《安全文化》之企业安全文化的评价因素
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2023年中级注册安全工程师之安全生产管理高分通关题库A4可打印版单选题(共50题)1、根据《企业安全文化建设评价》(AQ/T9005-2008)给出了企业安全文化评价要素,指标、减分指标、计算方法等。
下列要素中,属于安全管理评价一级要素是()。
A.安全指引、安全行为、安全机构,行为习惯B.重要性体现、适用性体现、充分性体现C.安全权责、管理机构、制度执行D.安全态度、管理机构、行为习惯【答案】 C2、生产经营单位为职工配备的特种劳动防护用品,必须具有“三证一标志”。
“三证一标志”是指()A.生产许可证、产品合格证、检验合格证和安全标志B.生产许可证、检验合格证、安全鉴定证和特种劳动防护用品标志C.生产许可证、产品合格证、安全鉴定证和安全标志D.产品合格证、检验合格证、安全鉴定证和特种劳动防护用品标志【答案】 C3、危险是指系统中存在导致发生()的可能性超过了人们的承受程度。
A.事故B.风险C.危害D.不期望后果【答案】 D4、在企业安全文化建设过程中,职工应充分理解和接受企业安全理念,并结合岗位任务践行职工安全承诺。
下列内容中,属于企业职工安全承诺是()。
A.清晰界定职工岗位安全责任B.坚持与相关方进行沟通和合作C.对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告D.评估自我安全绩效,推动安全承诺实施【答案】 C5、某企业在组织安全检查时,发现有关设备设施和作业场所存在以下危险有害因素:①桥式起重设备的吊钩存在裂缝;②液氨储罐区地面开裂;③电动机联轴器处防护罩缺失;④压力管道操作阀门处通道狭窄;⑤粉碎车间粉尘超标。
依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861—2009),上述危险有害因素中属于物理性危险、有害因素的是()。
A.②④B.③⑤C.①③D.①⑤【答案】 C6、某矿山公司对近几年不安全行为事件(意外事件)进行了回顾和统计,发现公司平均每年发生大小意外事件在100起左右,根据海因里希法则推断,照此趋势发展下去,该公司未来十年内,死亡人数可能是()。
aqt9005-2008企业安全文化建设评价准则企业安全文化建设是指企业在工作过程中注重安全、重视安全、强化安全管理的一种管理模式。
企业安全文化建设评价准则是对企业安全文化建设工作进行评价的指标和标准。
本文将分析和讨论《AQT9005-2008企业安全文化建设评价准则》的主要内容和作用。
《AQT9005-2008企业安全文化建设评价准则》是由中国国家质量监督检验检疫总局于2008年发布的一项国家标准,是对企业安全文化建设工作进行评价的规范和指导。
该标准以"人"为核心,以"认识"、"观念"、"行动"、"结果"为评价要素,提出了安全文化建设的基本原则和评价指标。
该标准的基本原则是将人的因素纳入安全文化建设的核心,强调企业内部安全文化乃至安全管理的关键在于每个员工的安全意识和安全负责任。
同时,该标准还强调了领导力、责任制、信息传递和学习等方面的重要性。
评价指标包括以下几个方面:1.认识:企业员工对安全问题的认识程度,包括对安全规章制度的了解、对安全知识的学习和掌握等。
2.观念:企业员工对安全的价值观、态度和行为准则,包括对安全文化建设的认可程度、对安全风险的识别和处理能力等。
3.行动:企业员工在工作中的安全行为,包括对安全操作规程的遵守程度、对安全隐患的发现和报告能力等。
4.结果:企业在安全文化建设方面取得的实际成效和绩效,包括事故率、损失率等指标。
这些评价指标全面而系统地反映了企业安全文化建设的各个层面和要素,有助于企业全面了解自身安全文化建设的优势和不足。
《AQT9005-2008企业安全文化建设评价准则》的作用在于:1.指导企业开展安全文化建设工作。
该标准提供了评价指标和标准,为企业进行安全文化建设提供了指导和依据,帮助企业根据自身的实际情况和需求,有序、全面地推进安全文化建设。
2.提升员工安全意识和安全素质。
《企业安全文化建设导则》企业安全文化建设导则(报批稿)1 范围本标准适用于开展安全文化建设工作的各类企业,作为其促进自身安全文化发展的工作指南。
本标准对具有下列愿望的企业尤为重要:a)以严格的安全生产规章或程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小安全生产事故风险;b)对寻求和保持卓越的安全绩效做出全员承诺并付诸实践;c)使自己确信能从任何安全异常和事件中获取经验并改正与此相关的所有缺陷。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T28001—2001 职业健康安全管理体系审核规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1企业安全文化 enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
注:在本标准中也被简称为安全文化。
3.2 企业安全文化建设 developing enterprise safety culture通过综合的组织管理等手段,使企业的安全文化不断进步和发展的过程。
23在安全价值观指导下,员工个人对各种安全问题所产生的内在反应倾向。
3.12安全事件 safety incident导致或可能导致事故的情况。
注:在本标准中也被简称为事件,引用于GB/T 28001-2001中3.6的定义。
3.13 安全异常 safety abnormity可导致安全事件的不正常情况。
3.14 安全缺陷 safety defect可被识别和改进的、对组织和个人追求卓越安全绩效造成阻碍的不完善之处。
3.15 不安全实践 unsafe practice由于计划、指挥、控制或行为人自身的差错而产生的不安全过程。
3.16 不符合 non-conformance任何与工作标准、惯例、程序、法规、管理体系绩效等的偏离,其结果能够直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况的组合。
2024年企业安全文化评价体系
对于企业的发展和稳定起着至关重要的作用。
在当今的竞争激烈的市场环境下,企业需要重视安全文化的建设,以确保生产经营过程中的安全和稳定。
在这个背景下,建立一个完善的安全文化评价体系是必不可少的。
首先,企业安全文化评价体系应该综合考虑企业的内外部环境,包括人员、设备、管理制度等多个方面。
这些因素都会直接影响到企业的安全生产和经营。
因此,一个全面而系统的评价体系是必需的。
其次,企业安全文化评价体系应该具备科学性和客观性。
评价体系应该基于事实和数据,而不是主观臆测。
评价结果应该能够客观地反映企业的实际安全状况,为企业提供发展方向和改进建议。
另外,企业安全文化评价体系应该注重长期性和持续改进。
安全文化的建设是一个长期的过程,并需要企业持之以恒地加以推进。
评价体系应该能够帮助企业发现问题和薄弱环节,并及时采取改进措施。
然而,企业安全文化评价体系不仅仅是一种表面的形式,而应该成为企业文化的一部分。
企业安全文化的建设需要全员参与,需要每个员工都能够深刻理解并遵守相关规定和制度。
只有这样,企业才能真正做到安全生产、稳定运营。
最后,企业安全文化评价体系的建立需要有关部门的支持和监督。
政府部门应该加强对企业安全文化建设工作的指导和监督,确保企业能够按照规定开展安全文化评价工作,并及时改进和完善评价体系。
综上所述,建立一个完善的企业安全文化评价体系对于企业的长期发展和稳定至关重要。
企业需要注重评价体系的科学性、客观性和持续改进性,使其成为企业文化的一部分,推动企业安全生产、稳定经营的发展。
《企业安全文化建设》论文企业安全文化是与企业生产和安全管理活动相生相伴的,有生产安全活动就必然有安全文化,加强安全文化建设是现阶段生产力水平相对较低情况下抓好安全工作的一项基础性工作。
通过塑建切实可行的安全文化,可影响职工的安全行为,增强职工的安全意识,用先进的安全管理理论指导企业安全生产,以提升企业安全管理水平,扭转安全被动局面,促进安全生产。
一、企业安全文化内涵。
笔者认为,企业安全文化是企业在安全生产活动中形成的,或有意识塑造并为全体员工所接受、遵循的具有企业特色的安全思想、意识、作风、管理机制、行为规范、生产目标、价值观、安全心理素质和安全风貌等各种企业安全物质财富和精神财富的总和。
结合这一概念,煤炭行业的安全文化应该定位于在煤矿长期安全管理活动中逐步形成具有煤矿特色的安全思想和安全意识,主要体现在安全在人们心目中的地位、安全管理机制、安全工作作风、日常行为规范和解决安全问题的方式方法等内容。
它由安全精神文化、制度文化、行为文化、物质文化4个层次组成,4个层次相互支撑,缺一不可。
安全精神文化是企业安全文化的最高层次,在整个企业安全文化体系中处于校心地位,它是在安全生产实践中形成的一种“精神成果’和文化观念,包括安全价值观、安全精神、安全追求、安全作风和安全理念等,是企业安全生产意识形态领域各要素的总和。
安全制度文化是企业安全文化的制度层面,它体现在企业安全管理的各项制度中,是安全精神文化的具体化。
安全价值观、安全理念等精神文化必须转化为具有操作性的正式制度和规范,才能为广大职工所接受,才具有约束力和说服力。
因此,安全制度文化是实现安全精神文化的载体和保证。
安全行为文化是企业安全文化的行为层面,是员工在安全生产实践、人际关系中产生的活动文化,是以人的行为为形态的企业安全文化形式。
安全物质文化是企业安全文化的物质层面,它由安全作业环境、企业周边环境、安全视觉识别系统等构成,是一种以物质形态为主要形式的表层文化。
安全文化安全文化是持续实现安全生产的不可或缺的软支撑。
随着社会实践和生产实践的发展,人们发现仅靠科技手段往往达不到生产的本质安全化,需要有文化和科学管理手段的补充和支撑;而管理制度等虽然有一定的效果,但是安全管理的有效性很大程度上依赖于管理者和被管理者对事故原因与对策是否达成一致性认识,取决于对被管理者的监督和反馈是否科学,取决于是否形成了有利于预防事故的安全文化。
在安全管理上,时时处处监督企业每一位员工遵章守纪的情况,是一件困难的事情,有时是不可能的,甚至出现这样的结果:要么矫枉过正导致安全管理失灵,要么忽视约束和协调出现安全管理的漏洞。
优秀的安全文化应体现在人们处理安全问题有利的机制和方式上,不仅有利于弥补安全管理的漏洞和不足,而且对预防事故、实现安全生产的长治久安具有整体的支撑。
因为倡导、培育安全文化可以使人们对安全事物产生兴趣,树立正确的安全观和安全理念,使被管理者在内心深处认识到安全是自己所需要的,而非别人所强加的;使管理者认识到不能以牺牲劳动者的生命和健康来发展生产,从而使“以人为本”落到实处,安全生产工作变外部约束为主体自律,以达到减少事故、提升安全水平的目的。
3.1安全文化的概述文化是人类群体带有传统、时代和地域特点的、明显的或隐含的处理问题的方式和机制。
安全文化反映的就是一定时期和地域条件下,组织和个人明显的或隐含的处理安全问题的方式和机制。
显然,好的安全文化有利于安全管理,有利于事故预防;不好的安全文化阻碍安全管理甚至导致其失灵,容易造成事故的发生。
3.1.1安全文化的起源与发展安全文化伴随着人类的产生而产生、伴随着人类社会的进步而发展。
但是,人类有意识地发展安全文化,还仅仅是近二十年的事情。
1986年,国际原子能机构核安全咨询组(INSAG)在其提交的《关于切尔诺贝利核电厂事故后的审评总结报告》中首次使用了“安全文化”一词,标志着核安全文化概念被正式引入核安全领域。
1988年,国际原子能机构又在其《核电厂基本安全原则》中将安全文化的概念作为一种重要的管理原则予以确定,并渗透到核电厂以及核能相关领域中。
安全文化建设的核心内容及目标过去人们常常把安全文化等同于安全宣教活动,这是需要纠正的一种片面观点。
安全教育和安全宣传是推进安全文化进步的手段或载体(还包括安全管理和安全科技),是建设安全文化的重要组织部分,当然也是建设安全文化的重要方面,但是,安全宣传和安全教育并不能体现安全文化的核心内容。
安全文化是一个社会在长期生产和生存活动中,凝结起来的一种文化氛围,是人们的安全观念、安全意识、安全态度,是人们对生命安全与健康价值的理解和领导及个人或员工所认同的安全原则和接受的安全生产或安全生活的行为方式。
明确安全文化的这些主要内涵,需要大家取得共识。
我们在建设安全文化过程中,主要是向着这些方面进行深化和拓展。
对于一个企业,我们主张安全文化的建设要“将企业安全理念和安全价值观表现在决策者和管理者的态度及行动中,落实在企业的管理制度中,将安全管理融入企业整个管理的实践中,将安全法规、制度落实在决策者、管理者和员工的行为方式中,将安全标准落实在生产的工艺、技术和过程中,由此构成一个良好的安全生产气氛。
通过安全文化的建设,影响企业各级管理人员和员工的安全生产自觉性,以文化的力量保障企业安全生产和生产经济发展”。
这样才能抓住安全文化建设的实质和根本内涵。
安全文化建设的高境界目标是将社会和企业建设成“学习型组织”。
一个具有活力的企业或组织必然是一个“学习团体”。
学习是个人和组织生命的源泉,这是对现代社会组织或企业的共同要求。
要提升一个企业的安全生产保障水平,我们常提出这样的要求,即要求企业建立安全生产的“自律机制”、“自我约束机制”。
要达到这一要求,成为“学习型组织”是重要的前提。
由此,我们得到启示:一个能够应对入世要求的现代企业,其安全文化建设的重要方向之一,就是要使企业成为对国际职业安全健康规则、国家安全生产法规、制度和相关要求的“学习型组织”,成为安全工程技术不断进步和安全管理水平不断提高的“学习型组织”。
这是由于企业针对安全生产问题,首先是面对国家的各种安全生产法规、标准和制度的不断发展的要求,入世后又面对国际职业安全健康规则,以及企业自身工艺技术、生产方式和管理制度的变革、职工素质的变化,这些都需要企业不断地学习才能适应。
企业安全文化建设评价准则AQT9005-2008 企业安全文化建设评价准则(AQT9005-2008)企业安全文化建设评价准则 AQT9005-2008前言本标准由国家安全生产监督管理总局提出。
本标准由全国安全生产标准化技术委员会归口。
本标准起草单位:国家安全生产监督管理总局宣教中心、北京天地大方科技文化发展有限公司、首都经济贸易大学安全与环境科学疡倡黄款炒淳荔馏诺腕恭凸礼脏输穷噪冀位温慷及拘予狡炉潭拈达耸娩赌然儡骗垂撩谩巫增织几核瘁辉辐强余缠僻掣返怀塘托坝贞吕亏疮朵荆詹双前言本标准由国家安全生产监督管理总局提出。
本标准由全国安全生产标准化技术委员会归口。
本标准起草单位:国家安全生产监督管理总局宣教中心、北京天地大方科技文化发展有限公司、首都经济贸易大学安全与环境科学研究所。
本标准主要起草人:刘德辉、贺定超、毛海峰、李强、曹小云、雷海波本标准为首次发布。
企业安全文化建设评价准则1范围本准则适用于中国境内所有类型的企业组织。
2规范性引用文件下列文件中的条款通过本指导性技术文件的引用或者参考而成为本准则的内容。
以下为本准则参考的标准文件:GB/T 19004— 2000 质量管理体系业绩改进指南(idt ISO9004 : 2000)GB/T 28001— 2001 职业健康安全管理体系规范3术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1企业安全文化enterprise safety culture被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
3.2安全文化评价safety culture assessment为了解企业安全文化现状或企业安全文化建设效果,而采取的系统化测评行为,并得出定性或定量的分析结论。
3.3评价指标evaluation index企业安全文化评价的要素。
分为可计量指标(定量指标)和非计量指标(定性指标)。
3.4指标权重index balance指该指标在评价指标体系中的相对重要程度,权重大小采用数值来表示。
企业安全核心理念与安全愿景内涵:“1”即一个安全愿景,第二个“1”,即一个安全核心理念,“8”即八观,安全生产观、安全价值观、安全道德观、安全亲情观、安全权益观、安全作业观、安全责任观和安全管理观。
安全愿景:打造本质安全型矿井。
安全核心理念:以人为本,生命至上。
安全生产观:安全第一、生产第二,不安全不生产。
安全价值观:职工生命高于天,安全责任重于山。
安全道德观:违章作业就是自杀;违章指挥就是杀人;对违章作业不制止就是见死不救;对违章指挥不惩处就是纵容杀人。
安全亲情观:你是家中的梁;你是妻儿的天;你是父母的心;你是孩子的山。
安全权益观:没有安全就没有干部的政治生命;没有安全就没有职工的家庭幸福;没有安全就没有企业的经济效益;没有安全就没有矿井的稳定发展。
安全作业观:1、举一动;规章至尊。
2、标准岗;干标准活。
安全责任观:安全第一贵在坚持;安全管理贵在到位;安全责任贵在落实;安全监督贵在公心。
安全管理观:1、在安全思想上,要牢记“安全第一、生产第二”,不要心存任何侥幸和幻想;在安全责任制落实上,要严肃认真、一丝不苟,不要留有任何余地与懈怠;在安全管理的时间上,要坚持全过程、不间断的、环环相扣,不要留有任何空档和偏差;在安全管理的空间上,要做到全覆盖、细致严密,不要留有任何空隙和死角;在安全责任追究上,要坚持从快从严的原则,严格落实“四不放过”,不要留有丝毫姑息与情面。
2、抓安全要有决心;抓质量要有恒心;抓三违要有狠心;抓教育要有耐心。
亲情寄语篇1、干活千万莫违章,平安回家保安康。
2、工作精心,家人放心。
3、母念妻等娇儿盼,搞好安全把家还。
4、安全系心间,幸福永相随。
5、平安你一人,幸福咱全家。
6、你是全家的顶梁柱,安全是咱家的福中福。
7、牢记安全幸福一生,轻视安全痛苦一世。
8、上班之前想一想,遵章作业不能忘。
9、正规操作不违章,父母嘱托心间放。
10、井下三分险,遵章能避免。
11、宁愿正规作业晚了点,不可违章操作抢时间。
企业安全文化评价的内容范本一、综述企业安全文化是指在企业内部形成的一种积极、健康、全面的安全意识、安全价值观和安全行为风尚。
它是企业安全管理的核心和灵魂,对于保障企业员工的生命安全和财产安全具有重要的意义。
本文旨在评价企业的安全文化建设情况,分析其存在的问题,并提出改进意见,以提升企业的安全文化水平。
二、安全价值观1. 是否建立了明确的安全价值观?2. 安全是否被纳入企业的核心价值观?3. 员工对安全价值观的认同程度如何?4. 安全价值观的传播途径和效果如何?三、安全意识1. 员工是否对安全问题具有足够的认识和重视?2. 是否建立了良好的安全宣传教育体系?3. 员工参与安全培训和教育的积极性如何?4. 组织是否定期开展安全意识培训和演练活动?四、安全管理体系1. 是否建立了完善的安全管理制度和流程?2. 安全管理流程是否与其他管理流程有效融合?3. 安全管理责任落实是否到位?4. 安全管理绩效评估和奖惩机制是否健全?五、安全技术装备1. 厂区设施是否按照安全要求建设?2. 是否配备了必要的安全设备和器材?3. 安全设备和器材的维护和保养情况如何?4. 是否定期对安全设备和器材进行检修和测试?六、安全风险管理1. 是否建立了科学的安全风险评估和管理体系?2. 安全风险管理的责任主体是否明确?3. 安全风险的辨识和控制措施是否完善?4. 对安全事故的应急处置和后续处理是否规范有效?七、员工参与度1. 是否鼓励员工积极参与安全管理工作?2. 是否建立了员工安全参与的渠道和机制?3. 员工参与度和反馈效果如何?4. 员工对安全问题的主动发现和报告情况如何?八、安全教育培训1. 是否制定了全面的安全教育培训计划?2. 员工对安全教育培训的满意度如何?3. 安全教育培训的内容和形式是否多样化?4. 安全教育培训的实效和效果如何评估?九、企业文化氛围1. 是否构建了积极向上、充满安全氛围的企业文化?2. 安全文化在企业的宣传和展示程度如何?3. 员工对企业安全文化的认同和自豪感如何?4. 安全文化的传承和发展策略是否具体清晰?十、领导者示范1. 领导者对安全文化的重视程度如何?2. 领导者在安全问题上的表率作用如何体现?3. 领导者对员工的安全意识和安全行为的影响力如何?4. 领导者具备的安全管理能力和责任担当如何评价?十一、改进建议根据对企业安全文化评价的分析,提出具体的改进建议,包括但不限于加强安全意识教育、完善安全管理制度、改进安全技术装备、提升员工参与度等方面的建议。
安全文化特征安全文化是保护人在从事一切活动中,使其身心安全与健康,实现安全、健康、舒适、长寿,消灾免难的大安全观、大文化观的文化。
它是人类文化宝库中最宝贵、最基础、最重要的部分,它一般具有如下特性。
1.时代性安全文化是人类文化的最重要的组成部分,是安全科学的基础。
安全文化也属于上层建筑,它的发展和繁荣均受到时间、地点、当时政治背景、经济基础、社会环境、科技进步及当时大众的需求的影响,也受到世界科技进步、政治斗争、市场经济竞争的影响。
历史的教训说明:中国建国以来出现的四次伤亡事故高峰,均发生在政治运动、体制改革、经济调整、科技发展受挫的特殊时期,安全文化受到严重冲击和破坏,企业员工的安全价值观、行为规范、遵章守纪的自觉性和“安全第一,预防为主”的安全生产方针产生了扭曲,失去了应有的作用,出现了以革命代生产,破规章、违纪律、盲目蛮干,以大胆和冲动代替了安全科学的思想,违反了科学规律和经济规律,造成了重大伤亡事故和财产损失,破坏了社会秩序的稳定和安全生产的正常进行。
随着科技进步和现代化管理水平的提高,人民对生命爱护和正确安全价值观的建立,人民的安全文化素质不断提高和防灾减灾、自救互救技能的增强,安全生产、安全生活、舒适生存的安全科技文化需求变得空前高涨,涌现出质量安全文化、消防安全文化、环保安全文化、减灾安全文化、节能安全文化,企业安全文化、社区安全文化、校园安全文化,休闲安全文化、健美安全文化、食品安全文化、老龄安康文化等,这些都是具有与时俱进内涵的新兴安全文化。
这些安全文化都表现了大众和社会发展的需求以及独特的时代特点。
既有物质的安全文化,又有精神的安全文化,符合时代发展的需求,又反映了时代的精神和人民的安全生命价值观的变化。
这也表明安全文化是与时俱进的先进文化。
2.人本性安全文化是爱护生命,尊重人权,保护人民身心安全与健康的文化;是以保护人的生命安全,保护人从事一切活动的安全与健康,保护人的生命权、劳动权、生存权,维护人民应当享受的安全生产、安全生活、安全生存的一切合法权益,是以人生、人权、人文、人性为核心的文化;是公开、公正为保护大众的身心安全与健康,维护社会的安全伦理道德,推崇科学的安全生命价值观和安全行为规范,调整人与人之间安全、关爱、和谐、友善的高尚文化;是充满了安全自尊、自信、自强、安全的人格、人性的时代安全精神并体现了时代安全文化的方向的人本文化。
安全文化建设示范企业评价标准安全文化建设是企业发展的关键因素之一,对于保障员工生命安全、促进生产运营稳定具有极其重要的意义。
因此,评价企业的安全文化建设水平及其成效就显得尤为关键。
本文将基于市场实践和相关研究,探讨安全文化建设示范企业的评价标准。
一、领导层的重视和承诺安全文化的建设必须由企业的最高层面予以关注和重视。
示范企业应设立专门的安全管理部门,并指派专人负责安全培训、事故预防等工作,以确保企业落实安全文化建设的各项措施。
二、明确的安全责任制度示范企业应建立并持续完善安全责任制度,明确责任主体、责任范围和责任要求。
领导层应树立全员安全意识,将安全作为企业发展的核心价值观,确保每位员工都明确其在安全工作中的责任和义务。
三、员工参与和培训示范企业应建立健全员工安全参与机制,鼓励员工参与安全管理和问题识别、纠正。
同时,企业应定期开展安全教育培训,提高员工的安全防范和应急处理能力。
四、安全风险管理体系示范企业应建立完善的安全风险管理体系,包括风险评估、风险控制和事故应急预案等。
通过科学合理的风险管理措施,保障员工的人身安全和企业的正常运营。
五、先进的安全设备和技术示范企业应关注并使用先进的安全设备和技术,提高安全防护能力。
同时,要加强对安全设备的维护和检修,确保设备的正常使用和可靠性。
六、持续改进和监督示范企业应建立健全的安全管理评估体系,定期对安全文化建设进行评估和检查。
评估结果将作为企业安全文化建设的重要依据,并根据评估结果制定持续改进措施,确保企业安全文化建设的可持续性。
七、事故处理和经验总结示范企业应建立完善的事故处理机制,并对事故进行及时全面的调查和分析,总结经验教训并及时进行相关改进。
通过事故处理和经验总结,不断提升企业的安全防范水平和应急处理能力。
八、外部沟通和合作示范企业应积极参与行业内外的安全交流和合作,关注行业安全动态和最新技术,借鉴其他企业的安全管理经验,不断提升自身的安全文化建设水平。
《安全文化建设实现安全生产安全文化的建设对安全生产的保障》摘要:安全文化是安全生产工作中积累的宝贵精神财富是推动企业发展的动力。
该文对煤矿安全文化作用、内涵、建设的原则进行了分析说明,对安全文化建设具有指导作用。
关键词:安全文化;安全生产安全文化是煤矿企业在安全生产过程中所形成的安全管理思想、安全管理理念、安全价值观念、安全规章制度、安全考核机制等具体富有内涵的精神和意识形态。
安全文化是在长期安全工作中积累的宝贵精神财富,是一种维护企业稳定发展、提升企业品位的无形力量。
安全文化建设对于预防事故、提高企业安全生产保障能力具有基础性意义,是企业树立新的安全观念的需要。
一、煤矿安全文化的重要作用1向导向功能。
企业安全文化建设的重要任务就是宣传科学的安全生产知识,提高职工的安全技术水平和安全防范能力,它代表了先进生产力的发展要求;安全文化是通过继承、优化、融合、发展而形成的,是具有时代特征的先进文化;安全文化是企业安全工作的灵魂,其核心是“以人为本”,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康,它代表了最广大人民群众的根本利益2、凝聚功能。
在构筑企业安全文化过程中,文化的渗透性和联系性会以不同的方式表现出来,成为企业凝聚员工的要素,直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同个人前途、家庭利益紧密地结合起来,使之对安全的理解、追求和把握同企业趋向一致。
3、激励功能。
当人的安全价值得到最大限度的尊重和保护时,人的安全行为就会从被动消极的状态变成自觉、积极的行动。
安全文化建设就是要使企业和员工真正认识到安全生产的意义,从“要我安全”转变为“我要安全”,进而发展到“我会安全”。
4安全文化的提升作用。
安全重在落地生根,发挥作用。
安全文化要渗透到制度建设、工作流程、管理模式及员工的行为规范过程中,要把制度建立在员工自觉自愿的基础上,从他律走向自律,从要我安全为我要安全。
二、煤矿安全文化的内涵煤矿安全文化的建设关键在于宣传科学的安全生产知识,提高职工的安全技术水平和安全防范能力,它代表了先进生产力的发展要求;安全文化是通过继承、优化、融合、发展而形成的,是具有时代特征的先进文化;安全文化是企业安全工作的灵魂,其核心是“以人为本”,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康,它代表了最广大人民群众的根本利益。
附件1
四川省安全文化建设示范企业评价标准
1、《评价标准》共设9个一级评定指标,50个二级评定指标,另加4个奖励项,满分为300
分(不包括奖励项得分)。
2、每个二级指标的评定分数为0—6分:
6分:该指标完成出色;
5分:该指标已完成落实并符合要求,实施情况好;
4分:该指标已完成落实并符合要求,实施情况较好;
3分:该指标已经完成落实并符合要求,但实施效果一般;
2分:该指标已经完成落实,但存在一定缺陷;
1分:该指标已经部分完成落实;
0分:该指标完成属空白或存在严重缺陷。
3、对安全文化建设示范企业的考核,按下列标准执行:
(1)未达到所有基本条件要求的单位,取消申报资格。
(2)获得6分的二级指标个数少于16个(约占总指标数的30%),低于2分的指标个数超
过10个(约占总指标数的15%),则取消申报资格。
(3)在50个二级评定指标中,出现1个0分指标,则取消申报资格。
(4)评价得分达到290分企业,可逐级向省安委会办公室申报。
安全文化及企业安全生产在当今社会,安全意识日益提高,人们对企业的安全生产要求也越来越高。
企业安全生产是企业顺利运营和健康发展的重要保障,而安全文化是企业安全生产的根本出发点。
本文将对安全文化及企业安全生产进行探讨。
一、安全文化的概述安全文化是一种企业内部的行为准则和价值观体系,通过这种体系,企业员工能够自觉地遵循安全规程,防范各类安全风险的发生。
安全文化包含着对安全的认识、处理和态度,培养员工落实安全生产责任,使安全保障成为企业文化的一部分。
二、安全文化的重要性1. 提高员工安全意识:安全文化能够培养员工主动关注和参与安全事务的意识,增强他们对安全风险的敏感度,从而减少安全事故的发生。
2. 促进员工行为规范:安全文化提倡员工按照规章制度和操作规程进行工作,纠正不良行为,养成良好的工作习惯,从而降低事故风险。
3. 推动企业可持续发展:安全文化强调预防和风险管理,能够有效避免因事故而导致的经济和声誉损失,为企业的可持续发展提供有力保障。
三、企业安全生产的策略1. 建立完善的安全管理体系:建立一套科学合理的安全管理体系,包括安全责任制度、安全培训制度、安全生产标准等,确保安全管理的全面落实。
2. 加强安全教育培训:通过开展定期的安全培训,提高员工安全意识和技能水平,增强风险防范意识,提升员工的安全责任感。
3. 强化隐患排查和整改:建立健全的隐患排查机制,及时发现和整改各种安全隐患,防止可能造成安全事故的因素。
4. 加大安全投入力度:企业要充分认识到安全投入对企业发展的重要性,适度增加安全预算,购买先进的安全设备和器材,提升企业的安全水平。
5. 加强监督检查:建立健全的监督检查机制,对企业安全生产情况进行定期检查和评估,发现问题及时纠正,确保企业安全生产的可持续发展。
四、企业安全文化建设的路径1. 树立安全意识:通过开展安全宣传教育活动,提高员工对安全的认识和重视程度,将安全意识渗透到企业发展的方方面面。
安全承诺是企业安全文化的灵魂——解读《企业安全文化建设评价准则》指标之“安全承诺”安全承诺是企业安全文化的灵魂——解读《企业安全文化建设评价准则》指标之“安全承诺” 安全承诺是企业安全文化的灵魂解读企业安全文化建设评价准则指标之"安全承诺" "安全第一","以人为本", "安全责任重于泰山","一切事故都可以避免"等等,每一条口号都意义非凡.事实上,很多企业喜欢将其中一条甚至几条搬来,作为本企业的安全理念,并且在企业内部挂得到处都是,代表了管理层对安全的承诺.但是,究竟有多少企业能够真正从制度制定,管理执行,教育培训,奖惩,人事,生产等各个环节都将之落到行动上呢?评价企业的安全承诺需要从四个方面入手:"安全承诺内容","安全承诺表述","安全承诺传播"和"安全承诺认同",前两项侧重于承诺的内容,后两项着重评价承诺的效果.国家标准企业安全文化建设评估准则对企业"安全承诺"给出的定义是:"由企业公开做出的,代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示". 安全价值观是承诺的核心对安全承诺进行评价,首先就要考察内容的完整性, 承诺应包含安全价值观(核心安全理念),安全愿景,安全使命,安全目标.作为最重要指标之一的安全价值观, 对其评价的重点为:企业是否已确立,并通过精练,准确地语言表达一种或者明确或者隐含的安全观念,这种观念将统领并制约企业生存与发展的一切选择,一切愿望和一切行为的方法与目标.成为企业所有成员共同持有的标准和原则.当企业的生产,研发,市场,技术改造,人事安排, 资金投入等经济行为与安全生产出现或可能出现矛盾时, 企业的相关决策就会明显受到安全价值观的支配.因此, 对安全价值观的评价,很多时候要用典型决策过程和处理结果作为佐证.安全愿景是"用简洁明了的语言所描述的企业在安全问题上未来若干年要实现的志愿和前景."对安全愿景的评价侧重在是否具有如下特点:是组织中绝大多数成员共同持有的;发自内心,不懈追求的志愿和前景;源于现实,高于现实又可以成为新的现实;有清晰的画面感,具有强大的感召力.一个好的安全愿景不仅仅是一个设想,而应该是变为人们心中深受感召的力量,这种力量在开始的时候可能只是由一个想法所激发,而一旦发展成一群人的众望所归时,就不再是一个抽象的东西.它可以创造出众人一心,天道人愿的感觉,孕育出无限的创造力.不做空洞无物.模棱两可的承诺准则4.2.2要求"企业的安全承诺在阐述和表达上应完整准确,具有较强的普适性,独特性和感召力." 同时导则中也强调,"安全承诺"应具有"代表性","明确性","稳定性"等,为什么要设立这样的评价指标呢?因为一个完整的"安全承诺"是一个企业安全文化的灵魂,它决定着一种安全文化与另一种安全文化的本质区别.一个没有灵魂的人,再缝康,再漂亮,却不能称其为真正意义上的人,没有灵魂的文化,形式上再令人眼花缭乱,结果也注定很快消亡.一个企业的文化灵魂,不仅要有,而且一定要被人们能清晰地感知,并被深刻地感召. 只有这样,才会使企业文化深入人心,融进血液,根植在潜意识中,最终体现为行为习惯.成功的"理念"或"价值观"的表述必须完整,准确.生活中,我们经常会听到,看到某些模棱两可的概念定义,含混不清的观点阐述,让你费尽心思,绞尽脑汁地理解,结果还是云里雾里.而言简意赅,清楚明白地表述,对受众无疑是一种享受.现实中,有些企业归纳,提炼的企业理念,口号,核心价值,经常会出现表述上的缺陷,造成受众接受和理解上的障碍和无法产生共鸣的后果.尤其是在借鉴国外的文化时,由于是两种语言之间转换,没有做到信,达,雅, 翻译后变得生涩难懂,味如嚼蜡."安全承诺"的表述上应该有创新,具有独特的阐述角度,语言风格和感染力,不能人云亦云,拾人牙慧,更不能明显地"山寨".同时要有感染力和号召力,令人振奋,引发共鸣.一般来讲,感召力来源于对受众内心憧憬的激发,内在情感的调动.所用文字既真实可信,又富有激情.通常,具有画面感的语言,更容易产生感召力.以人们喜闻乐见的形式传播安全承诺企业的安全承诺需要在内部及外部进行全面,及时, 有效的传播,涉及不同的传播方式,选择适当的传播频度,达到良好的认知效果.从这些要求中,不难看出,评价"安全承诺"传播,要从传播范围,传播方式,传播频度和传播效果四个方面进行.传播范围分为内部和外部,这里说的内部,是指"企业大墙内",包括企业内部所有员工,也包括在企业内从事各种生产经营活动的承包商和其员工.外部范围视企业的具体情况有所不同,但至少要包括员工家属,生产经营链上下游的供应商,协作商等,客户群体和所在社区公众等.传播频度,是指时间安排与空间分布.在首次传播后,把握适当的时间间隔,采取不同方式重复传播,直到受众家喻户晓,人人皆知.所有传播方式与传播媒体,在空间上应分配合理,使受众方便,快捷的易获取相关信息.选择合理的传播载体,使其更符合受众的信息接收习惯与媒体偏好,从而获得更加满意的效果.在安全文化的建设中,传播方式是一个十分关键的元素,往往直接影响传播效果.比如,对教育程度较低,年轻好动的员工,采用开会听报告的方式,可能不如组织某种互动式活动效果好,与其读书,看报,也许不如读一本 "成人卡通",听一次讲座,不如看一段动慢.内容固然重要,但形式往往决定效果.员工认同度最终决定安全承诺的价值企业安全承诺的价值体现为:"能否得到全体员工特别是基层员工的深刻理解和广泛接受,企业领导能否做到身体力行,率先垂范,全体员工能否切实把承诺内容应用于安全管理和安全生产的实践当中."经过各种方式的传播,员工对全承诺"的内容,可能已是家喻户晓,耳熟能详,有较高的"知晓率".但 "知晓率"高,并不代表"共鸣程度"也同样高.员工熟知"安全承诺"的相关内容,并不意味着对其内涵就有深刻理解和充分认可,也不代表对其内涵广泛接受和真心拥护.而这些,又对员工是否愿意实践"安全承诺"起决定性作用.企业领导层,特别是核心决策层必须身体力行地兑现与实践"安全承诺",做出表率和示范.评价领导的行为时,要从特定的组织领导行为和非领导行为两方面进行. 前者,是一种"角色性"行为,后者,是领导回归普通人的"非角色"行为,两者都十分重要.在企业管理中,有一个很通俗的比喻,"老板,就是企业文化和企业管理的天花板".说到底"安全承诺"不是目的,而是手段.安全承诺的内容完全融化进企业组织与全体组织成员的安全实践中,体现于所有组织和组织成员的行为模式与行为习惯中,才是根本目的,从而引导,促进一种先进安全文化的形成.总体而言,安全承诺的内容是一套理念,目标或准则,而承诺的方法,文字的表述以及谁来承诺等则是发挥其作用的关键因素.承诺什么,如何承诺,承诺认同和承诺兑现,是企业管理人员必须考虑的问题,说了就要做到,做不到不如不说.@(本文摘自《<企业安全文化评价准则>解读》) 2009.12第100期MODERNOCCUPATIONALSAFETY23。
企业安全文化的评价因素
为了对一个企业安全文化的状况进行评价,首先应该确定评价的因素集合,然后给出各因素的评价等级,再对照企业的现状,给出企业安全文化当前所处的状态或发展阶段。
对企业安全文化进行评价首先要确定从哪些方面对安全文化进行衡量,每一个衡量的方面可看成一个因素,一个因素应该代表安全文化的一个特征。
目前,对安全文化进行衡量的因素,究竟应该有哪些,还没有定论。
国外的一些文献提出过2到19个不等的因素。
如亚洲地区核安全文化项目研讨会提出衡量安全文化的因素有6个。
韦格曼等人在分析了大量评价系统的基础上,总结出安全文化至少有5个评价因素,即组织的承诺、管理参与、员工授权、奖惩系统和报告系统。
下面分别介绍这5个因素的含义。
1.安全文化中的组织承诺
就是企业组织的高层管理者对安全所表明的态度。
组织高层领导对安全的承诺不应该口是心非,而是组织高层领导将安全视作组织的核心价值和指导原则。
因此,这种承诺也能反映出高层管理者始终积极地向更高的安全目标前进的态度,以及有效激发全体员工持续改善安全的能力。
只有高层管理者做出安全承诺,才会提供足够的资源并支持安全活动的开展和实施。
2.安全文化中的管理参与
是指高层和中层管理者亲自积极参与组织内部的关键性安全活动。
高层和中层管理者通过每时每刻参加安全的运作,与一般员工交流注重安全的理念,表明自己对安全重视的态度,这将会在很大程度上促使员工自觉遵守安全操作规程。
3.安全文化中的员工授权
是指组织有一个“良好的”授权予员工的安全文化,并且确信员工十分明确自
己在改进安全方面所起的关键作用。
授权就是将高层管理者的职责和权力以下级员工的个人行为、观念或态度表现出来。
在组织内部,失误可以发生在任何层次的管理者身上,然而,第一线员工常常是防止这些失误的最后屏障,从而防止伤亡事故发生。
授权的文化可以带来员工不断增加的改变现状的积极性,这种积极性可能超出了个人职责的要求,但是为了确保组织的安全而主动承担责任。
根据安全文化的含义,员工授权意味着员工在安全决策上有充分的发言权,可以发起并实施对安全的改进,为了自己和他人的安全对自己的行为负责,并且为自己的组织的安全绩效感到骄傲。
4.安全文化中的奖惩系统
就是指组织需要建立一个公正的评价和奖惩系统,以促进安全行为,抑制或改正不安全行为。
一个组织的安全文化的重要组成部分,是其内部所建立的一种行为准则,在这个准则之下,安全和不安全行为均被评价,并且按照评价结果给予公平一致的奖励或惩罚。
因此,一个组织用于强化安全行为、抑制或改正不安全行为的奖惩系统,可以反映出该组织安全文化的情况。
但是,一个组织的奖惩系统并不等同于安全文化或安全文化的一部分,从文化的角度说,奖惩系统是否被正式文件化、奖惩政策是否稳定、是否传达到全体员工和被全体员工所理解等才更属于文化的范畴。
5.安全文化的报告系统
是指组织内部所建立的、能够有效地对安全管理上存在的薄弱环节在事故发生之前就被识别并由员工向管理者报考的系统。
有人认为,一个真正的安全文化要建立在“报告文化”的基础之上,有效的报告系统是安全文化的中流砥柱。
一个组织在工伤事故发生之前,就能积极有效地通过意外事件和险肇事故取得经验并改正自己的运作,这对于提高安全来说,是至关重要的。
一个良好的“报告文化”的重要性还体现在:对安全问题可以自愿地、不受约束地向上级报告,可导致员工在日常的工作中对安全问题的关注。
需注意的是,员工不能因为反映问题而遭受报复或其他负面作用;另外要有一个反馈系统告诉员工他们的建议或关注的问题已经被处理,同时告诉员工应该如何去做以帮助其自己解决问题。
总之,一个具有良好安全文化
的组织应该建立一个正式的报告系统,并且该系统被员工积极地使用,同时向员工反馈必要的信息。
6.安全文化中的培训教育
除了上述韦格曼等人所提出的5种评价因素外,实际上还应该有一个评价安全文化的重要因素,就是培训教育。
安全文化所指的培训教育,既包括培训教育的内容和形式,也包括安全培训教育在企业重视的程度、参与的主动性和广泛性以及员工在工作中通过传帮带自觉传递安全知识和技能的状况等。