下载文档原格式
恒大地产战略合作伙伴名单This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020恒大战略合作伙伴名单主体施工单位：是中国建筑第三工程局、中国建筑第四工程局、中国建筑第七工程局、中国建筑第八工程局、江苏南通二建集团有限公司。
装饰装修单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司、浙江亚夏装饰集团有限公司、深圳瑞和装饰工程有限公司、深圳广田建设集团有限公司、深圳长城家俱装饰有限公司、深圳事深装总装饰工程工业有限公司、上海新丽装饰工程有限公司、中建三局东方装饰设计工程公司、上海市建筑装饰工程有限公司。
智能化与园林单位：深圳达实智能股份有限公司、浙江亚卫通科技有限公司、深圳市赛为智能有限公司、南京园林建设总公司、上海市园林工程有限司、东莞市岭南园林绿化有限司、广州市园林建筑工程公司、广州华苑园艺有限公司进行签约设计单位：阿特金斯顾问(深圳)有限公司、GVL国际怡境景观设计有限公司、上海深圳奥雅园林设计有限公司、深圳市奥斯本环境艺术设计有限公司、柏涛环境艺术设计有限公司销售代理单位：易居(中国)控股有限公司、合富辉煌(中国)房地产顾问有限公司、深圳世联地产顾问有限公司。
洁具陶瓷类单位：科勒(中国)投资有限公司。
洁具龙头类单位：博洛尼用品(北京)有限公司、金德铝塑复合管有限公司、兴乐集团有限公司、广州聚锋威浴洁具有限公司。
木业单位：浙江梦天木业有限公司、珠海华品木业有限公司、广东盈彬大自然木业有限公司、中山市新绿洲木业有限公司、中山市新绿洲木业有限公司、西门子(中国)有限公司、珠海航粤机电设备有限公司东莞唯美陶瓷工业园有限公司是仿古砖和瓷片两个项目，开利空调我销售服务(上海)有限公司阿波罗(中国)有限公司佛山新东龙陶瓷有限公司中山莎丽卫浴设备有限公司上海斯米克陶瓷有限公司集团佛山市萨米特陶瓷有限公司松下电工(中国)有限公司广州分公司、广州百利德机电有限公司（这是吸顶灯和开关面板插座）。
家具商与装修公司战略合作协议一、协议的目的本协议旨在明确家具商与装修公司之间的战略合作关系，促进双方在市场竞争中的互利共赢，提升双方的市场竞争力和品牌影响力。
二、合作内容1、家具商与装修公司将共同确定合适的合作模式，包括但不限于家具商提供家具产品和装修公司提供装修服务等。
2、家具商与装修公司将共同制定市场推广和销售策略，加强品牌营销和宣传，提升市场知名度和用户认知度。
3、家具商与装修公司将共同开展市场调研和用户需求分析，从而确定合适的产品和服务定位，满足客户的需求。
4、家具商与装修公司将共同开展产品研发和设计，互相提供技术和创新支持，不断提升产品质量和设计水平。
5、家具商与装修公司将共同建立供应链体系，优化物流配送和库存管理，确保产品供应的及时性和稳定性。
6、家具商与装修公司将共同开展售后服务，提供及时、专业的售后支持，解决客户的问题和投诉，增强客户满意度。
三、权益保障1、家具商与装修公司在合作过程中应共同遵守国家相关法规和行业准则，保护消费者合法权益，不得违法违规行为。
2、家具商与装修公司应保证产品质量和服务水平，并对产品和服务的合格性承担法律责任。
3、家具商与装修公司应共同保护和维护双方的商业机密和商标权益，不得私自泄露或侵犯对方的商业秘密。
4、家具商与装修公司应共同承担市场风险和经济责任，如产生违约行为，应根据协议约定自行承担相应的违约责任。
四、资源共享1、家具商与装修公司可共同利用各自的渠道资源和客户资源，开展联合营销活动，增加品牌曝光和销售机会。
2、家具商与装修公司可相互分享市场情报和竞争对手信息，加强市场预测和战略规划，提升市场竞争力。
3、家具商与装修公司可共同利用技术资源和人才资源，开展产品创新和研发，提高产品竞争力和技术含量。
五、合作期限本协议自双方签署之日起生效，有效期为三年。
双方可在有效期届满前协商决定是否延长合作期限。
六、争议解决双方如发生争议，应通过友好协商解决。
若协商不成，可依法提起诉讼，并提交有管辖权的人民法院处理。
装修公司小区开发策划书3篇篇一装修公司小区开发策划书一、策划背景随着房地产市场的不断发展，越来越多的小区如雨后春笋般涌现。
对于装修公司来说，小区开发是一个重要的市场渠道。
通过与小区开发商、物业公司合作，可以获得大量的装修业务机会。
因此，制定一份有效的小区开发策划书，对于装修公司的业务发展具有重要意义。
二、策划目的本次策划的目的是通过与小区开发商、物业公司合作，在小区内开展装修业务推广活动，提高公司的知名度和美誉度，增加业务量和市场份额。
三、市场分析1. 小区数量和规模：对目标小区的数量、规模、入住率等进行调查和分析，了解市场潜力和需求。
2. 竞争对手：对竞争对手的分布、市场份额、营销策略等进行调查和分析，了解竞争态势和优势劣势。
3. 消费者需求：对消费者的装修需求、偏好、预算等进行调查和分析，了解市场需求和趋势。
四、合作方式1. 与小区开发商合作：与小区开发商签订合作协议，为其提供精装修服务或样板房装修服务，以提高小区的品质和形象。
2. 与物业公司合作：与物业公司签订合作协议，为其提供小区公共区域的装修服务或业主的装修咨询服务，以提高物业公司的服务质量和满意度。
五、推广活动1. 小区内宣传：在小区内设置宣传展板、悬挂横幅、发放宣传资料等，宣传公司的品牌、产品和服务。
2. 样板房展示：在小区内设置样板房，展示公司的装修效果和工艺，吸引业主参观和咨询。
3. 优惠活动：针对小区业主推出优惠活动，如打折、赠品、抽奖等，以吸引业主选择公司的装修服务。
4. 业主联谊会：定期举办业主联谊会，邀请业主参加，加强与业主的沟通和交流，提高业主的满意度和忠诚度。
六、实施计划1. 第一阶段：与小区开发商、物业公司进行沟通和协商，确定合作方式和合作内容。
2. 第二阶段：制定推广活动方案，准备宣传资料和样板房，开展小区内宣传和样板房展示活动。
3. 第三阶段：针对小区业主推出优惠活动，举办业主联谊会，加强与业主的沟通和交流。
装修公司与材料商合作协议范本6篇篇1甲方（装修公司）：_________________________乙方（材料商）：_________________________鉴于甲乙双方共同关注于装修行业的繁荣发展，在平等互利、合作共赢的基础上，经友好协商，达成以下合作协议：一、协议目的双方同意，本着诚实信用、合作共赢的原则，共同推进装修业务的发展，建立长期稳定的战略合作关系。
通过整合双方资源，提高服务质量和效率，实现双方共赢。
二、合作内容1. 甲方在装修项目中使用乙方提供的装修材料，乙方保证所提供的材料质量优良、价格合理。
2. 双方共同制定并推行装修材料标准和规范，确保工程质量。
3. 乙方根据甲方需求，提供技术支持和售后服务，保障装修项目的顺利进行。
4. 双方共同开展市场推广活动，提高双方在装修行业的知名度和影响力。
三、合作期限本协议自签订之日起生效，有效期为______年。
期满后，经双方协商一致，可续签本协议。
四、合作模式1. 甲方在装修项目中优先采用乙方提供的材料，乙方在同等条件下优先供应甲方所需材料。
2. 双方根据具体项目情况，协商确定材料价格、供货周期、付款方式等具体事宜。
3. 乙方应按照甲方的要求，提供技术支持和售后服务，确保项目的顺利进行。
4. 双方共同开展市场推广活动，互相支持对方的品牌推广和业务拓展。
五、权利义务1. 甲方的权利义务：（1）甲方有权要求乙方提供优质的装修材料和服务。
（2）甲方有义务按照协议约定支付材料费用。
（3）甲方有义务在市场推广活动中配合乙方，共同提高双方的品牌知名度。
2. 乙方的权利义务：（1）乙方有权按照协议约定收取材料费用。
篇2甲方：（装修公司名称）地址：（装修公司地址）法定代表人：（装修公司法定代表人）联系电话：（装修公司联系电话）乙方：（材料商公司名称）地址：（材料商公司地址）法定代表人：（材料商公司法定代表人）联系电话：（材料商公司联系电话）鉴于甲、乙双方各自具备的专业优势和资源互补，为共同拓展业务空间、提高合作效率、实现共赢发展，经友好协商，达成以下合作协议：一、合作目的双方同意，通过本次合作，共同实现装饰材料与装修服务的有效融合，为客户提供高质量、一体化的装修解决方案，促进双方在各自领域的共同发展和市场份额的扩大。
装修公司商业策划书3篇篇一装修公司商业策划书一、项目概述本装修公司致力于为客户提供高品质、个性化的装修服务。
我们将以专业的设计团队、优质的施工队伍和完善的售后服务，满足客户对于家居装修的各种需求。
二、市场分析随着人们生活水平的提高，对于家居环境的要求也越来越高。
装修行业作为一个朝阳产业，市场前景广阔。
然而，目前市场上的装修公司众多，竞争激烈。
我们需要通过精准的市场定位和差异化的服务，来吸引客户并赢得市场份额。
三、服务内容1. 设计服务：我们拥有专业的设计团队，能够根据客户的需求和喜好，提供个性化的设计方案。
2. 施工服务：我们拥有经验丰富的施工队伍，能够保证施工质量和进度。
3. 材料采购：我们与多家知名材料供应商合作，能够为客户提供优质、环保的材料。
4. 售后服务：我们提供完善的售后服务，能够及时解决客户在使用过程中遇到的问题。
四、营销策略1. 网络营销：通过建立官方网站、公众号等网络平台，进行品牌推广和营销活动。
2. 口碑营销：通过提供优质的服务，赢得客户的口碑和信任，从而吸引更多的客户。
3. 合作营销：与房地产开发商、物业公司等相关企业合作，开展联合营销活动。
4. 活动营销：定期举办促销活动、设计大赛等活动，吸引客户的关注和参与。
五、运营管理1. 团队建设：招聘和培养专业的设计、施工、营销等人才，打造一支高素质的团队。
2. 质量管理：建立完善的质量管理体系，保证施工质量和服务质量。
3. 成本控制：加强成本管理，控制成本，提高盈利能力。
4. 客户管理：建立客户关系管理系统，及时了解客户需求，提供优质的服务。
六、财务预算1. 启动资金：预计需要万元的启动资金，用于租赁办公场地、购买设备、招聘人员等。
2. 收入预测：预计第一年的收入为万元，逐年增长 %。
3. 成本预测：预计第一年的成本为万元，逐年增长 %。
4. 利润预测：预计第一年的净利润为万元，逐年增长 %。
七、风险评估1. 市场风险：市场竞争激烈，可能导致客户流失和业务下滑。
战略合作协议甲方：海南创康建筑工程有限公司乙方：鉴于：甲方在海南推广第三代可更换室内给水管道“PB中央集成给水管道系统”，其特点为：使用PB材料健康、环保、永不漏水、永不结垢、秒速施工、集成模块化、智能化、可预埋、发生漏水无需破坏装修，并且拥有完善的销售配套体系和较强的生产经营能力;乙方拥有完善的人际关系和市场开拓能力，能够为甲方提供较好的市场开发支持。
现甲、乙双方经友好协商，秉承共同发展、诚信合作的宗旨，达成如下合作协议：一、合作宗旨：1、甲、乙双方在合作中建立的互信、惯例与默契是商业合作战略伙伴关系的基础，提高效率与共同发展是双方合作的目标和根本宗旨。
2、本协议的基本原则是自愿、双赢、互惠互利、相互促进、共同发展、保守秘密、相互协作。
3、充分发挥双方优势，优势互补，提高竞争力，共同开拓市场。
4、本协议为框架协议，是甲、乙双方今后长期合作的指导性文件，也是双方签订相关合同业务的基础。
二、合作方式：1、乙方依据不同客户的实际情况，参加招、投标和报价等;甲方为顺利夺标和获得订单，根据竞争对手、投标、实际订单及自己的实际情况积极配合乙方报出合理的价格和交货期，支持乙方投标和报价。
2、乙方以甲方名义参与的所有项目所签订的合同应由甲方书面确认后方可履行，否则视同无效。
3、甲方针对每个成功交易项目应支付给乙方服务费。
服务费根据供货出厂单价和销售单价的差价及实际供货数量计算所得。
因此，每个交易项目甲、乙双方将依据实际标的额，另行确认供货价差表。
供货价差表为服务费计算的唯一依据。
4、服务费的支付方式按实际签订项目合同中约定的付款方式执行。
三、保密：1、甲、乙双方应对相互工作接触及通过其他渠道获知的有关对方商业秘密严格保密，未经对方事先书面许可，不得向第三方披露。
2、除为履行本协议约定工作事项外，未经对方事先同意，不得擅自使用、复制对方的技术资料、商业信息及其他资料。
乙双方对于彼此之间的合作感到满意，经双方同意，则本协议将自动延续壹年。
