结合当前组织工作的实际浅谈提高组工干部的素质能力应抓好的几件工作

在提升干部能力素质方面的做法提升干部能力素质是加强干部队伍建设的关键一环。

只有提高干部的能力素质，才能更好地贯彻落实党的路线、方针、政策，为各项事业发展提供强有力的支撑。

下面是在提升干部能力素质方面的几个做法。

一、选人用人选人用人是提高干部能力素质的重要一环。

要选用思想政治坚定、具有一定的理论素质和实践经验、作风正派的干部，尤其是那些有创新精神、善于思考、具有先进性的干部。

同时，在任免干部岗位时，要坚持公开、公正、公平的原则，充分发挥干部个人的主观能动性和创造性，让优秀干部得到充分的展示和发挥的机会。

二、加强培训培训是提高干部能力素质的有效手段。

通过系统的培训，干部可以不断提高自己的业务知识、管理能力和创新意识等方面的素质。

在加强干部培训中，要充分发挥团队教育的作用，从思想政治教育、业务培训和实践操作等方面全面提高干部的素质。

同时，要引导干部加强自主学习和实践经验的积累，提高自身素质与能力。

三、强化考核做好干部考核工作是提高干部能力素质的重要举措。

通过对干部的业绩、成就、质量等方面进行评定，对表现优秀的干部给予充分肯定和赞赏，对存在问题的干部进行及时纠正和提醒，对表现较差的干部进行必要的处置或调整。

这样，可以激发干部岗位责任感与创新意识，促进干部能力素质的全面提升。

四、注重实践实践是提升干部能力素质的重要途径。

只有通过实践，干部才能不断凝练自身的理论素养、行动能力和实践经验。

在实践中，干部可以理论联系实际，快速提高自己实际工作能力，积累实践经验，巩固自己的工作成果。

综上所述，在提升干部能力素质方面，需选人用人，加强培训，强化考核，注重实践，坚持从头开始培养、从小处抓起提高的原则，发挥干部的主观能动性和创造性。

只有这样，才能更好地推动干部队伍建设，不断提升整个管理服务体系的素质水平。

谈组工干部如何做到提高自身素质，做到公道正派、纪律严明、作风严谨公道正派是组工干部实践“三个代表”重要思想的必然要求。

组工干部要做学习实践“三个代表”重要思想的表率，必须坚持以公道正派的思想和行为服务于最广大人民群众，必须努力锻造坚定的党性、高尚的品性、良好的悟性。

锻造坚定的党性。

公道出自公心，正派源于正气。

组工干部坚持公道正派，就必须把党性锻炼作为一门长期坚持的必修课，使公道正派内化为一种自觉行动。

要树立科学的世界观、人生观、价值观，牢记党的性质、宗旨和历史使命，牢记立党为公、执政为民的责任和义务，按照“三个代表”重要思想的要求，正确处理个人利益和人民利益的关系，矜持不苟，克己奉公，公公正正行使人民赋予的权力，一身正气，两袖清风。

要树立正确的“公权”思想，牢记手中的权力是为人民服务的手段，把行使权力的过程看作是对党对人民负责的过程，殚精竭虑的为人民做事，始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

要树立坚持原则、实事求是的优良作风，在事关原则的问题上，坚持唯党的事业为重，唯人民的利益为大，坚持原则，无私无畏。

要有实事求是的作风，秉公办事，讲正气，顾大局，做到公平不倾斜，公正不护短，公道不藏私，以坚定的党性修养打牢公道正派的思想基础。

锻造高尚的品性。

良好的人品修养是组工干部为人立业之本，是公道正派的必然要求。

要坚持严自律、常自省，把奉公守法、廉洁自律当作基本准则，严格遵守组织人事纪律，自觉抵制来自各方面的诱惑，对照正反典型激励警醒自己，对照“到组织部为什么、在组织部干什么”审视自己，常思贪欲之害，常弃非份之想，常怀律己之心，常修从政之德，择善而从，以德为邻，打好“预防针”，增强“免疫力”，切实做到不为名利所困、不为物欲所驱、不为人情所扰。

要守得住清苦，耐得住寂寞，做到苦累面前多思得，寂寞之中多思责，始终保持良好的心态和精神风貌，经得起各种考验。

要坚持淡名利、重事业，树立正确的名利观，以公道正派的心态，保持平常心和进取心的高度统一，甘为人梯，以他人进步为荣，无私奉献，在清苦中成就事业。

新形势下增强组工干部能力本领的对策建议随着社会主义市场经济的快速发展，党的组织工作面临了新的形势和挑战。

在这一新的形势下，提高组工干部的能力本领显得尤为重要。

为此，我提出以下几点对策建议。

一、加强思想政治理论学习。

组工干部要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。

要不断提高政治理论水平，深入学习新时代中国特色社会主义思想，不断强化党性修养，保持政治上的高度警觉性。

同时，要加强理论指导力，及时学习和掌握党的重大决策部署，确保组织工作与党和国家方针政策相适应。

二、加强组织能力培养。

组工干部要善于组织协调、沟通协商，能够有效地组织和协调各方面的工作。

要注重理论联系实际，提高问题分析和解决能力。

同时，要加强团队建设，建立健全运转良好的协作机制，发挥团队优势，提高工作效率。

三、强化调查研究能力。

组工干部要善于深入实际，加强对基层情况的调查研究，掌握一手资料，熟悉群众需求，及时反映问题和意见。

要注重实地走访、座谈交流，了解群众的实际需求和利益诉求，为党的决策提供准确的依据。

四、提高组织协调能力。

在新的形势下，组工干部要善于统筹协调各方面的工作，充分发挥党的组织优势。

要加强党内民主，形成广泛的基层参与机制，鼓励党员积极参与组织活动和民主决策，做到上下联动、党群亲密。

五、创新工作方式方法。

新形势下，组工干部要善于运用新媒体和新技术手段，拓展工作渠道，提高工作效率。

要善于利用互联网，加强与网民的互动交流，及时解答问题，回应群众关切。

同时，要注重宣传思想工作，运用好各种形式的宣传手段，增强组织凝聚力。

六、加强学习培训。

组工干部要保持持续学习的精神，加强自我学习和提高工作技能。

要注重学习与实践结合，注重理论与实际相结合。

同时，要与同行交流学习，相互借鉴经验，共同进步。

七、注重党性修养。

党性是组工干部最根本的品质。

在新形势下，组工干部要严格要求自己，加强党性修养，坚持原则，严守纪律，时刻以党和人民的利益为重。

组工干部要提升四种能力做好群众工作（优秀范文5篇）第一篇：组工干部要提升四种能力做好群众工作组工干部要提升四种能力做好群众工作深入开展群众观点、群众路线、群众利益、群众工作“四群”教育，实行干部直接联系群众制度，是省第九次党代会提出的一项重要任务。

组织部门作为此项工作的组织者和实施者，组工干部必须要做到先学一步，先走一步，做好表率，要通过提升学习力、创新力、执行力和公信力，进一步做好群众工作。

一是要提升学习力。

胡锦涛总书记在“七一”讲话中提到的“四种考验”、“四个危险”，有着深刻意味。

能力不足是“四大危险”之一。

究其根本原因在于“学习力”不足。

一个人的能力有高低，但经过不懈的学习、实践，能力是可以提升的。

组工干部要顺应新形势的要求，增强政治意识、大局意识、忧患意识和责任意识，把学习当成自己的一种兴趣和习惯，加强党的群众工作理论学习，打牢政策功底。

二是要提升创新力。

创新是组织工作发展进步的源泉。

当前，基层党建特别是群众工作面临许多新情况、新问题，这就迫切需要组工干部树立强烈的创新意识，经常深入基层调查研究，透过苗头看趋势、透过现象看本质，研究和把握组织工作的内在规律、组织工作与群众工作之间的内在联系，坚持以创新的观念研究新情况、以创新的思维谋求新方法、以创新的举措解决新问题，全面推进组织工作的创新发展。

三是要提升执行力。

执行力就是把好的思想、行动落实到工作上。

执行力是一个人能力高低的最直接体现，也是一个部门兴盛成败的关键。

组工干部要把执行力作为一种价值观念来强化，作为一种基本能力来提高，作为一种日常习惯来培养，要带头到最困难的地方去，从人民群众最渴望的事情、最不满意的事情做起，把是否解决了群众反映强烈、通过努力能够解决的突出问题和群众是否满意作为提升执行力、衡量工作成效的重要标准。

四是要提升公信力。

公信力是生命线，而求真务实是提高组织部门公信力的关键所在。

组工干部只有大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，才能在群众中树立起组织部门的公信力。

提升干部队伍素质能力工作具体举措
作为一名干部，不仅需要具备良好的道德品质和领导能力，亦需
要不断提升自身的素质和能力，以更好地服务于人民群众。

为提升干
部队伍素质能力，我们可以采取以下具体举措：
一、加强教育培训。

建立健全全员培训机制，采取集中培训和分
散培训相结合的方式，加强领导干部的政治、业务、能力等方面的培训，从而提高干部工作水平和执行力。

二、建立善于学习的机制。

建议领导班子制定“书记述职报告”
制度，在每周例会中对上周以及近期的工作进行总结。

每位领导要求
每月至少读两本专业书籍，并在通讯录中对读书进度进行记录，并与
其他成员交流读书心得。

三、督促干部互相学习。

领导班子可以通过团队教育来提高干部
队伍的整体素质。

定期举办座谈会、讲座和经验交流会，加强干部之
间的交流和沟通，有助于干部在工作中相互学习相互促进。

四、促进干部岗位交流。

组织干部进行跨系统、跨单位、跨部门、跨地区的学习交流，深入了解其它领域和地区的情况，不断拓宽眼界，提高跨部门应变能力和团队协作能力。

五、营造良好的工作氛围。

建立健全员工奖励和评估机制，对表
现突出的干部进行表彰奖励，并在评估过程中将绩效作为重要参考因素。

综上所述，提升干部队伍素质能力是一个长期、持续的工作，需
要领导班子的坚定领导和干部的共同努力。

只有通过不断学习、不断
交流、不断提高，我们才能为人民群众提供更优质、高效的服务。

如何提高干部素质能力的具体措施
干部素质能力是衡量一名干部综合能力的重要标准，提高干部素
质能力能够提高干部管理的能力和水平。

以下是一些具体措施：
一、增强学习能力
1. 制定个人学习计划，合理安排学习时间，不断更新知识；
2. 注重多样化的学习方式，例如通过网络、阅读书籍、参加培训或听
讲座等形式，拓宽知识面；
3. 研究行业发展趋势，关注国内外最新政策和实践，灵活运用学到的
理论知识和实践经验；
4. 结合实际工作，把学习的知识应用到实践中，及时总结反思，不断
提高。

二、加强沟通能力
1. 注重倾听和理解他人的意见和观点；
2. 了解不同的沟通方式，并灵活应用；
3. 做到言行一致，遵循职业道德，保持沟通中正确的态度和行为；
4. 增强文化底蕴，学习书法、诗歌、音乐等形式，以至于增强自己的
沟通逻辑和美感。

三、提升组织管理能力
1. 建立全面、精细的管理制度和流程，确保组织管理的效率和稳定性；
2. 增强团队协作和管理能力，培养自己的领导和组织能力；
3. 学习企业管理知识，灵活运用组织管理理论；
4. 建立健全的绩效管理制度，激励和约束干部。

四、提高工作效率
1. 制定明确的工作计划和目标，细化工作任务，合理分配时间和资源；
2. 熟练掌握相关工具和技能，例如办公软件、信息技术等；
3. 高度重视效率，认真分析工作流程，寻找提高工作效率的方法；
4. 学习有效的时间管理方法，提高时间利用效率，避免时间拖延和浪费。

总结起来，提高干部素质能力是一项长期的工程，需要全面提升个人能力。

以上措施可以帮助干部全面提高素质能力，进而提高组织的管理和发展水平。

浅谈如何提高领导干部的素质和能力加强党的执政能力建设是全面建成小康社会的根本保证,而党的执政能力建设在很大程度上又取决于各级领导干部的素质和能力。

那么如何加强和提高领导干部的素质和能力，笔者结合工作实际，谈些粗浅看法。

一、加强和提高思想政治素质领导干部是一个单位、一个部门大政方针的决策者、指挥者，肩负着特殊使命，他们的思想政治素质如何，既决定领导者自身的发展方向，更决定单位和部门的各项事业发展。

（一）强化领导干部的理论修养“理论是行动的先导”。

领导干部是社会各项事业的组织者、决策者和指挥者，坚定正确的政治方向，是立党为公，执政为民的基础。

这就要求我们不论是在考核评价体系的建立上，还是在领导干部的培养中，都要把加强领导干部理论修养建设放在首位，通过不断学习，使他们熟悉和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习和掌握科学发展观的精神实质，掌握科学的世界观和方法论，善于运用马克思主义的立场、观点、方法去分析、解决工作中的实际问题，使自己在复杂的管理事务工作中，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

（二）强化领导干部为人民谋利益的公仆形象全心全意为人民服务，是我们党的根本宗旨。

领导干部都要强化公仆意识，少说空话，多干实事。

要以焦裕禄等优秀领导干部为榜样，尽心竭力为群众排忧解难，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋。

组织部门在考核任用领导干部过程中，要坚持以群众满意不满意，赞成不赞成，拥护不拥护作为选拔任用的准则，真正把那些能够同人民群众保持密切联系，坚持从群众中来，到群众中去，经常深入群众，了解群众，倾听群众的呼声，关心群众的冷暖的领导干部遴选到重要岗位。

（三）强化领导干部廉洁奉公的思想道德水平领导干部由于所处职位的重要性和特殊性，其行为直接地对党、国家、人民的利益产生重要影响。

因此，我们对领导干部的选拔任用和监督工作中，要始终站在党性立场上观察、分析、处理问题，不断加强领导干部的权力观、人生观、价值观教育，时刻用“两个务必”来规范领导干部的行为。

组工干部素质能力提升系列活动情况一、前言在组织中，组工干部扮演着至关重要的角色。

他们不仅需要具备出色的管理能力，还要具备较高的综合素质和能力。

为了帮助组工干部提升素质能力，我特别发起了一个素质能力提升系列活动，旨在帮助他们全面提升自身的素质和能力。

二、评估当前素质能力水平在开始任何类型的提升活动之前，首先要对当前的素质能力水平进行全面评估。

通过对组工干部的岗位要求、业务水平以及综合素质进行评估，可以帮助我更好地了解到目前组工干部的整体素质能力水平，并据此制定相应的提升计划。

1. 组工干部岗位要求作为组织中的骨干力量，组工干部不仅需要具备较高的领导能力，还需要具备良好的沟通、协调和组织能力。

他们需要能够有效地管理团队，协调内部资源，推动工作的开展，并能够在复杂的环境下应对各种挑战。

2. 业务水平在评估组工干部的业务水平时，需要考察他们在组织管理、人力资源管理、组织发展等方面的能力。

他们需要了解组织的运作机制，能够熟练地运用各种管理工具和方法，以及具备一定的组织发展战略思维能力。

3. 综合素质除了岗位要求和业务水平外，组工干部还需要具备较高的综合素质，包括道德品质、心理素质、学习能力、创新能力等。

这些综合素质对于他们的工作效率和团队的凝聚力具有重要的影响。

通过全面评估，我发现组工干部在一些方面还存在一定的不足，比如在沟通协调能力、战略思维能力等方面有待提升。

我在接下来的活动中将针对这些方面进行重点培训和提升。

三、系列活动内容安排1. 沟通协调能力提升沟通协调能力是组工干部必备的重要能力之一。

在团队合作和工作推进中，良好的沟通协调能力可以帮助组工干部更好地协调内部资源，解决团队内部矛盾，并更有效地推动工作的开展。

我组织了一系列培训活动，包括沟通技巧、团队建设、冲突解决等方面的培训课程，旨在提升组工干部的沟通协调能力。

2. 战略思维能力提升在组织发展和工作推动中，战略思维能力对于组工干部来说至关重要。

他们需要能够站在宏观的角度，把握组织的发展方向，制定合理的发展战略，并对外部环境的变化做出及时的应对。

七条措施提升组工干部素质七条措施提升组工干部素质一、加强学习。

坚持开展“十个一”学习活动，即：一是每天组工干部要学习一篇文章（报刊杂志、文件法规等）；二是每周组织组工干部集中学习一次，学习必读篇目和重要会议精神；三是每月组织一次交流发言，确定中心发言人，讲解岗位技能知识、学习体会等，每年每名组工干部交流发言至少1次；四是半年组织一次讲座，请有关人员讲解革命传统和党课；五是每月部中心组集中学习一次；洗煤滤布六是半年开展一次社会实践活动，到企业、乡镇、街道了解情况；七是每年组织1--2次经济观摩活动，到企业和农业园区参观；八是每年每位组织干部系统地精读一本书籍；九是每人撰写并发表一篇调研报告或理论文章，做读书笔记2万字以上；十是每年对组工干部学习情况进行一次考评。

二、加强调查研究。

每年确定几个具有前瞻性、问题性的调研题目，组织调研小组，集中利用1周的时间，由部领导带队，深入基层，扎扎实实地开展调查，深入研究，形成有份量、有深度、有参考价值的调研文章，为解决问题提供参考依据。

三、建立组工干部联系点制度。

根据组织工作重点任务、各科室岗位特点和个人素质提升的要求，在基层单位设立组工干部联系点，滤布每季度组工干部必须到联系点一次，主要目的是总结经验，树立典型，向基层学习，了解情况，联系群众，发现问题，指导工作，访贫问苦，要把联系点建成组工干部与群众的“连心桥”、组织工作的“实验田”。

四、开展丰富多彩的文体活动。

积极参加机关工委等单位开展的各类活动，每年召开一次组工干部联谊会，设小型体育比赛项目和文艺表演项目等，增加相互了解，活跃组织部门气氛。

五、关心、爱护组工干部。

坚持以人为本，认真落实“三个留人”的要求，特别要重视关心基层组工干部，体谅工作难处，帮助解决实际困难，关心个人成长和身心健康，改善办公条件，为组工干部创造良好的工作环境。

六、坚持制度建设。

不断健全完善内部管理制度，坚持党内民主生活会等制度，积极探索组工干部监督管理新制度，教育组工干部严格遵守各项规章制度，不断提高“靠制度管人、按制度办事”水平。

组工干部能力素质提升经验做法组工干部能力素质提升经验做法一、引言中共党的组织工作是推动党的路线方针政策在广大党员和人民群众中的贯彻落实的重要一环。

组工干部作为党组织工作的中坚力量，其能力素质的提升直接关系到党的组织工作的质量和效益。

本文将就如何提升组工干部的能力素质进行经验探讨。

二、系统培训与学习1.建立健全培训体系提升组工干部的能力素质，首先需要建立健全的培训体系。

培训应该注重系统性和循序渐进性，从基础培训到进阶培训，逐步提升干部的能力水平。

培训内容应紧密关联组工干部的工作实际，注重理论与实践的结合。

2.开展集中培训针对组工干部在工作中存在的短板和不足，可以开展集中培训，邀请专家学者、高级干部等进行授课，向组工干部传授相关经验和知识。

同时，还可以组织组工干部之间的交流学习，分享工作心得和方法。

3.推行岗位培训岗位培训是提升组工干部能力素质的一种有效方式。

通过将干部轮岗、岗位交流等方式，让组工干部了解不同岗位的工作特点和要求，提高他们的全局观念和工作能力。

三、实践锻炼与经验积累1.实地调研组工干部需要深入实际，了解基层党员和人民群众的实际需求。

可以通过实地调研等方式，走进基层，与党员、群众面对面交流，及时了解他们的困难和问题，并通过反馈给上级党组织，推动解决问题的措施。

2.开展实战演练组工干部在日常工作中需要面对各种复杂情况和问题，需要具备处理问题的实战能力。

可以组织开展实战演练，模拟各种典型情况，让组工干部亲自参与并解决，以提高他们的应变能力和处理问题的能力。

3.及时总结经验组工干部在工作中会积累一些宝贵的经验和方法，需要及时总结并进行分享。

可以通过开展经验交流会、编写工作报告等方式，让组工干部相互学习、相互借鉴，共同提高工作水平。

四、能力锻炼与自我提升1.培养领导能力组工干部需要具备较强的领导能力，能够带领团队完成各项工作任务。

可以通过参加领导力培训班，学习各类领导力理论和方法，提高组工干部的领导能力。