梧州学院学生干部量化考核制度(草案)

大学学生干部考核制度一、考核概要大学学生干部考核（以下简称“干部考核”）是针对学生会各部门、全院各班级全体学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。

干部考核每学年分为期中和期末两次考核，组织部对最后的考核成绩进行汇总，并进行公示，对成绩优秀的学生干部进行表彰。

干部考核由院团委指导，院团委组织部负责具体组织执行。

为了更好地完成干部考核工作，根据院团委的要求和我院学生工作的实际，特制订该制度。

二、考核目的与意义对学生干部进行考评，是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节，也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。

通过健全的考核办法，对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定，对于及时反馈工作成效，发现个人在工作中存在的问题，帮助学生干部进一步提高业务水平，增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。

三、考核细则（一）学生会部门干部1、考核对象：学生会主席团成员、学生会各部门部长、副部长、部委2、考核办法（1）主席团成员的考核，成绩由学生会指导老师的评分和成员互评两部分构成，其中老师的分数和主席团互评分数各占50%。

主席团成员互评采取召开评定会议的方式，成员间分别评分后取平均分，与老师评分汇总得出最后总成绩。

（2）学生会各部门部长的考核成绩由各部门分管主席评分和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。

副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与分管主席评分汇总得出最后成绩。

（3）学生会各部门若设置常务副部长，常务副部长成绩由各部门部长和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。

副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总得出最后成绩。

（4）学生会各部门副部长的考核成绩由部门部长评分和直属部委评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。

部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总后得出最后成绩。

学生会量化管理制度_规章制度学生会量化管理制度为了加强学生会干部的内部管理，提高学生会整体素质，真正做到奖罚分明，特制定此量化管理制度。

一．量化考核办法1．考核对象：学生会全体成员2．本制度实行积分量化，每人每月基础分为10分，按考核量化标准给予相应加分，扣分。

3．具体考核方法：各部干事考核由部长执行，每周把考核结果交给纪检部合算；纪检部考核由其余部门和主席共同执行；主席及各部部长考核由纪检部执行。

4．考核要求：a.考核中每个学生干部都要端正态度，坚持个人原则，不得徇私舞弊。

b.考核中每个学生会成员都要踏踏实实，积极配合工作，不得以任何理由推托，要严肃认真对待考核工作。

c.如有违反上述条例者，一经核实将给予严肃处理。

5．考核结果：每月由纪检部负责监督，记录，考核，统计并将结果在会议上公布。

（每月考核成绩在10分以上者位优秀；9—7分为合格；7—4分将做为降级使用；4分以下者将视为自动退会。

）二．考核内容和积分量化标准*有以下情况者给予扣分 1 .准时参加学生会组织召开的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席，积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会，做好会议记录，认真贯彻会议精神。

a若在没递交请假条或当面请假的情况下，无故缺席者，每次扣除一份。

b会议精神为传达到位或未组织落实的每次扣除一分。

c无故迟到，早退者，每次扣除一分。

2 .查阅文件资料时在上面乱添乱画，未按照原来安排好的顺序整理存档或是时期损坏者，每次扣除一分。

3 .在参加例会或各项活动中不按照要求正确佩带工作者牌者，每次扣除一分。

4 .中午或下午值班员未在值班室值日者，每次扣除一分。

5 .活动室等场所在会议或活动结束后值班人员为做好清理工作（扫，拖地，擦桌子，倒垃圾）者，每次扣除一分。

6 .学生会各部开展大型活动或作出重大决定时未向主席汇报者，每次扣除一分。

7 .各部每学期结束前未整理好本部文件（例如：计划，总结，制度，干事名单等）或未存档者扣除相应负责人一分。

学生会干部量化考核细则(2013-01-19 18:33:00)转载▼标签：集团学期解决问题细则学生会干部杂谈分类：中专群体为提高学生会内部成员的素质，提高工作效率，促进全体学生会的工作的顺利开展，充分发挥学生干部的模范带头作用，特制订本考核制度。

全体干部必须执行。

一、考核人员（主席团）本考核具体由办公室负责统计二、考核办法1、办公室在考核各项工作时应首先自检，考核时做到公平、公正、公开。

2、该考核每周进行，并由办公室主任进行总结，考核结束由主席团进行审核同意并签名后通过办公室主任在例会上公布考核结果。

3、该考核办法分为个人考核、部门考核。

两种考核相关联。

4、以各部门为单位、以考核结果为基准，每月推出优秀部门5、考核结果估评后将给予考核扣分最多，表现最差的学生会成员处分。

处分为（内部通报批评、警告、严重警告、留会察看、开除学生会等）6、对考核的结果有歧视者可在公布的一周内向办公室提出申请，并由办公室组织调查后两周内给予最后的决定。

三、考核内容1、工作方面(1)无故拖延工作者扣1分/人次。

对于圆满完成大型任务的部门或集体，主要承担者加3分，协助完成任务加2分。

(2)干部中有违反校纪行为，同学反映差，经查证属实，视情节分别给予内部通报﹑直至撤职处理。

(3)在工作中积极性提不起来后经过教育人没有改观者扣2分。

(4)各部长必须按时把工作计划和工作总结在每月28日前交至办公室，学生会干部个人须按将个人工作和工作总结在每月30日前交给办公室，未交者扣2分，迟交者扣1分。

(5)上交学生工作总结以及各类材料等敷衍了事者扣1分/次。

(6)由于事假等原因一个月请假累计超过5次，（即从第6次起），以后每次扣1分。

2、会议制度方面(1)召开大小会议，不带会议记录本记录者扣1分，无故迟到或早迟到扣1分，无故缺席者扣2分，先请假或持有证明者不扣分，连续无故缺席3次者给予留会察看处理，学期累计无故缺席5次者做处理(2)各部门会议必须定期召开，未召开者扣部长2分/人(3)各部长召开会议时必须要登记填写，部门会议登记表（办公室）。

学院学生会学生干部量化考核管理办法（总则）一、为加强我院学生干部管理工作，调动学生干部的积极性，搞好各项工作，优化管理结构，保证各项工作的顺利开展，引导学生争优创优，特制定学生干部量化考核管理办法；二、本办法考核对象适用于学生会全体成员；三、考评内容主要分为五个部分：例会、值班、活动、部门工作检查和日常行为表现；四、每月基本分10分，不设上下限；五、每学期末累计加分进行汇总，按从高分到低分的顺序进行评比，实行奖惩制度。

评比细则如下：一、针对部长级以上所有成员（一）例会（1）无故缺席者扣3分，迟到、早退、扰乱纪律者扣2分，会上不记录者扣1分，请假扣0.5分。

（2）无故缺席1次、累计缺席2次者则严肃处理，向学院团委书记递交2500字检查，视情况处理。

（3）在例会上大声讨论或出现手机铃声等问题、被点名批评者扣2分。

（4）在例会中受到表扬者加1分。

（二）活动考勤（1）每次活动之前，组织活动的部门需向办公室提交人员调配名单，未能按时上交者扣1分。

（2）每次活动无故不参加者扣2分，迟到或早退者扣1分，请假扣0.5分。

（3）活动中态度不端正，直接或间接影响活动效果或其他不良表现者酌情扣分。

（4）办公室调配，每人每次出席加0.5分。

（三）部门工作（1）各部门举办活动时，应撰写活动预算、策划、通知文件、总结及活动中的相关的材料，并在活动结束之后三天内存入办公室电脑本部门文件夹中，每缺少一项扣1分。

（2）本部门将本月举办的各项活动花销凭据于下月1—3日交给办公室主任，逾期未交者，不予报销，同时部长扣1分。

（3）对规定时间未完成工作的部门，每次部长扣2分，分管副主席扣1分。

（4）对工作上的失误，视情节轻重，扣1—2分并给予1000—5000字检查。

（四）日常行为表现（1）严禁学生会成员在公共场合吸烟，违者扣2分。

（2）学生会成员需时刻保持个人形象，注意着装，树立模范作用，违者视情节酌情扣分。

（3）团委老师不定期抽查学生会成员寝室卫生情况，不符合规。

学院学生会干部考核制度
学生会干部考核制度具体如下：
1、学生会全体人员实行学期考核、年度鉴定制度。

主席团人员的考核由团总支直接负责，主席负责对其他主席团成员的考核；主席团负责各职能部门人员的考核。

2、考核的内容主要包括：思想政治素质、工作态度、工作表现、学习成绩、奖惩情况五个方面。

3、学生会干部考核于每学期末进行一次，具体时间由主席团根据学期的课程进展情况决定。

4、学生会干部考核的实施过程分五个步骤进行，即个人答辩、部门推荐、全体投票、主席团鉴定、学院审核。

5、考核结果分为四个级别：优秀、称职、基本称职、不称职。

( 其中优秀级别不得超过学生会干部总人数的20 ％)
6、凡有下列情况之一者不得被评为优秀或称职学生干部：
(1)学习成绩出现一门不及格者；
(2)工作中有弄虚作假等舞弊行为者；
(3) 违反组织原则，不服从领导，团结协作精神不强者；
(4)一学期累计无故旷会两次者；
(5) 违反校规校纪，受到通报批评及以上惩罚者。

学生干部考核方案第一篇：学生干部考核方案学生干部考核方案为了加强…大学…学院学生干部的思想建设和组织建设，提高学生干部整体素质，进一步调动学生干部的积极性，使学生会，分团委，社团联合会工作朝着制度化、系统化、正规化方向发展。

结合本学院实际情况，特制定本考核制度。

根据本条例，对学生干部的工作予以评定，为培养、使用学生干部以及学生干部年度操行评定提供参考。

一﹑考核时间：每学期进行一次总评。

二﹑考核对象：学生会，分团委，社团联合会全体成员。

三﹑考核原则：1、实事求是原则；2、民主监督原则；3、德才兼备原则；4、自评，互评与师评相结合的原则。

四﹑考核内容：1.思想作风和道德品质2.平时学习成绩及教师评定3.工作及学习态度4.工作能力及办事效率5.工作实绩五﹑考核办法：本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，底分10分，对没有按要求完成或做到的，按规定扣分。

如有扣分情况，底分自动消除。

以下具体为学生会，分团委，社团联合会的具体考核细则：（一）分团委、学生会考核细则：会议及值班情况考核：1干部例会及干部培训会议无故缺席一次扣3分，迟到一次扣2分事假扣1分，公假、病假在会议之前出示相关假条并获得批准后不扣分（注：对于连续两次无故缺勤的，进行内部通报批评处理取消一切评优资格）。

2开会期间随意讲话，接听电话或中途退场者，每次扣2分。

3值班无故缺席者一次扣3分，迟到一次扣1分。

成绩考核：1每学期期末成绩不及格科目，每门扣5分，三门以上不及格及一门以上重修者劝其退出团总支学生会，待到成绩合格后，经审核可以恢复其成员资格。

2通过国家英语四级、六级考试者分别加5分、10分。

日常行为考核:1检查卫生时，学生会干部寝室卫生很差的，每人次扣1.5分。

2打牌，使用违规电器，被抓住者，没人次扣2分。

3无故迟到或早退每次扣1分，无故旷课每次扣2分。

工作态度和成效考核: 1不服从上级的安排，工作态度不端正，无故拖延工作者，每次扣3分。

学生会干部量化考核制度（试行）第一章总则第一条为了更好的促进学生会工作，进一步加强我院学生会内部经管规范化、制度化，完善我院学生会内部经管制度，调动各部门工作积极性和主动性，现对学生会全体成员在学生会工作期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面的反映和鉴定，特制定本制度。

第二条考核对象为所有院干、干事。

第三条考核制度实行“百分制”考核第四条考核制度包括思想品德考核、工作情况考核和学习成绩考核三个部分。

第五条考核制度工作由院学生会主席团和办公室负责。

考核制度工作受院团总支、全体学生干部会议、主席团互相监督；其中各部（副）部长考核直接由主席团负责执行，各部干事的考核由相应（副）部长执行，并接受主席团监督。

考核分自评、互评和主席团评。

第六条考核时间：每月末考核一次，并及时公布；每学期学期末总评考核一次并将考核结果汇总，上交院团总支。

对考核成绩较低的学生干部，主席团应对其进行及时督促、教育和帮助。

第二章考核内容第七条思想品德考核（20分）：１、严格遵守学生会会章程，并能顾全大局；广泛联系群众，集体荣誉感强，时刻为集体着想，为集体争得荣誉。

主动关心同学疾苦,针对同学中出现的思想问题，结合实际作好本职工作。

不符合条件的酌情扣1-5分。

（5分）2、政治上对自己有较高要求，积极靠拢党组织。

能积极参加政治学习，双学、以党员规范要求自己。

（5分）3、文明行为：形象、语言、日常表现有无不文明行为，由考核评估小组根据平时表现确定得分。

（5分）4、对院党、团委和学生会某阶段中心工作的目的、指导思想和意义明确，并能向同学广泛宣传。

围绕中心工作积极组织所在部门开展工作。

通过形式多样的活动在同学中扩大影响。

积极就某一中心任务提出建设性活动方案酌情加1-3分。

（5分）第八条工作情况考核（60分）：1.工作态度（20分）（1）遵守工作职责，不得无故缺席学生会有关会议与活动，不迟到、不早退。

（满分10分，若无故缺席学生会会议、活动，则每次扣1.5分，若迟到、早退，则每次扣1分,若请假，则每次扣0.5分（特殊原因除外）。

学生班干部量化管理考核办法为加强学生干部队伍建设与管理，调动学生干部的主动性，创造性和积极性，充分发挥学生干部的骨干作用，督促学生干部严于律己，提高学生干部的工作责任心，培养学生干部的各种能力，发挥学生干部管理、教育、服务的作用。

规范学生干部管理工作，以配合、促进我系共青团工作的顺利开展，引导学生全面发展，特制订本办法。

、无故不参加会议者，一次扣 分，请假、早退或找人替会者，一次扣 分。

无故不参加次数超过两次，请假、早退超过三次者，扣 分，并在例会上予以通报批评。

谈话后仍出现类似错误者，给予系通报批评，扣 分。

、无故不参加学生会组织的相关活动或有关事务者，一次扣 分，请假、早退者，一次扣 分。

无故不参加次数超过两次，请假、早退超过三次者，扣 分，并在例会上予以通报批评。

谈话后仍出现类似错误者，给予系通报批评，扣分 分。

、每天值班学生干部必须于课间操时间或其它规定时间到学生会办公室签到，课间操不签到或未在规定时间内签到者，一次扣 分。

安排的任务必须在规定时间内完成，违者，一次扣 分；、各班必须严格遵守工作汇报制度，对本班情况尤其是校、系严格要求的学生违轨现象必须在第一时间内向班主任汇报，因汇报不及时带来工作被动者，主要班干部一次扣 分，有关班干部一次扣 分。

各班必须按时上交工作计划、工作总结及各种材料，未能及时上交者，班长、团支部书记一次扣 分，有关班干部一次扣 分。

、各班每个月至少召开一次班会，总结前周工作情况，安排本周工作，并作好记录和总结，少开班会一次班长、团支部书记扣 分。

未作记录和总结者，班长、团支部书记一次扣 分。

、各班必须对参与校、系、学生会及本班所组织活动的同学名单、专业、班级、活动时间及活动中的表现等情况做好记录，未作记录或记录错误者，班长、团支部书记一次扣 分，有关负责班干部一次扣 分。

、班长、团支部书记必须对全班工作负责，认真组织本班同学参与校、系组织的活动，凡因本班原因而影响我系荣誉者，班长、团支部书记每人一次扣 分，有关班干部一次扣 分。

汽车与交通工程学院学生会干部、干事及部门考核条例（草案）总则第一条：学生会是学生的群众性组织，是学院学生工作的重要组成部分。

学生会成员的素质直接关系到整个学生会的运转，以及学生活动的开展。

为了全面贯彻“自我管理，自我教育，自我服务”的方针，规范学生会成员的日常行为，培养学生会成员争先创优的意识，调动学生会干部、干事的工作积极性，实现学生会工作在各方面的整体性、协调性和统一性。

根据《高等学校学生行为准则》以及南京林业大学学生会的相关管理条例，特制订此条例。

第二条：本条例主要分为干部、干事考核，部门考核，奖惩机制以及附则四个部分。

一、干部、干事考核第三条：本条例的综合考核主要分成两大部分，即学生会干部的考核以及学生会干事的考核。

第四条：为了保证学生会工作有条不紊的进行，加强对学生会干部、干事的监督和管理，特做出如下考核规定：（一）考核总分为100分，具体评分分为5项，每项20分，每月第一周进行上月月评；（二）考核实行无记名月评制度，主席团成员以及部长由学生会所有成员进行评分，各部门副部长、干事由部门成员进行互评；（三）学生会干部、干事期末评比以学生会学期总评分除以总月数的最后得分作为参考标准；（四）成绩的统计与公布等各项工作由学生会秘书处负责，学生会指导老师和学生会全体成员对此进行监督；（五）评分细则1 工作组织（20分）1)开会、值班无缺席、迟到、早退现象；开会时做好会议记录，值班时注意办公室的卫生，有特殊情况者需认真履行请假手续（3分）；2)学生会整体活动以及各部门单独组织的活动能够准时参加（5分）；3)能够服从上级工作安排，定时向上级汇报工作，对各活动中自己的分工坚决执行，鼓励提出自己的建议和设想（4分）；4)坚决维护学生会的形象，接受学生会指导老师以及其他成员的监督和批评，在日常行为中起到模范带头作用（4分）；5)加强团结合作的精神，各项工作事宜均以学生会整体为重（4分）；2 工作原则（20分）1)在学生会工作中做到公正无私，以集体利益为重（5分）；2)在学生中起到模范带头作用，以身作则，严格要求自己（5分）；3)对学生会工作积极热情，对各项活动出谋划策，保持创新精神（5分）；4)积极协助其他各部门人员，配合其工作，反对事不关己，高高挂起（5分）；3 工作方法（20分）1)每月对部门工作认真总结，并且在规定日期内上交部门总结计划，对部门活动做好总结材料（4分）；2)工作记录要求字迹清晰、内容完整，记录包括会议记录、活动记录（4分）；3)经常和老师、同事进行沟通了解，提出工作中存在的问题，互相批评、互相学习（4分）；4)在学生会工作中具有主见，在工作中能够提出自己的看法（4分）；5)在学生会工作中能够自觉地接受同学的监督、批评，在总结之中不断学习，不断进步（4分）；4工作成绩（20分）1)活动的策划和组织取得较好的影响（6分）；2)工作具有一定的成效性，在学生中产生一定的影响，并且对学生会的其他工作产生指导意义（7分）；3)保持开拓创新的进取精神，对学生会的工作产生较大的促进作用（7分）；5 学习成绩（20分）1)在职期间内学习成绩优良（6分）；2)能够带动周围的同学在学习时严格要求自己（6分）；3)在考试中无挂科现象（8分）；二、部门考核第五条：为了保证学生会部门工作严格有序的进行，加强对学生会部门的监督和管理，特做出如下考核规定：（一）考核总分为100分，具体评分分为10项，每项10分。

**学院学生会干部绩效评估制度**学院学生会是学院党委、学校学生会领导下的学生组织，是联系学校与学院，学院与广大同学之间的纽带，是学院开展学生工作的主要力量。

为加强院学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好地服务同学、活跃校园氛围，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我院学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我院学生会干部队伍的整体素质，严格工作纪律，提高工作效率，突出奖惩分明的特点，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定该考核制度。

一、总则学生会的绩效评估制度是采用对比的方法对学生干部工作进行全面分析、评测以便制定和实施更高效的管理方法。

通过人性化的管理手段提高学生会的整体工作效率，确保各项工作顺利的开展。

在充分考虑其可行性的基础上，把学生会干部在学习、生活方面的表现直接与绩效评估挂钩，从而形成海洋学院学生会绩效评估制度。

本制度评分细则总共分为三方面：学习成绩，工作能力，生活及日常操行。

总分为100分，学生会干部每人底分60分，以60分为底分根据下列所列方面进行加分和减分。

二、细则学习：（基础分：20分）基本要求：学习态度端正，方向明确，学习认真刻苦，不无故迟到、早退、旷课，成绩良好。

I.加分条件1.学期内期末成绩达到全班前30%加2分，达到50%的加1分；2.学期内获得奖学金的，依情况加1到2分；3.学期内在学院、学校或其他核心期刊上发表文章的(网上发表不算入加分条件内依情况加1到2分）；II.扣分条件1.平时上课经常无故迟到、早退者，在同学中造成不良影响的，依情况扣2分，严重旷课者，扣4分；2.学期内有不及格者，一科扣2分；Ⅲ.免职条件1.考试有作弊者,受到学院、系部处分者予以立即免职；2.若连续两个学期考试中有两科以上不及格科目,予以免职。

如因特殊情况需继续留任的,必须上报书面材料且通过审核批准；工作：（基础分：20分）基本要求：熟悉本职工作，平时工作积极热情，认真踏实，责任心强，能认真完成各项任务，不拈轻怕重，有较强的组织号召能力、创新能力以及工作能力。