行政部年度工作总结ppt参考范例2021【5篇】
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尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能站在这里为大家汇报过去一年的行政工作总结。
回顾过去的一年,我们在公司领导的带领下,齐心协力,共同努力,取得了一定的成绩。
在此,我要对领导的关心和支持表示衷心的感谢,也要感谢同事们的辛勤付出和积极配合。
一、工作回顾1. 人事管理过去的一年,我们根据公司业务发展需要,积极拓展人才招聘渠道,优化招聘流程,提高招聘效率。
同时,加强员工培训和考核,提升员工综合素质。
在员工福利方面,我们不断完善福利制度,为公司员工提供良好的工作环境和福利待遇。
2. 财务管理在财务管理方面,我们严格执行财务制度,加强财务核算和监督,确保公司财务状况健康稳定。
同时,积极与税务、银行等相关部门沟通,为公司争取政策支持和资金便利。
3. 资产管理资产管理方面,我们加强资产登记和盘点工作,确保资产安全。
通过优化资源配置,提高资产利用率,为公司创造更大的价值。
4. 行政事务管理在行政事务管理方面,我们积极为公司提供后勤保障,确保公司正常运转。
同时,加强与其他部门的沟通与合作,提高公司整体运营效率。
5. 企业文化建设我们注重企业文化建设,组织各类员工活动,丰富员工生活,增强团队凝聚力。
通过内部宣传栏、企业网站等渠道,弘扬企业文化,提升公司形象。
二、工作亮点1. 优化招聘流程,提高招聘效率通过对招聘流程的优化,我们显著提高了招聘效率,缩短了招聘周期。
同时,通过提升招聘质量,降低了员工流失率。
2. 实施员工培训计划,提升员工综合素质我们制定了针对不同岗位的培训计划,提高了员工的业务能力和综合素质。
通过培训,员工的工作技能和职业素养得到了明显提升。
3. 加强财务管理,确保公司财务状况健康稳定我们严格执行财务制度,加强财务核算和监督,确保公司财务状况健康稳定。
在税务筹划方面,我们合理利用政策,为公司减轻税收负担。
4. 优化资产管理,提高资产利用率我们对公司资产进行了全面盘点,优化资源配置,提高资产利用率。
行政部年终工作总结ppt
标题:行政部年终工作总结
第一页:
- 标题:行政部年终工作总结
- 公司名称和时间
- 简要介绍行政部的职责和重要性
第二页:
- 目录:包括报告的内容和主要议题
第三页:
- 总结年度工作目标和完成情况
- 突出取得的重要成绩和贡献
第四页至第七页:
- 针对每个重要工作目标,列出具体的工作内容和完成情况- 使用图表、数据或图片来展示工作成果和效果
第八页:
- 分析工作中的问题和困难
- 提出解决方案和改进措施
第九页:
- 感谢团队成员的辛勤付出和贡献
- 表达对团队的肯定和赞赏
第十页:
- 展望下一年的工作目标和计划
- 强调提高工作效率和质量的重要性
第十一页:
- 结束语
- 鼓励团队继续努力并取得更好的成绩
最后一页:
- 联系方式和建议反馈渠道
- 表示对参与听报告的感谢
提示:在每一页中使用简洁清晰的语言,结合图片、图表等视觉元素,增加幻灯片的可读性和吸引力。
行政部的年度的工作总结范文5篇篇1一、引言过去的一年,行政部在全体员工的共同努力下,取得了显著的工作成果。
本报告将围绕行政部的主要职责,详细阐述过去一年的工作情况,总结经验教训,并提出改进建议,为未来的工作提供参考。
二、主要职责与目标行政部的主要职责包括:公司日常事务管理、文件管理、会议组织、人事管理、后勤保障等。
本年度的目标是提高行政效率,优化公司内部管理流程,为公司的发展提供有力支持。
三、工作成果与亮点1. 日常事务管理:行政部通过制定合理的工作流程和标准,确保了公司日常事务的高效运转。
同时,积极推动各部门间的沟通与协作,提高了公司的整体运营效率。
2. 文件管理:行政部对公司的文件进行了全面的梳理和归档,建立了完善的文件管理制度。
通过电子化办公手段,实现了文件的高效传递和存储,节约了大量纸质资源。
3. 会议组织:行政部成功组织了多次公司内部和外部的会议活动,包括年度工作会议、部门协调会等。
在会议组织过程中,注重细节和服务质量,获得了与会人员的一致好评。
4. 人事管理:行政部在人事管理方面取得了显著成果,完成了公司的人员招聘、培训、考核等工作。
同时,积极推动员工激励机制,提高了员工的工作积极性和满意度。
5. 后勤保障:行政部在后勤保障方面做了大量工作,包括办公用品采购、设备维护、员工餐饮等。
通过与供应商的良好合作关系,确保了后勤保障的稳定性和及时性。
四、存在的问题与不足1. 流程优化不足:尽管行政部在日常事务管理方面取得了一定成果,但仍有部分流程存在优化空间,需要进一步细化和完善。
2. 沟通效率有待提高:在部门间沟通方面,仍存在信息传递不畅、反馈不及时等问题,需要加强沟通机制的建设。
3. 培训力度不够:针对公司新员工较多的情况,行政部在员工培训方面仍需加强力度,提高新员工的业务水平和团队协作能力。
五、改进建议与措施1. 优化流程管理:行政部将对现有流程进行全面梳理和优化,制定更加细致的管理标准和操作规范,确保各项工作的有序进行。
行政ppt工作总结(通用18篇)行政ppt工作总结行政ppt工作总结篇12022是不平凡的一年,在这一年里,对于国家来说,__大的胜利召开,新一届领导班子的形成,把我国又带上了一个新的台阶,对于工作来说,是推进改革、拓展市场、持续发展的关键之年,而我作为集体中的普通一份子也在大家帮助之下,有了长足的进步,这一年来,行政部在公司领导的关心指导和各部门的积极配合之下,顺利的完成了各项任务,现将本年度的工作总结如下:一、加强公司制度化建设,推进行政办公规范化1、加强制度建设。
拟定本部门饭堂管理制度、车辆管理制度、宿舍管理制度、浴室管理制度及各岗位工作职责、细则、业务流程等,内容涉及行为规范、资产保护、行政日常管理等方面。
2、调整优化组织设置和人员编制。
行政部门下设汽车队、绿化组、餐厅、环卫组4个小组,编制人员数27人,现有人员21人。
行政部门各岗位有了更细致化的分工,使各项工作在组织上更加明晰和有序。
是一些事务性、技术性比较强的的工作提到日程上。
3、强化行政管理,推进规范化建设首先,狠抓员工礼仪礼貌行为规范管理,其次,办公环境秩序的监察工作。
在员工行为规范和办公环境等自律方面加大检查监督力度。
不定期对员工礼仪礼貌、办公环境进行检查,营造良好的办公环境。
二、强化管理措施,严格行政日常管理食堂管理方面:完善了公司食堂管理制度,增加了食堂物品出入库管理台账,明确了账务管理规定,与上年度相比饭菜质量及种类有较大改善,全年没有出现食品安全责任事故。
员工培训方面:加强内部培训,提高技术人员服务意识及素质养成意识。
行政接待方面:全年共安排接待28场次,方便了来宾用餐,节约了行政开支,圆满完成了公司的各项接待活动。
车辆管理方面:针对全年新进车辆较多的实际,行政部推行了派车单制度、定点油卡加油规定等,有效控制了油耗。
加强车辆保养管理,严格按照公司制度执行。
绿化管理方面:针对新增绿化面积较多,相对人手不足实际,按区域专人专管,定期进行灌溉、施肥,对有问题的花草树木进行化验,及时解决病虫害的预防问题,绿化树木成活率较往年明显提升。
行政部年终总结ppt行政部年终总结PPT尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是XX公司行政部的XX,今天我非常荣幸地能为大家带来行政部门的年终总结。
在过去的一年里,我们行政部全体成员通力合作,共同努力,完成了各项工作任务。
下面我就以PPT的形式为大家详细汇报:第一页:标题页行政部年终总结第二页:总体情况介绍回顾过去,我们行政部在各方面工作中取得了一定的成绩。
部门整体工作效率进一步提高,服务质量得到肯定,为公司的发展做出了积极贡献。
第三页:人员结构与编制情况目前,我们行政部共有XX名员工,其中正式员工XX人,临时员工XX人。
在人员结构与编制方面,我们根据公司的发展需求合理调配了人力资源,保证了部门的正常运转,并及时满足了各项工作的需求。
第四页:工作任务完成情况1. 行政事务管理:我们积极推进各项行政事务的标准化和规范化,改进了行政管理流程,减少了公司的行政成本,并提高了办公效率。
2. 办公设施管理:我们加强了对公司办公设施的维护与管理,提供了良好的工作环境,增强了员工的归属感和工作满意度。
3. 接待和会务管理:我们组织了多场次重要会议和接待活动,为公司的对外交流及合作提供了良好的平台,得到了各方的高度认可。
4. 供应商管理:我们建立了一套供应商评估和管理机制,确保了公司所需物资的及时供应,并有效地控制了非生产性支出。
5. 车辆管理:我们加强了对公司车辆的维护与管理,提高了出行安全性和公司形象。
第五页:获得的成果与荣誉1. 行政流程优化成果:我们通过优化行政流程,提高了公司的办公效能,大大节约了成本。
2. 服务水平提升成果:我们主动为公司员工提供优质的行政服务,得到了员工们的一致好评。
3. 首次参与公司年会筹备:我们参与了公司年度重要活动——年会的筹备工作,提供了优质的会务服务,成功举办了一场富有特色的年会,受到了公司领导和员工的一致好评。
第六页:存在的问题与下一步的改进方向1. 人员配备不足:随着公司规模的扩大,我们发现人员配备方面存在一定的不足,未能及时满足各项工作的需求。
行政部年中总结ppt(注:因为是人工智能生成的内容,无法涉及具体实际部门情况,以下只是一个大概的行政部年中总结,仅供参考)尊敬的领导、各位同事:大家好!我是行政部的小李,今天很荣幸能够为大家汇报一下我们行政部的年中总结。
回顾上半年,行政部在各项工作中取得了一定的成绩,但也面对一些挑战。
在各级领导的大力支持和全体团队的共同努力下,我们克服了困难,完成了各项任务。
二、工作完成情况:1.行政综合管理方面:行政综合管理是行政部的核心职能之一,我们非常注重运营的流程和管理标准化。
上半年,我们完成了公司办公设备的统一采购、台账管理的建立、人事管理系统的优化等多项工作。
2. OA 、ERP 系统方面:公司的数字化建设是公司的未来发展方向。
上半年,我们通过与公司 IT 部门和 OA 供应商的协作,成功的完成了 OA 系统的实施和外部网络隔离通道的打通,实现了 OA、ERP、财务三大系统的集成,提升了数据的可靠性和工作效率。
3. 各类会议、活动策划方面:公司各项会议活动是公司重要业务之一,与业务部门的配合协调,商业策划很重要。
我们多次成功举办了公司的年会、迎新晚会等大型活动,得到了公司领导和同事的一致好评。
4. 具体人事管理方面:根据公司的战略和发展需要,我们深化了人事管理的改革,编制了人员管理办法等文件,为公司人力资源的管理走向进行了有效的支撑。
三、工作存在的问题:我们也意识到,在工作中还存在一些问题:1. 缺少有效的技术支持。
在数字化建设方面,我们需要不断的引入新的技术和方法,以跟上现代技术的飞速发展。
2. 人员流失问题。
由于公司的战略调整和部门内部工作的变化,我们也面临着人员流失的问题,有些岗位仍在寻找合适的人才。
以上是我们行政部的年中总结,感谢各位领导和同事一直以来的支持和帮助。
在未来的工作中,我们行政部将以更加开放、创新的态度,不断推动企业的发展。
谢谢大家!。
行政部年度工作总结范本5篇篇1一、引言本年度,行政部紧紧围绕公司战略目标,以高效管理、优质服务为宗旨,全面履行部门职责,为公司的发展提供了坚实的行政保障。
二、工作内容及成果1. 制度建设与流程优化本年度,行政部积极参与公司制度建设,完善各项管理流程,提高行政效率。
具体工作如下:(1)根据国家政策及公司发展实际,修订了《行政管理制度》等规范性文件,确保公司行政工作有法可依、有章可循。
(2)优化内部流程,如采购流程、会议组织流程等,减少不必要的环节,提高工作效率。
2. 办公管理及后勤保障行政部在办公管理及后勤保障方面,积极履行职责,具体工作如下:(1)确保办公用品的采购、发放和管理,满足公司各部门的需求。
(2)合理规划办公空间,提高办公效率。
(3)加强后勤保障工作,确保公司日常运转正常,如设备维护、环境卫生等。
3. 人力资源管理行政部在人力资源管理方面,完成了以下工作:(1)参与公司人才引进、选拔及培训工作,为公司输送优秀人才。
(2)制定并执行绩效考核制度,激发员工工作积极性。
(3)负责员工薪酬、福利及社保等工作,确保员工权益。
4. 接待与公关工作行政部在接待与公关方面,完成了以下工作:(1)负责来访客人的接待工作,展示公司良好形象。
(2)积极参与公关活动,扩大公司影响力。
(3)与政府部门保持良好沟通,为公司争取政策支持。
5. 信息化建设与管理行政部在信息化建设与管理方面,完成了以下工作:(1)推动公司信息化建设,提高管理效率。
(2)负责公司信息设备的维护与管理,确保公司信息安全。
(3)推广电子化办公,减少纸质文件的使用,实现节能减排。
三、存在的问题与改进措施1. 问题:部分员工对行政部的服务满意度不高。
改进措施:行政部将进一步加强与员工的沟通,了解员工需求,改进服务态度,提高服务质量。
2. 问题:行政部在应对突发事件时,应变能力有待提高。
改进措施:加强应急预案的制定和演练,提高行政部员工的应急处理能力。
行政部年度工作总结ppt参考范例2021【5篇】行政部年度工作总结1时光飞逝,转眼间_年即将过去,新的一年将要到来。
回首过去的一年,内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!,_年终工作总结:行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。
行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。
_年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将_年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:一、人事管理方面根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。
同时要加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。
2.搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。
3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。
完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门沟通⒉逐步完善公司监督机制。
有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。
基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。
5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。
要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。
与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足:过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。
尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。
行政部年度工作总结220_年就快结束,回首20_年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20_年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,20_年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!(一)在20_年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
(二)在20_年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
(一)20_年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20_年下半年,行政部组织召开了20_年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实预防为主、防消结合的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。
四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。
(一)开展常规检查。
把安全教育工作作为重点检查内容之一。
冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!六、存在的不足总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。
行政部年度工作总结3站在_年的末尾,回首这一年的工作经历,实在是有很多的话要说,现将本年度工作内容做如下总结:一、人力资源管理方面工作:1、人员招聘:主要采取的途径有:网络、报纸、现场。
存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的经验,直接影响了之后的到岗情况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学习与积累。
网络的持续性比较好,但也会根据市场情况人员的面试数量有差别,公司方面智联招聘为付费的网站招聘(现已到期),58同城和赶集网是目前一直在持续更新的免费网站招聘,信息量不如智联招聘的密集,集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。
这方面希望得到领导的支持与配合。
2、人事档案管理:办理公司人员入职、离职、调动等手续,完善其在公司的个人资料,每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。
下面是近四个月人员变动情况:月份 9月份 10月份 11月份 12月份入职 7 6 6 3离职 1 3 1 4截至_年12月30日公司人员总数57人。
销售部21人,其中4s店15人,劳动路3人,渭南店3人;财务部5人;市场部3人;人事行政部4人;售后服务部24人,其中4s店20人,幸福路4人。
3、部门、人员岗位职责及岗前培训:由于缺乏经验,对于这两方面的工作做的很不到位,而且有虎头蛇尾的感觉,在_年的工作中抓紧这方面的实施,弥补之前的不足,完善制度。
4、人员养老保险的申报、购买,人员意外伤害险的购买、更改:经过一段时间的学习与实践,人员保险这方面已经能够很顺利的完成。
5、考勤和员工关系每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤,月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。
随时了解员工近期的工作状态,对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。
随时关注离职人员动态,做好下一步人员招聘安排及计划。
二、行政后勤方面(重点工作如下):1、公司证照的审验:感谢领导给予的信任,将这部分的工作交与我来做,到目前我已能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。
下一年的审验将如期完成。
2、办公用品的管理:严格监管所有在手办公用品的发放和采购,降低成本(纸张循环利用),实行领用登记。
3、车辆保险的购买:按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。
4、员工活动、福利:本年度组织员工参与一次跳绳比赛;“三八”妇女节发放礼品;中秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。
5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理:6、配合售后服务部完成服务精英大赛的举办:7、完成上级交办的其他任务,并按时按质完成:三、_年度工作计划行政人事部在_年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面的工作:1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划;及时了解员工工作状态,做好人员流动率的控制,适时进行招聘工作的展开;2、加强现场6s管理,加强现场管理的学习及实践;3、根据市场情况、配合公司完成_年度薪资政策;4、人事行政经验的学习、积累;5、按规定时间审验公司证照;6、根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。