关于进一步加强作风建设、提高工作效率的意见终稿
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改进工作作风增强工作实效(通用6篇)改进工作作风增强工作实效开展机关思想作风整顿活动以来,本人按照办公室的总体部署,对自己的思想、学习、工作等方面存在的突出问题进行深刻的剖析,找出问题的根源,认真吸取教训,明确努力的方向,以达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点的目的。
现将剖析的主要情况报告如下:一、存在的主要问题和不足到办公室工作以来,在领导和同事的指导帮助下,自身素质得到提高,认真地完成各项工作和任务,但与老同志相比、与办公室要求的独挡一面相比,还有较大的差距。
一是思想解放的力度还不够大。
工作争强当先的意识不强,与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想树立得不牢固,工作中没有新的亮点。
工作中习惯用老办法、老经验处理问题,不能勇于打破老框框、老套路,工作缺乏主动性和创造性;开拓创新的精神不强,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩,缺乏果断和胆量,认为自己工作能力弱,工作难度大,以致曾出现畏难情绪,过于依赖科长和主任,因此,工作上没有大的起色。
二是学习积极性不足。
在日常工作中总是有意无意地放松了自我学习,对学习“走过场”,流于形式,学习的自觉性、主动性不强;学习中满足于“蜻蜒点水”,对有关政策、法规掌握不是十分全面,遇上处理具体事情,往往是凭主观臆断和经验去分析情况、处理问题;在理论学习上搞实用主义,与工作有关的就学一点,与工作联系不紧的就不去学或者很少涉猎,只是为了学习而学习,使学习变得形式化、教条化。
由于理论功底不够深,知识掌握不够全面,了解大局不深不透,不能完全适应新形势发展的需要,贯彻落实工作任务上存在走样、偏差现象。
三是工作作风松懈、不够严谨。
表现在:在工作标准上不够严格,不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握,离办公室要求的“一点不差,差一点不行”的要求还有一定差距,文字校对工作中,有时出现错漏字现象,在卫生清扫方面有时不及时、不彻底;对待工作不够主动、积极,往往是领导安排什么就干什么,只满足于完成领导交给的任务,在工作中遇到难题,常常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细,等到问题的出现再想办法解决;主动考虑工作还有欠缺,对自己的工作缺乏系统地考虑和研究,有时把工作作为负担,未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
作风建设意见和建议作风建设是指在工作中树立良好的工作作风,塑造良好的工作形象,提高工作效率和质量。
在当前的社会发展中,作风建设是一个十分重要的课题。
以下是我对作风建设的一些建议和意见。
首先,我们应该强化责任意识。
作为一名工作者,我们应该时刻保持对工作的责任心和担当精神。
无论是在工作岗位上,还是在生活中,我们都要时刻明确自己的职责,并积极履行。
只有明确责任,才能保证工作的顺利进行,才能提高工作的质量和效率。
其次,我们要坚持实事求是的工作态度。
在工作中,我们要注重实事求是,客观公正的态度。
我们应该客观看待问题,不盲从、不偏颇。
只有真实的了解和把握了问题的实质,才能找到解决问题的真正办法。
实事求是的态度也意味着我们要对待工作中的挑战和困难。
不回避困难,勇于面对挑战,用积极的态度去面对,才能使问题迎刃而解。
再次,我们要加强自我管理。
作风建设中,自我管理是非常重要的一环。
我们要建立完善的工作计划,合理安排时间,提高工作效率。
同时要学会自我约束,避免懒散、拖延等不良习惯,保持自身的形象和形象。
此外,我们要注重团队合作。
在工作中,团队合作能够起到事半功倍的效果。
我们应该学会倾听他人的意见和建议,虚心接受批评和指导,与同事们共同研究问题,共同解决问题。
只有加强团队合作,才能更好地发挥自身的优势,达到共同的目标。
最后,我们要注重敬业精神。
敬业精神是一种对工作的高度热爱和忠诚,是一种执着追求卓越的精神品质。
我们要保持对工作的热情和动力,不断学习和提高自身的专业能力,不断追求卓越的工作品质。
只有将敬业精神贯穿于工作中,我们才能真正取得工作上的成功。
总而言之,作风建设对于一个个人和一个团队的发展来说是至关重要的。
我提出的这些意见和建议只是其中的一部分,但是我相信只要我们能够认真对待,付诸行动,就能够不断提高工作的效率和质量,也能够为团队的发展做出更大的贡献。
严明工作纪律、改进工作作风、提高工作质效意见
1. 建立严格的工作纪律,在岗位上要遵守工作时间、工作内容的要求,不迟到早退,不懈怠敷衍工作。
2. 加强领导干部的岗位职责落实,要求其带头严守工作纪律,以身作则。
对工作纪律不严的情况,要依法依规进行严肃处理。
3. 提高对员工工作纪律的教育培训力度,加强员工自觉性和纪律性的培养,建立诚信考核机制,形成对工作纪律严格执行的氛围。
4. 增加监督检查力度,对违反工作纪律的行为进行严厉处罚,确保纪律执行的效果。
5. 引入激励机制,对严守工作纪律、工作作风改进明显、工作质效优秀的人员给予奖励,形成榜样效应。
6. 加强内部沟通和协作,建立合理的工作流程,优化工作环境,提高工作效率和质量。
7. 注重对工作作风改进的培训和指导,提高员工的综合素质和工作能力,推动工作作风的整体提升。
8. 加强对工作质量的监督和评估,建立定期的工作质效考核制度,及时发现问题并加以解决,确保工作质效逐步提高。
9. 重视员工的意见和建议,建立良好的沟通渠道,鼓励员工参与到工作改进中,形成共建共享的工作氛围。
10. 加大对工作纪律、工作作风、工作质效的宣传力度,增强
员工的意识和自觉性,激发大家的积极性和创造力。
关于进一步加强政府机关作风建设的意见一、背景介绍当前,我国正处于社会主义现代化建设的关键期,政府机关的作风建设是推进现代化建设、增强人民群众获得感的重要内容。
然而,由于长期存在的问题,政府机关的作风建设仍然面临着诸多挑战,亟需进一步加强。
二、问题分析1. 行政效能不高政府机关在办事效率、决策执行力等方面仍然存在一定的问题。
其中,办事手续繁琐、冗杂等问题使得行政效能不高,影响到人民群众的切身利益。
2. 官僚主义现象普遍存在一些政府机关存在着官僚主义现象,工作过程中缺乏创新和实效,对待问题过于敷衍了事,导致政府工作缺乏活力和创造性。
3. 缺乏公开透明政府机关的工作过程和决策内容缺乏公开透明,缺乏广泛参与和监督,容易引发民众的不满和矛盾。
三、加强政府机关作风建设的对策1. 简政放权,优化服务为了提高行政效能,政府机关需要进一步简政放权,简化手续,减少冗杂的审批程序。
同时,加强服务意识,优化服务流程,提高服务效率,满足人民群众的需求。
2. 建立激励机制,激发工作活力政府机关应建立激励机制,激发干部的工作主动性和创造性。
通过评价考核、晋升选拔等手段,促使干部更加积极主动地为人民群众服务,推动工作的创新和进步。
3. 推进阳光政务,增强公开透明政府机关应推进阳光政务,增强公开透明。
通过建立政务公开的制度和平台,向公众公开政府工作的过程和结果,接受广泛的监督,提高政府的透明度和公信力。
4. 加强廉政建设,防止腐败问题政府机关应加强廉政建设,严厉打击腐败现象。
通过建立健全的反腐倡廉制度、加强干部教育培训、加强监督执纪等措施,预防腐败问题发生,维护政府机关的廉洁形象。
四、实施方式和措施1. 完善制度建设政府机关需要加强制度建设,制定相关的管理规范和工作流程,为加强作风建设奠定基础。
建立健全的考核评价制度,推动作风建设落地生根。
2. 加强培训教育政府机关应加大培训力度,提升干部的素质和能力。
通过培训教育,使干部认识到作风建设的重要性,增强服务意识和责任感。
关于进一步改进工作作风的意见关于进一步改进工作作风的意见局属各单位、机关各科室:为提高工作效率,规范工作行为,及时准确的落实各项工作部署,结合工作实际,现对进一步改进工作作风提出以下意见。
一、简化办事程序,提高工作效率(一)工作人员要切实提高工作质量和效率,积极、主动、高效地研究问题和解决问题。
对领导交办的事项,必须按照要求,优质高效地完成。
(二)各单位、各科室报送的请示性公文,内容涉及其他部门职能的,主办部门应与相关部门先行协商,并将协商情况一齐上报。
呈送会议研究的议题,内容涉及其他部门职能的,需经协商达成一致意见后上报。
(三)对上级机关下发或交办的公文、下级机关上报需要办理的公文,要及时收发转送,不得延误。
(四)起草文件和讲话稿要注重针对性、指导性和可操作性,突出主题,不搞“穿靴戴帽”,尽量减少关于重要性或意义的一般性论述。
倡导清新简练的文风,做到意尽文止、条理清楚、文字精炼。
(五)公文要限时办理,保证特急件随时办理;急件从收文之日起3日(含公休日)内办结;一般件在7日(含公休日)内办结;问题复杂需要协调的文件在20日(含公休日)内办结,不得无故积压文件。
(六)以xx局名义上报、下发的文件,应报送行政办公室审核后,报主管领导会签,主要领导签发。
如因领导外出,或其他原因不能及时签署意见时,承办人员应在符合保密要求的条件下,采取电话、传真等方式及时征求有关领导意见,确保文件在规定的时限内印发。
(七)xx局召开的各类会议,要求参会人员必须到会。
有特殊原因不能到会的,需书面或口头向会议主持者告假,并安排能代表部门表态的人员到会。
(八)要进一步加强夜间、节假日文电接收办理和信息报送工作。
夜间、节假日值班员收到重要文电后要及时向值班领导及相关部门呈送,不得延误。
对急事、要事和重大突发性事件,要在第一时间将信息报送主要领导。
(九)各单位领导要强化对电子政务应用知识的学习,掌握操作方法,运用电子手段提高工作效率。
作风纪律建设的建议和意见
作风纪律建设是党的建设的重要组成部分,也是我们工作的重要内容。
为进一步加强作风纪律建设,提高工作效率,现提出以下建议和意见:
1. 强化纪律意识,树立正确的工作态度。
在工作中,我们应该始终牢记自己的职责,认真履行工作职责,不断提高自己的业务水平。
同时,我们也要树立正确的工作态度,以积极的心态面对工作中的困难和挑战。
2. 统一意识,加强沟通协作。
在工作中,我们应该积极与同事交流,相互协作,互相支持,共同完成工作任务。
同时,我们也要加强与上级领导和下级员工的沟通,建立良好的沟通机制,保持信息畅通。
3. 严格执行各项规章制度,规范行为。
作风纪律建设要求我们严格遵守各项规章制度,规范自己的行为。
我们应该以身作则,树立榜样,让更多的人遵守规定,维护良好的工作氛围。
4. 加强培训,提高素质。
作风纪律建设需要不断提高自己的业务素质和工作能力。
我们应该加强自身的学习培训,提高自身的素质和能力,更好地完成各项工作任务。
作风纪律建设是一项长期的工作,需要每一个人的积极参与和努力。
希望大家认真贯彻以上建议和意见,不断提高自己的素质和能力,为公司的发展贡献力量。
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加强作风建设意见加强作风建设意见当前,全社会都在积极推进作风建设,但是在实际操作中还需要加强工作,进行更加深入的调研和总结经验,以推动作风建设作用的最大化。
以下是我对于加强作风建设的一些意见:一、严格执行工作纪律在工作中,对于各方面的纪律一定要严格执行,尤其是在执行工作纪律上需要静态管理、动态管理相结合,同时在落实管理的过程中要注重对于工作中环节的点对点和面对面的传达,以全方位把控整体工作,保障工作的良好开展和有序推进。
二、严格执行工作流程在工作中,对于工作流程的严格执行显得尤为重要,工作流程可以帮助减少工作出现堆乱、错乱的情况。
严格执行工作流程可以更好地把握工作进度和推进效率,使得工作得到更加快捷、高效的开展。
三、把握好工作重点在工作开展中,一定要把握好工作的重点,从多方面入手,对于重点项目和任务进一步加强管控,确保工作执行结果更加稳固,让工作结果能够尽快体现出来,从而使得工作更加充满情感色彩和人文氛围。
四、完善制度规范在工作开展过程中,在制度补充和完善上要注重建立完善制度规范,制定明确的制度流程,逐步建立一个完善制度的体系,制定贯通和保障运行的制度和流程,为工作的有序和稳妥推进打下基础。
五、加强工作学习在工作开展的同时,要加强对工作方向和目标的明确,以学习为中心,不断获得学习的机遇和渠道,逐步形成开放和发展的学习平台,使得工作过程中的不断学习更加全面和深入,为工作的开展和推进提供有利的支持。
六、大力宣传工作精神在工作的开展过程中,要大力宣传工作精神,不仅限于内部宣传,也要外放,让更多的人了解工作的开展过程和目标,努力打造一个开放式、自由式、平等式的交流平台,为工作的开展使得宣传和推广更加广泛和多样。
七、建立层层考核制度在工作开展过程中,需要建立层层考核制度,通过对层次不同的成果进行考核,推动工作的迅速进展,让工作得到更好的开展和推动,同时要注重对于工作成果进行概括和提炼,加强得失分析,推动工作的全面进展。
结合工作实际谈如何改进工作作风、提高工作效率、改进工作方法范文(通用4篇)范文1:在日常的工作实践中,一些问题常常困扰着我们,例如工作作风不规范、工作效率低下、工作方法陈旧等。
为了提高工作质量和效率,我们应该积极改进工作作风,提高工作效率,改进工作方法。
下面我就提出几点具体的改进方案。
首先,改进工作作风。
工作作风是指在工作中所体现出来的态度、作风和风格。
我们应该塑造一种勤奋、认真、负责的工作风格,树立正确的工作态度。
在工作中,我们要严格遵守工作纪律,按时到岗,不迟到早退,不随意请假。
在工作中遇到问题和困难时,我们要勇敢面对,主动解决,不推诿责任。
同时,我们还要注重团队合作,多交流沟通,与同事和领导保持良好的关系,互相帮助,取长补短,共同完成工作任务。
其次,提高工作效率。
工作效率指工作完成的速度和质量。
为了提高工作效率,我们可以采取以下措施。
首先,要制定合理的工作计划,对每项工作进行合理安排和分配,避免重复劳动和资源浪费。
其次,要善于利用科技手段提高工作效率,例如使用电子表格、电子邮件等工具,简化办公流程,提高处理速度。
再次,要注重工作方法的改进,学习先进的工作经验和方法,善于总结经验,不断改进自己的工作方式,提高工作效率和质量。
最后,改进工作方法。
工作方法是指在工作中所采用的具体方法和手段。
在改进工作方法上,我们可以从以下几个方面入手。
首先,要注重学习和提升自己的专业技能和业务水平,提高自身素质和能力,为工作提供更多的资源和支持。
其次,要注重合理的时间管理,合理安排时间,做到有计划、有条理,避免拖延和浪费时间。
再次,要善于团队合作,与团队成员共同协作,充分发挥团队的力量,提高工作效率和质量。
总之,改进工作作风、提高工作效率、改进工作方法是我们在工作实践中应该重视和努力去做的。
只有持续改进,不断提高,我们才能更好地完成工作任务,为组织的发展做出更大的贡献。
范文2:在工作实际中,我们常常会遇到一些问题,如工作作风不规范、工作效率低下、工作方法陈旧等。
关于加强作风和效能建设的工作意见为进一步加强作风和效能建设,优化服务环境,提高工作效率,树立良好形象,根据《市区机关作风和效能问责暂行办法》和相关工作要求,结合我镇实际,制定如下实施意见。
一、指导思想认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入实践科学发展观,以“为民务实清廉”为总体要求,以贯彻执行中央“八项规定”,省、市、区“十项规定”为切入口,扎实推进作风大转变、行政效能大提速,为实现“决胜全面小康、加速崛起振兴”的提供坚强的纪律和作风保障。
二、组织领导为切实加强我镇作风建设工作的组织领导,确保各项工作有效开展,经研究决定,成立镇作风建设工作领导小组,成员名单如下:组长:副组长:成员:三、具体要求(一)要严格履行岗位职责,杜绝自由散漫、玩忽职守的现象发生。
各村、单位、机关各科室或个人在履行职责中有下列情形之一,情节较轻的,给予批评;情节较重的,给予单位责令整改或给予个人通报批评、责令公开道歉、诫勉谈话、调离岗位;情节严重的,给予通报批评或给予个人停职检查、引咎辞职、责令辞职或免职、解聘或辞退。
1.执行镇党委、政府的决策部署,推进重点项目和重点工作、落实领导指示时,政令不畅,效能低下,管理混乱,贻误工作,造成不良影响的;2.对职责范围内的工作监管不力,给国家、集体、群众的利益造成损失的;3.对属于本村(单位)职责范围内的事宜不作认真负责的解答、应受理、应办理而不办理的;4.对不属于本部门(村)职责范围的事项不说明或不转送的;5.无正当理由,不能按时完成任务的;6.其他工作不主动,不作为,慢作为,乱作为的行为。
(二)要强化作风纪律建设,杜绝作风懒散、纪律松弛的现象发生。
各村、单位、机关各科室或个人在作风纪律方面有下列情形之一,情节较轻的,给予批评;情节较重的,给予单位责令整改或给予个人通报批评、责令公开道歉、诫勉谈话、调离岗位;情节严重的,给予单位通报批评或给予个人停职检查、引咎辞职、责令辞职或免职、解聘或辞退。
关于开展“整顿干部作风,提高工作效率”主题活动的安排意见为贯彻落实卫纪发…2011‟121号文件精神,进一步加强支部自身建设,转变工作作风,提高工作效率,经支部会议研究决定,从现在开始开展为期一个月的“整顿干部作风,提高工作效率”主题教育活动。
现结合我支部的实际情况,安排如下:一、充分认识开展干部作风整顿的重要性和必要性一年来,通过开展多项专题活动,支部党员干部作风明显好转,中心工作人员服务群众为民办事的责任意识明显增强。
但是仍然存在一些不足之处。
一些干部还没有充分认识到转变干部作风、加强机关行政效能建设工作,对于进一步优化我市发展环境,增强政府执行力和公信力的重要意义;仍存在作风不实、工作责任意识不强、履职意识淡薄等问题。
这些问题的存在,影响了社会保障系统形象。
通过本次主题活动的开展,要进一步营造风清气正发展环境,充分认识到加强作风建设、提高工作效率的重要意义,切实增强干部转变作风加强机关行政效能建设的自觉性、坚定性,着力解决干部作风中存在的问题,落实整改,取得实实在在的成效,以良好的发展环境促进我市社会保障工作再上新台阶。
二、准确把握开展干部作风整顿的主要内容着力解决干部作风建设中存在的突出问题,使干部作风得到明显提升,努力形成规范有序、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制,为实现全面建设和谐富裕新中卫目标提供坚强的组织保证。
1、整顿学风,强化思想意识。
要紧紧围绕解放思想、转变观念、强化政治意识,进一步加强政治理论学习。
要在全体干部职工中牢固树立终身学习的思想,坚持理论联系实际的学风,倡导勤奋好学、学以致用的风气。
继续深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入学习科学发展观和构建社会主义和谐社会等重大战略思想,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,努力做到认识上有新提高,工作上有新举措,发展上有新局面;切实加强党的路线方针政策的学习,确保党的路线方针政策得到全面正确的贯彻落实,确保政令畅通;认真学习市场经济、科技文化、法律法规、社会管理等知识,不断提高依法办事的能力。
关于进一步加强作风建设、提高工作效率的意见
各部室、公司、分店、商场:
为进一步加快企业“多元化、连锁化、集团化”发展步伐,推动公司实现新跨越新发展,依据“一新三化”的总体发展思路,公司制订出台了《关于进一步推进企业集团化发展的意见》,按照“以统为主,统分结合,资源共享,优势互补”的原则,推动集团化运作向纵深发展,但在实施运作的过程中,同时暴露出这样或那样的不足,为进一步统一思想,提高认识,切实履行好工作职责,提升工作质量和效率,经研究,形成如下意见:
一、当前形势下,在全集团范围内实现各项工作最大限度“提速”的目的和意义
当前形势下,最大限度地实现“各项工作提速”,是推进集团化和整个企业发展的关键所在。
当前工作中还存在以下问题:
1、工作积极性和主动性不高。
部分干部职工的思想观念和工作作风还不能完全适应集团新形势的要求,对快速发展后如何保持高效的工作效率思考不足。
2、工作计划性和系统性不强。
工作过程中没有方向和动力。
3、工作质量和标准不高。
仅仅满足于“完成”,缺乏精益求精的精神。
4、管理制度仍然存在薄弱环节。
经营管理制度覆盖面不全,修订不及时。
5、各部位间工作流程不清、职责不明、执行力不高、推诿
扯皮现象还不同程度地存在。
6、部分管理人员“在其位不谋其政”,混天聊日思想不同程度的存在。
7、领导干部创新力度不够,独立开展工作能力和水平亟待提高,在工作中不能独当一面。
8、各部室、层级之间缺乏沟通和联系。
以上问题的存在必须引起高度重视,并在实践中认真加以解决,以促进经营和管理工作的全面提升,为公司实现“多元化、连锁化、集团化”发展提供强有力的支持和保证。
二、“工作提速”的具体措施
(一)进一步在思想观念上“提速”
“提速”,归根结底是要解放思想、更新观念、加快发展、提高效率。
要切实增强责任感和紧迫感,真正意识到企业的核心竞争力在于不断的发展创新,决定性因素是提高工作效率。
以思想观念“提速”带动整体工作的“提速”,以集团公司自身“提速”带动和促进各部室、公司、分店、商场的“提速”,深入贯彻《关于进一步推进企业集团化发展的意见》文件精神,进一步提高工作质量和效率,推动公司各项工作持续快速健康发展。
(二)进一步转变工作作风
1、各级管理人员要进一步“自律”。
1)在日常纪律遵守上要率先垂范,要求员工不做的自己首先不做。
重点是早上及中午出勤情况、在岗情况、请假制度(凡离开单位必须履行相应请假制度),中午未经批准不准饮酒等方面。
对此,纳入现场巡查范围。
2)
再次重申《中层以上管理人员工作行为规范》,尤其是高层及中层管理人员要认真对照检查,规范工作及生活行为,身先士卒,作好表率。
对此,请广大员工予以监督。
3)进一步充实和调整现场巡查领导小组,健全完善三级巡查体制,加强现场管理及工作纪律的监督落实。
2、各级管理人员要进一步“自强”。
1)要进一步端正工作态度,加强品德修养。
要努力提高思想修养,有一颗宽广的胸怀,做到德才兼备,全面发展,从思想上实现“自强”。
2)要进一步加强学习,增强专业技能,不断提升经营管理能力和水平。
要切实提高自身的学习力,将日常工作中好的经营和管理方法不断挖掘和总结,形成企业管理财富。
人力资源部要每季度组织一次集中学习和培训,时间不少于一周。
多形式、多层面加大学习培训力度,以全面提高企业的运营能力和水平。
3)要在本部位(室)长期开展技能培训比武活动,培优补差,不断提升整体素质。
对此,纳入绩效考核。
3、各级管理人员要进一步“自重”。
要进一步强化“在其位谋其政”思想,增强积极主动的工作意识和勇于承担的精神,“有为才能有位,有位必须有为”,认真履行好岗位职责中每一项“责任”,实行责任追究制。
对此,纳入绩效考核。
(三)进一步改进工作方式方法。
1、各级管理人员要进一步改进自身在经营和管理上的方式方法,取长补短,扬长避短。
创新是推动企业发展不竭的动力。
要切实克服因循守旧,固步自封,小成既满的思想,不断汲取先
进的经营和管理的方式方法,放眼省内、国内的大市场,追逐发展的最新潮流。
2、要进一步增强工作的程序化和规范化水平,要强化“提前”意识,各项工作有预案,要建立正常工作程序,要不断增强各项工作计划性和系统性。
在解决好工作的同时,要注重将经营一线中存在的问题及时地反映上来,任何人不得截留、贪污问题。
3、要把“落实”作为一切工作的着眼点。
1)要进一步倡导“落实的三个等式”。
即“开会+不落实=零”;“布置工作+不检查=零”;“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实”。
将工作任务真实落实到实处。
2)要进一步推进“时间——方案——检查——奖惩”四步工作。
对安排的各项工作要科学地设定完成时间;对工作任务要拿出合理的、可操作性的方案;在实施过程中要进行跟踪检查,督促完成进度;对工作结果要进行考核评价,落实奖惩,以保证工作任务的保质保量完成。
3)要进一步对每一名管理人员推进“时间标准和质量标准”,要求每一名上级对下级在布置工作任务时,要明确工作内容,完成时间及所要达到的质量和标准,完不成的处罚措施;下级对上级要承诺工作完成的时间和标准,完不成承担什么责任。
4)人力资源部对集团统一安排工作及总经理安排工作每周一例会前详细调度,并在办公会予以通报。
工作完成的情况将作为绩效考核管理的重要指标。
(四)要进一步加强部室管理
1、加强部室人员日常纪律管理,实行“离岗登记”制度。
各项管理标准参照营业部位执行。
对此,纳入现场巡查范围。
2、推行部室工作“承诺制”,各部室要根据自身实际情况制
定相应的措施,对于涉及经营部位的各项工作,部室要主动承诺办理时间及相关措施,提高工作效率。
3、建立监督机制,欢迎经营部位对部室进行监督,发现问题可随时举报至人力资源部或总经理意见箱。
(五)进一步建立优胜劣汰机制,强化“精益求精”意识。
1、要进一步加大“人事、用工、分配”三项制度改革,真正逐步实现“能上能下、能进能出、能高能低”的用人机制,让合适的人干合适的事。
2、要进一步修改完善推进“绩效考核”管理制度,将各级管理人员全方位、全过程纳入绩效考核体系,并以此作为评价管理人员的主要依据。
3、要进一步加强内部审计工作,必要时可以聘请外部审计,加大对“吃、拿、卡、要”查处力度。
4、要进一步树立“精益求精”精神。
要充分树立追求工作质量与效率无止境的思想,要勇于坚持“扬弃”的精神,自我加压,自我超越,不断创新,追求卓越。
三、其它方面
(一)工作提速需要充分调动全体员工积极性与主动性
1、建立健全日常沟通渠道。
公司将以定期召开座谈会、建议信等方式收集员工的意见和建议;建立沟通的长效机制,设立总经理意见箱,开通沟通热线3379002;对优秀的建议随时予以奖励。
2、进一步加强思想政治工作。
全体管理人员都要认真倾听员工的意见和建议,了解员工的真实想法,积极沟通化解广大员
工在工作和生活中存在的问题和实际困难。
要注重开展形式多样的企业文化活动,增近彼此间的感情距离,增强企业的凝聚力,提高员工爱岗敬业的热情。
3、落实具体措施,对员工反映大的食堂、饮水、厕所、更衣室等实际问题,要想尽千方百计予以妥善解决,为广大员工营造相对方便的工作环境。
(二)工作提速需要广泛发动全体员工共同参与互相监督
转变工作作风,提高工作效率是公司目前亟需解决的管理问题,不是哪一部分人的工作,要依靠全体员工发扬企业主人翁的思想,积极投身参与此项工作,上下联动,互相监督,齐抓共管,才能真正实现工作全面提速的良好局面。