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全套物业管理公司工作流程图一、管理工作流程图1．文件控制流程图2．记录控制流程图3．人员和培训管理流程图4．采购管理流程图5．物业服务管理流程图6．顾客满意管理流程图7．不合格品（服务）管理流程图8．业主投诉处理流程图二、安保工作流程图1．安保管理流程图2．物业管理部工作流程图3．安保主管工作流程图4．班长日检查工作流程图5．样板房安保员岗位工作流程图6．侧门岗安保员工作流程图7．巡楼安保员操作流程图8．业主搬迁操作流程图9．外来人员出入管理流程图10．消防应急方案出来流程图11．突发事件处理流程图12．安保工作重大事项处置流程图13．电梯困人处理流程图14．管理处火灾处理流程图15．车库（场）岗位工作流程图16．车库（场）收缴费管理流程图17．车库（场）异常情况处置流程图18．车辆冲卡处理流程图19．可疑车辆出场处置流程图三、清洁绿化工作流程图1．清洁管理流程图2．清洁不合格处理流程图3．绿化管理流程图4．绿化不合格处理流程图5．清洁绿化主管检查流程图四、工程工作管理流程图1．基础设施和工作环境管理流程图2．机电设备管理流程图3．业主报修接待处理流程图4．消防报警信号处理流程图5．电梯故障处理流程图6．恒压变频生活供水系统操作流程图7．低压变配电设备维修保养流程图8．新接楼宇入伙管理流程图9．业主入伙手续办理流程图10．房屋装修管理流程图11．物业接管验收流程图12．业主看房收楼流程图工作流程图编制：物业管理部日期：2016年9月日审核：质量管理部日期：2016年9月日批准：日期：责任部门：物业管理部声明：未经许可，不得翻印。
2016年月日发布2016 年月日实施XX物业管理有限公司南京公司文件号ZH/IB7.5-0-2XXX作业指导书版号/ 状态C/0标题物业管理服务流程图页数第 1 页共1 页1 顾客需求2 新接物业3非常规设计开策划4 非招标文5 招投标文6 编制、评审标7 投标、中标8 编制、评审合9 签约3110 组建管理处过程、11 编制管理计13 人员和培训管理服务12 审批、实施14 采购及外包管理巡视16 小区15 标识管理1 7 新18入19房屋2基础21清22绿23安24突发25延26顾27监楼伙装洁化保事伸客视设楼管修服服服件服财测施宇接理管理工作环境务务务处理务产管量装28 不合格品( 服务) 控30 顾客满意服务XX物业管理有限公司南京公司文件号ZH/IB4.2.3-0-2XXX版号/ 状态C/0作业指导书标题文件控制流程图页数第 1 页共1 页编写外来文件审核/ 评审来文登记分发范围批准审批分发号编号编号发放登记发放发放使用识别文件清单归档保管使用对外提供检查/ 平审提供更改更改实施评审归档作废文件批准保留标识更改状态销毁更换文件号ZH/IB4.2.4-0-2XXX版号/ 状态C/0作业指导书标题记录控制流程图页数第 1 页共1 页表格设计审核外来记录标识编制成表使用传递汇集装订贮存/ 保护检索更改保存期销毁文件号ZH/IB6.2-0-2XXX版号/ 状态C/0作业指导书标题人员和培训管理流程图页数第 1 页共1 页培训计划申请年度培训计划批准组织实施内部培训外部培训培训档案过程监视XX物业管理有限公司南京公司文件号ZH/IB7.4-0-2XXX版号/ 状态C/0作业指导书标题采购管理流程图页数第 1 页共2 页一、供方评价控制流程图供方初选采购物品、劳务分类A 类物品、劳务（关键物品）B类物品、劳务（公司统一采购）C类其他物品供方评价、选择集体评价直接评价不作评价不录用评价准则符合判定采取措施编录合格供方目录审批、发布过程控制改进供方从新评价不重新录用重新评价准采取措施则符合判定编录新合格供方目录XX物业管理有限公司南京公司文件号ZH/IB7.4-0-2XXX版号/ 状态C/0作业指导书标题采购管理流程图页数第 2 页共2 页二、采购控制流程图物品需求计划采购计划初审、会签劳务采购申请审批采购实施直接采购合同、协议采购验证进货现场验证进货验劳务验证证劳务合格判定物品合格判定入库退货备案整改XX物业管理有限公司南京公司文件号ZH/IB7.5（5）-0-2XXX版号/ 状态C/0作业指导书标题安保管理流程图页数第 1 页共1 页安保员基本要求规范及规程培训上岗车辆管理物业监控消防安全封闭管理指进出监安巡执消消消状封人监物示出租控保逻行防防防态闭员控品标停车中监巡法设工训标时管跟管识放管心控视规施作练识间理踪理理检检交接班工作交接班要求设备、工作交接未到岗安排安保工作检查各级人员检查主管工作汇报XX 物业管理有限公司南京公司文件号ZH/IB7.5（5）-2-2XXX作业指导书版号/ 状态 C / 0标题物管部工作检查流程图页数第1页共 1 页根据年初工作计划，物管部每月对公司各管理处工程、安保、清洁绿化工作进行全面检查。
这是什么教案这是什么教案1设计意图小班幼儿的启蒙教育离不开幼儿的生活，唯有由心而发的兴趣才能使幼儿主动积极地去探索周围事物。
生活中各种各样的声音无处不在，小班的小朋友对倾听很感兴趣，对大自然的声音充满着好奇和探索，而孩子语言能力的发展又是以倾听为基础。
因此，我设计了《这是什么声音》这个活动符合小班幼儿好奇、好模仿、好动的特点。
引导幼儿通过听、说、想象、创造等方式,发现普通的生活材料会产生各种独特声音,感受大自然中声音的奇妙,激发幼儿的探索兴趣。
教学目标1、.聆听、感受大自然中的声音,尝试用敲击、碰撞、弹拨等不同方法探索瓶子发出的各种声音。
2、能随着音乐的旋律有节奏地用瓶罐乐器伴奏，体验自制打击乐带来的乐趣。
教学准备不同的瓶罐不同材质的敲击工具幼儿用书。
活动过程一、自由探究怎样让瓶罐发出声音1、不用工具，用摇晃或滚动等不同的方法使瓶罐发出声响。
2、借助其他物品，使瓶罐发出声音。
二、音乐游戏“瓶罐大合唱”根据音乐节奏，幼儿自由敲击或摇晃自己配置的瓶子乐器。
三、讨论：在我们的生活中还有许多不受欢迎的声音，这些不受欢迎的声音有的听上去很响，有的听上去很刺耳，让人们很不舒服，这样的声音叫噪音。
活动延伸尝试用各种辅助物制作和装饰乐器。
活动反思在整个活动过程中，孩子始终处于宽松、愉快的氛围之中，孩子们兴趣高涨。
积极主动地学习，真正体现了幼儿的主体性，孩子的情感及表达欲望得到了充分的满足。
整个活动目标明确，层次清楚。
环环相扣，层层推进，达到了预期的目的和效果。
小班幼儿意志还比较薄弱，参与活动时的注意力很容易分散，如果活动过程不能激发他们的兴趣，并使他们产生积极的情感体验，很难说服和强制他们真正全身心的投入到活动中去。
通过幼儿自身的探索，感受与同伴、老师一起玩的快乐。
课间出示了孩子熟悉的易拉罐材质的可乐罐、皮球罐、奶粉罐、爽身粉罐等等都是孩子日常所见的东西。
我示范了各种瓶子的打击乐器模仿现在的娱乐节目的打击乐器的表演。
劳动与技术教育校本课程的研究方案作者：佚名文章来源：本站原创更新时间：2006-10-9 10:58:03一、课题的提出当今世界，知识经济已初见端倪，随着社会和经济发展的高科技、信息化、网络化，可持续发展等特征的日益突现，教育将面临到一个竞争更加激烈、变革更加迅速、创新更加广泛的挑战，课程改革作为整个教育改革的核心问题，日益受到的关注程度日益突出。
《决定》中指出“调整和改革课程体系、结构、内容，建立新的基础课程体系，试行国家课程、地方课程和学校课程，改变课程过分强调学科体系，脱离时代和社会发展以及学生实际的状况，加强课程的综合性、实践性，培养学生独立思考和创新的意识、收集处理信息、获取新知识、分析和解决问题、实际操作的能力、热爱劳动的习惯以及必需的生活技能等。
”综合实践活动课程是基础教育课程新体系的重要组成部分，它同分科课程相辅相成，是全面贯彻教育方针，向中小学生进行素质教育的重要途径。
确立“以活动促发展”的原则，使学生学会学习，真正成为学习的主人。
有助于学生主动探索、创新及合作学习。
它在扩大学生视野，增长才干、发展个性特长、促进生动、活泼、主动和全面发展方面具有不可替代的作用。
综合实践课程是以往课程外活动的升华和发展，是全体学生的必修课程，它在小学教育体系中与学生自愿选修的学校课外活动和校外活动有机的构成活动教育系列。
可是，人们对于综合实践活动课程的认识远不如对学科课程的认识来的深刻，尤其是农村小学中开设的综合实践活动课程，确实存在着一些问题，例如：把活动课程理解成“课外活动”、“第二课堂”，或将其视为学科课程的补充和延伸；且在组织实施过程中无本可依，随意性较大，有名无实，时有时无，时间得不到根本的保证，内容缺乏计划性和系统性。
基于以上认识，我校结合“八五”、“九五”劳技课题研究，根据农村小学的实际情况，紧紧依托社区经济，以劳动与技术教育作为开展综合实践活动的主体，进行校本课程体系开发的实验研究。
逆向工程柏为为摘要: 逆向工程（又称逆向技术），是一种产品设计技术再现过程，即对一项目标产品进行逆向分析及研究，从而演绎并得出该产品的处理流程、组织结构、功能特性及技术规格等设计要素，以制作出功能相近，但又不完全一样的产品。
逆向工程源于商业及军事领域中的硬件分析。
其主要目的是在不能轻易获得必要的生产信息的情况下，直接从成品分析，推导出产品的设计原理。
关键词: 扫描测量原理 ;曲线曲面理论 ;快速原型制造 ;逆向工程引言逆向工程(Reverse Engineering,RE)的概念逆向工程产生于20世纪80年代末至90年代初,广义上,逆向工程可以分为实物逆向、软件逆向和影像逆向三类。
目前,大多数关于逆向工程的研究主要集中在实物几何形状的逆向重构上,即产品实物的CAD模型重构和最终产品的制造,称为“实物逆向工程”。
逆向工程也称反求工程。
简单地说,逆向工程就是根据已经存在的产品模型,反向推出产品的设计数据的过程。
逆向工程包括快速反求、快速成型、快速模具以及数控加工等多个环节。
列如：1)实物扫描实验：运用三维坐标扫描仪对需要反求的实物进行扫描，得出点云图2)软件进行点云处理：将扫描得到的点云图，进行Imageware软件软件处理为三维CAD模型；3)快速成型加工实验：针对上步得到的三维CAD模型进行分析，利用快速成型机制作实体模型4)对实体模型进行后处理，打磨、抛光、涂漆；其中快速反求是从实物原型到三维数字模型的转换,是反求工程技术实现的关键技术,它包括数据测量、数据处理、三维重建和模型评价四部分。
二、逆向工程的测量技术逆向工程的测量是指实物的数据采集,也称三维数据测量,是反求工程实现的第一步。
它是通过特定的测量设备和测量方法获取产品表面离散点的几何坐标数据,将产品的几何形状数字化。
该技术关系到对零部件(实物)描述的精确度和完整度,从而影响重构的CAD曲面和实体模型的质量,并最终决定加工出来的产品能否真实反映原始实物。
电动三轮车例行检验规程
1范围
为确保最终产品满足规定要求，规范整车调试检验方法和判定基准的一致性，避免因检验或装配的疏失造成不合格品进入市场；提高整车质量，增强市场竞争力。
本标准适用于公司所有的正三轮摩托车的出厂检验。
2引用文件
Q/JSJPG1403-2013 《例行检验和确认检验控制程序》
3术语和定义
无
4职责
4.1工艺技术部是本标准的归口管理部门；负责对例行检验规程的编制与维护；
4.2品管部负责例行检验的实施，记录的填写和保存；负责例行检验仪器设备的日常检查/保养；
4.3 PMC部负责提供例行检验的产品；
4.4检测中心负责仪器设备定期计量和检定管理。
5过程方法与要求
5.1 例行检验条件
进货检验和过程检验均已完成，检验结果均满足规定的要求。
5.2 例行检验的实施
5.2.1 品管部按附录A中的要求进行例行检验，并保存记录。
5.2.2 例行检验的不合格品应按《不合格品控制程序》处理，并作好记录。
5.3不合格品处理
产品例行检验中发现不合格品按《不合格品控制程序》的规定执行。
5.5 检测中心编制仪器、设备使用操作规程和日常保养规定并负责实施。
5.6 品管部对检验仪器、设备进行日常保养。
5.7 检测中心按规定对检测仪器、设备进行周期计量和检定。
6记录
6.1 成品检验记录表
7附录
7.1 附表A:例行检验控制要求
成品检验记录表
附录A:
例行检验控制要求。
加油站工艺运行1.1 工艺流程加油工艺流程分为潜油泵式和自吸式两种。
当装设油气回收系统时，应在两种基本流程中增加油气回收工艺。
1.1.1 潜油泵加油工艺1. 当一种油品同时供多台加油机（枪）加油时，宜采用潜油泵式加油工艺；2. 当油罐至加油机之间的出油管道长度大于50m 时，宜采用潜油泵式加油工艺。
1.1.2 自吸式加油工艺1. 当一种油品同时供应不多于四把枪时，宜采用自吸式加油工艺；2. 当油罐至加油机之间出油管道长度不大于50m 时，宜采用自吸式加油工艺。
3. 每台加油机应按加油品种单独设置进油管。
1.1.3 带油气回收系统工艺1. 卸油油气回收工艺（1）当采用卸油油气回收工艺时，必须保证系统密闭性，汽油卸油接口和油气回收接口应安装DN100带阀的快速阳接头;（2）汽油通气管管口尚应安装机械呼吸阀，机械呼吸阀的工作压力应为正压2000Pa ～3000Pa,负压200Pa～500Pa；（3）为防止密闭系统卸油冒罐情况发生，可在卸油管线罐内接管上安装卸油防溢阀或在通气管线上安装防溢浮球阀。
2. 加油油气回收工艺（1）加油油气回收应采用真空辅助式油气回收系统。
（2）汽油加油机与油罐之间应设油气回收管道，多台汽油加油机可共用1 根油气回收总管，油气回收总管的公称直径不应小于50mm。
（3）加油油气回收系统应有防止油气反向流至加油枪的措施。
（4）加油机应具备回收油气功能，其加油枪的气液比宜设定在1.0～1.15 范围之内。
（5）在加油机底部与油气回收立管的连接处,应按装一个用于检测液阻和系统密闭性的丝接三通，其旁通短管上应设公称直径为25mm 的球阀及丝堵。
1.2 工艺管道1.2.1 工艺管道的设计压力：1. 钢质油品管道的设计压力不应小于0.6Mpa；2. 钢质油气回收管道的设计压力不应小于0.13MPa；3. 非金属复合材料油品管道的最大允许工作压力不应小于0.35Mpa；4. 非金属复合材料油气回收管道的最大允许工作压力不应小于0.1Mpa。
摩托车强制性认证（32项强检）标准及主要技术性能要求1、摩托车32项强检涉及的标准：1)GB 4599-2007 汽车用灯丝灯泡前照灯2)GB 7258-2012 机动车运行安全技术要求3)GB 15084-2006 机动车辆后视镜的性能和安装要求(三轮车用)4)GB 15365-2008 摩托车操纵件、指示器及信号装置的图形符号5)GB 15744-2008 摩托车燃油消耗量限值及测量方法6)GB 16486-2008 轻便摩托车燃油消耗量限值及测量方法7)GB 5948-1998 摩托车白炽丝光源前照灯配光性能8)GB 14023-2011 车辆、机动船和由火花点火发动机驱动的装置的无线电骚扰特性的限值和测试方法9)GB 14621-2011 摩托车和轻便摩托车排气污染物排放限值及测量方法（怠速法）10)GB 14622-2007 摩托车排气污染物排放限值及测量方法（工况法）11)GB 18176-2007 轻便摩托车排气污染物限值及测量方法（工况法）12)GB 19758-2005 摩托车和轻便摩托车排气烟度排放限值及测量方法13)GB 20998-2007 摩托车和轻便摩托车燃油蒸发污染物排放限值及测量方法14)GB 16169-2005 摩托车和轻便摩托车加速行驶噪声限值及测量方法15)GB 4569-2005 摩托车和轻便摩托车定置噪声限值及测量方法16)GB/T 5382-2008 摩托车和轻便摩托车制动力要求及试验方法（代替GB 17355-1998制动力部分、GB/T5382.2-1996）17)GB 20073-2006 摩托车和轻便摩托车制动性能要求及试验方法（代替GB/T 5382.1-1996《摩托车和轻便摩托车制动性能试验方法制动距离》和GB 17355-1998中制动距离限值(4.1)部分）18)GB 15742-2001 机动车用喇叭的性能要求及试验方法19)GB 17352-2010 摩托车和轻便摩托车后视镜及其安装要求20)GB 17353-1998 摩托车和轻便摩托车转向锁止防盗装置21)GB 11564-2008 机动车回复反射器22)GB 17510-2008 摩托车光信号装置配光性能23)GB 18100.1～.3-2010 两轮摩托车及轻便摩托车照明及光信号装置的安装规定24)GB/T 18411-2001 道路车辆产品标牌25)GB 16735-2004 道路车辆车辆识别代号(VIN)26)GB 16737-2004 道路车辆世界制造厂识别代号（WMI）27)GB 19152-2003 轻便摩托车前照灯配光性能28)GB 19482-2004 摩托车和轻便摩托车燃油箱安全性能要求和试验方法29)GB 20074-2006 摩托车和轻便摩托车外部凸出物30)GB 20075-2006 摩托车乘员扶手31)GB/T 20076-2006 摩托车和轻便摩托车发动机最大扭矩和最大净功率测量方法32)GB/T 5373-2006 摩托车和轻便摩托车尺寸和质量参数的测定方法33)GB/T 5378-2008 摩托车和轻便摩托车道路试验方法34)QC/T 60-2009 摩托车整车性能台架试验方法2、28项强检项目及主要技术性能要求见表1表1。
(完整word版)汽车、摩托车检验报告(2023完整)汽车、摩托车检验报告 (2023完整)1. 引言本文为2023年汽车、摩托车检验报告，旨在全面评估并提供相关车辆的检验结果。
本报告基于严格的检验标准和方法进行，旨在评估车辆的安全性、性能和合规性。
2. 车辆信息- 品牌:- 型号:- 制造年份:- 车辆类型:3. 检验标准本次检验按照国家相关标准以及车辆制造商的要求进行，包括但不限于以下内容：- 车辆安全性检验- 发动机和传动系统性能检验- 刹车和悬挂系统检验- 灯光和电气系统检验- 环境排放检验- 外观和车身结构检验4. 检验结果4.1 车辆安全性检验根据相关标准，车辆安全性检验包括座椅安全性、安全气囊、安全带、车身结构等方面的检测。
根据检验结果，该车辆通过了所有安全性检验项目，符合国家标准和制造商要求。
4.2 发动机和传动系统性能检验在发动机和传动系统性能方面的检验中，我们检查了发动机的功率、油耗以及传动系统的变速器工作状态等。
根据检验结果，该车辆的发动机和传动系统良好，符合相关标准和要求。
4.3 刹车和悬挂系统检验刹车和悬挂系统是车辆行驶中的重要组成部分。
我们对车辆的刹车性能、悬挂系统的稳定性等进行了全面检测。
根据检验结果，该车辆的刹车和悬挂系统良好，符合相关要求。
4.4 灯光和电气系统检验灯光和电气系统的正常工作是车辆安全行驶的重要保障。
我们对车辆的灯光亮度、信号灯、仪表盘、音响等进行了细致检查。
根据检验结果，该车辆的灯光和电气系统功能正常，符合相关标准和要求。
4.5 环境排放检验为了保护环境和人类健康，环境排放检验对车辆的尾气排放进行监测。
根据检验结果，该车辆的排放水平在国家规定范围内，符合相关环保标准。
4.6 外观和车身结构检验车辆的外观和车身结构检验主要涉及车身完整性、车身表面质量等。
根据检验结果，该车辆的外观和车身结构良好，未出现明显的损伤或质量问题。
5. 结论根据对该车辆的全面检验，我们得出以下结论：- 该车辆在安全性、性能和合规性方面符合相关标准和要求；- 该车辆的发动机、传动系统、刹车和悬挂系统、灯光和电气系统、环境排放水平、外观和车身结构等方面良好；- 综合考虑，该车辆可以获得相关检验合格证明。
摩托车制造有限公司文件综字（200*）第*号员工意见和合理化建议管理制度一、总则1.1本制度通过对员工如实反映生产、经营、企业管理和后勤服务等方面情况和存在问题提出改进意见和合理化建议进行管理，确保员工积极性得到提高，公司各项工作得到持续改进；1.2本制度适用于公司所有员工；1.3本制度由综合管理部部长负责组织实施。
二、员工意见与合理化建议管理遵循重奖、快速兑现、广而告之的原则。
三、工作程序3.1公司综合管理部部长负责受理员工提出的意见和建议；3.2公司员工反映问题、提出意见和建议时必须以书面形式；3.3综合管理部部长对收到的员工意见和建议，在登记分类后，转给相关部门研究处理，并限定最长不超过15天的研究处理期限。
重要意见、建议要及时报告公司副经理和经理；3.4有关部门要在规定的期限内进行研究处理并将结果答复员工，同时反馈给综合管理部部长；对于确实不能解决的问题，由综合管理部部长向员工说明情况；四、综合管理部部长对各部门处理员工意见、建议情况进行检查，并将结果记录到相关部门、人员的月度岗位绩效考核中。
五、附则5.1员工对于加强管理、改进技术、提高生产效率的合理化建议，不论采用与否，均给予口头表扬鼓励；5.2员工建议被采用并顺利运行一个月证明确实可行后，在三个工作日内对该建议一年可以创收或节省的可以直接计算费用的5%以现金形式一次性奖励给建议人，其中应交纳的个人收入所得税部分由公司代扣代缴；5.3公司员工提出建议的15个工作日内相关部门没有答复的，员工可以提出质疑，并可以越级向公司经理或副经理反馈，严禁擅自按建议内容行事。
对回复的，公司视情况对相关部门直接责任人处以通报批评和罚款100-500元的处罚；对擅自按建议内容行事的，由此引发的一切后果由自己负责，并予以辞退。
