摄影师绩效考核表

XXX摄影工作室

摄影部评分表

文件编号：

评分大项 评分标准 分值比例 小项得分 分比 实际分值

顾客满意度，100分， 1、沟通单填写标准 完成为30分，否则0分 25%

2、拍摄当天满意度 满意为20分,否则0分

3、看样后回访满意度 满意为50分，否则0分

加分项 得到顾客笑脸加10分

顾客提名表扬加20分

拍摄细节要求，100分 4、高、低、中机位都有 完成为10分，否则0分 60%

5、每套衣服拍摄20张以上，两个景点以上 完成为10分，否则0分

6、每套横竖版比例4:6 完成为5分，否则0分

7、全身照，大场景占40% 完成为5分，否则0分

8、半身照、七分身占30% 完成为5分，否则0分

9、特写照占20% 完成为5分，否则0分

10、小镜头、饰品镜头占10% 完成为5分，否则0分

11、有接吻镜头 完成为10分，否则0分

12、有飘纱镜头 完成为10分，否则0分

13、穿帮率低于90% 完成为5分，否则0分

14、逆光拍摄室内达到50% 完成为10分，否则0分

15、逆光拍摄室外达到70% 完成为10分，否则0分

16、摄影师参加加选 完成为10分，否则0分

加分项 有标准片超过5张以上加10分

后期加选达到500元，加20分

流程标准 17、按要求提前一天导片 完成为60分，否则0分 15%

18、流程单交于门市 当天完成为20分，否则0分

19、流程单填写标准 完成为10分，否则0分

20、微喜帖照片及时导入 完成为10分，否则0分

顾客姓名： 拍摄时间： 拍摄套系： 摄影师： 总分：

备注：此表格针对摄影师进行考核，考核分数计入绩效并影响摄影师实际收入，请各摄影部人员务必以此为标准进行拍摄。

绩效考核目的绩效考核阶段绩效考核部门绩效考核项目绩效考核原则绩效考核方法考核组织负责人考核项目占比

Ⅰ、工作任务指标 （50%） 

评价得分奖惩加/减分

总计本月得分Ⅰ 分 －Ⅱ 分－Ⅲ 分 +Ⅳ 分 = 分 评价等级□A90-100分 □B80-89.99分 □C70-79.99分 □D60-60.99分 具有较强的责任心，能自始至终积极主动开展岗位工作。（10%）

是否具有较强的岗位工作能力，独立完成岗位工作。（10%）

员工自觉遵守执行公司的规章制度、业务流程、通知、决议、决定等。□月度考核 □季度考核 □建立以岗位竞争的绩效考评机制，充分调动员工的积

以业绩指标、日常行为表现、综公平公正

裁决小组、人力KPI与360度相结合考核法考核日期：

Ⅲ、日常行为规范表现（8%）Ⅰ(第1项平均分)×权重系数+(第2项平均分)×权重系数+（第3项平均Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.3 + 旷工 天×2 +事假 天Ⅲ 处罚:行政处罚 次×4= 分Ⅳ 奖励:表扬 次×4= 分 每月的出勤率状况。(5%)优秀（10分）好(8-9分)良好（6-7分）较差（4-5分）极差（1-2分）

Ⅱ、综合指标（40%）当月个人工作情况报表完成量。（当月个人月度工作情况报表

能按时完成工作任务，工作效率高。（10%）工作认真细致，无差错，符合公司或客户要求（10%）

评价者 综合意见

自评 上司评裁决小组 本项平均分

= 分 99分 □D60-60.99分 □E60分以下）

定等。(5%) □年中考核 □年终考核工的积极性和创造性，实现公司战略发展总目标

现、综合能力等作为考评依据平公正

、人力资源部考核法（满分100）考核对象（姓名）：

项平均分）×权重系数= 分 天×0.2 +病假 天×0.1= 分 分）

况报表）

摄影师绩效考核评分表（月度）

考核期间： 年 月

姓名 岗位 摄影师

业

绩

考

核

序号

考核项目

权

重

目标值要求

评分等级 得分

自评 上级 结

果

1

业绩

指标

80% 拍摄业绩完成目标

30% 每月万元 达成业绩目标 30分

达成80%以上 20分

达成70%以上 10分

不足70% 0分

2 按时完成

20% 每月按时、按量完成每笔拍摄单 全部按时完成 20分

1单未按时完成 10分

2~3单未按时 5分

3单以上 0分

3 客户

满意度

20% 客户满意，

无客户投诉 无投诉 20分

有1单投诉 10分

2~3单投诉 5分

3单以上 0分

4 返工率

20% 做到拍摄无返工，无漏拍，无重拍。 无漏拍/重拍 20分

有1单漏拍/重拍 10分

有2~3单 5分

3单以上 0分

5 出品质量

10% 做到无质量问题，每月比上月品质有提升 品质比上月提升 10分

持平 5分

下降 0分

加权合计

行为考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果

1 主动性 20% 1级：等候指示

2级：询问有何工作可给分配

3级：提出建议、然后再作有关行动

4级：行动，但例外情况下征求意见

5级：单独行动，定时汇报结果 1级：0分

2级：5分

3级：10分

4级：15分

5级：20分

2 创新 20% 1级：因循守旧，墨守成规

2级：按部就班，很少提出新想法新措施与新的工作方法

招聘岗薪酬绩效考核方案

页脚内容

摄影师绩效考核

部门：网拍部 时间 年 月 日

特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成。

工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。

考核关键点：1.工作质量 2.工作完成及时性 3.工作饱和度 4.工作任务完成率

一、工作表现（占比50%）

总体从汰片率、选片率 、重拍率、客户投诉率为重点进行考核 质：从网拍拍摄技巧、图片质量、构图方面、光线驾驭、画面语境以及风格特征等方面是否能够能够按照要求的品质完成任务（4选1）

a.总是能够根据规划要求完成任务，基本无需修改 20

b.大方向正确，但需要进行细节调整 16

c.设计内容偶有偏差，需要一定时间修正 8

d.设计方向经常产生偏差，返工率高 0

量：是否能够根据开发计划，在要求的时间段能完成工作内容（4选1）

a.总是能准时甚至提前完成任务 20

b.基本能准时完成任务，偶有延时 16

c.时常超出要求完成时间 5

d.总是不能准时完成任务 0

责：在摄影工作中承担的职责的多寡及轻重（4选1）

a.工作内容多，难度较大 10 招聘岗薪酬绩效考核方案