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创业基础考试题目汇总及答案一、选择题1“.成功的创业活动，必须将创业机会、资源和创业团队三要素进行最适当搭配的观点是属于（ C ）模式的主要内容。
A．加德纳模型 B.威廉模型 C.帝蒙斯模型 D.文森模型2.以下哪项（C ）不属于创业需要的三大主体知识A.专业技术知识B.经营管理知识C.人际关系知识D.综合性知识3.全球创业观察，简称为（ A ）A．GEM B. GAP C. GAM D.GEP4. “硅谷”名称诞生于第（ B ）次技术创新浪潮A.1B.2C.3D.45.美国大学创业教育第一门课程诞生于（C ）年A.1945B.1946C.1947D.19486.根据创业方式，以下哪项不属于狭义创业的类型（D ）A.独立创业B.母体脱离C.企业内创业D.融资创业7.（A ）大学采取“创业先锋班”教育制度A.中央财经大学B.复旦C.中山D.清华8.资金、场地等有形资源为企业发展的（B ）要素A. 关键B.基础C.有形D.无形9.清华大学首届“创业设计大赛”诞生于（C ）年A．1995 B.1996 C.1997 D.199810.“左右逢源，长袖善舞”属于哪种创业者（D ）A. 勤奋型B.聪明型C.冒险型D.关系型11.2005年创业活动最活跃的亚洲国家是（B ）A. 中国B.泰国C.韩国D.日本13.中央财经大学采取（C ）创业教育模式A.案例B.导师C.创业先锋班D.实践14.( D )大学发起了中国首届“创业设计大赛”A.北京B.复旦C.中山D.清华15.关键要素不包含一下（D ）要素A.人才B.管理C.科技资源二、填空题1.狭义创业的类型根据其创业方式分为：独立创业、母体脱离、企业内创业。
2.影响个人创业动机的三因素是：个人特质、创业机会、创业的机会成本。
3.创业机会的识别是创业过程的起点。
4.创业本质是一种新价值的创造活动。
5.新企业的融资方式分为内源式和外源式。
6.新创企业的战略管理重点在于战略位置确立和战略资源获取。
创业基础考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 创业的首要步骤是：A. 确定创业目标B. 编写商业计划书C. 组建创业团队D. 筹集创业资金答案：A2. 以下哪项不是创业团队中常见的角色？A. 产品经理B. 技术研发C. 财务分析师D. 市场销售答案：C3. 创业过程中，风险评估的重要性体现在：A. 确定产品定位B. 预测市场趋势C. 识别潜在风险D. 制定营销策略答案：C4. 创业初期，资金筹集的主要来源不包括：A. 自有资金B. 银行贷款C. 政府补贴D. 个人储蓄答案：D5. 创业计划书中不包含以下哪项内容？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 产品开发计划D. 员工培训计划答案：D6. 创业团队中，领导力的重要性体现在：A. 提高工作效率B. 增强团队凝聚力C. 降低运营成本D. 扩大市场份额答案：B7. 创业初期，以下哪项不是有效的市场推广方式？A. 社交媒体营销B. 线下活动推广C. 传统广告投放D. 直接销售答案：C8. 创业过程中，知识产权保护的重要性在于：A. 保护企业形象B. 避免法律纠纷C. 维护产品独特性D. 提升品牌价值答案：C9. 创业团队中，以下哪项不是有效的沟通方式？A. 定期会议B. 电子邮件C. 社交媒体D. 面对面交流答案：C10. 创业初期，以下哪项不是有效的成本控制方法？A. 精简团队B. 外包非核心业务C. 增加产品线D. 优化供应链答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 创业团队在制定商业计划书时，应考虑以下哪些因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 资金需求D. 法律法规答案：ABCD2. 创业过程中，以下哪些因素可能影响创业成功？A. 团队协作B. 产品创新C. 市场环境D. 政策支持答案：ABCD3. 创业初期，以下哪些措施有助于提高企业知名度？A. 参加行业展会B. 媒体报道C. 社交媒体营销D. 产品试用答案：ABCD4. 创业团队在进行市场分析时，应关注以下哪些方面？A. 目标客户群体B. 市场规模C. 行业趋势D. 竞争对手分析答案：ABCD5. 创业过程中，以下哪些因素可能影响企业财务状况？A. 销售收入B. 成本控制C. 投资回报率D. 现金流管理答案：ABCD三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述创业团队在产品开发阶段应考虑哪些关键因素。
课程名称（创业基础知识）测试题（3）一、单选题（共20小题，每题1分，共20分。
请从四个备选项中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1.创业项目通常是以创业项目计划书的形式传送、审阅的。
一份完整的创业计划书一般不包括（）A.公司概况B.产品及服务C.经济条件D.市场规划2.下列不属于创业实施过程的四个重要阶段的是（）A.萌芽阶段B.起步阶段C.成长阶段D.成熟阶段3.创业外部环境分为（）和市场环境两大类。
A.经济环境B.国际环境C.技术环境D.总体环境4.下列不属于创业总体环境的是（）A.人口B.经济C.政治D.市场5.女大学生小张购买服装时追求服饰的美观和质感，穿起来感到愉悦，请问从顾客需求角度分析，这属于哪一种类型的需求？（）A.功能性需求B. 情感性需求C.社会性需求D.显性需求6.市场风险也称为（），是指由于多种因素的影响和变化，导致投资者风险增大，从而给投资者带来损失的可能性。
A.投资风险B.融资风险C.系统性风险D.非系统性风险7.当单价为100元/件，边际贡献率为40%，安全边际量为1000件时，企业可实现利润（）元A.2500B.100000C.60000D.400008. 利息保障倍数指标计算公式中，分子是指（）A.税前利润B.税后利润C.税前利润+利息费用D.税后利润+利息费用9.下列不属于分析企业长期偿债能力的指标是（）A.产权比率B.速动比率C.资产负债比率D.利息保障倍数10.下列关于合伙企业描述错误的是（）A.有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，都对合伙企业债务承担无限连带责任。
B.有限合伙人不执行合伙事务，不得对外代表有限合伙企业。
C.风险分散在众多所有者身上，合伙人有共同偿还责任，使合伙企业的抗风险能力较之个人独资企业大大提高。
D.合伙企业可以从众多的合伙人处筹集资本，在一定程度上突破了企业资金受个人所拥有量的限制。
创业考试题目答案及解析一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 创业过程中，以下哪项不是创业团队需要考虑的因素？A. 团队成员的个人能力B. 团队成员的合作精神C. 团队成员的个人爱好D. 团队成员的分工明确答案：C解析：创业团队需要考虑的因素包括团队成员的个人能力、合作精神以及分工明确，这些因素都对团队的运作和项目的成功至关重要。
个人爱好虽然可能影响团队成员的工作态度，但不是团队构建时需要考虑的主要因素。
2. 下列哪项不是创业初期常见的资金来源？A. 个人储蓄B. 银行贷款C. 政府补贴D. 亲友借款答案：C解析：创业初期，资金来源通常包括个人储蓄、银行贷款、亲友借款等。
政府补贴虽然也是资金来源之一，但通常需要满足一定的条件，并且审批流程较为复杂，不是初期常见的资金来源。
3. 在创业过程中，以下哪项不是市场调研的目的？A. 确定目标市场B. 了解竞争对手C. 制定营销策略D. 选择办公地点答案：D解析：市场调研的主要目的是确定目标市场、了解竞争对手以及制定营销策略，以便更好地满足市场需求。
选择办公地点虽然也很重要，但不属于市场调研的范畴。
4. 以下哪项不是创业计划书的组成部分？A. 执行摘要B. 市场分析C. 产品或服务描述D. 个人简历答案：D解析：创业计划书通常包括执行摘要、市场分析、产品或服务描述、营销策略、管理团队介绍、财务计划等部分。
个人简历虽然对创业者个人很重要，但不是创业计划书的组成部分。
5. 在创业过程中，以下哪项不是风险管理的内容？A. 识别风险B. 评估风险C. 规避风险D. 增加风险答案：D解析：风险管理包括识别风险、评估风险以及规避风险等步骤，目的是为了降低创业过程中可能遇到的风险。
增加风险并不是风险管理的内容。
二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 创业团队构建时，以下哪些因素是重要的？A. 团队成员的专业技能B. 团队成员的工作经验C. 团队成员的个人爱好D. 团队成员的沟通能力答案：A、B、D解析：在创业团队构建时，团队成员的专业技能、工作经验和沟通能力都是非常重要的因素，这些因素有助于团队更好地协作和解决问题。
创业基础试题及答案问卷一、单选题（每题2分，共20分）1. 创业的基础是（）。
A. 创新思维B. 资金支持C. 市场调研D. 团队协作答案：A2. 创业者在创业初期最需要关注的是（）。
A. 产品开发B. 市场推广C. 资金筹集D. 团队建设答案：C3. 创业团队中通常不包括以下哪种角色？（）A. 领导者B. 执行者C. 创新者D. 旁观者答案：D4. 以下哪项不是创业计划书的组成部分？（）A. 市场分析B. 财务预测C. 产品描述D. 个人简历答案：D5. 创业过程中，以下哪项不是风险管理的一部分？（）A. 市场风险B. 财务风险C. 法律风险D. 个人情感风险答案：D6. 创业者在制定商业计划时，应该首先考虑的是（）。
A. 产品特性B. 目标市场C. 竞争对手D. 营销策略答案：B7. 创业初期，以下哪项不是有效的成本控制方法？（）A. 减少不必要的开支B. 优化供应链C. 增加员工数量D. 采用精益创业方法答案：C8. 在创业过程中，以下哪项不是有效的时间管理策略？（）A. 设定明确的目标B. 优先处理重要任务C. 多任务同时进行D. 定期评估进度答案：C9. 创业团队中，以下哪项不是团队建设的关键要素？（）A. 共同的愿景B. 明确的角色分工C. 严格的等级制度D. 有效的沟通机制答案：C10. 创业者在面对失败时，以下哪项不是正确的应对策略？（）A. 反思失败原因B. 从失败中学习C. 放弃创业D. 寻求外部帮助答案：C二、多选题（每题3分，共15分）1. 创业成功的关键因素包括（）。
A. 创新能力B. 市场洞察力C. 资金管理能力D. 团队合作精神答案：A, B, C, D2. 创业团队中，以下哪些角色是必不可少的？（）A. 产品经理B. 营销专家C. 财务管理D. 技术支持答案：A, B, C, D3. 创业计划书应该包含以下哪些内容？（）A. 执行摘要B. 市场分析C. 竞争对手分析D. 财务计划答案：A, B, C, D4. 创业过程中，以下哪些是常见的风险类型？（）A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 管理风险答案：A, B, C, D5. 创业者在融资时，以下哪些是有效的策略？（）A. 准备详细的商业计划书B. 展示清晰的财务预测C. 突出团队的专业背景D. 强调产品的创新性答案：A, B, C, D三、判断题（每题1分，共10分）1. 创业初期，创业者应该将所有资金投入到产品研发中。
创业基础考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题，共20分）1. 创业的首要条件是什么？A. 充足的资金B. 良好的市场调研C. 优秀的团队D. 完善的商业计划答案：C2. 创业者在创业初期最应该关注的问题是什么？A. 产品开发B. 市场营销C. 团队建设D. 资金筹集答案：B3. 以下哪项不是创业团队中常见的角色？A. 产品经理B. 市场营销专家C. 财务分析师D. 人力资源经理答案：D4. 创业计划书的主要目的是什么？A. 吸引投资者B. 指导企业运营C. 展示企业愿景D. 所有上述选项答案：D5. 创业者在面对市场变化时，应该采取哪种态度？A. 坚持原有计划B. 灵活调整策略C. 等待市场稳定D. 放弃创业计划答案：B6. 创业初期，哪种资源是最为关键的？A. 物质资源B. 人力资源C. 财务资源D. 信息资源答案：B7. 创业者在制定商业计划时，以下哪项不是必须包含的内容？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 产品定价策略D. 个人生活规划答案：D8. 以下哪项不是创业成功的关键因素？A. 创新思维B. 风险管理C. 持续学习D. 依赖他人答案：D9. 创业者在面对失败时，应该采取哪种态度？A. 逃避责任B. 积极反思C. 放弃创业D. 责怪他人答案：B10. 创业团队中，哪种类型的成员是不可或缺的？A. 技术专家B. 销售精英C. 创意设计师D. 所有上述选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题，共15分）1. 创业过程中，以下哪些因素可能影响创业成功？A. 市场环境B. 资金状况C. 团队协作D. 个人情绪答案：A、B、C2. 创业者在进行市场调研时，应该关注哪些方面？A. 目标客户B. 竞争对手C. 行业趋势D. 个人兴趣答案：A、B、C3. 创业团队中，以下哪些角色是至关重要的？A. 领导者B. 执行者C. 创新者D. 协调者答案：A、B、C、D4. 创业计划书中，以下哪些部分是必不可少的？A. 执行摘要B. 市场分析C. 财务预测D. 个人简历答案：A、B、C5. 创业者在面对挑战时，应该采取哪些措施？A. 制定应对策略B. 寻求外部帮助C. 放弃创业计划D. 增强团队凝聚力答案：A、B、D三、判断题（每题1分，共5题，共5分）1. 创业初期，创业者应该尽可能地减少成本支出。
创业知识竞赛试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 创业的首要条件是什么？A. 充足的资金B. 创新的商业模式C. 强烈的创业意愿D. 完善的市场调研答案：C2. 以下哪项不是创业团队中常见的角色？A. 领导者B. 技术专家C. 财务专家D. 竞争对手答案：D3. 创业计划书的主要作用是什么？A. 吸引投资者B. 指导公司运营C. 作为法律文件D. 所有上述选项答案：D4. 创业初期，以下哪项资源最为重要？A. 人力资源B. 物质资源C. 财务资源D. 信息资源答案：A5. 以下哪个不是创业风险的类型？A. 市场风险B. 技术风险C. 法律风险D. 个人风险答案：D二、判断题（每题1分，共10分）1. 创业成功与否与创业者的学历无关。
（对）2. 创业只需要有一个好的想法就足够了。
（错）3. 创业计划书不需要定期更新。
（错）4. 创业团队中每个成员都应该有明确的角色和职责。
（对）5. 创业初期，产品或服务的质量比品牌建设更重要。
（对）三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述创业过程中常见的法律问题及其应对策略。
答案：创业过程中常见的法律问题包括知识产权侵权、合同纠纷、税务问题等。
应对策略包括：确保知识产权的合法使用，签订明确的合同条款，遵守税务法规等。
2. 描述创业团队构建的基本原则。
答案：创业团队构建的基本原则包括：明确团队目标，合理分配角色，确保团队成员间良好的沟通，以及建立有效的激励和反馈机制。
3. 创业计划书应包含哪些主要内容？答案：创业计划书应包含以下主要内容：公司概述、市场分析、产品或服务描述、营销策略、运营计划、财务预测、团队介绍等。
四、案例分析题（每题15分，共30分）1. 某创业者计划开发一款新的应用程序，但担心市场上已有类似产品。
请分析该创业者应如何评估市场机会并制定相应的创业策略。
答案：该创业者首先需要进行市场调研，了解竞争对手的产品特性、市场占有率以及用户需求。
然后，分析自身产品的独特卖点和潜在优势。
创业培训考试题及答案****一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 创业的第一步是（）。
A. 制定商业计划书B. 确定创业目标C. 寻找创业资金D. 市场调研答案：B2. 以下哪项不是创业团队中常见的角色？（）A. 领导者B. 财务专家C. 营销专家D. 法律顾问答案：D3. 创业计划书中不包含以下哪项内容？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 产品或服务描述D. 个人简历答案：D4. 以下哪项不是创业融资的途径？（）A. 银行贷款B. 风险投资C. 政府补贴D. 彩票中奖答案：D5. 创业过程中，以下哪项不是常见的风险？（）A. 市场风险B. 财务风险C. 技术风险D. 社交风险答案：D6. 以下哪项是创业成功的关键因素之一？（）A. 充足的资金B. 优秀的团队C. 独特的创意D. 所有选项答案：D7. 创业初期，以下哪项不是有效的成本控制方法？（）A. 精简团队B. 租赁共享办公空间C. 购买昂贵的办公设备D. 外包非核心业务答案：C8. 以下哪项不是有效的市场推广策略？（）A. 社交媒体营销B. 内容营销C. 口碑营销D. 忽略竞争对手答案：D9. 创业过程中，以下哪项不是有效的时间管理技巧？（）A. 制定日程计划B. 优先处理重要任务C. 多任务同时进行D. 定期评估进度答案：C10. 以下哪项不是创业失败的常见原因？（）A. 产品不符合市场需求B. 资金链断裂C. 团队内部矛盾D. 市场饱和答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 创业团队中可能包含的角色有（）。
A. 产品经理B. 技术专家C. 销售经理D. 人力资源专家答案：ABCD12. 创业计划书的主要目的包括（）。
A. 指导创业过程B. 吸引投资者C. 作为贷款申请的依据D. 记录创业想法答案：ABC13. 创业融资的途径可能包括（）。
A. 自有资金B. 亲朋好友借款C. 众筹D. 银行贷款答案：ABCD14. 创业过程中可能面临的风险包括（）。
创业培训考试题及答案1. 创业的定义是什么？请简要描述。
创业是指一个个体或团体从无到有，通过自己的智慧和能力，创造独特的商业机会，并建立起一个新的经济实体或组织。
创业者在市场经济环境中，通过寻找商机、策划经营活动、整合资源和承担风险等一系列创业过程，追求经济效益和利润增长的经济行为。
2. 请列举并解释创业者应具备的主要素质。
创业者应具备以下主要素质：- 创新精神：创业者需要具备敏锐的商业触感和思维能力，能够发现和挖掘商业机会。
- 毅力与决心：创业过程中会遇到各种挑战和困难，创业者需要具备坚毅的性格和积极的心态，保持长久的奋斗和努力。
- 领导能力：创业者需要具备良好的领导能力，能够管理和激励团队成员，带领团队实现企业目标。
- 良好的人际关系：创业者需要具备良好的人际交往和沟通能力，建立起有效的人际网络，获取资源和支持。
- 适应能力：创业者需要具备良好的适应能力，能够灵活应对市场环境和变化，及时调整策略和方向。
3. 请简述创业者应具备的基本知识和技能。
创业者应具备以下基本知识和技能：- 商业知识：熟悉商业运作的基本原理和规则，了解市场需求和趋势。
- 财务管理：具备财务分析和资金管理的基本知识，能够合理运用资金并进行财务决策。
- 市场营销：了解市场营销的基本理论和方法，能够进行市场调研和产品定位。
- 创新和创意：具备创新思维和创意能力，能够进行产品或服务的创新设计和开发。
- 战略规划：具备制定长期和短期战略规划的能力，能够规划企业的发展方向和目标。
4. 创业过程中常见的风险是什么？请解释其中两个。
创业过程中常见的风险包括市场风险、财务风险、技术风险和管理风险等。
市场风险是指创业者面临的市场需求不确定性和市场竞争的风险。
创业者要面对市场需求的变化和竞争对手的挑战，如果没有正确的市场判断和市场营销策略，可能导致产品销售不佳或无法与竞争对手抗衡。
财务风险是指创业者在经营过程中资金不足、财务状况不稳定的风险。
创业培训试题及答案在创业的道路上，培训是非常重要的一步。
它可以帮助创业者获取所需的知识和技能，提高他们的创业成功率。
本文将提供一些创业培训试题及答案，帮助你在准备创业培训课程时更好地了解创业相关的知识。
1. 请简要介绍创业的定义和意义。
创业是指个人或团队通过创造与创新，组织与整合资源，为实现商业目标而创办和经营一个企业的过程。
创业的意义在于推动经济发展、创造就业机会、促进社会进步，同时也体现了个体的创造力和实现个人价值的机会。
2. 列举并解释创业过程中的关键要素。
创业过程中的关键要素包括：- 创意与创新：创意是指新的想法或观点，创新是指将创意付诸实践并产生商业价值。
- 市场调研：通过对市场的调查和分析来了解目标受众、竞争对手等相关信息。
- 商业计划：制定详细的商业计划，包括市场定位、产品或服务描述、财务预测等，以便获得投资者的支持并指导创业过程。
- 资金筹集：寻找并融资以支持创业项目的开展，可以通过股权融资、债务融资等方式进行。
- 团队建设：建立一支具备专业知识和技能的团队，共同推动创业项目的实施。
- 经营管理：执行商业计划，监控运营情况，及时调整策略以保持企业的健康发展。
3. 解释并比较传统创业和网络创业的优缺点。
传统创业的优点包括：- 市场稳定性：传统行业有一定稳定的市场需求，可以通过长期的经验来把握市场变化。
- 信任与亲近感：传统创业可以直接面对面与顾客交流，建立信任关系，增加顾客忠诚度。
- 实体资源：传统创业可以通过实体店面、生产设备等物质资源提供产品或服务。
传统创业的缺点包括：- 资金压力：开设实体店面、购买设备等需要大量资金投入，对创业者来说压力较大。
- 市场竞争：传统行业通常有很高的竞争激烈程度，需求大但利润空间小。
网络创业的优点包括：- 低成本：网络创业往往只需支付较低的开销，如网站建设、网络广告等，降低了创业门槛。
- 全球市场：通过网络，创业者可以触达全球市场，扩大销售范围，增加潜在客户。
一．创业者特征：第一幕三人心事师长贵乎？礼也王阳：实践是检验一切真理的唯一标准孟晓骏：在梦想面前人人生来平等成东青扛住了一群人的围攻，让他们俩先跑3、影片中主人公创业的成功因素有哪些？片里主人公们创业途中的成功因素在我看来包括以下几个点①勇气②梦想③自我了解和自我定位④果断⑤野心⑥眼光⑦稳重⑧懂得分享二．创业者的能力：邓超就是负责管理成东青和王阳，是整个英语学校的幕后推手。
他就负责组织成东青发挥自己的管理才能，王阳发挥自己口语好的优势，来把这个英语学校办起来。
这个角色是一个很有典型美国性格的人，就是有什么说什么，敢于表达自己。
成了这个大家一起创办的英语学校的军师，有很大缺点，但是却敢于承认的人，就是非常典型的美国性格。
成东青引入了自嘲式博学生一笑的轻松教学方法，王阳引入了生活情景式轻松教学方法。
他们新式的教学方法全都来自他们的经历，这是自然而然的发生，不是什么绞尽脑汁的创新和研究。
也是他独创了模拟签证业务的核心。
一切都由自己的经历所产生。
自己遇到的问题，一定其他人也都会遇到。
什么是领导呢？就是在最关键的时候冲上去，在最漫长的漫长的磨牙过程中坚持往前走,在最难决策的时候拍板承担成败的担当。
朴素，但就是这么回事。
很多人做不到。
三．创业动机（前期/后期）：影片讲述了上世纪80年代一直到21世纪，在30年大变革的背景下，“土鳖”黄晓明、“海龟”邓超和“愤青”佟大为为了改变自身命运，创办英语培训学校，最终实现“中国式梦想”的“屌丝逆袭”的故事……他给王阳专门设计了教学模式，他给新教育学校创造了商业模式创建了体系现代化的运作模式，他要复制，他要上市，他要赢得尊重、做到世界第一，他要给这个战车最快的速度，最强大的威力。
1、影片中主人公为什么创业？影片中主人公为生活所迫，丢了工作，没有经济来源，不选择创业无法继续在北京生活，不做出一番事业也对不起家人，对不起自己，所以只有创业。
他创建英语学校都是被生活所迫,为什么创办已经不用再思考\思考毫无意义,未来走向哪里也只是希望能把学校办好,众多学生能够掌握英语出国,不要让跟着自己多年的这么一大帮老师们吃苦,这已经够有成就感了.但对于从小生长在祖父辈都学成回国效力的孟晓骏来说这没有意义.新教育要上市，只是为了让世界认识中国，赢得尊重。
新教育的精神和灵魂是什么，就是赢得尊重，让世界认识中国。
成东青终于找到了自己作为新教育领导人的社会责任.他终于知道孟小骏追求的是什么, 四．创业者的社会责任：新教育要上市，只是为了让世界认识中国，赢得尊重。
新教育的精神和灵魂是什么，就是赢得尊重，让世界认识中国。
成东青终于找到了自己作为新教育领导人的社会责任.他终于知道孟小骏追求的是什么, 五．创业团队的构成与管理：成东青负责招生，讲课。
王阳负责讲美式逻辑。
而回国后的孟晓俊负责模拟签证。
新教育的核心竞争力是什么？成东青说是孟小骏你，你构建了整个新教育。
孟小骏说不是，新教育的核心是你，一个平凡人一个失败者如何成为留学教父，这个光辉将照耀所有学员的梦想。
王阳作为三个人的纽带桥梁、默默的支持者，疲惫了。
孟小骏仍然义无反顾的回来了，他留过洋，他最熟悉美国，三人直面美国人，孟小骏话语对抗、王阳话语冷嘲，成东青选择了站起来挺身而出，共识与合作。
六．创业团队的组建：当然，合伙创业也要有一些前提，比如价值观和经营观基本一致、资源和能力互补、能宽容对方的小错误、必须有大股东或最后决策人。
5、根据影片中人物性格为三位主人公在创业中承担的角色进行定位（如决策者）。
孟晓骏：创意与发展方向的制定者。
孟晓骏是个能力者，有眼光也有野心，能过做出漂亮的商业计划书。
王阳：技术核心与调和者。
王阳是个办事靠谱的地道人，他有技术但不张扬，比较低调，他也往往调和着其他两人的小摩擦，起着“润滑剂”的作用。
成东青：领导者与灵魂纽带。
不论是荣誉还是风浪，成东青是站在整个团队最前端的人，他看似没能力，实际却是不可缺少的灵魂性角色，正如刘关张中的刘备，没有他，整个团队也不会走在一起。
随着时间的发展，在上市问题上，孟晓俊和成东青的分歧越来越大，接着，选择了离开。
这不是王阳想过的生活，但他愿意为了朋友。
七．创业机会：成东青签证被拒他只有留在燕大任教，却又因在外私自授课，被校方发现，央求悔罪仍被除名，毫无余地的成为一个真正的“失败者”。
一无所有的成东青，只有偷偷在肯德基办英语补习班，其独特的自嘲教学法，渐渐吸引了不少学生。
这是命运的安排，亦是成就他人生中最成功的契机。
创业的契机。
条件最好的孟晓俊顺利的拿到了美国的签证，去美国发展。
农村的成东青被拒签，留校当英语老师。
王阳为了女朋友Lucy也决定留在北京。
本来剧情应该这样一直发展，但中国的时代大环境发生了变化，改革开放的开始影响了一部分中国人的生活习惯，同时也影响了一分部人的思想，大量的人下海，渐渐的做出了成绩，慢慢的一小部分先富起来了，当然成东青还没有。
一方面由于他的经历，背景，成长在农村，三次高考才来到北京，来到北京大学，所以很珍惜这种机会，另一方面也由于一直处于人生低谷，自卑的心理导致他每次都做出保守的选择。
一次次在挣扎，需要更多的经济来源（到校外做家教)，而又对未来的没有把握，不敢放弃当前稳定的（做检讨，保住了）。
但后来还是被开除了，彻底的断了退路，只能破釜沉舟，放手一搏。
小结：其实很多创业的契机并不想以后写回忆录的时候那样，预见到了很多年后这个行业的发展，抱有必胜的决心和信念。
很多时候，机会就是被逼出来的，人要活着，不能饿死，就必须做出改变。
被开除，失去，失去经济基础，就是成东青的创业契机。
失去了的成东青继续干自己的家教，但是定位为考托。
这个偶然的决定，恰恰配合了中国当时的留学热，把握住了中国经济的脉搏，为他以后的成功打下了很好的基础学英语是学生：为了考托福，出国留学成东青他的最后一堂课，他决定放下一切，没想到他生活化的教学吸引了学生。
在他被学校处分开除卷铺盖三轮车登出校园的那一霎那，有人要自愿参加补习辅导，一扇大门绝地而开。
八．创业风险：作为一家上市的教育机构，在保持业绩持续增长的同时，还要保证教学质量，这让俞敏洪“压力很大，很疲惫”。
为了投资人的短期利益，新东方不得不走上以品牌支撑扩张、以扩张支撑市盈率、以高市盈率强化品牌的道路。
不过，教育不是规格化的产品，属于用户体验度较高的特殊长线商品，优秀师资是核心竞争力，而非营销扩张。
尽管俞敏洪深知教学质量的重要性，但在投资人的压力下，走上这条道路必然是量与质无法两全。
成都新东方市场部负责人告诉《中国贸易报》记者，一味追求投资高回报和教育自身的渐进规律是矛盾的。
“如何满足投资人的高要求，简单的方式就是快速扩张，但现在的培训市场仅靠扩张并不能保证生源的正比例增长。
”现在培训市场竞争相当激烈，学校招生越来越难，在学校扩张教学网点后，招生状况依然没有改善。
运营成本越来越高，裁员是降低成本的最直接方式。
教育培训行业面临的问题是，投资人可能更重视短期效益，并由此给教育培训机构施加压力，导致教学质量难以提高。
教育培训行业不同于商业，其面对的对象是学生，其社会效益要高于其经济效益。
上市后的教育培训机构，其导向性将产生差异，投资人的期望和资金链的需求将替代以服务学生为本位的核心思想，学生不买账的现象在所难免。
这是一个自由竞争企业如莽莽之草，任意疯长的年华。
在有顾客需求的每个细分领域，都拥挤着数以百计和千计的生产者，他们争着绞尽脑汁把生意揽到自己的公司。
在中国经济的大部分领域里，他们既担心着明天会被顾客抛弃，又惦记着政府不知道会在什么时候出台变化了的政策。
可是中国当代商业社会仍透着浓重的“中国传统”，即“打天下容易，守天下难。
”打天下的时候，与合伙人分配的是未来，是期货，所以人们一般不太斤斤计较；坐天下时，分配的是既得，分配今天，分配桌子上大家都能看到的东西。
生存问题解决了，怎么花这些钱，各人有各人的偏好。
在“赢”的问题上，他们没有传统意义上的“规则”或“底线”，他们代表一种更有进攻性、更善于使用人性原始力量的商业文明。
这也是一个很具中国特色的现象，在其他国家，即使是相对低门槛、低投入的互联网产业，同一商业模式也不会有太多的模仿者。
在中国创业，同质化竞争很惨烈。
然而，最困难的却是应对政策突变。
可比《中国合伙人》里在警察局交几千元罚款要惨痛得多。
这就是中国式创业，要跟几百上千家同质企业竞争，按照市场规则比拼一场连着一场的恶战，却还有市场规则之外的政策风险。
这就是典型的中国式创业。
开始是一个人跑，跑着跑着，呼啦啦一群人挤进来，用上各种手段争先恐后。
突然，裁判员也一起跑了，一边跑还一边修改规则，一不小心犯规就被取消资格了。
所以，又要把其他运动员甩掉，又要紧跟在裁判员后面及时跟上规则变化。
九．商业模式：其实作为原型的“新东方”本来就是一家提供留学实用技巧的培训学校。
这里教英语，但不是为了陶冶情操和提高英语写作能力，而是要造就一块能应对签证和申请奖学金的敲门砖。
这是一家教育机构，但并不以培养远大志向和完成人格教育为目标，而是要帮学员在最短的时间内过语言关，杀向彼岸。
慢慢的打了，就要形成制度，成东青通过学习意识到这一点，不能由一个人说了算，所以开始否定孟晓俊的意见，采用民主的方式，投票决定。
小结：做大了之后，就要摈弃创始人的个人作风，一切东西制度化，这样以后就更合理。
十．企业战略：孟晓骏从美国回来后，对“新梦想”进行了一系列流程化和规范化改造，并且要求对公司进行股份制改造，其后又极力要求将“新梦想”送到美国纳斯达克上市。
于洋分析说，股份制改造可以为企业上市做铺垫，使企业做到产权清晰、权责明确，完善公司治理结构，引进职业经理人。
孟晓骏进行股份制改造可以使公司不受他们三兄弟间感情的影响而稳健发展。
孟晓骏的眼光颇具前瞻性。
“我需要等一个机会……”在电影《中国合伙人》的前半段剧情中，关于上市，“新梦想”公司掌舵人成冬青的这句话一直是一个悬念。
恐怕没有人能想到，他所等到的这个“机会”，恰恰在“新梦想”因使用没有经美国教育考试服务中心（剧中称其为EES）授权的辅导材料而陷入版权纠纷时不期而至。
“新梦想”用支付高额版权使用费的方式敲开了在华尔街上市的大门。
“相对于其他行业来讲，教育这个行业投资回报周期比较长，所以，我们需要引进金融资本，资本引进来就可以在很短的时间内实现原本无法实现的目标。
可以说，教育是我们的背景，金融是我们的靠山，什么都离不开金融或者资本。
”他给王阳专门设计了教学模式，他给新教育学校创造了商业模式创建了体系现代化的运作模式，他要复制，他要上市，他要赢得尊重、做到世界第一，他要给这个战车最快的速度，最强大的威力。
他创建英语学校都是被生活所迫,为什么创办已经不用再思考\思考毫无意义,未来走向哪里也只是希望能把学校办好,众多学生能够掌握英语出国,不要让跟着自己多年的这么一大帮老师们吃苦,这已经够有成就感了.但对于从小生长在祖父辈都学成回国效力的孟晓骏来说这没有意义.十一．创业资源：另外，就像成东青借用了肯德基和旧厂房一样，创业初期也要学会成本控制，能借不租，能租不买，这样才能完成早期的资本积累。
