电力企业管理复习资料

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1、下列对企业说法正确的是()

(2.0)

A、 企业是社会生产力达到一定历史阶段的产物

B、 是动态变化的经济单位

C、 小手工作坊是企业

D、 企业自身的经济效益和社会效益作为其经济活动的主要目的

正确答案: A

2、下列哪一个不属于发行债券的缺点()(2.0)

A、 财务风险较高

B、 成本较高

C、 限制条件多

D、 筹资数额有限

正确答案: B

3、下面属于面试类型的是()(2.0)

A、 一对一面试和多对一面试

B、 连续性面试与一次性面试

C、 计算机面试与人工面试

D、 A、B和C

正确答案: D

4、“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”描述了管理的()属性。

(2.0)

A、 计划

B、 组织

C、 领导

D、 控制

E、 决策

正确答案: A

5、从企业标准化角度来看,根据标准的(),标准可以划分为管理标准、工作保准和技术标准三类(2.0)

A、 对象

B、 级别

C、 指标

D、 都不是

正确答案: A

6、比率控制、审计控制和体系控制属于()(2.0) A、 非预算控制

B、 预算控制

C、 质量管理体系控制

D、 其他控制方法

正确答案: A

7、有效的运营管理的本职要求()(2.0)

A、 管理的目标导向性

B、 管理的连续性与多维性

C、 管理的统筹性

D、 以上都对

正确答案: D

8、设计培训计划主要包括()(2.0)

A、 培训的目标、培训方法的设计

B、 培训师的选择

C、 培训内容的设计、培训预算

D、 以上都是

正确答案: D

9、零售商店、注册医师、注册律师、注册会计师、家庭农场适合选择的企业法律形式为()

(2.0)

A、 个体企业

B、 合伙制企业

C、 公司制企业

D、 股份制企业

正确答案: A

10、古典管理学中,被称为 “组织理论之父”的经济学家是()

(2.0)

A、 美国的泰勒

B、 英国的亚当斯密

C、 法国的法约尔

D、 德国的韦伯

正确答案: D

11、内部招聘的缺点()(2.0)

A、 容易引发同事间的争执与不满

B、 可能造成“近亲繁殖”的现象

C、 不利于组织的管理创新 D、 A、B和C

正确答案: D

12、企业文化要素包括()(2.0)

A、 企业环境

B、 价值观

C、 英雄人物

D、 A、B和C

正确答案: D

13、员工招聘的途径有()(2.0)

A、 内部员工

B、 猎头公司

C、 A、B和D

D、 校园招聘

正确答案: C

14、领导的手段有指挥、激励和()(2.0)

A、 沟通

B、 训斥

C、 以上都是

D、 以上都不是

正确答案: A

15、系统设计主要包括()(2.0)

A、 系统生产能力设计

B、 产品与服务设计

C、 工艺选择

D、 以上都是

正确答案: D

16、资金时间价值的表现形式有()(2.0)

A、 资金时间价值额

B、 资金时间价值率

C、 二者都是

D、 二者都不是

正确答案: C

17、决策评价指标,按其在决策中所处的地位,可以分为三类,下列哪一项不属于这一分类标准()(2.0)

A、 主要指标 B、 次要指标

C、 辅助指标

D、 正指标

正确答案: D

18、企业发展最早初期最早的组织结构形式是()

(2.0)

A、 直线型

B、 职能型

C、 区域事业部制

D、 矩阵制

正确答案: A

19、战略管理的特点()(2.0)

A、 具有全局性

B、 战略管理的主体是企业的高层管理人员

C、 A、B和D

D、 从时间上来说具有长远性

正确答案: C

20、电力企业管理的首要职能是()

(2.0)

A、 计划职能

B、 控制职能

C、 组织职能

D、 创新智能

正确答案: A

1、SWOT分析的步骤()(3.0)

A、 确认当前战略

B、 确认企业外部环境的变化

C、 根据企业资源组合情况,确认企业的关键能力和关键限制

D、 按照通用矩阵或类似的方式打分评价

正确答案: ABCD

2、现代化的管理手段有()(3.0)

A、 记录卡

B、 程控机

C、 电脑网络

D、 以上都是

正确答案: ABCD 3、按照企业所有制关系划分,包括()(3.0)

A、 国有企业

B、 集体所有企业

C、 中外合作企业

D、 个人独资企业

正确答案: ABC

4、四种领导风格是()(3.0)

A、 低任务高关系

B、 低任务低关系

C、 高任务高关系

D、 高任务低关系

正确答案: ABCD

5、领导权力的三大来源()(3.0)

A、 组织授权

B、 被领导者的服从与追随

C、 领导者素质与行为

D、 只有A和B

正确答案: ABC

1、项目管理中所要实现的目标与所完成的任务有明确的时间限制,即有刚性的起始时间与结束时,是项目管理的重点之一(2.0)

正确答案: 正确

2、组织分析,决定组织中哪里需要培训(2.0)

正确答案: 正确

3、按照证券收益状况不同可以分为固定收益证券和变动收益证券(2.0)

正确答案: 正确

4、股利支付方式有现金股利和股票股利(2.0)

正确答案: 正确

5、决策评价指标按其是否考虑货币资金时间价值,分为非折现评价指标和折现评价指标(2.0)

正确答案: 正确

6、公司分为有限责任公司和股份有限公司(2.0)

正确答案: 正确 7、目标可以通过传统方法或目标管理来设定(2.0)

正确答案: 正确

8、典型的产品生命周期一般可以分成四个阶段,即介绍期、成长期、成熟期和衰退期(2.0)

正确答案: 正确

1、“运筹与帷幄之中,决胜于千里之外”指的是管理的那种职能()

(2.0)

A、 计划

B、 组织

C、 控制

D、 创新

正确答案: A

2、从企业标准化角度来看,根据标准的(),标准可以划分为管理标准、工作保准和技术标准三类(2.0)

A、 对象

B、 级别

C、 指标

D、 都不是

正确答案: A

3、资本结构理论包括(2.0)

A、 净收入理论

B、 净营运收入理论

C、 传统理论和权衡理论

D、 以上都是

正确答案: D

4、有效的运营管理的本职要求()(2.0)

A、 管理的目标导向性

B、 管理的连续性与多维性

C、 管理的统筹性

D、 以上都对

正确答案: D

5、设计培训计划主要包括()(2.0)

A、 培训的目标、培训方法的设计

B、 培训师的选择

C、 培训内容的设计、培训预算 D、 以上都是

正确答案: D

6、领导的核心是()(2.0)

A、 影响力

B、 权威力

C、 学习力

D、 以上都不是

正确答案: A

7、零售商店、注册医师、注册律师、注册会计师、家庭农场适合选择的企业法律形式为()

(2.0)

A、 个体企业

B、 合伙制企业

C、 公司制企业

D、 股份制企业

正确答案: A

8、以下不属于战略管理过程的是()(2.0)

A、 确定组织当前的宗旨、目标和战略

B、 管理全体人员

C、 分析环境

D、 发现机会和威胁

正确答案: B

9、根据项目管理的生命周期,项目管理的基本程序有()(2.0)

A、 界定项目与组建团队

B、 运筹与计划

C、 实施与监控

D、 以上都是

正确答案: D

10、内部招聘的缺点()(2.0)

A、 容易引发同事间的争执与不满

B、 可能造成“近亲繁殖”的现象

C、 不利于组织的管理创新

D、 A、B和C

正确答案: D

11、企业筹资的要求()(2.0) A、 筹、放结合,提高筹资效益

B、 认真选择筹资渠道与方法,力求降低资金成本

C、 适当安排自有资金比例,正确运用负债经营

D、 A、B和C

正确答案: D

12、分析者凭借直觉、经验、根据控制对象的历史信息及最新资料,利用相应的理论知识,对存在问题的性质、特点、发展变化规律和原因作出判断的一种方法()(2.0)

A、 定性分析方法

B、 定量分析方法

C、 直接分析方法

D、 间接分析方法

正确答案: A

13、电力企业管理的首要职能是()

(2.0)

A、 计划职能

B、 控制职能

C、 组织职能

D、 创新智能

正确答案: A

14、资金时间价值的真正来源是()(2.0)

A、 工人创造的剩余价值

B、 企业创造的剩余价值

C、 市场创造的剩余价值

D、 以上都不对

正确答案: A

15、资金时间价值的表现形式有()(2.0)

A、 资金时间价值额

B、 资金时间价值率

C、 二者都是

D、 二者都不是

正确答案: C

16、工业企业投资项目主要包括()(2.0)

A、 新建项目

B、 更新改造项目

C、 两个都是

D、 两个都不是