浅议监狱企业文化的“落地”
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树的成长-浅议监狱企业文化建设近几年,随着监狱企业的发展,企业文化建设被越来越多的监狱企业列入中长期发展规划。
这种情况的产生,不是因为监狱企业跟风附势,而是企业在自身发展中有了需求。
回顾监狱企业的发展,大部分经历了三个阶段:创业阶段,探寻发展之路,确定发展方向;膨胀阶段,提升劳动率,快速发展壮大;升华阶段,形成高效、科学、规范的管理体系,企业凝聚力、执行力、竞争力得到增强。
目前我省监狱企业基本都发展到了第三阶段,在这个阶段,企业不断开展多种尝试,努力推动企业向社会化、国际化转型,企业文化建设正是在这一阶段应声而出,帮助企业完成最终蜕变,实现升华。
要建设企业文化,就要对企业文化有所了解,不同行业、不同社会环境形成不同的企业文化,不同的人对企业文化也有不同的解读,我认为,企业文化是企业全体员工为实现共同目标而表现出来的精神面貌、价值观、行为态度和人际关系的总和,是对理想信念的孕育发展而产生的连锁反应的长久积淀。
企业文化建设就像种树,必须从根上下功夫,先播种种子然后浇水施肥,一步一步培育起来。
目前很多企业对于企业文化建设认识不清,认为搞搞宣传、喊喊口号就能形成企业文化,把企业文化做在表面。
其实,宣传和口号都是浇水施肥的工作,在没有种子的前提下,这种活动毫无意义,除了应付检查收不来半点成效。
企业文化建设是一个长期的过程,没有效率一说,更没有拿来主义,要形成枝繁叶茂的企业文化体系必须循序渐进:一、播种种子。
种子是成长的根基,有了种子才能生根发芽,有了种子就有了发展的希望。
对于企业来说,种子就是企业的发展目标,或是中远期发展规划。
一个明确的目标对于形成有合力的团队,对于促进部门之间的协调配合,对于员工的心理暗示都有非常重要的作用。
尤其是监狱企业,下设的分公司就是监区,承担着生产和管教双重任务,如果监狱和企业没有统一的规划和部署,各管理部门之间就很容易产生业务上的矛盾,就会为基层工作带来困扰,因此,监狱和企业要树立统一的目标,围绕中心工作各司其职,相互配合,才能形成上下一盘棋的良好局面。
浅议监狱企业文化的“落地”监狱企业文化的“落地”,对于监狱管理的规范化、科学化、人性化具有重要意义。
本文将从企业文化与监狱管理的关系、实施方法以及效果评估三个方面进行深入讨论,旨在探讨监狱企业文化的实施过程中可能遇到的问题,并提出相应的解决方案。
首先,企业文化与监狱管理密不可分。
企业文化是一种组织的核心价值观与行为准则,体现了组织的特色和与外界的差异化。
监狱企业作为一种特殊的组织形式,需要有自己独特的企业文化来规范管理。
只有形成了良好的企业文化,监狱才能够有效地管理和改造服刑人员,提高其社会适应能力,从而实现监狱改造的目标。
其次,实施监狱企业文化需要注意合理的方法。
首先,要根据监狱的实际情况制定企业文化的目标和内容,确立管理的核心价值观和行为准则。
其次,要加强组织建设,形成一支具有专业素质和奉献精神的监狱人员队伍,为企业文化的实施提供有力的保障。
再次,要加强培训教育,提高监狱人员的思想觉悟和专业素质,使其能够更好地理解和贯彻企业文化的要求。
最后,要注重监测和评估,及时发现问题,完善和调整企业文化的实施方法,确保其能够有效地落地。
最后,要进行监狱企业文化的效果评估。
监狱企业文化的实施是一个长期的过程,需要进行全面、细致的评估。
可以通过定期的调研、问卷调查等方式,了解监狱员工和服刑人员对企业文化的认同程度和满意度。
同时,还需要观察和分析企业文化的实施效果,如监狱管理的规范化程度、服刑人员的改造效果等,评估企业文化的实施是否达到了预期效果,并及时调整企业文化的内容和方法。
在实施监狱企业文化的过程中,可能会遇到一些问题,如监狱人员的思想观念较为保守,对企业文化的认同度不高;服刑人员的反抗心理难以克服等。
针对这些问题,可以采取以下措施:加强宣传教育,提高监狱人员和服刑人员对企业文化的认知和认同,增强其信心和动力。
开展相关活动,增加监狱人员和服刑人员的参与度,增强其对企业文化的实施的责任感和使命感。
加强内部沟通和协调,建立和谐的团队和工作氛围,为企业文化的实施提供有力的组织支持。
监狱企业文化构建研究胡惠珍(云南坤宇服装总厂,昆明,650102)摘要:监狱企业在现代经济社会中起着非常重要的作用,不仅为在押犯提供劳动场所,也可以为社会创造一定的价值。
基于此,本文重点研究云南省监狱企业的文化构建问题,首先介绍了云南省监狱企业文化构建的背景与意义,接着对监狱企业文化建设的功能和作用做了深入的分析,在此基础上,对云南省监狱企业文化建设的现状与问题展开深入的探讨,最后针对云南省监狱企业文化建设的实际,从四个方面提出相应的构建策略,以期提高云南省监狱企业文化构建的效率。
关键词:监狱企业文化构建在押犯管理效率中图分类号:D926.7 文献标识码:A 文章编号:1672—7355(2011)12—0190—01一、云南省监狱企业文化建设的背景与意义云南省地处西南边陲,民族种类较多,犯罪分子的活动属性呈现差异化,而且目前我国的监狱工作也是随着改革开放的步伐,都在做出相应的调整。
积极与消极因素不断的博弈,呈现出了诸多的管理问题和体制问题。
少数监狱警察职业道德和纪律观念弱化,价值观念错位,业务素质平庸,利己享乐主义抬头,敬业进取精神缺失,而狱内在押犯尤其是具有严重反社会反改造意识的重刑犯数量却在不断增多。
这些新问题都迫切需要将监狱文化建设意识提高到一个新的高度,发挥先进健康监狱文化的导向、约束、激励和辐射功能,以净化监狱改造环境。
因为监狱企业是罪犯劳动改造的场所,也是监狱警察工作的第一现场,只有将作为监狱文化重要组成部分的监狱企业文化建设好,才能有力推进监狱工作的又好又快发展,提高监狱企业的运作和管理效率。
二、监狱企业文化的功能(一)提高监狱企业的核心竞争能力企业核心竞争能力是企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊技能以及相关资源组合成的一个综合体系,是区别于其他企业的特有属性。
实际上,企业核心竞争能力是靠企业文化来体现和维持的,优秀的企业文化可以加速企业核心竞争能力的生成,并且不断的得到巩固与加强,因为企业文化强调的是也是一种持久的行为,与企业的核心竞争能力一样,需要长期的积淀。
浅论当前文化监狱建设着力点在当今世界,文化既是精神力量,也是经济实力的价值日益被社会所认识,在综合国力竞争中,文化的地位和作用进一步凸显。
广西区监狱局党委以党的十六届五中全会精神为指导,结合广西监狱工作实际提出建设平安监狱、文化监狱建设的重大历史课题。
如何进行文化监狱建设,怎样建设文化监狱一直没有形成共识。
目前,在党的十六届六中全会提出建设和谐文化的历史命题的背景下,推进文化监狱建设尤为重要和迫切。
一、文化监狱建设的科学内涵文化监狱就是监狱意识形态和与之相适应的制度和组织结构。
文化监狱建设一项长期发展的系统工程。
它是由核心价值建立、制度建设、创新机制、教育机制等经过科学有序整体组成。
二、当前文化监狱建设的特质(一)具有战略特征。
胡锦涛同志说:当今时代,文化在综合国力竞争中的地位日益重要。
谁占据了文化发展的制高点,谁就能够更好地在激烈的国际竞争中掌握主动权。
全面建设和谐社会,和谐文化是灵魂。
因此,全面加强监狱工作建设,实现又好又快发展,文化监狱的战略地位更加凸现,更加摆在突出位置。
(二)科学发展特征。
文化监狱建设是一项长期的发展的系列工程。
坚持用科学发展观统领文化监狱建设,才能实现可持续发展。
(三)创新特征。
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,是一个政党永葆生机的源泉,也是文化监狱建设保持生机、蓬勃发展的关键所在。
文化监狱建设需要不断创新,不断增强创造活力,建成创新型监狱。
(四)制度特征。
制度是保证。
文化监狱的建设必然需要制度建设来保证,通过改革司法体制,基本建立监狱保障体系,管理服务体系完善,管理和服务水平有较大提高。
(五)教育和导向特征。
文化具有强大的教育功能和导向功能。
文化监狱建设必然围绕教育和舆论导向两大功能,坚持以人为本,围绕教育人,塑造人,鼓励人,矫治人,提高素质的总体目标推进。
(六)时代特征。
中国是一个有五千年悠久历史的文明古国,传统文化源远流长,底蕴深厚,各种管理精髓更是思想深遂,博大精深,其要义在于“平衡”之道,将原则与灵活、理性与感性等看似矛盾的管理因素融于“道”中,将“自律”与“他律”有机结合,使理性与感性相生相融。
新时代监狱企业文化建设路径思考随着社会的发展和进步,监狱作为司法机关的重要组成部分,承担着惩罚犯罪、改造犯罪分子的重要职责。
而监狱企业文化的建设,对于促进犯罪分子的改造和社会的稳定发展具有重要意义。
本文将从新时代监狱企业文化建设的路径思考入手,探讨如何优化监狱体制、提升员工素质、加强犯罪分子的教育和改造,以及推动监狱企业文化的发展。
一、优化监狱体制监狱体制是监狱企业文化建设的基础,只有建立科学、合理、人性化的体制,才能为监狱企业文化的发展提供有力保障。
首先,应加强监狱管理层的建设,培养一支高素质的管理团队。
监狱管理者应具备丰富的法律知识和管理经验,能够准确把握监狱工作的方向和重点。
其次,要建立健全的监狱制度和规范,明确监狱工作的规范和标准,确保监狱工作的有序进行。
此外,还需加强监狱与社会的沟通与合作,形成监狱企业文化建设的合力。
二、提升员工素质监狱企业文化建设的核心是人,只有提升监狱员工的素质,才能够推动监狱企业文化的发展。
首先,要加强员工的法律和职业道德教育,提高员工的法律意识和职业道德水平。
其次,要注重员工的培训和培养,提升员工的专业技能和综合素质。
此外,还要建立健全员工激励机制,激发员工的工作积极性和创造性。
通过以上措施,可以提高监狱员工的整体素质,为监狱企业文化的建设提供有力支持。
三、加强犯罪分子的教育和改造监狱企业文化建设的目的是改造犯罪分子,使其重新回归社会,成为对社会有益的人才。
因此,加强犯罪分子的教育和改造工作是非常重要的。
首先,要建立健全的教育培训体系,提供多样化的教育培训方式和内容,满足犯罪分子不同层次、不同需求的教育培训要求。
其次,要注重心理疏导和心理治疗,帮助犯罪分子解决心理问题,树立正确的世界观、人生观和价值观。
同时,还要加强对犯罪分子的职业技能培训,提高他们的就业能力,增加他们回归社会的信心。
通过以上措施,可以促进犯罪分子的教育和改造,为他们的重返社会创造良好条件。
四、推动监狱企业文化的发展监狱企业文化的发展需要全体员工的共同努力和参与,只有形成共识、凝聚共识,才能够推动监狱企业文化的发展。
监狱文化构建浅谈文章标题:监狱文化构建浅谈一、我们正身处文化时代人类至今已经历了三种时代,制造出了三种力量。
从有文明史开始直至近代资本主义时代,是人类的政治时代;政治时代依靠政治力,政治力表现为军队,表现为武装暴力。
人类进入近代资本主义时代,就跨进了经济时代的大门,社会的经济力跃居于人类创造世界力量的首位。
资本决定一切,资本改变一切。
社会的经济力来源于资本的力量,在资本运动的基础上建立了国家,国家反过来服务于资本的运动。
以资本为标志的经济力魔术般地从地下唤起了无数工厂,在陆地上奔驰起数不胜数的火车、汽车。
进入20世纪80年代,日本首相大平正芳率先提出"文化时代"的概念,并宣称日本从此进入了文化时代。
与此同时,人类惊讶地发现,有一种力量以不可阻挡之势勃发而生,这种力量一直伴随着人类而存在,只不过一直处于从属地位,从属政治力和经济力,从未独立地发挥过作用;这种力量就是文化力。
20世纪末,文化力突然显得如此地位显赫,以至政治力、经济力的发挥也要借助文化力才能达到目的。
许多政治家、企业家都不得不相信今后将由文化力来改变社会。
今天的文化就是明天的经济,拥有文化力就拥有国富力,可以说,现代国富论就是文化力论。
直面这种时代格局,各级政府、组织以及企业等,在感受文化魅力的同时,也在思考着自身的文化建设,在文化的葱茏与萧条中,经历兴盛与衰败。
作为监狱这一特殊的国家机器,其作用的有效发挥同样需要文化的灌溉与支撑。
那么怎么认识"文化"及"组织文化"呢"文化"一词,在中国经典中指人的后天修养以及对客观物质世界的改造,而西方的"文化"一词来自拉丁文,其涵义指对人本身的开发与修养。
也就是说,文化的根本涵义是人对自然与自身的双重开发与培植,又可以说,文化是指人的精神创造,是人们在思想观念和心理状态上所表现出来的特征、风格和样式,其中价值观是人精神世界的核心,是文化的脊梁。
推进监狱文化建设的实践与思考近年来,___省___监狱在文化建设方面进行了有益的探索,取得了一定的经验,并对如何进一步推进监狱文化建设事业的发展进行了积极的思考一、对监狱文化建设重要性的认识开展文化建设工作,必须首先认识到文化建设工作的重要性。
文化作为一种软实力,但并不是“虚”实力,文化建设不是可有可无的工作,发挥的作用更是其它工作无法替代的。
(一)文化建设的重要性。
文化是一种伟大的力量。
当今时代,文化的形式不断创新,内容更加丰富,吸引力、影响力也越来越强,国家之间、企业之间的竞争,早已上升到文化的竞争。
党的十六大指出:“当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。
文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。
”胡锦涛总书记视察广东时深刻指出:“一个没有文化底蕴的民族,一个不能不断进行文化创新的民族,是很难发展起来的,也是很难自立于世界民族之林的。
”由此可见中央对发展先进文化的重视程度,文化建设的重要性也不言而喻。
没有深厚的文化底蕴,没有先进文化的引领,没有文化创新的持久推动,在竞争中就要落后,甚至被淘汰。
只有高扬起文化管理的大旗,不断推进文化建设,才能确保持续创新发展。
因此,___监狱认识到,必须从贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届四中全会精神的高度,把握文化发展大势,加强先进文化建设,才能实现监狱事业的全面、和谐发展。
(二)文化建设的必要性。
近年来,___监狱探索了许多创新性的做法,有的还在全国范围内推广,保持了监狱的持续安全稳定,累计改造转化罪犯1万余名,监狱经济持续发展,这些都是过往的成绩。
在当今群雄逐鹿的竞争中,在百舸争流的形势下,面对新局面、应对新问题,___监狱靠什么增强发展后劲,继续争创佳绩呢?通过分析,我们进一步认识到了存在的危机。
只有高度重视文化建设,增强危机意识,加大隐患排查、解决能力,才能逐步化解危机,发挥构建“和谐___”的战略优势。
监狱企业文化建设方案(5篇)监狱企业文化建设方案篇1新员工进入工作岗位后,需要一个从感性认识到理性认识的过程,为了加速员工成长,发掘员工潜力,满足企业人力资源发展需要特制订本方案。
一、适用范围本方案适用于经过企业入职培训,考试合格的新入厂职工。
二、定义岗前培训是指新员工被分配到指定部门后,为满足岗位需求所进行的应知应会培训。
三、培训目标(一)熟悉认同企业管理理念,掌握岗位相关的制度、流程等,遵守员工日常行为规范。
(二)了解和挖掘员工特长与潜质,为员工个人发展,培养一专多能的人才提供平台,为建立人岗适配的管理模式提供参考依据。
(三)满足岗位任职资格要求,具备岗位基本技能,能够独立完成所在岗位要求的工作任务。
四、培训内容(一)理论培训理论培训包括部门管理规范,生产、工艺、设备、安全、6S等管理制度,岗前应知应会理论知识学习。
(二)轮岗实习轮岗实习是指让新员工在不同岗位上进行实践锻炼学习。
主要内容是岗位应知应会知识,设备操作基本技能和生产、工艺流程和标准。
五、培训方法岗前培训由新员工所在部门具体实施,人力资源部负责过程管理和综合评审。
理论培训由员工所在部门指定兼职培训师或相关专业、领域的人员担任讲师进行授课,学习结束后,进行理论知识考试。
轮岗实习采取导师制,员工每轮换到一个岗位后,由部门负责人委派一名人员作为负责导师,签订培训协议。
每个岗位轮换培训结束后,由导师和部门负责人进行鉴定。
六、培训时间新入厂员工岗前培训时间为6个月,特殊情况下可适当延长或缩短。
七、管理要求(一)接收新员工部门需按照本办法的相关要求制定部门级新员工培训方案。
方案在新员工岗前培训开始前,报人力资源部审核备案。
审核通过后,方可施行。
(二)部门级新员工培训方案须包括以下内容:1、理论培训内容,考核验证方式与标准。
2、轮换岗位、实习时间、实习内容,考核验证方式与标准。
3、培训计划安排表4、轮岗授权协议书5、轮岗实习鉴定表(三)部门需建立每位员工的培训档案,记录员工在岗前培训的学习内容,成绩等信息。
监狱企业文化对罪犯改造的促进作用
监狱企业文化是指在监狱中建立和发展的一种企业文化,旨在促进罪犯的改造和重回社会。
监狱企业文化具有以下促进作用:
1、强化罪犯的责任心和自我管理能力:监狱企业文化强调的责任心和自我管理能力对罪犯的改造有很大的帮助。
罪犯在面对监狱企业文化时,需要养成良好的工作习惯和纪律性,这些习惯和纪律性的养成过程需要罪犯自己去完成。
通过自我约束和管理,罪犯的自我意识逐渐增强,他们会逐渐认识到自己的行为对社会的伤害,从而积极改正错误。
2、促进罪犯的职业技能培训:监狱企业文化的另一个重要组成部分就是职业技能培训。
通过职业技能培训,罪犯可以学习到各种技能,如木工、钳工、电工等,这些技能可以帮助罪犯在出狱后更容易地找到工作。
同时,职业技能培训也可以增强罪犯的自尊心和自信心,促进他们从内心上对自己的改造。
3、培养罪犯的团队合作意识:监狱企业文化还可以培养罪犯的团队合作意识。
在监狱企业文化的氛围下,罪犯需要共同完成一些工作任务,这需要他们互相协作、相互帮助。
通过这样的合作过程,罪犯可以逐渐养成团队合作的意识,从而在狱外更好地适应社会环境。
总之,监狱企业文化对罪犯改造具有重要的促进作用,可以帮助罪犯养成良好的工作习惯和纪律性,提高职业技能,培养团队合作意识,从而更好地适应社会环境。
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监狱企业文化对罪犯改造的促进作用
监狱企业文化是指在监狱内建立的一种以效率、规范、自律、奉献等价值观为核心的文化形态。
在罪犯改造中,监狱企业文化发挥着非常重要的促进作用,主要体现在以下几个方面:
1. 提高罪犯自我管理能力。
监狱企业文化注重自律,要求员工和罪犯遵守公共规则和编制的各项制度,从而培养了罪犯的自我管理能力和遵纪守法的意识。
2. 培养罪犯的职业技能。
监狱企业文化强调效率和规范,要求员工和罪犯在生产、文化、教育等方面保持高效、标准化和专业化,通过培训和实践,提高罪犯的职业技能和就业竞争力。
3. 增强罪犯的责任感和奉献精神。
监狱企业文化鼓励员工和罪犯在工作和生活中发扬奉献精神,以服务、合作和贡献为价值追求,培养了罪犯的责任感和社会责任感,促进了罪犯的道德品质的提高。
4. 加强罪犯与社会的联系。
监狱企业文化注重企业与社会的联系,要求员工和罪犯积极融入社会,承担社会责任,通过各种途径与社会沟通和互动,促进罪犯的社会适应能力和重返社会后的成功。
总之,监狱企业文化作为一种有效的监管方式和改造手段,在罪犯改造中发挥着重要的促进作用,具有较高的实用价值和社会意义。
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浅谈推进监狱文化建设的几点思考第一篇:浅谈推进监狱文化建设的几点思考浅谈推进监狱文化建设的几点思考一、监狱文化的概念。
文化,顾名思义,是一种社会现象,代表的是当时当代社会物质财富和精神财富总合,这是广义的。
而狭义的文化指的是社会意识形态和与之相适应的制度和组织结构。
而所谓监狱文化,是指监狱作为特定性质的国家物质附属物,在长期的管理实践中逐渐形成的全部物质文化和精神文化的总称。
它不仅包括监狱内部共同树立的价值观、道德法律意识、作风、传统及追求目标等,而且还包括这些因素具体化和物质化的诸方面要素,如监狱精神、管理理念以及监狱存在的物质条件和创造的社会精神和物质产品等。
这个概念揭示出监狱文化具有这样一些质的规定性(即特殊属性):即监狱文化是社会文明进步的产物和阶级意志的体现;是融物质文明和精神文明于一体的“社区”性文化;监狱文化的核心是管理理念和监狱精神;监狱文化的特点是阶级性、历史性、社会性、规范性的统一。
监狱文化不可能是自然产生,它是在长期的刑罚执行实践中,监狱与社会之间、监狱警察之间、警察与罪犯之间、罪犯之间关系互动,以及监狱特定的环境和功能的影响下产生的,它受社会大气候制约,为国家意识形态所规定,与主流文化紧密相连并成为其重要组成部分。
是随着社会政治、经济和人文相互发展而形成的。
二、推进监狱文化建设的意义和作用。
胡锦涛同志深刻指出“我们要更好地把全国各族人民的意志和力量凝聚起来,万众一心地为实现全面建设小康社会的宏伟目标而奋斗,就必须大力加强中国特色社会主义文化建设,不断为改革开放和现代化建设提供有力的思想保证、精神动力和智力支持。
”监狱工作在新的起点上,实现长治久安,又快又好的发展,有赖于监狱文化的发展和提升。
鉴于此,我们充分认识到:一是监狱文化对监狱工作具有不可替代的重要的导向作用、约束作用、凝聚作用、激励作用。
二是加强监狱文化建设是实现监狱工作安全发展的必然要求。
三是加强监狱文化建设是解决当前监狱工作中存在的突出问题的现实需要。
理论调研题目:浅析监狱文化的发展课题小组:向鹏、张荣红、汪晓玲浅析监狱文化的发展监狱文化是指监狱在工作实践中逐步形成的,体现监狱特色,展示监狱功能,反映监狱执法特点的有关监狱管理理念、价值判断、制度设施、行为模式以及相应附属物的总称。
监狱文化是社会文明进步和行刑文明程度的重要标志,是行刑结果优劣的重要因素,是推动监狱发展的动力源泉。
监狱文化是整个社会文化的特殊组成部分,它首先带有民族时代文化的基本特征,同时具有监狱以外的社会所没有的鲜明特征。
我认为,监狱文化的发展和轨迹必须遵循两个方面:1、符合中华民族五千年来的优良传统和文化精髓;2、必须符合社会主义民主法制要求;因此国家对监狱行刑制度的变化直接影响和改变监狱的文化和内涵。
对于监狱文化的概念和框架理论,专家学者都各抒己见,因站的角度不同,看的位置不一,所表达涵义也各不相同,我以为,监狱文化,不管是从那条业务上来说,都会有自己独到的理论和精髓,有队伍文化、行刑文化、廉政文化等等,但归根结底,监狱的工作是监狱人完成的,监狱的发展也靠监狱人来抒写,广大监狱民警职工和罪犯就是这监狱文化的框架和主体。
一、监狱民警是监狱文化的主体。
(一)、监狱民警按照法律要求,执行刑罚,是监狱文化的奠基者。
人总是生活在社会中,每个群体不同阶段在生活的沉淀中都会形成独有的文化内涵。
监狱人民警察由于职业的特殊性,在融合社会文化的前提下,不断发展形成了自己独特的监狱文化。
从民警的思想观念到行为方式,从队伍的组织架构到制度形成,都体现了文化的内涵。
监狱文化是监狱民警在长期工作生活中积累总结的精神财富,范围非常广,既包括民警的团队精神、价值观念、行为准则、道德规范、文艺活动,也包括执法理念、教育改造、生产管理、基础规范等在内的统一范畴。
这种文化要反映监狱民警对监狱工作的理论认同、情感认同、基本理念和理想追求的平衡、有序、协调的文化生长状态。
由此可以看出,正由于监狱警察在监狱工作中的管理地位,主导作用,就决定了监狱文化的主体构建者是监狱的民警。
浅谈监狱文化建设的作用与发展◇高教论述◇科技疆向导2011年第l8期浅谈监狱文化建设的作用与发展李殿军(山东省警官培训学院山东济南250000)【摘要】监狱文化是一种独特的文化,既对干警的成长起着重要作用,又是体现了不同监管改造质量特色.加强监狱文化建设要从当前的监狱文化现状入手,切中时弊,对症下方;要高度重视监狱文化的作用,全力以赴抓好建设和维护,才能建立具有监狱特色的符合监狱工作的满足干警需要的监狱文化.【关键词】监狱工作;文化建设;作用与发展监狱文化是指监狱作为特定性质的国家物质附属物.在建设发展过程中逐步形成的独具行业特色的包括价值观念,治监理念,行刑方式,群体意识,环境风格,行为规范等在内的全部物质文化和精神文化的总称监狱文化建设就是以社会文化为依托.培养和塑造干警的核心价值理念,建立一个干警共同信守的基本信念,价值标准,职业道德和精神风貌笔者认为在统筹和谐监狱发展进程中不能忽视监狱文化建设的作用,它是建设平安监狱的基础,也是构建和谐社会.落实科学发展观的需要.1.新时期监狱文化建设的现状改革开放三十年来.监狱发展经历了创建现代化文明监狱,监狱布局调整,监狱体制改革等重大变革,监狱物质,文化生活条件大大改善,干警经济收入明显提高.但随着监狱体制改革的El益深入.我们也应看到监狱文化建设与当前监狱硬指标发展相比存在着一定的滞后.存在着一些明显的文化缺失:一是认识不到位.在思想认识上对监狱文化还存有误区.对文化建设不够重视.认为监狱文化建设是虚的东西.是意识形态的东西:二是制度不得力文化建设缺乏必要的制度保障.没有把监狱文化工作纳入必要的工作日程.没有真正地落实到具体的工作中;三是经费无保障.监狱文化建设缺乏必要的人力,物力,财力支持:四是内容形式不丰富监狱文化建设缺乏文体活动之外的文化内容和新型的文化活动形式监狱文化建设的不完善导致了一些脱离监狱事业蓬勃发展态势的不良现象:部分干警事业心不强,进取心不足,自律意识缺乏,业务素质低,执法水平低下:团结协作精神缺失.部门之间缺乏凝聚力等等.说明当前我们监狱文化建设仍比较薄弱.跟不上时代发展步伐.与建设现代化文明监狱的要求不相适应2.要高度重视监狱文化建设的作用多年来的实践证明,要将监狱建设好,更好地发挥监狱职能.仅靠制度的完善和科学是不够的.还要有科学的监狱文化作为支撑监狱企业发展,需要良好的企业文化:教育改造罪犯.更是一种文化的较量:监狱干警的一举一动都体现一种文化修养,文化品位.监狱要社会化.要跟进社会的发展.必须要构建自己的文化.它是监狱干警奋发向上的精神力量和团结和睦的精神纽带.是监狱干警文明规范执法的法宝强化监狱文化建设.有利于全面提升监狱干警综合素质.促进监狱干警潜能和积极性的充分发挥:有利于树立监狱机关和监狱干警良好的社会形象,更好地发挥监狱职能作用.强化监狱文化建设.有助于促进罪犯改造.提高罪犯教育改造质量:有助于提高干警思想政治理论水平,全面推进警察队伍建设:有助于发挥积极的文化导向作用.提高十警的思想境界,陶冶情操:有助于激励干警积极工作.提高创新能力;更有助于规范监狱干警执法行为,促进执法公正笔者认为监狱文化应该是一种能反映社会主流文化的与社会积极交流和沟通的监狱文化,一种能够积极带动我们监狱干警工作积极性,主观性,能动性的监狱文化.一种能够触动服刑人员主动接受惩罚和改造的监狱文化. 一种能够代表监狱发展方向的监狱文化,一种科学化,社会化,制度化并莆的临狱文化.3.强化监狱文化建设的几点建议文化作为监狱实现快速发展的内在动力.不仅能通过弘扬优秀文化凝聚力量.而且能够通过精神力量推动监狱全方位变革和发展.新时期要求我们必须强化监狱文化建设.对文化建设有新认识.力求达到新发展要提倡"文化兴监".加强以监狱和谐平安发展为核心的文化体系建设,利用文化凝聚力量,不断推动监狱全面,协调,可持续发展.3.1把握特色,营造符合监狱发展的核心价值理念在文化建设巾必须因地制宜.从自身实际出发.发掘和提炼出具有鲜明个性特色的核心价值理念一是要强化社会主义理想信念监狱工作是否沿着正确的发展方向前进.队伍的理想信念是关键.要强化学习,坚持把学习作为一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界,要通过传统教育,政治思想教育等形式.强化干警社会主义理念信念,牢固树立正确的世界观,人生观,价值观.增强职业道德观念'二是要树立素质强警意识建设文化监狱,目标就是全面提高干警的综合素质.以此来推动监狱整体工作水平的提高.要通过素质文化建设.打造专业化干警队伍.使干警自觉接受社会主义核心价值理念.三是要完善文化建设管理规章制度是监狱文化管理的重要组成部分.通过建设管理文化,不仅能促进监狱工作的规范管理.也能使广大干警真正领悟到管理的重要性.较好地解决干警在工作中,如何管, 怎样管的问题.从而上升为一种文化自觉,营造出遵纪守法,规范管理的良好氛围.促进队伍的正规化建设四是要抓好团队文化建设通过开展丰富多彩的文体活动和文明监狱创建等专题活动.培养警察的集体荣誉感,提高队伍凝聚力,激发工作合力,展现干警团结奋进,积极向上的精神风貌.3.2统一认识.共建统筹和谐文化氛围一是要把文化建设制度化要将文化建设列入单位议事日程和工作安排.不断探索研究文化建设的科学规律,制定适合本单位的工作规划,明确工作目标和保障措施,确保本单位文化建设有序推进.各级领导要充分发挥示范带头作用.积极参加监狱文化建设活动.影响和带动广大干警积极投身到活动中来二是要完善科学的激励机制文化建设要通过科学的竞争激励机制.充分调动干警队伍的积极性,创造性.要通过广泛开展岗位创优和立功创模活动,让工作表现好办事效率高,业绩突出的干警得到及时肯定和表彰奖励,力争在监狱形成一个人人比贡献,个个创佳绩,积极向上,干事创业的文化氛围三是要坚持统筹和谐监狱文化建设要以统筹和谐为核心.建立一个和谐的人际关系.这种关系主要表现在人与人之间相互尊重,相互理解,相互支持.既有一定的干警自由发展空间.又有干警之间的相互配合,团结友爱,互守诚信,相互促进的团队精神,这也是衡量,评价一个监狱文化建设的重要标准3-3加大投入.健全监狱文化"软硬件"建设要把文化建设当作监狱发展的软实力来抓加大人力,物力的投入.力争把虚事做实.软事做硬要加大对监狱文化建设的资金投入. 搞好干警图书室,阅览室,娱乐活动中心等文化基础设施的建设.积极开展丰富多彩的干警文化活动.通过开展演讲比赛,歌咏比赛,美术书法和摄影展览等活动,丰富干警业余生活,陶冶干警思想道德情操.将警察文化活动推向深入在广大干警中广泛开展读书活动.组织知识讲座,征文比赛和知识竞赛.倡导"工作学习化,学习工作化"的新理念.努力营造"以勤奋学习为乐.以知识更新为荣"的良好文化氛围.3.4长抓不懈.调动干警监狱文化建设的积极性监狱文化确立以后.首先要进行推介和宣传,要不断推出典型的人物和事迹.进行文化的诠释和强化.对确定的核心价值理念要通过各种形式和方式大张旗鼓地宣传灌输.使之尽快变成干警的自觉言行,达到统一思想,规范行为,激发热情,乐于奉献的目的.总之.充分发挥监狱文化建设的优势.综合运用各种文化手段.创造环境.营造氛围.把先进意识渗透到干警工作,生活的各个方面,将激励广大干警众志成城.团结拼搏.为打造一个科学发展,和谐发展, 平安发展的现代化文明监狱,把监狱事业推向新的高度而奋斗.。
新时代监狱企业文化建设路径思考随着我国改革开放的深入推进,监狱企业也面临着巨大的挑战和机遇。
在这一背景下,监狱企业需要进行企业文化的建设,以提高企业的综合实力和核心竞争力,实现可持续发展。
以下是新时代监狱企业文化建设路径的几个思考:
1.建立符合自身特点的企业文化理念
监狱企业与传统的企业有所不同,它的特点决定了其文化建设需要有自己的特点和特殊性。
因此,首先需要在企业文化理念的制定上有所突破,将监狱管理的特点融入进去,不断推陈出新,创造出符合自身特点的企业文化。
2.强调企业价值观,提升员工素质
企业价值观是企业文化建设中十分重要的组成部分。
在企业文化的建设中,需要强调企业价值观,让所有员工都能够体现出企业的核心价值观念,增强员工的归属感和责任感,提升企业的综合实力。
3.建立完善的员工培训体系
员工培训是企业文化建设的重要环节。
建立完善的员工培训体系,为员工提供全方位、多层次、多维度的培训,促进员工个人素质的提升和职业成长,不断提高企业的核心竞争力。
4.打造积极向上的企业氛围
企业氛围是企业文化建设中重要的方面之一,它能够直接影响员工的积极性和工作热情。
因此,需要营造积极向上的企业氛围,建立共同奋斗、互帮互助的企业文化环境,让企业成为一个充满活力的组织。
总之,监狱企业文化的建设需要顺应时代的发展潮流,切实落实企业文化建设的各项要求,同时结合企业的实际情况,制定具体的实施方案,在不断的实践中不断完善和调整,打造出符合自身特点的企业文化,实现高效、可持续的发展。
浅谈监狱企业安全文化建设许囊监狱企业除了有一般企业功能外.还有其特殊功能,即作为服刑人员改造的场所,承担着服刑人员劳动改造的功能.由于监狱企业的劳动主体是服刑人员.服刑人员各方面素质普遍不高,再加上劳动的被动性.服刑人员劳动安全意识普遍较差,使监狱企业生产安全管理存在较大困难.监狱企业科技含量普遍不高,用科技手段达不到生产本质安全,监狱企业采用安全管理手段补充.监狱人员对安全知识的缺乏,尤其是服刑人员对安全规章制度的不重视,不遵守,必然会产生不安全行为,不安全行为是事故产生的重要原因.在安全管要做到时时,事事,处处监督到位,使每一位理中,服刑人员遵章守纪是很困难的事,甚至是不可能的事,这就必然带来管理上的漏洞.监狱企业安全文化的建设和倡导.正是可以弥补安全管理手段的不足.标的共同实践和意志体现.这个过程是漫长的,艰难的,它改变着人们对安全生产,安全生活的态度,改变着人们的思维形式和行为方式.它是同落后的安全文化的博奕.是二者之间此长彼消的过程.人们在安全观念,安全行为,安全管理,安全物质上锲而不舍地倡导,修正,强化,投入,达到一定的境界,即上升为一种文化.一旦形成为文化的形态.就具有了强大的生命力,就具备了传承的属性.安全文化在传承过程中.不断地扩展着自己的外延,丰富着自己的内涵.通过提炼与升华.成为 __:种精神产品,指导着人们的行为.但是这种精神产品决非唾手可得.它有三个要素必不可少.即安全理论的先导,传统文化的发掘.政府公共权力的推动.我们这些年不遗余力地开展各种安全文化宣传,知识普及,制度建设,安全法制,不都是在进行着试图铸造安全文化产品的努力吗? 四,地域性创造了丰富灿烂的安全文化. 任何文化都植根于不同的土壤,有着鲜明的222005.06oJIANGSULAODONGBAOHU地域印记.不同地方的文化特质,培育了不同的地方安全文化.欧州安全文化中的"制度至上",日本安全文化中的"本质安全",美国安全文化中的"人本主义",是世界各国安全文化中的典型特征.在我国经济发达的东部地区,与相对落后的西部地区,所形成的安全文化恐怕也不尽一致.笔者发现作为吴越文化的发祥地,吴越传统文化中.谦恭遵规,温和善良,重情乐施,谨慎内敛等文化元素,与现代安全文化中要求的以人为本,安全第一.关爱生命,关注安全,健康是福等理念,在很大程度上是重合的.传统文化之所以能成为传统.说明它具有广泛的认同性和顽强的生命力.现代安全文化实质上吸收了传统文化,民族文化,地域文化中的精华而溶化于安全生产之中.并赋与了时代的特征.这个发现是令人欣喜的,如果安全文化能充分挖掘和借助传统文化的有益元素,扩大传统文化与现代安全文化的"交集",使二者发生"共震",这或许是现代安全文化建设的一把钥匙.(作者单位:常熟市安监局)监狱企业安全文化的概念安全文化可分为安全物质文化和安全精神文化.安全物质文化是指实现安全生产的所有物质保障.是安全文化建设的基础.安全精神文化是安全价值观和安全行为准则的总和,安全价值观是安全文化的里层结构.安全行为准则是安全文化的表层结构.安全文化以"人"为本,以"文化"为载体.通过文化的渗透来提高人的安全价值观和规范人的安全行为.而规范人的行为.文化的作用是最积极,最有效和最根本的.监狱企业安全文化是指监狱企业在长期安全生产活动中.逐步形成或有意识塑造并为全员接受并遵循的,具有监狱企业特色的安全观念和意识,安全作风和态度,安全管理机制和行为规范; 监狱企业的安全生产奋斗目标,安全进取精神;监狱为保护民警,职工和服刑人员身心安全与健康而创造的安全而舒适的生产,生活环境;防灾避难紧急预案,措施;树立"以人为本,安全第一",珍惜生命,善待人生的全员的安全人生观,安全价值观,安全审美观,安全心理素质;企业安全风貌等等所有企业安全物质财富和安全精神财富的总和.监狱企业安全文化建设的必要性(1)通过监狱企业安全文化建设,能够强化全员安全意识.通过倡导和建设监狱企业安全文化, 通过全方位,多层次,多途径持续而广泛的安全文化宣传和教育,使广大监狱民警,职工和服刑人员在思想上牢固树立起安全意识,安全态度:建立科学的安全道德,安全理想,安全目标和行为准则; 使全员获得丰富的安全常识,安全技能.对各项安全生产法规的深刻领会和掌握:促使全员安全心理素质的提高.总之.通过监狱企业安全文化建设,能使监狱全员安全素质提高.(2)通过监狱企业安全文化建设,能够规范全员安全行为.通过监狱企业安全文化建设,能使监狱企业全员都意识到安全的全部内涵.加深对安全法律,法规,标准以及单位安全规章制度的理解和认识,从而能规范自己的安全行为,也能自觉帮助他人规范安全行为,真正实现全员从"要我安全"向"我要安全"再向"我会安全"的能动转变. (3)通过监狱企业安全文化建设,能够协调安工作研究GZYJ 霖一薹图性管理不同,它不象设计管理,材I1?姻料管理,设备管理那样局限于对企?i'=I业的某一方面或某一部分人的管_- JIANGSULAODONGBAOHUo2005.0623 工作研究GZYJ很多.可根据条件,需要进行一定创新.班组及服刑人员安全文化建设方式一定要有效,有针对性, 符合服刑人员及其班组特点.(2)监狱企业职工安全文化建设监狱企业职工人数相对较少.职工安全文化建设也易被忽视.职工安全文化活动可参照社会一般企业职工安全文化建设进行.对职工要加强安全教育和培训,提高其专业知识和操作技能.以实现其作业过程的安全可靠性.提高职工全面素质(思想政治素质,职业道德素质,遵纪守法素质, 专业技术素质等),是监狱企业职工安全文化建设的源动力和目标.(3)监狱企业民警(管理者)及领导(决策者)安全文化建设建立和完善安全规章制度,让安全管理控制程序化,安全工作制度化,标准化.要打破"事后管"为管危险危害因素,管过程,着重防范工作.制定紧急预案并进行演习.要努力推进职业健康安全体系建设,应以职业健康安全体系认证(GB/T28001--2001)为契机,通过体系认证带动安全管理制度体系化,促进安全管理制度的创新.要注重落实安全责任制,落实安全监督检查工作落实安全责任制.建立第一责任人追究制度. 将安全生产作为否决指标纳入分厂(监区),职能部门一把手的任期目标责任制中.坚持谁主管谁负责的原则,坚持安全生产奖惩制和事故责任追究制相结合,实施"一票否决权".把监狱企业安全工作及目标细化到各单位,各部门,细化到各岗位, 各人员.各单位,各部门认真执行安全生产考核制度.对所有管理者实行安全风险抵押金制.对各单位,各部门,对所有管理人员层层签订安全责任书制度.认真落实安全监督检查.认真选拔一批有责任心,有一定业务素质的安全监督检查人员.努力建设一支高效,尽职的安全监督检查队伍.切实落实安监人员生产现场巡查监督制度和带班民警现场指挥生产制度.确保违章行为一出现就有人管. 事故苗头一出现就有人抓.危险作业,特殊作业安 242005.06oJIANGSULAODONGBAOHU全检查人员现场监督.安全督查人员查到的隐患一定要做到"三落实"(落实责任人,落实整改措施, 落实整改期限).对"三违"(违章指挥,违反安全操作规程,违反劳动纪律)人员,一定要公正严肃地按章处理.认真进行季度安全生产大检查及各大节日前安全大检查活动.f4)生产现场安全文化建设在生产现场实施安全标识化:悬挂安全标语. 张贴安全宣传画,设立安全标志牌(禁止标志,警告标志,指令标志,消防标志,化学危险品标志等),设立警戒线,警戒区域,管道分类着色.运用电子语音系统播放安全提示语句.安全生产制度,各岗位安全操作规程上墙.通过现场以上种种方法.不断强化企业全员安全意识.f5)企业人文环境的安全文化建设举办"安全生产月(周,日)"活动,进行"百日安全生产竞赛"活动;设立安全生产宣传板报,墙报, 电子网页;在企业内部报刊设立安全生产专栏或办安全生产宣传报刊:开展安全征文活动:开展安全演讲比赛活动;举办安全文艺活动(如开晚会,组织观看电影,电视等);开展安全生产交流会;举办事故现场分析会;进行事故警钟日活动:紧急预案演习,讲评活动;在服刑人员中开展安全"四个一工程"(查一个事故隐患,提一条安全生产建议.创一条安全警句,争当一周安全协管员).结语总之,我们建设监狱企业安全文化要吸收系统论理论,充分认识到安全管理是一个系统工程. 积极发挥整体的作用;要吸收信息论理论.充分发挥各类信息在安全管理中的作用;要吸收心理学理论,对个体心理素质进行研究,充分认识个体差异性及不同情况下个体心理变化,因人定岗.因人采取相应措施;要吸收各类科学技术.依靠科技进步,改善劳动保护条件,要以人为本,进行全方位, 全过程安全管理.我们相信,只要我们积极进行监狱企业安全文化建设,我们必定会在这块特殊的土地上收获到安全文化的硕果.。
【摘要】文章对监狱企业文化的内涵及监狱企业文化在将罪犯改造成为守法公民和监狱经济建设发展中的作用进行了论述,并从提升监狱企业文化的品位、传承行刑文化、促进人才发展、建立和完善科学的监狱企业管理制度等方面提出了推进监狱企业文化的建设与发展路径。
【关键词】监狱企业文化;建设;发展【中图分类号】D926.7【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2020)04-0206-04监狱是国家刑罚执行机关,是关押罪犯的场所,具有将罪犯改造成为守法公民的特定功能。
2018年全国监狱工作会议提出坚持以政治改造为统领,统筹推进监管改造、教育改造、文化改造、劳动改造。
用五大手段改造罪犯、管理罪犯、教育罪犯、惩治犯罪、保护社会。
监狱要牢固树立“政治改造统领一切”的意识,坚持教育与劳动相结合,通过监狱文化改造、劳动改造,体现各类文化育人功能,从而实现教育改造功能。
1监狱企业文化的阐述1.1监狱企业的内涵目前,监狱与监狱企业适度分开,监狱生产的收入主要用于监狱建设和发展。
监狱组织罪犯参加劳动,具有法律的强制性,是监狱改造罪犯的一种基本手段。
监狱企业是由司法部认定的为罪犯提供生产项目和劳动对象,且全部产权属于司法部监狱管理局、各省(自治区、直辖市)监狱管理局、各地监狱及新疆生产建设兵团监狱局的企业。
《中华人民共和国监狱法》第八条规定:“国家保障监狱改造罪犯所需经费。
监狱的人民警察经费、罪犯改造经费、罪犯生活费、狱政设施经费及其他专项经费,列入国家预算。
国家提供罪犯劳动必需的生产设施和生产经费。
”作为特殊国有企业的监狱企业,为在押犯提供劳动场所、岗位和手段,提供罪犯劳动必需的生产设施和生产经费,具有惩罚、改造和教育罪犯的功能及服务社会的基本特征。
监狱企业由于经济生产场所特殊、劳动者特殊,与一般意义上的国民经济和社会企业不同。
监狱企业是伴随着监狱行刑活动而产生的特殊性企业,源于犯罪劳动改造,监狱为改造罪犯的需要,由监狱人民警察依法组织有劳动能力的罪犯,通过严格的组织形式,所进行的物质资料生产和再生产的企业活动。
浅议监狱企业文化的“落地”企业文化“落地”是一个“认识→实践→再认识→再实践”的不断反复的过程。
也可以说是一个“知→信→行”不断反复的提升过程。
其中,“落地”的主体是文化战略系统与文化管理系统,“落地”的主体工程是战略落实与管理落实。
由于监狱企业的特殊性,在企业文化推行过程中,常遇到文化“落地”难的问题。
这里的“落地”是一个形象的说法,是“落实”的替代词,“落实”即是落到实处,发挥实用,见到实效。
一、“落地”的背景分析(一)监狱企业文化“文本”系统已经建立,但还处于“纸上文化”或“本本文化”阶段,下一步如何推进,企业产生了新的困惑。
如何发挥企业文化应有的导向力、凝聚力、激励力、约束力、影响力,许多生产监区和业务部门束手无策,甚至产生怀疑。
在这种背景下,企业文化“落地”就需要解决如何从“纸上”落到“用上”。
(二)表面看来,企业文化传播已经十分到位,但如何从氛围营造专向内在的文化认同、文化实践,企业产生了困惑。
许多生产监区看起来“很有文化”,工厂墙壁处处有企业文化的印迹,但是大多数管理警察和罪犯只把这些当做装饰,称这种现象为“作秀”。
如何把“作秀”变为“做实”,解决企业文化“内化于心,外化于行,显化于物,量化于效”的问题,也是企业文化“落地”需要解决的问题。
(三)在宣传、培训、活动等方面已经开展了一些工作,但是监区的经营管理效益没有明显改善,没有见到预期的效果。
此为企业文化“落地”诉求产生的背景之三。
不少监狱企业的文化培训和宣传看起来有声有色,但并没有进入制度流程、绩效考评等企业核心系统,限制了企业文化的发挥。
如何让企业文化进制度、进流程、进部门、进岗位,这是企业文化“落地”要解决的核心问题。
(四)生产监区未真正树立起文化管理理念,一方面是经验论,认为搞再多文化都是无用,监狱企业不如社会企业机制顺畅、运作灵活,应该老老实实按狱内经验搞生产、保安全。
另一方面,由于政策变化,警察的经济激励机制被取消以及绩效考核缺位,监狱工作重心调整,监区领导、普通警察对生产工作及相关文化建设的重视程度下滑。
探究公司犯罪案件中的企业文化与管理公司犯罪案件中的企业文化与管理引言:企业犯罪是指企业或其代表在商业活动中违反国家法律、法规的行为,其对企业及社会造成的损失十分巨大。
在公司犯罪案件中,企业文化和管理起着重要的作用。
本文将深入探究公司犯罪案件中企业文化与管理的关系,分析文化和管理对犯罪行为的影响,并提出相应的解决办法。
一、企业文化对公司犯罪案件的影响企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为规范和工作方法。
企业文化不仅影响着员工的工作态度和行为,也能够直接或间接地影响到企业的治理和公司犯罪的发生。
以下是企业文化对公司犯罪案件的影响的几个方面:1. 缺乏道德约束:一些企业在追求利润最大化的同时忽视了道德约束的重要性,导致企业文化倾向于宽容不良行为。
员工在这种企业文化中往往缺乏道德底线,容易放纵自身的欲望,从而产生犯罪行为。
2. 激励机制不当:企业文化中的激励机制直接影响员工的行为。
如果激励机制过于关注业绩、忽视合规性,员工为了达到业绩目标可能会采取违法行为。
因此,企业应该建立以合规为导向的激励机制,将合规行为纳入绩效考核体系。
3. 缺乏诚信文化:缺乏诚信意识是导致公司犯罪的重要原因之一。
企业文化应该强调诚信和正直的重要性,倡导员工以诚实守信的方式开展业务。
诚信文化的建立可以有效地减少公司犯罪的发生。
二、管理对公司犯罪案件的影响企业的管理方式和管理水平直接影响公司犯罪案件的发生与预防。
以下是管理对公司犯罪案件的影响的几个方面:1. 建立有效的内部控制:内部控制是企业管理的重要手段,对预防和发现公司犯罪行为至关重要。
企业应建立健全的内部控制制度,包括明确的授权制度、风险管理制度和监督制度。
同时,应加强对内部控制制度的执行和监督,确保其有效性。
2. 建立完善的风险管理体系:企业应意识到风险管理的重要性,建立完善的风险管理体系可以帮助企业及时发现和应对潜在的风险。
管理层应该加强对企业风险的评估与监控,并及时采取相应的风险控制措施。
浅议监狱企业文化的“落地”
企业文化“落地”是一个“认识→实践→再认识→再实践”的不断反复的过程。
也可以说是一个“知→信→行”不断反复的提升过程。
其中,“落地”的主体是文化战略系统与文化管理系统,“落地”的主体工程是战略落实与管理落实。
由于监狱企业的特殊性,在企业文化推行过程中,常遇到文化“落地”难的问题。
这里的“落地”是一个形象的说法,是“落实”的替代词,“落实”即是落到实处,发挥实用,见到实效。
一、“落地”的背景分析
(一)监狱企业文化“文本”系统已经建立,但还处于“纸上文化”或“本本文化”阶段,下一步如何推进,企业产生了新的困惑。
如何发挥企业文化应有的导向力、凝聚力、激励力、约束力、影响力,许多生产监区和业务部门束手无策,甚至产生怀疑。
在这种背景下,企业文化“落地”就需要解决如何从“纸上”落到“用上”。
(二)表面看来,企业文化传播已经十分到位,但如何从氛围营造专向在的文化认同、文化实践,企业产生了困惑。
许多生产监区看起来“很有文化”,工厂墙壁处处有企业文化的印迹,但是大多数管理警察和罪犯只把这些当做装饰,称这种现象为“作秀”。
如何把“作秀”变为“做实”,解
决企业文化“化于心,外化于行,显化于物,量化于效”的问题,也是企业文化“落地”需要解决的问题。
(三)在宣传、培训、活动等方面已经开展了一些工作,但是监区的经营管理效益没有明显改善,没有见到预期的效果。
此为企业文化“落地”诉求产生的背景之三。
不少监狱企业的文化培训和宣传看起来有声有色,但并没有进入制度流程、绩效考评等企业核心系统,限制了企业文化的发挥。
如何让企业文化进制度、进流程、进部门、进岗位,这是企业文化“落地”要解决的核心问题。
(四)生产监区未真正树立起文化管理理念,一方面是经验论,认为搞再多文化都是无用,监狱企业不如社会企业机制顺畅、运作灵活,应该老老实实按狱经验搞生产、保安全。
另一方面,由于政策变化,警察的经济激励机制被取消以及绩效考核缺位,监狱工作重心调整,监区领导、普通警察对生产工作及相关文化建设的重视程度下滑。
二、“落地”的路径误区
误区1.高层→中层→基层
事实上,企业文化“落地”,这里的“地”不是空间上低于较低位置的“基层”,而是相对于理念和价值观而言的制度和行为。
陷入这个误区,就会导致在制定落实措施时把目标聚焦到基层一线警察身上,而实际上,“落地”的核心
是高层和中层。
理想的状况是企业文化在各层级、各部门、各岗位均严格按照“知、信、行”统一模式来践行文化要求。
误区2.理念→行为→形象
这种误解,可能导致企业将理念、行为、形象机械地割裂开来。
文化“落地”不可能是一个分步骤的过程,理念的提升、行为的改进、形象的展现是同步进行的。
因此,“落地”举措应同时在理念、行为与形象这三个方面多管齐下。
误区3.制度→流程→执行
制度和流程中的文化因素有多少,直接关系到企业的“文治”程度。
文化管理的优势在于它具有经验管理和科学管理不具备的柔性,即文治超越人治和法治,能更好地为企业生产管理服务。
三、“落地”的方法
企业文化“落地”的方法没有一成不变的,也没有四海皆准的,关键是要与工作实际相吻合。
(一)文化传播:用故事推进文化落地。
文化传播是文化落地的一个环节,如何高效传播文化?“理念故事化,故事理念化”是一个常用的方法。
然而,众所周知,监狱企业文化故事普遍存在征稿难的问题:一是难在缺少愿意主动写的人;二是难在写出的故事质量低,直接利用率不高。
如何解决以上问题?其一是要突破以通讯员写稿为主的瓶颈,想办法发动、激励会干的人来写。
其二是要
突破为写故事而写故事的瓶颈。
想办法把写故事与警察的职业成长结合起来,还要注意挖掘个体警察的系列故事,反映该警察的职业成长轨迹。
其三是要突破监狱年度表彰以及先进与故事主人公不兼容的瓶颈。
想办法为监狱企业培养一批“干得好+说得好+写得好”复合型人才,因为这样的人才是“独善其身+兼善他人”的人才,可以发挥更大的影响力。
(二)团队建设:培训环节把好文化“落地”关。
“道不同,不相为谋。
”培养警察的文化认同,既是打造志同道合的警察队伍,也是监狱企业文化从系统设计到全员执行的一个必经环节。
因此,在培训开发环节,将企业文化容作为警察培训的重点容之一,并且根据警察层级和岗位不同,有针对性的进行文化培训。
各业务部门的“一把手”即是兼职企业文化培训师。
在业务考核评价方面,也要将文化容纳入考核围。
比如对一名监区长的考核,必须涉及本人的价值观与企业价值观的匹配度,以及监区警察的文化践行度。
(三)搭平台,建渠道,定制度:只为文化“落地”。
每年举行“劳动竞赛、生产现场管理能手,星级流水线评比”等活动,大力推动管理文化落地。
创新项目管理平台,通过大力开展QC小组活动和成果发表,加大创新奖励力度,提高管理创新的效率和效果。
通过部网络平台,加强对创新
的宣传倡导,营造浓厚氛围。
通过领带干部的示作用对警察产生心理的暗示,增加领导干部与普通警察的互动。
(四)两个中心:直指企业文化“落地”目的地。
经营管理理念:以客户为中心,以警察为中心。
以客户为中心,就是要围绕产品质量等方面制定战略和提升管理。
以警察为中心,就是要通过警察的能力培养、平台提供、绩效福利、成就自我等方面,提高警察对监狱的忠诚度以及业务工作满意度。
开展客户满意度评价和警察幸福度评价,既可将两个中心的经营管理理念推向“落地”,又可提升监狱企业文化对的凝聚力和对外的影响力。