电业局新闻宣传工作管理制度

公司新闻宣传管理制度第一章总则第一条为加强公司对外宣传工作的规范管理，提高公司形象和声誉，以及确保公司新闻宣传的准确性、透亮度和合法性，订立本《公司新闻宣传管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条本制度适用于公司内部及对外发布的全部新闻宣传活动，包含但不限于新闻稿件、公告、新闻发布会、社交媒体等形式。

第三条公司新闻宣传活动应遵从国家相关法律法规、政策和社会道德规范，坚持真实、客观、准确及时的原则，保证信息的可信度和有效性。

第二章新闻稿件管理第四条公司新闻稿件的起草、发布和审核应由特地的部门或人员负责，确保稿件内容真实、准确，符合公司形象和利益。

第五条各部门在发布新闻稿件前，应经过所属部门负责人批阅并签字确认，确保新闻稿件的准确性和合法性。

第六条公司新闻稿件的发布应首先经过公司新闻宣传部门审核，审核内容包含但不限于事实准确性、言辞是否得体、涉及机密信息的保护等，并出具审核看法。

第七条新闻稿件中涉及公司机密信息的部分，应在发布前经相关部门批准，确保机密信息的保密工作。

第八条公司新闻稿件的发布时间和媒体渠道应提前与公司新闻宣传部门协商并确认，合理布置发布计划，确保信息的及时性和转达效果。

第九条公司新闻稿件在发布前，应对稿件中的敏感信息或可能引发争议的内容进行评估，做好危机公关准备，确保公司形象和声誉。

第三章新闻发布会管理第十条公司新闻发布会应事先订立认真的方案，包含会议议程、主题、发言人和参加人员的布置等，并报经公司领导审批后才可进行。

第十一条公司新闻发布会的邀请函应明确会议的目的、时间、地方和参加人员要求，确保受邀人能够定时准确参会。

第十二条公司新闻发布会应有特地的工作人员负责会场布置、设备调试、媒体接待等工作，确保会议有序进行。

第十三条公司新闻发布会的发言人应进行相关培训，提高应对媒体采访和提问的本领，保证信息的准确性和及时性。

第十四条公司新闻发布会结束后，应及时整理睬议记录和新闻报道，进行评估和反馈，总结经验，完善工作。

热电公司宣传管理制度1.总则1.1为进一步加强公司宣传管理工作，规范宣传程序，提高宣传质量，使宣传工作更好的服务企业经营管理行为，弘扬企业理念，宣传企业文化，提高企业形象。

特制定此宣传管理制度。

1.2宣传渠道和形式：公司宣传工作分为内部宣传和外部宣传两个渠道。

内部宣传是指公司内部范围内的各种宣传活动，其形式主要有：公司刊物、宣传看板、公司级的各类通知，各类培训活动、研讨会等。

外部宣传指：（1）、给BIC北京办公室定期提报公司重要动态、活动、决议等。

（2）、招聘网站上提供的公司信息。

1.3宣传宗旨：秉承万浦核心价值，结合公司经营理念，正确把握宣传舆论导向，积极贯彻公司的管理方针，宣传报导公司重大事件、管理活动，丰富企业文化生活，正确引导员工树立和万浦理念相契合的价值取向，倡导积极、健康、向上的企业文化，宣传企业形象。

1.4公司总经理办公室是公司宣传工作主管部门。

2.宣传管理细则公司级：1)总经办利用《XX快讯》公司内部电子宣传刊物，及时、准确得报道公司重要活动，宣传公司重要决议精神等。

《XX快讯》为月刊，每月15日前编辑完成，并及时发送到公司人员邮箱，供公司人员查阅。

2)为丰富《XX快讯》版面和内容，总经办规定公司各部门每月上报总经办一定数量的稿件，各部门额定上交稿件数量为：总经办、行政部、财务部、煤炭采购部、供应部、生产技术部、煤炭管理部各1篇，检修部2篇，运行部4篇。

3)为鼓励员工投稿的积极性，《XX快讯》为刊登的稿件支付一定的稿费，每期稿费总额不超过300元，4)总经办利用公司宣传看板，刊登公司各种重要活动、管理行为，重要决议、决策，以达到及时传达公司管理信息，宣传公司企业形象的目的。

宣传看板内容更新时间和数量根据公司活动多少和重要而定。

5)总经办根据每月认真整理收集公司重要活动资料，并编撰成稿，每月17前发送给BIC北京办公室。

6)公司的各类重要会议、接待活动，总经办要负责制作好相关宣传条幅。

新闻宣传工作管理办法为进一步加强集团公司规范化管理提升后的新闻宣传力度，建立高效的宣传机制，合理利用各种宣传资源和集团公司网站平台，营造有利于集团公司发展的舆论氛围，提升社会知名度，树立良好的企业形象，实现新闻宣传工作的规范化、制度化，特制定本管理办法。

一、指导思想坚持正确的舆论导向，把宣传工作作为凝心聚力、树立形象的一项重要工作来抓，坚持创新、稳定、鼓劲、正面的宣传方针，遵循规范程序、尊重事实、正确引导、注重实效的基本原则，及时、准确、全面地反映集团公司企业发展和项目建设期各个方面的新动态、新举措、新经验和新问题，把握好、发挥好、引导好舆论导向，弘扬企业文化，展示员工风采和精神面貌，传递集团公司发展动态，服务好集团公司的奋斗目标。

二、组织机构及宣传平台新闻宣传工作归口部室为集团公司综合服务部。

集团公司所属各部室和各子公司、项目部办公室为新闻宣传工作的实施单位。

集团公司的宣传载体以网站为主，包括各项目部对应业主的网站、宣传栏（墙）等宣传媒体。

三、综合服务部宣传工作职责1、负责网站的策划、建设、维护和信息的选送上传。

2、负责收集、整理集团公司所属各部室和各子公司、项目部上报的信息简报，并进行把关。

3、根据集团公司的工作重点及部署，及时提出新闻信息稿件的报送要点。

4、负责新闻宣传工作的考核。

四、通讯员管理及职责集团公司所属各子公司、项目部办公室主任与集团公司各部门负责人同时担任通讯员。

通讯员职责：1、热爱本职工作，自觉遵守有关法律法规，恪守新闻宣传工作职业道德和有关规定。

2、熟悉本单位的工作进展情况，能够对新闻宣传稿件从政策、业务、文字三个方面进行严格把关。

3、及时发现了解收集整理新闻线索，从中提取有价值的素材，积极撰写和及时报送新闻稿件。

4、发掘本单位鼓舞广大员工的热点、亮点信息，让员工共享，多吹积极向上之风，多吹团结奋进之风，多吹克难拼搏之风，多吹科学发展之风，多吹忠诚奉献之风，多吹和谐共融之风。

一、总则为加强本单位的新闻宣传和信息报送工作，提高宣传报道质量和效率，增强信息报送的及时性和准确性，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本单位各部门、各单位以及全体员工。

三、职责分工1. 新闻宣传办公室（以下简称“宣传办”）负责统筹、协调、指导、监督全单位的新闻宣传和信息报送工作。

2. 各部门、各单位负责人为本部门、本单位新闻宣传和信息报送工作的第一责任人。

3. 各部门、各单位宣传负责人负责具体实施本部门、本单位的新闻宣传和信息报送工作。

四、新闻宣传工作1. 新闻宣传内容应围绕单位中心工作，弘扬主旋律，传播正能量。

2. 新闻宣传应遵循真实性、准确性、及时性、全面性原则。

3. 新闻宣传应注重宣传报道的多样性、创新性，提高宣传效果。

4. 新闻宣传应定期开展内部培训，提高宣传人员的业务水平。

五、信息报送工作1. 信息报送内容应包括工作动态、重大事件、政策法规、先进典型等。

2. 信息报送应遵循真实性、准确性、及时性、全面性原则。

3. 信息报送应通过以下渠道进行：（1）纸质报送：各部门、各单位将信息报送至宣传办。

（2）电子报送：各部门、各单位将信息发送至宣传办指定邮箱。

4. 信息报送要求：（1）报送信息应格式规范，内容完整。

（2）报送信息应附上相关证明材料。

（3）报送信息应注明信息来源、联系人及联系方式。

六、考核与奖惩1. 对在新闻宣传和信息报送工作中表现突出的部门、单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成不良影响的部门、单位和个人，给予批评教育或相应处罚。

七、附则1. 本制度由宣传办负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

公司新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条为进一步加强规范中国能建东电二公司（以下简称公司）新闻宣传工作，及时准确宣传公司改革发展稳定成果，积极营造良好舆论环境，不断提升公司新闻宣传水平和品牌影响力，结合公司实际，制定本规定。

第二条严格遵守党的路线方针政策和国家有关法律法规，按照客观、准确、及时、实事求是的原则，开展新闻宣传工作。

第三条本办法所称新闻宣传工作是指公司通过公司信息报、外部网站等形式开展的新闻宣传活动的总称。

第四条本办法适用于公司机关各职能管理部门、各项目经理部、专业工程处及多经单位（以下简称各单位）。

第二章主要任务和目标要求第五条新闻宣传工作要牢牢把握正确的政治方向和舆论导向，按照“高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新”的总要求，坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众” ，大力宣传公司改革发展稳定和生产经营的新成绩、新举措，大力传播公司企业文化和品牌形象，为公司科学发展服务。

第六条新闻宣传工作主要任务是：（一）展示经营业绩，传播企业价值，推介企业品牌，提高公司品牌的知名度、美誉度。

（二）搭建沟通桥梁，引导员工思想，培育企业文化，提高企业的凝聚力、向心力和聚合力。

（三）回应公众关注，表明观点立场，引导公众舆论，避免或化解舆情危机，维护企业形象。

第七条从事新闻宣传工作的人员要严格遵守政治纪律、工作纪律和职业道德，遵守公司有关精神及相关要求，坚持新闻的真实性原则，坚决反对虚假新闻和失实报道。

第八条新闻宣传工作要遵循规律，突出重点、展示亮点、关注焦点，注重新闻策划，拓展工作领域，创新工作形式，增强工作实效。

第三章管理体系和工作职责第九条新闻宣传工作由公司党委统一领导，公司政治工作部是公司新闻宣传工作的主管部门，根据单位划分下设若干分支机构：公司机关以部门为单位，每个部门主任负总责，其他各单位（包括项目部、专业工程处、多经后勤单位）党支部书记负总责。

各部门、各单位要积极配合实施。

主要职责分工如下：（一）政治工作部是新闻宣传工作主管部门，负责协调制定各项管理制度，构建新闻宣传网络，制定重大活动新闻宣传方案，公共关系管理，新闻发布管理，指导、监督、考核各单位新闻宣传工作。

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通用精品文稿新闻宣传工作管理制度目录第一章总则 (2)第二章新闻宣传的主要内容和形式 (3)第三章新闻宣传组织与分工 (4)第四章新闻发言人制度 (5)第五章舆情应对机制 (6)第六章附则 (8)新闻宣传工作管理制度为确保XX新闻宣传工作规范有序开展，现决定建立XX新闻宣传工作管理制度，充分调动宣传资源，严格宣传工作程序，努力开创XX新闻宣传工作新局面。

第一章总则第一条为进一步加强和规范XX新闻宣传工作，及时准确地宣传XX改革和发展所取得的成就，维护XX新闻宣传工作的严肃性和权威性，充分发挥新闻宣传在XX形象宣传、信息传播和舆论导向的作用，进一步树立XX的良好形象，为XX的改革、发展和稳定创造良好的舆论环境，特制定本制度。

第二条XX新闻宣传工作要高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入上级工作精神，认真贯彻落实习总书记系列重要讲话精神，坚持全面、生动、及时、讲究实效的原则，把握正确的政治方向和舆论导向，弘扬主旋律，紧紧围绕XX党政中心工作，着力提高舆论引导水平，大力培育和弘扬社会主义核心价值观，服从大局，服务XX各项事业的发展。

第三条XX新闻宣传工作要严格执行国家、省、市、县的新闻出版、广播影视、互联网管理等有关规定。

第四条本制度适用于XX单位和个人。

第二章新闻宣传的主要内容和形式第五条XX新闻宣传主要内容1.介绍XX重点工作，包括XX制定的发展规划及执行情况和进展。

2.向社会介绍体现XX社会影响力的工作成绩以及新举措等。

3.XX主办或承办的各类重大活动、会议等情况。

4.发布各级领导来XX视察调研情况以及XX接受主管部门各种考核和评价的结果。

5.就社会关注的XX热点问题，阐述XX的主张和观点等，及时、准确、客观地说明有关情况、采取的措施以及解决问题的进度和结果。

6.针对社会上对XX产生的误解、质疑、不实之词或舆论突发事件，通过及时向媒体发布权威信息，释疑解惑，澄清事实。

第一章总则第一条为加强本单位的宣传工作，提高宣传工作的质量和效率，树立良好的单位形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的全体员工，包括各部门、各岗位人员。

第三条宣传工作应遵循以下原则：（一）坚持正确的政治方向，紧密围绕党的基本路线、基本纲领和基本经验，宣传党的方针政策。

（二）坚持正确的舆论导向，积极宣传本单位的工作成果、先进典型和正能量。

（三）坚持真实性、准确性、及时性和可读性，确保宣传内容健康向上、富有教育意义。

（四）坚持创新性，不断探索宣传方式和方法，提高宣传效果。

第二章宣传内容第四条宣传内容主要包括：（一）党的基本路线、基本纲领和基本经验；（二）国家的法律法规、方针政策；（三）本单位的规章制度、工作部署和重大活动；（四）先进典型、优秀事迹和正面典型；（五）社会热点、民生问题和舆论导向；（六）其他需要宣传的内容。

第五条宣传内容应符合以下要求：（一）内容真实、准确，不得歪曲事实、捏造虚假信息；（二）内容健康向上，不得传播低俗、恶俗、暴力等不良信息；（三）内容符合国家法律法规，不得违反国家政策；（四）内容具有教育意义，能够引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。

第三章宣传形式第六条宣传形式主要包括：（一）内部刊物、宣传栏、展板；（二）内部网站、微信公众号、微博等新媒体平台；（三）会议、讲座、培训等；（四）新闻报道、采访、专题片等；（五）其他宣传形式。

第七条宣传形式应符合以下要求：（一）形式多样，适应不同受众的需求；（二）形式新颖，富有创意，提高宣传效果；（三）形式规范，确保宣传内容的准确性和权威性；（四）形式合法，符合国家相关法律法规。

第四章宣传管理第八条宣传工作实行统一领导、分级负责的管理体制。

第九条单位设立宣传工作领导小组，负责宣传工作的组织、协调和监督。

第十条宣传内容需经宣传工作领导小组审核批准后方可发布。

第十一条各部门、各岗位人员应积极配合宣传工作，提供相关资料和信息。

第十二条宣传工作人员应具备较高的政治素质、业务能力和职业道德，严格遵守宣传纪律。

第一章总则第一条为加强公司新闻宣传工作，确保新闻宣传工作的规范性和有效性，提升公司品牌形象和知名度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括新闻发布、宣传策划、信息报送、舆情监控等工作。

第三条公司新闻宣传工作必须遵循以下原则：1. 坚持正确的政治方向，确保宣传内容符合国家法律法规和公司发展战略；2. 突出公司特色，展现公司实力，树立良好的企业形象；3. 实事求是，客观公正，确保新闻宣传的真实性和准确性；4. 针对性、时效性，提高新闻宣传的传播力和影响力。

第二章新闻发布第四条新闻发布由公司新闻宣传部门负责，涉及公司重大事件、重大决策、重要活动等，需按照以下流程进行：1. 部门或个人提出新闻发布需求，提交新闻宣传部门审核；2. 新闻宣传部门对新闻内容进行审核，确保符合相关规定；3. 审核通过后，由新闻宣传部门负责撰写新闻稿件，经相关部门负责人签字确认；4. 新闻稿件发布前，需经公司领导审批；5. 新闻稿件发布后，新闻宣传部门负责跟踪报道效果，收集反馈意见。

第五条公司新闻发布形式包括但不限于以下渠道：1. 公司官方网站、微信公众号、微博等新媒体平台；2. 地方媒体、行业媒体、专业媒体等；3. 公司内部刊物、宣传栏等。

第三章宣传策划第六条公司新闻宣传部门负责制定年度宣传计划，明确宣传重点、目标、任务和措施。

第七条宣传策划需遵循以下要求：1. 围绕公司发展战略，突出公司优势，展现企业形象；2. 结合公司实际情况，创新宣传方式，提高宣传效果；3. 制定切实可行的宣传方案，明确责任分工，确保宣传任务按时完成。

第四章信息报送第八条公司各部门需定期向新闻宣传部门报送新闻线索、新闻稿件、活动信息等。

第九条信息报送需遵循以下要求：1. 内容真实、准确、完整；2. 提交时间及时，确保信息时效性；3. 遵循保密规定，不得泄露公司商业秘密。

第五章舆情监控第十条公司新闻宣传部门负责舆情监控工作，及时发现、处置各类负面舆情。

局宣传管理制度一、总则为加强宣传工作，提升宣传质量，增强宣传效果，确保宣传工作有序进行，特制定本制度。

二、宗旨宣传工作是一项重要的政治工作，是党的一项基本建设工程，是推动我局改革发展、服务大局、提升形象的一项重要工作。

本着党的宣传方针，紧密结合我局实际，全面推进我局宣传工作，全心全意为党和人民服务。

三、宣传内容1. 四项基本原则：坚持党的领导、坚持马克思主义的指导地位、坚持以人民为中心、坚持全面从严治党。

2. 宣传方式：坚持正确的舆论导向、坚持宣传为主、启发为辅、坚持多种宣传方式。

3. 宣传重点：党的路线方针政策宣传、重大政策制度宣传、重大活动宣传、大型活动宣传。

四、宣传原则1. 领导负责、宣传部门负责：党委宣传部门负责组织协调和指导全市宣传工作，各级各类宣传工作由党委宣传部门负责把关，宣传部门有义务提供宣传服务。

2. 加强统筹协调：统一部署和协调各项宣传工作，确保各项宣传工作有条不紊地进行。

3. 强化团队协作：各级各类宣传工作部门要加强沟通联系，形成协同合力，共同推动宣传工作顺利进行。

4. 充分发挥党内媒体作用：党内媒体是党委宣传部门的重要工具，要充分发挥其宣传作用，更好地发挥党内媒体的传播优势。

五、宣传管理1. 宣传计划：党委宣传部门要根据我局宣传工作需要，制定全年宣传工作计划，并根据实际情况不断调整完善。

2. 宣传组织：党委宣传部门应建立健全宣传组织机构，提高宣传工作效率。

3. 宣传监督：党委宣传部门要加强对各级各类宣传工作进行监督，及时纠正宣传工作中存在的问题，确保宣传工作有序进行。

六、宣传保障1. 宣传资金：我局应保障党委宣传部门的宣传工作经费，确保宣传工作顺利进行。

2. 宣传技术：我局应加强对宣传技术的研究和应用，提高宣传工作效率。

3. 宣传队伍：我局应不断加强宣传干部和宣传工作者的培训，提高宣传队伍的整体素质。

七、宣传效果评估1. 党委宣传部门要对每一项宣传活动进行效果评估，及时总结宣传工作的经验教训，推动宣传工作的不断改进和提高。

中铁四电党〔2010〕5号关于印发《电气化公司宣传报道管理制度》的通知1中共中铁四局集团电气化工程有限公司委员会文件中铁四电党…2010‟5号关于印发《电气化公司宣传报道管理制度》的通知为进一步加强公司对外宣传工作，健全宣传报道网络，保证公司在各类媒体的宣传客观、及时、准确，充分发挥宣传报道内聚人心、外树形象的功效，依据党的宣传纪律和有关规定，结合公司实际情况，特制定《电气化公司宣传报道管理制度》（试行）：一、建立工作领导机构1.公司成立宣传报道领导小组：组长：公司党委书记；副组长：公司总经理、公司党委副书记；组员：党办主任、司办主任、工会副主席、团委书记、宣传部副部长。

领导小组下设办公室，具体业务工作由公司党委宣传部统一管理。

2.各单位相应成立宣传报道领导小组：组长：党组织负责人；副组长：行政负责人；组员：综合办主任、工会主席、团支部书记。

综合办公室负责宣传报道具体工作。

二、通讯员队伍的建设1.各单位指定一名以上兼职通讯员，报公司党委宣传部备案。

2.兼职通讯员调出时，应及时指定新的兼职通讯员，并将更换情况报公司党委宣传部。

3.各单位要规定兼职通讯员的报道任务，加强对通讯员的指导和督促。

4.公司党委宣传部要将每月的报道要点在网上发布，并经常保持与通讯员的联系，及时指导、帮助捕捉新闻点。

5.公司党委宣传部每季度对各单位通讯员的新闻用稿情况进行公布，年终时开展优秀通讯员评比奖励。

6.公司党委宣传部要加强对通讯员的培训，充分利用轮训、以会代培、举办培训班等方式进行培训，不断提升通讯员队伍整体素质。

三、宣传报道的内容1.宣传贯彻落实股份公司、局、公司重大决策、重要政策性文件、重要会议（包括电视电话会议）精神的情况；上级领导、业主单位到我公司视察工作的情况和讲话要点。

2. 公司各项指标、任务的完成情况；工程项目的安全质量、项目管理、技术创新、创效赢利、党建思想政治工作、三工建设等方面的成果和做法；对上级工作部署及重大改革措施、工作决策的贯彻落实情况。

新闻宣传管理规定范本一、总则本规定旨在规范新闻宣传工作，加强新闻宣传管理，提高宣传质量和水平，增强企业形象和品牌影响力，促进企业健康发展。

二、任务与职责1. 新闻宣传部门负责企业新闻宣传的策划、组织和执行工作；2. 企业各部门应积极配合新闻宣传工作，提供相关信息以及支持；3. 新闻宣传部门应与外界媒体保持良好的合作关系，及时回复媒体及公众的疑问。

三、宣传原则1. 信息真实准确：宣传内容必须真实准确，不得夸大事实，不得散布虚假消息；2. 公正客观：宣传内容应公正客观，不得偏袒任何利益方；3. 守法合规：宣传活动必须遵守相关法律法规，不得违法违规；4. 价值导向：宣传内容应秉持正确的价值观，传播正能量；5. 统筹协调：宣传活动应统筹协调，确保工作的有序开展。

四、宣传策划1. 宣传目标：制定明确的宣传目标和任务，为宣传策划提供明确的方向；2. 宣传对象：明确宣传对象，分析其特点和需求，制定相应的宣传方案；3. 宣传内容：设计宣传内容，突出企业特色，传递积极正面的信息；4. 宣传形式：选择合适的宣传形式，如新闻发布会、专题报道、社交媒体推广等；5. 宣传时机：根据企业发展需要和市场情况，选择合适的宣传时机；6. 宣传效果评估：及时评估宣传效果，总结经验教训，优化宣传策略。

五、宣传渠道管理1. 媒体关系：建立和维护与各类媒体的良好关系，加强沟通合作；2. 社交媒体：积极使用和管理企业社交媒体账号，传播企业信息；3. 宣传物料：制作宣传物料时，注重视觉效果和内容表达的准确性；4. 宣传活动：组织宣传活动时，注重活动策划、执行和评估；5. 外部联系：与行业协会、组织、政府等建立良好的联系和合作关系。

六、危机公关1. 危机预警：建立健全的危机预警机制，及时掌握潜在危机信息；2. 应对措施：制定应对危机的具体措施和预案，并进行演练；3. 危机回应：及时回应危机事件，提供真实准确的信息，维护企业形象和利益；4. 媒体管理：加强与媒体的沟通，及时回答媒体的疑问，避免危机扩大化；5. 后续处理：危机解决后，及时总结经验教训，进行相关整改和修复工作。

电厂**部门通讯报道信息稿件管理规定根据厂内新闻报道宣传工作总体要求和公司《新闻报道奖惩办法》管控细则的相关要求，以及部门工作目标责任书的新闻宣传要求，为提高本部门新闻稿件的质量，加大宣传力度，提升部门形象，现修订信息稿件管理规定，具体内容及要求如下：一、相关刊物说明1、公司外报刊杂志：主要指集团公司系统以外的网站、报刊、杂志。

2、公司内网动态信息：包括上级公司“基层动态”、“员工风采”、“深度报道”等。

3、厂内刊物：包括厂主页“每日新闻”专栏、厂报以及视频专栏。

二、信息稿件发表要求1、公司外报刊杂志发表要求：汽机、电气(含继保)、锅炉(含脱硫)、热控专业，每年需完成稿件刊登数量≥1 篇/专业。

2、公司内网动态信息发表要求：汽机、电气(含继保)、锅炉(含脱硫)、热控专业各班组每季度需完成≥1 篇，化学、水工、综合、除灰专业各班组每半年需完成≥1 篇。

3、厂内刊物发表要求：每月汽机专业≥1 篇，电气(含继保)专业≥1 篇，锅炉(含脱硫)专业≥1 篇，热控专业≥1 篇，其它（化学、水工、综合、除灰）专业≥1 篇。

4、各班组每月需上报稿件数量≥1 篇/班，上报稿件可为文字、图片或视频，图片、视频稿件需有简要说明，图片要清晰、人物鲜明，视频总时长应超过1分钟，纯文字稿件不得少于100字，且表达清晰，语句通顺，层次分明，否则不予计算。

5、发送的稿件应写明作者（若文字和图片为不同作者应标明），特殊稿件应指明投稿方向，每月月底作为一个统计周期。

三、考核标准1、本年度公司外报刊杂志稿件刊登数量没在规定时间内达到要求的专业，扣奖500元。

如有发表，每篇奖励作者200元。

2、未在规定周期内完成公司内网动态信息采用数量的班组，该专业主管和班长各扣奖100元。

如有稿件发表，每篇奖励作者100元。

3、每月未完成厂内刊物发表要求及数量的专业，该专业主管和班长各扣奖100元。

如有稿件发表，每篇奖励作者50元。

4、每月未按要求上报合格稿件的班组，该班长扣奖100元。

国企新闻宣传管理制度一、前言作为国有企业，宣传管理是其发展中至关重要的组成部分。

国企宣传管理制度的建立和健全，既是对企业形象和声誉的有力维护，也是对企业发展和运营的有效支持。

因此，制定一套科学合理的宣传管理制度对国企的长远发展具有重要意义。

本文将从政策法规、组织架构、宣传工作内容、宣传资源配置和绩效评估等方面探讨国企新闻宣传管理制度。

二、政策法规国有企业的宣传管理制度需遵循国家相关法律法规，包括《广告法》、《传播法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等法律法规。

此外，国企宣传管理制度还需要符合国家对于内容审查、真实宣传、合规运营等方面的政策规定，确保企业宣传活动符合法律法规，并积极履行社会责任。

国企宣传管理制度需要明确宣传活动的内容、形式和范围，对宣传中的虚假广告、虚假宣传等不良行为进行严肃处理。

对于国企自媒体宣传、外部媒体宣传等，需建立严格的管理制度，确保信息的真实、准确和可信度。

三、组织架构国企宣传管理体系应建立一个完善的组织架构，包括宣传管理中心、宣传部门、宣传团队、公关部门等。

宣传管理中心负责统筹和规划宣传工作，指导各部门开展宣传工作；宣传部门负责具体宣传策划和执行，包括线上线下活动、广告宣传、品牌推广等工作；宣传团队则是负责具体活动的组织、执行和监督；公关部门则是负责企业与外界的沟通和联系。

各部门之间需要密切合作，互相沟通，形成一个高效的宣传管理团队，确保宣传活动的顺利开展和有效执行。

四、宣传工作内容国企宣传管理制度需要规定具体的宣传工作内容，包括品牌推广、产品宣传、企业文化传播、公益活动等。

品牌推广是国企宣传工作的核心内容，要通过各种方式对企业品牌进行有效宣传，提高品牌知名度和美誉度；产品宣传则是针对企业的具体产品进行宣传，提高产品销量和市场占有率；企业文化传播是通过各种渠道对企业文化进行传播，树立企业良好形象；公益活动则是企业对社会的回馈，通过慈善活动等方式提升企业社会责任感。

五、宣传资源配置国企宣传管理制度需要对宣传资源进行合理配置，包括宣传资金、宣传人员、宣传渠道等。

公司新闻宣传管理制度一、制度概述为了加强公司新闻宣传工作的管理，提高宣传效果和形象，特制定本管理制度。

二、宣传目标1.增强公司的形象和知名度；2.传达公司的发展战略和理念；3.提高员工的凝聚力和归属感；4.增进与客户、合作伙伴等利益相关者的沟通和合作。

三、宣传内容1.主要宣传公司的发展动态、重大决策、业绩成就、创新成果等；2.宣传公司的企业文化、企业精神、价值观等；3.宣传公司的社会责任、公益活动、环保政策等。

四、宣传方式2.外部宣传：主要通过新闻媒体、社交媒体、行业论坛等渠道，向外界传达公司的发展动态和形象。

五、宣传原则1.准确性原则：宣传内容必须真实、准确、客观，不得故意夸大、隐瞒事实；2.及时性原则：新闻宣传按照时间节点进行安排，确保宣传信息的时效性；3.全面性原则：宣传内容要全面反映公司的发展情况，不偏废、不偏颇；4.正能量原则：宣传内容要积极向上，传递正能量，倡导积极向善的价值观念。

六、宣传责任1.公司领导层负责宣传工作的整体策划和决策；3.相关部门负责配合宣传部门，提供宣传所需的材料和信息；4.每个员工都是公司宣传的代言人，应积极参与宣传活动。

七、宣传计划1.制定年度宣传计划，确定宣传主题和重点；2.根据实际情况，制定季度、月度、周度具体执行计划，确定宣传任务和工作重点；3.定期进行宣传工作总结分析，根据反馈结果和市场情况进行调整和改进。

八、宣传评估1.定期对宣传效果进行评估，进行量化和定性分析；2.以客户满意度、媒体反馈、市场反应等指标为依据，对宣传工作进行综合评估；3.根据评估结果，及时调整和改进宣传策略和手段。

九、违规处理1.对故意发布虚假信息、抹黑公司形象、泄露公司机密等行为，给予相应的处罚；2.对误导性宣传、不实宣传等行为，要求及时纠正并向相关方作出澄清。

十、宣传奖励1.设立宣传奖励机制，对在宣传工作中表现突出的人员进行表彰；2.宣传成果对相关人员进行激励，提高参与宣传工作的积极性。

××公司新闻宣传工作管理办法（草稿）第一条为进一步加强公司新闻宣传工作，促进工作规范化、制度化，特制定本办法。

本办法适用于公司各部门。

第二条××部归口管理公司的新闻宣传工作。

其主要职责是：（一）组织公司性的重大宣传活动；（二）组织新闻宣传联络员培训，指导各部门的新闻宣传工作，并组织考核评比；（三）每周编发一期《要情通报》；（四）负责网站和运行管理工作。

（五）不定期编发《××》报纸。

第三条各部门要加大新闻宣传工作力度，由主要领导负责新闻宣传工作，并明确新闻宣传联络员，认真做好新闻宣传的协调工作和资料收集整理工作。

要做好宣传设备使用、保管和保养工作，会议、调研等重要工作或活动必须带上宣传设备，为新闻宣传提供图片、声像资料。

第四条严格新闻报送和发布审批。

各部门编辑的新闻要经过主要负责人审核签字同意后，交××部审核把关，经公司领导审定后由××部发布或对外报送。

如遇紧急情况且领导又不在时，可电话请示同意后先行上报，以保证新闻的时效性。

第五条做好公司门户网站运行管理工作。

××部负责网站内容和软件平台的维护工作，××部负责保障网站网络连接和相关服务器运行稳定可靠。

第六条各部门在网站上发布新闻，需按照程序报送××部审核，交网站新闻发布人员登记、整理发布到网站相应频道或栏目。

××部应明确专人负责网站新闻发布和日常维护管理。

网站新闻发布人员职责：负责登记各部门提交的新闻并进行编辑整理、及时发布；负责收集、整理网络投稿并及时送审、编发；负责收集、整理社会媒体关于公司的新闻资讯，并及时转载；负责收集、整理网站改版意见。

网站维护人员职责：负责策划、制作网站专题，更新维护网站页面，定期备份网站数据；负责对网站发布新闻的分析，观察网站的访问量、页面分析、网站频道、栏目热度、用户行为分析等，形成相应的统计报表，帮助辅助决策，监督、考核新闻等。

宣传工作管理制度一、导言宣传是一项重要的工作内容，它是为了传达某种信息或者概念，发扬正气，唤起民众的爱国主义和集体主义精神，促进集体的团结和成员的信心，满足组织的需要，扩大组织和个人的影响等等。

一个好的宣传工作需要有明确的制度和规范的管理。

本文所述宣传工作管理制度旨在为组织提供完整的宣传管理体系的构建、实施和监管方法，旨在掌握指令权，协调各方面的工作，确保宣传工作的有效性和实效性，同时提高组织形象，扩大影响力。

二、制度正文1.管理流程：（1）策划：根据组织目标和工作需要，制定为期一定时间段的宣传方案、宣传策略、宣传对象、宣传工具和费用预算等，明确宣传活动的目标和意义。

（2）执行：按照宣传方案实行执行，明确责任，做好宣传工作，保证各项工作的开展顺利进行。

（3）监察：对于已开展的宣传工作进行监察和评估，发现问题及时处理，并及时更改宣传策略。

（4）总结：根据宣传工作实际情况，总结并制定下一步的宣传策略，提出改进措施和方案，为下一步工作做好准备。

2.维护宣传平台的规范化：（1）要求宣传平台的内容完全符合实际情况，如虚假信息必须避免。

（2）加强对宣传工作的审查，避免不当言论的发布,监督和维护良好的宣传平台和环境。

（3）定期进行宣传平台的更新，以符合时代和人们的需求，提高热点新闻和重大活动的时效性。

3.加强宣传文件的编辑和审核制度：（1）任何宣传文本在发表前必须经过编辑和审核。

（2）编辑人员要求具备良好的文字、语言修养和扎实的知识素质。

（3）审核人员具有一定的专业知识和方法技巧，保证文本发表后符合组织定向宣传的原则，完全符合公信力的要求。

4.要求加强对宣传工作中涉及到的各种信息源的评估和评价:（1）保证信息源的真实，准确和全面性，不得有任何虚假信息。

（2）提高对各类信息源的评估和评价的能力和方法。

（3）任何宣传文本必须对涉及到的信息源进行明确的评估和评价。

5.规范宣传的形式和方式:（1）要求所有的形式和方式都必须符合实际情况，理性和耐心，避免任何低俗、危险的宣传行为。

新闻与宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强企业对新闻与宣传工作的管理，加强企业形象，提高企业声誉，依据相关法律法规及公司整治要求，订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于全部公司员工，包含正式员工、临时员工、劳务派遣工等。

第二章组织与职责第三条新闻与宣传部门设置公司设立新闻与宣传部门，负责统筹、协调公司的新闻与宣传工作，订立相应的工作计划和方案。

第四条新闻与宣传负责人新闻与宣传部门设立一名负责人，负责具体组织、协调和执行新闻与宣传工作，履行相关职责和权限。

第五条员工责任每位员工都有义务遵守本制度规定，乐观参加公司的新闻与宣传活动，保护公司形象和声誉。

第三章发布与管理第六条新闻发布流程公司新闻的发布需要经过以下程序： 1. 新闻采编：新闻与宣传部门负责采编公司新闻，确保准确、真实、客观。

2. 内部审批：新闻稿经负责人审批后，提交给相关部门负责人审批。

3. 审核发布：经过内部审批的新闻稿可以发布，由新闻与宣传部门负责发布到公司内部平台或外部媒体。

第七条宣传活动管理公司的宣传活动需经过以下程序： 1. 策划方案：新闻与宣传部门负责订立宣传活动策划方案，并征求相关部门的看法和建议。

2. 内部审批：策划方案经负责人审批后，提交给相关部门负责人审批。

3. 实施宣传：经过内部审批的宣传方案可以实施，由新闻与宣传部门负责具体组织和执行。

第八条统一口径与信息发布公司新闻发布和宣传活动的口径需统一，确保信息准确、真实、客观。

全部员工在信息发布时需遵从公司的统一口径，严禁散布虚假信息或损害公司利益的言论。

第九条媒体接待与沟通公司与媒体的接待与沟通需要经过以下程序： 1. 接待规划：新闻与宣传部门负责订立媒体接待规划，并征求相关部门的看法和建议。

2. 接待流程：接待媒体前，需订立接待人员名单、接待流程和相关资料，确保接待工作有序进行。

3. 沟通与回应：公司与媒体的沟通与回应需经过新闻与宣传部门的协调和确认，确保信息的正确传递和公司形象的维护。