工作流名词解释工作流是一种用于描述实现特定任务的流程的一种方法，它是一种形象的、有逻辑的和易于理解的抽象，它的目的是允许不同的组织机构在某个共同的、可共享的可视化表示中描述一组步骤。
工作流也是衡量企业效率的一种技术，它专注于处理的过程被记录和重复使用，以确保企业绩效能够持续改进，从而降低完成工作所需的时间，资源和投入。
“工作流”这个词通常可以指“流程”，“过程”或“任务”，它用于描述一系列活动，以完成特定的工作，如完成账单，发货或完成其他工作。
工作流的每个步骤可以是机器自动执行的，也可以是由人员完成的，或者以某种组合方式运行。
它可以由数字信号控制，也可以采用更传统的文档流程。
通常，工作流被定义为一组相关联的活动和事件，以实现某种特定的任务。
它还可以用来描述组织或企业在完成某项工作所采取的步骤，这些步骤随时间推移可能会有所变化。
它可以被用来记录当前的流程，也可以被用来指导流程的未来开发或改进。
工作流的目的是提供一种将某种任务从开始到结束过程以及过程中每一步所需要的资源等相关信息的可视化方式。
它可以用来重复使用，描述当前工作流程，并能够使组织能够更有效地完成其任务。
工作流可以构建于不同类型的程序、软件和硬件之上，如工作流引擎、工作流管理系统、电子表格、数据库等。
它们被用来定义、控制、跟踪和监督一系列的活动，从而帮助企业优化工作流程，提高效率。
工作流的常见组成部分包括：工作流定义，工作流过程，任务，事件，信号，数据和资源。
工作流定义是描述和定义完整工作流程所需步骤及其相互关系的文档。
工作流过程是实施步骤之间的流程，它可以是任务，也可以是事件，或者任务和事件的组合。
任务是实施工作流程所需要完成的活动。
事件是实施工作流程时发生的反馈信号，提醒企业完成工作流程的正确操作。
信号是组织内部的通讯证据，可用来启动和关闭工作流程，以及控制生产的每一步。
数据是组织内部所需的文档，记录和显示有关工作流程的信息。
资源是组织内部用于完成工作流程的所有资源，包括人力资源，物资，设备和其他资源。
