毕业论文第一稿

--

-- 毕 业 设 计 (论 文）

题目名称：燃气表企业成本会计核算﹑控制与管理

姓 名:

所在分院:

专业班级：

指导教师:

年 月 日

摘要：主要围绕浙江仪表科技有限公司在当下新企业成本观念下的成本核算、控制与管理。随着全球经济一体化以及国内市场经济的开发，企业作为市场主体,想在激烈的竞争中生存并且快速发展,必定要提高企业的竞争优势。由于企业竞争的不断加剧，从而导致企业利润下降。本文主要分析浙江仪表科技有限公司在成本核算、控制与管理上的一系列问题。以及在现代新成本观念的影响下,如何有效地控制好成本费用，不仅仅是降低成本，而且也需要保证质量的前提下,从而寻找出成本最小化，利润最大化。

关键词：成本会计核算、控制与管理

目录

第一章 引言……………………………………………………………………

第二章 企业成本会计核算流程……………………………………………

如何做好预算编制

成本会计流程

成本会计应具备的相关知识和能力

第三章 燃气表成本会计控制与管理……………………………………

燃气表企业成本管理存在的问题

完善燃气表企业成本控制和管理的对策建议

第四章 总结…………………………………………………………………… --

-- 第五章 参考文献…………………………………………………………………

第一章 引言

随着生活水平的提高和环保意识的加强，人们日常做饭用的燃料已经从木柴、煤等资源浪费严重,污染严重的常规能源转变为使用天然气和煤气,甚至是电等清洁能源了。而使用燃气就得使用燃气表，有了它的自动累计功能,使得那些使用天然气或管道煤气的人家,可以方便地知道用了多少气,以便能按照每月消耗燃气的立方米数缴费。而燃气表企业作为能源基础建设项目，制作燃气表设施建设需要投入大量资金。资金投入最终作为成本反映到经营成果中,成本的高低影响企业的财务业绩。分析研究燃气表企业的成本核算、控制与管理,制定成本核算、

管理和控制的措施方法，有利于增强企业盈利能力，促进企业可持续发展。

第二章 企业成本会计核算流程

企业采用变动成本法的,则只要将变动的制造费用按预计分配率测定各成本项目数额,固定费用作为期间费用，按总额测定,并直接在当期边际贡献中扣除,然后再加以汇总，预算成本可以用来预测成本的发生额和作为考核 成本工作成绩的标准。在燃气表企业里期间费用是非常多的,要有好的流程，就得抓好预算控制与考核是一个行之有效的方法。

如何做好预算编制

1.预算编制的原则

企业公司为合理配置本企业财务资源,在编制预算前,首先由企业财务部门根据公司的中长期发展规划和战略发展要求,明确各单位的发展方向，制订预算编制原则。预算编制原则一般包括： (１) 确定成本费用控制重点。针对公司以往成本费用控制的薄弱环节,提出预算年度的控制要求。比如，对管理费用可以要求在上一个预算年度的基础上下降5%，而对下降空间较大的企业可以提出更高的要求； （2） 确定投资方向。符合企业公司战略发展方向的产业和核心企业，在基建投资、固定资产零星购置、融资规模上都应给予支持,也允许个别企业的管理费用在上年度基础上有所突破，但前提是营业收入要比上年度有大幅度增长;凡不符合企业公司重点发展的产业或行业，原则上不追加投资，其投资安排以当年的折旧来源为限，维持简单再生产,资金以上缴为主； (３） 保证预算的严肃性。要求各单位的正职对预算的严肃性负责，确保预算编制在“资料收集——审查汇总——调整抵消——结果确认”全过程中做到“全面、准确、有序、合理、合规”； （4) 盈利企业要增利、亏损企业要减亏、费用单位要节约。

2. 预算编制项目 --

-- 预算编制的项目主要包括:成本费用预算、收入预算、资产负债预算、职能部门费用预算、财务指标预算、资本预算、现金流量预算。 （１) 成本费用预算,包括营业成本预算、制造费用预算、经营销售费用预算、财务费用预算、管理费用预算、维修费用预算、职能部门费用预算。 （2） 收入预算，包括主营业务收入预算,其它业务收入预算,营业外收入预算，投资收入预算,其它投资收入、投资处理盈利和亏损预算。 （3) 资产负债预算,包括对外投资预算，无形资产和递延资产购建预算,固定资产增减分类预算，固定资产零星购置、固定资产报废预算,基本建设预算,往来款项预算,借款和债券预算。 （4） 职能部门费用预算,一般由各职能部门根据各自在预算年度应完成的任务来确定费用基数,负责本部门费用预算编制和上报。财务部门以上年实际数为基础，综合预算年度的任务量再进行调整。 (5) 财务指标预算。财务指标有简单的，如净利润、管理费用等,这些指标从会计报表中直接可以得到,它提供的实际上还是会计信息;而有些指标是复合的，如投资资本回报率(ROＩC)、资本金回报率(ROC)、自由现金流(FCF)、息税前营业利润(EBIT)、有息负债率(DＲ)等，这些指标不能直接从会计报表中获取,需要经过几个财务指标的对比计算才能得出,它体现出的是财务信息。把这类指标也列入预算，能考核和分析企业的投资回报情况、企业能支配的现金流量情况、经营利润完成情况、负债情况等，它比单纯的报表数字更有比较和考核意义，可以较为全面地了解和掌握企业的财务状况和获利能力。 另外还有资本预算,现金流量预算等。 预算是全员、全过程预算。要做到凡涉及到资金活动的地方都要有预算，使预算无死角、无遗漏。

３.预算编制

预算文件经企业总部主要部门反复讨论修改后，以纸制文件形式向下属和控股公司下达，为便于部门汇总,由财务部门统一制作预算表格、软盘，统一下发。为防止各公司在理解上产生歧义,财务部门要专门召开一次预算布置会议,要求下属公司、控股公司及各职能部门预算编制人员参加,由财务部门的预算主管对预算原则和要求逐条讲解。

4．预算调整

预算文件一般在每年的1０月下达,编制基础是当年的1－９月的实际完成情况,后三个月采用预测数。预算编制单位在规定的时间内上报预算后，可能有一部分企业预算编制不符合总部要求,有的是技术上的，但更多的是费用控制、收入、利润等指标达不到总部要求,这就需要各归口主管花费大量的精力,分析各单位的预算和会计报表，必要时还要到单位核对有关的数字,了解情况，力争使预算接近实际。

成本会计流程

1、收集材料单,入库单，与仓库材料会计或保管员/仓库记账员接口，做好协调工作。

2、确定最合适你公司材料成本计算方法:先进先出，后进先出，加权平均等。

3、建立材料明细账，确定产品分类。

4、月底根据发出材料，购进材料单,汇总合计，与仓库材料会计核对。

5、根据计算方法确定单位成本,及结存成本

6、期间末做材料预算，成本对比,进销差价分析。控制生产成本。

1、成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料,一般企业都在60%以上。所以就这个问题，企业的成本会计和仓库和车间要密切配合,搞好原材--

-- 料的核算工作。归集原材料成本主要根据车间开具的领料单,这个领料单一般是一式三份：车间留存一份;仓库 一份，财务一份。在实际工作中,月末三家要核对领料单,差一张也不行。之后成本会计根据领料单编制本月材料耗用明细表，据此进行会计处理。

2、财务制度规定，要划分产成本和在产品的成本界限，所以到月末成本会计要和车间一起盘点在产品，如果主要原材料成本占总成本的比重比较大，那么在产品成本可以只计算原材料成本,不计算加工成本。根据上月在产＋本月领料-本月在产=本月实际消耗,计算出实际的材料成本。

3、正确核算当月的产成数量，因为这是计算当月成本的基础，这也需要成本会计和成品库存还有车间核对当月的入库单，三家要把产成数对齐了。

以上三点是成本会计和材料库、成品库和生产车间要协调的工作，这些工作做好了,就为成本核算工作奠定了坚实的基础。

成本会计和出纳、就收账款会计、应付账款会计都是会计工作的基础岗位。现金流循环中从现金变存货，再由存货变为现金,一般企业特别是工业企业,存货在资产负债表中所占的比重很高，可以说流动资产中大部分是存货，都在至少三个月销售额以上。就是说企业的现金流中承上启下的就是成本会计。他要核算和控制的是从材料变为在产品，最终成为产成品的所有财税处理。成本会计可能是会计工作中最烦琐的工作。因为原材料、在产品、产成品的种类繁多,要核算清楚是工作量巨大。要了解每一个BOＭ(物料清单)，有差错要一颗颗料去查。每天就在做表，查差异。还要去了解企业的研发、生产、销售等实际情况。

成本会计主要工作是核算和控制企业的所有存货成本。企业从财务来说可以建立核心竞争力的只有成本最优。成本会计所有工作应该都是建立在此基础上的。成本方面的预算一般都是通过BOＭ的标准成本来实现的。BOM可以说是成本的核心。成本会计的工作都要依赖其他部门的同事的协助才可以完成。举例来说一个新型号的产品上马。第一步是研发部门，设计好产品定好BOM。供应商开发部门的去询价,定样品。成本会计应参与到此流程中去分析产品的成本毛利等，为相关部门人员提供决策的依据。第二步是小批量试生产，制造工程部门的工程人员制定产品的工艺流程，测试和制定人工和机器定额等。成本会计应按业务的实质制定相关的成本核算和控制和流程。第三步是批量生产。成本会计应该为此提供实际成本与标准成本的差异分析，查找到相关原因。为管理和决策提供依据。如返修率过高，应按相关工程人员的分析报告,将国为返修引起的所有成本做出分析,将工程人员估计的正常返修去除,按工程人员分析引起返修的工们分到部门或个人等。简而言之就是用数据来反映出返修的原因,提出分摊相关成本到相关责任部门或建议有权的管理人员出台相应措施来实现返修率的正常。返修率高看来只是小问题，但因为现分工精细化的今天，因为驼工需要时间，客户对产品有交货期限的要求,可能会不能及时交货,客户就会撤销定单。就算来的及交货，但采购一般是按正常用量加上估计的返修或报废的量定购的材料。因为返修可能要用相应的材料，但企业没有库存,要向供应商要货。但供应商的货一样有交货期限，不可能马上就到,一样会引起企业相关成本的增加。这是一个不良的现金循环,会造成销售量的下降,相关材料的积压。对于现金循环来说,就会让企业的现金永久性的减少。从以上例子可以看出企业的成本会计是现金流回流的关键,只有企业生产出最优成本的产品,才可以从客户处取得现金,用于新的现金循环。

成本会计应具备的相关知识和能力 --

-- 一、 财税方面知识和能力：掌握会计准则和会计制度中所有与成本核算有关的知识。掌握增值税、营业税、所得税等相关税法中与成本有关的知识。掌握财务分析的日常在成本中的运用。掌握现金流相关知识。掌握数据库的运用。财务软件中成本相关的知识。精通电子表等相关工具。

二、 业务方面知识和能力：产品设计、生产的相关知识。生产工艺相关知识。财务分析能力,可以及时提供高质量的成本分析。