工业经济发展的全新生态,加快工业经济数字化转型,支撑服务一二三产业、大中小企业融通创新,实现经济高质量发展。
工业互联网平台是工业互联网的核心,是工业全要素、全产业链、全价值链全面连接、汇聚、配置的枢纽。
其中,泛在连接是基础,通过对工业设备、产品、系统、服务的全面连接,打通消费与生产、供应与制造、产品与服务之间的数据流,推进数据端到端的综合集成,实现研发设计、生产制造、运维服务等海量工业资源的在线汇聚;资源优化配置是目标,依托平台聚合制造商、供应商、消费者、开发者等主体,实现更大范围的数据流动,形成基于平台的业务协同、能力共享、市场拓展等开放式发展方式,实现社会化资源网络化动态配置;模式业态创新是趋势,通过工业互联网平台加快培育网络化协同、个性化定制、服务化延伸、智能化生产、数字化管理等新模式新业态,孵化智能产品、智能设备、智能服务等数字化新产业,拓展数字经济发展新空间。
工业互联网在制造业中的应用案例随着科技的不断进步和人们对生活质量的不断追求,电子信息技术日益成为我们生活中不可或缺的一部分。
在传统制造业领域,数控机床、智能制造等生产技术的不断革新已经初步推动着工业互联网的发展,推动着制造业的数字化转型和智能化进程。
本文将从实际案例出发,探讨工业互联网在制造业中的应用和优势。
一、互联网+智慧工厂:打造FANUC无人化工厂FANUC是全球领先的与智能工厂相关的自动化技术公司之一,不仅帮助制造商提高了生产效率,还为用户提供了充分的支持和培训。
其“数字工厂”项目基于工业互联网技术,利用云计算、大数据和人工智能等技术打造出“人机协作”的物联网制造系统。
在数字工厂系统中,各设备之间的数据交换和互通通过统一的工控系统进行管理和监控,不仅消除了人为因素的影响,减少了错误的发生概率,还使各设备可以进行远程协同操作。
此外,通过智能化设备的管控,提高了生产过程数据的实时性和准确性,有效提高了生产效率和输出质量。
二、互联网+车间优化:三一重工提高生产效率的案例三一重工是一家全球性的工程机械制造企业,其通过工业互联网技术,打造了一套基于数据分析和智慧决策的工厂运营数据集成平台,实现了全面智能化管理。
在三一重工的生产线中,工程师利用传感器、智能设备和互联网技术建立了一套全面、实时、精准的生产数据分析平台。
通过监测工厂设备状态和生产线流程,不仅实时掌握了生产质量状况,还能够通过数据分析实现优化生产线流程,提高设备利用率和生产效率。
三、互联网+供应链优化:斗山集团推进供应链协同与互联网相结合的供应链管理基于大数据分析和自动化协同技术,通过促进企业内部和企业与供应商之间的信息共享和数据分析,优化供应链过程,降低成本,提高效率。
斗山集团在采购管理上,利用大数据技术,提高了原材料选购的准确性和速度。
在供应商管理上,通过引入供应商评价指标,明确了合格供应商的标准,同时优化供应商管理流程和沟通方式,提高了供应商和企业协同管理效率。
打造数字经济新优势作文800字工业是国民经济的主体,是立国之本、强国之基,工业高质量发展势在必行。
当前,新一轮科技革命和产业变革纵深推进,信息化与工业化形成历史性交汇,数字技术与工业经济融合发展大势所趋。
我国主动把握战略机遇,推动数字经济赋能工业高质量发展,取得积极成效。
近年来,依托数字技术、工业互联网平台,工业经济迅速实现复工复产和稳定增长,充分彰显了数字经济在增强工业经济韧性、弹性和质量等方面的巨大作用。
未来一段时间,疫情引发的供给扰动、需求下滑、预期不稳等影响仍将持续,我国工业经济稳定运行和高质量发展继续承压。
面对复杂形势和严峻挑战,发展改革委、工业和信息化部会同有关方面联合出台了《关于振作工业经济运行推动工业高质量发展的实施方案》(以下简称《方案》),从畅通循环、拓展空间、强化政策、优化环境等4方面出台16项新招实招硬招。
其中,《方案》就全面利用数字技术打通堵点卡点、扩大需求、助推绿色发展等方面做出系统部署,具有重大战略意义。
一、发挥数字经济补链强链作用,畅通工业经济循环近年来,地缘政治冲突、全球化重塑、新冠疫情等引发“断链”风险加大,保持产业链供应链顺畅成为确保工业稳定运行的头等大事。
《方案》将“打通堵点卡点、确保工业经济循环畅通”作为首要任务部署。
数字经济蓬勃发展,对产业链供应链畅通和重塑的作用日益突显。
敏捷补链固链,确保产业链供应链稳定性。
数字经济实现全链条泛在互联贯通,有效减少信息摩擦,实现供需对接,助力产业链供应链上下游企业动态调整产品品类、优化产能,对市场需求变化做出敏捷反应。
疫情期间,企业借助数字技术,在短时间内就完成了防疫物资生产装备和产线的设计开发部署,既有效助力疫情防控,也抢占了市场先机。
稳步强链延链,推动产业链供应链现代化。
以工业互联网平台为核心的数字技术和产业体系,既可以汇聚数据、软件等技术资源,助力开放式创新、实现制造技术、材料、工艺等产业链短板的突破,也能打通制造与服务、产品与市场壁垒,推动工业加快服务化延伸,开辟新的发展空间和价值蓝海。
5G工业互联网解决方案5G技术的快速发展正在为工业互联网带来革命性的变革,推动着各行各业实现数字化转型。
5G工业互联网解决方案将大大提高传感器、机器、设备和人员之间的连接速度和稳定性,加速数据传输和处理,提升生产效率和质量。
在这篇文章中,我们将讨论5G工业互联网解决方案的优势和应用场景。
5G技术的快速发展正在为工业互联网带来巨大的机遇。
传统的工业生产模式往往受限于有线网络的连接速度和稳定性,无法满足大规模数据传输和实时监控的需求。
而5G技术的高速传输和低时延特性,可以实现超高速数据传输,实时监控和控制,大幅提高生产效率和质量。
1.高速传输:5G技术可以实现超高速的数据传输,极大地提高了传感器、设备和机器之间的连接速度和稳定性。
这样一来,工厂可以实现实时监控和控制,快速响应生产线上的问题,提高生产效率和质量。
2.低时延:5G技术的低时延特性可以确保数据传输的实时性,实现毫秒级的响应速度。
这对于实时监控和控制非常重要,可以大幅减少生产中的错误和事故发生,提高生产线的安全性和稳定性。
3.大规模连接:5G技术可以支持大规模连接,同时处理大量设备和机器的数据,实现真正意义上的工业物联网。
这将为工厂带来更多的智能化解决方案,提高生产效率和灵活性。
4.智能化应用:5G技术可以支持更多的智能化应用,如人工智能、机器学习和大数据分析。
通过智能算法的优化和调整,工厂可以实现智能化生产计划和优化,进一步提高生产效率和质量。
1.实时监控和控制:利用5G技术实现设备和机器的实时监控和控制,提高生产线的可视化程度,降低生产中的错误和事故发生。
2.预测性维护:通过5G技术实现设备和机器的数据采集和分析,实现设备的预测性维护,提前发现设备的故障和问题,提高设备的可靠性和稳定性。
3.智能供应链管理:利用5G技术实现供应链的智能化管理,实现物流的实时监控和调度,提高物流的效率和准确性。
4.远程协作和培训:通过5G技术实现远程协作和培训,使员工可以通过视频会议和远程操作进行工作,提高工作效率和节约成本。
工业互联网可有效助力供应链稳定性当前,在新冠疫情影响及供应链“逆全球化”背景下,我国必须采取一系列积极措施,保持中国产业链、供应链的稳定性和竞争力。
2020年政府工作报告中提出,“发展工业互联网,推进智能制造”,工业互联网可有效推动制造业升级和新兴产业发展,是全面提升供应链稳定性的重要技术手段。
1、疫情暴露我国供应链管理体系存在三方面问题
当前我国对于工业生产的管理体制难以深入供应链内部,难以支撑供给侧结构性改革走向纵深。
一是我国供应链管理的责任主体不够清晰,经信、商务、工商、海关等各部门数据孤岛现象严重,缺乏有效协调各部门的机制;二是现有管理体系难以深入供应链内部,缺乏深入了解供应链体系运作机制的工作机制,缺乏对于供应链进行监管和调控的直接抓手;三是管理决策的科学性不强,制定相关工业政策时以管理者经验为主,缺乏工业大数据计算仿真和相关行业供应链图谱的支撑。
缺乏实时精确获取工业供应链数据的有效途径,无法实时精确掌握错综复杂的国内外供应链体系。
目前我国对于工业生产和供应链的管理主要依赖地区行业统计上报数据,数据的实时性较差,往往存在一个月以上的滞后期,导致错过调控的最佳时间;数据的颗粒度较大,往往只有某些工业品大类的结果性数据;数据的关联性较弱,无法反映产品之间和供应链体系内在的联系。
对于国际供应链数据的获取,更是只能依赖进出
口数据和国外公开数据,难以准确掌握和分析国际供应链体系的走向脉络,以及中国产品在国际供应链体系中起到的具体作用。
缺乏对国内外供应链进行精准化管理的有效手段,难以对国内外供应链进行针对性调控。
我国目前对于工业生产的管理以地区行业总量管理为主,主要通过投资、土地、财政、金融等手段调控工业品生产总量,而不是直接对供应链进行管理。
这种管理方式一是主要凭借历史数据和管理者经验进行管理,难以保证管理的科学性和最终效果;二是无法有效掌握工业供应链结构和内部数据,难以进行针对性管理调控;三是相关手段的实施周期较长,无法及时反映市场需求,管理的实时性较差。
因而现有供应链管理手段难以适应数字化、网络化、智能化时代的管理需求。
2、工业互联网可有效助力供应链稳定性
基于工业互联网,掌握供应链供需大数据,助力企业快速复工复产。
工业互联网平台能够快速精确打通工业生产数据、物资需求数据、市场供应链数据、调度分配数据等,有效打破信息孤岛,帮助广大中小企业尽快找到生产资料和市场。
目前已有数十家企业提供240款工业APP供医疗物资生产企业免费使用,中国工业互联网研究院更于2月22日联合各地经信部门、行业协会、企业发起《百万工业APP抗疫助能——大企业帮扶中小企业复工复产复融》行动,采用工业APP创新制造业
生产范式、供应链模式、融资方式等方面,推动大中小企业协同发力、融通发展,联合互救、共克时艰。
基于工业互联网,掌握与我国相关的全球供应链图谱。
工业互联网可全面链接工业生产的全要素、全产业链、全价值链,可记录企业生产、销售、供应链、库存等信息数据。
在大多数企业均使用工业互联网生产经营的前提下,市场供应链网络将清晰地呈现在平台提供方面前。
借助工业互联网供应链数据,我国可以完全掌握国内产业供应链现状以及全球产业链中与我国相关部分,实时精准绘制典型行业供应链图谱,针对性分析其中关键环节,大大丰富我国政府对产业和经济体系进行结构性改革的工具箱。
基于国内外供应链数字孪生模型,掌握国际供应链体系在各类事件冲击下的反应。
根据国内外工业生产、销售、供应链大数据,可以通过人工智能等技术手段构建全球供应链数字孪生模型,时刻掌握全球供应链状态,模拟国际供应链体系在面对各种类型突发事件时的反应,以增强我国在各类突发情况下的应急处理能力。
此外,在我国政府制定相关政策时,也可以先通过国际供应链模型测算政策效果,从而在决策时有的放矢,为我国制定相关产业政策提供参考。
3、完善供应链管理体系,积极应对全球供应链发展变化
根据供应链重要程度的不同,针对性强化供应链中的关键环节。
基于工业大数据,尽快梳理中国制造的板块体系,从国
际供应链的角度考虑,对汽车、电子等影响面大的重点行业,进行快速分析,选择对于整体供应链较为重要、我国比较优势不明显、国外容易建设备用生产基地的供应链环节,倾向性集中力量加大投入及政策倾斜力度,以降低跨国企业向国外基地转移产能的可能。
大力发展工业互联网,提升我国对供应链的掌控能力。
加大力度投资工业互联网等新型网络基础设施,构建全球供应链数据动态采集平台,采取行政手段与市场手段相结合的方法,尽可能获取工业企业关键生产数据与交易数据。
针对信息化水平不足、无法直接获取数据的疫情防护物资生产企业,提供前端标识智能采集设备,直接在物资生产环节采集数据;针对可以直接采集获取数据的疫情防护物资生产企业,直接进行数据联网采集,实现生产可控、质量可控、数据可追溯。
建立健全各类紧急情况下关键物资生产企业的管理机制,保证突发情况下有关部门可以通过工业互联网介入相关企业生产,优化生产企业排产和扩产。
构建国家供应链数字孪生体系,建立健全短期应急和中长期预测机制。
一是面向产业集群做好灾后的生产模拟,为集群企业复工后有条不紊的高速生产提供参考依据。
二是建立面向中小企业的服务平台,通过工业互联网提供产业链信息,缓解企业恐慌,优化企业生产排产。
三是在收集国内生产能力的同时,加快对印度、越南等具备承载能力的国家进行情报收集,
建立全球供应链生产推演体系,对国际承载趋势进行研判,并进行中长期产业链变化预测。