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讲义三创新与技术转让fogliapptPresen

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技术创新ppt课件

技术创新ppt课件
.
技术发明与技术创新
发明与技术创新之间通常存在“滞后期” 历史上重大技术创新例子
技术与产品
发明年份
创新年份
日光灯
1859
1938
采棉机
1889
1942
拉链
1891
1918
电视
1919
1941
喷气发动机
1929
1943
雷达
1922
1935
复印机
1937
1950
蒸汽机
1764
1775
尼龙
1928
1939
◦ 创新精神 ◦ 兴趣爱好 ◦ 冒险精神 ◦ 逐利欲望等
.
Mayers & Marquis 考察了5个产业的567项创新 研究表明，对于多数新产品而言，其成功更多地 来源于市场需要而非技术机会。
[英]Langrish等人 对1996-1997年间获得the Queen’s Award winner的84项成功商业化的技术 创新进行了分析。结论：“也许，关于技术创新 稳妥也是最高程度的概括是：它必须是特定需要 和特定技术可能性的综合”。
4.技术创新的过程
技术创新逻辑过程
设想的产生：根据企业的技术和经济条件，敏感地捕 捉技术机会和市场机会，为满足一种新需求而提出的 创新设想。
研究开发：企业将创新设想转化成技术和商业上可行 的新产品或新技术的过程
工程设计 商业化生产 市场实现： 企业把新产品转变为市场上所需要的新
商品的过程。 创新成果扩散：创新成果第一次商业化之后的进一步
无线电报
1889
1897
三极真空管
1907
1914
圆珠笔
1938
1944

技术创新的概念、过程和机制PPT(67张)

技术创新的概念、过程和机制PPT(67张)
技术发明是技术创新的必要条件，但不是充分条件。另外，技 术发明可以申请技术专利保护。
技术创新与技术专利
在技术发明中，有一部分是获得专利的 发明但未获得应用（专利），一部分是 获得商业化应用的发明（技术创新）但 未获得专利，还有一部分是获得专利的 发明并得到了商业化应用。
技术创新与研究开发（R＆D）
几十年来，技术创新定义有许多观点，现将有代表性的列举 于下：
奥地利学者熊彼特的定义 英国学者弗里曼的定义 美国学者缪尔赛的定义 美国国家科学基金会（NSF）的定义 我国学者傅家骥的定义 我国政府定义
迄今为止，国内外仍未形成严格统一的技术的创新定义，学者 们多年来在观点上的主要差别和争论主要反映在以下三方面：
第三，既然各种技术创新最终都必须通过市场上的成功实现表 现出来，不成功的不能称之为技术创新，那么，“成功”的概 念和标准是什么？指的是商业盈利，还是市场份额，或是技术 优势？
二、技术创新的本质
技术创新把技术发明和技术应用相结合，包括技术和经济两个
方面的内容。经济学家着重从经济角度把它定义为：新产品、
第一节技术创新的概念和特点
一、技术创新的由来 二、技术创新的本质 三、技术创新的分类和特点
一、技术创新的由来
创新一般是指人的创造性劳动及其成果。技术创新的概念是由 “创新”的概念衍生而来的。对技术创新问题的研究，马克思 《在资本论》中是从技术变革及其对资本主义经济发展的影响 方面进行的。马克思指出，在资本主义条件下，资本家为创造 相对剩余价值“必须变革劳动过程的技术条件和社会条件，从 而变革生产方式本身，以提高劳动生产力”。资本家通过使用 新机器以降低产品的价值，从而获得利润，这实际上就是通过 变革劳动过程的技术条件，来提高市场竞争力，获得经济效益， 这是技术创新的本意所在。(p235)

创新思维创新能力与技术创新课件

创新思维创新能力与技术创新课件

•
积极向上的心态
•
经得起挫折和失败的心态——爱迪生的发明
• 第五，交流——交流信息，产生创新火花
• 交流物体和交流思想的区别
•
案例：
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创新思维创新能力与技术创新课件
• 第六，实践——实施创新思维的方法
•
“和田法”——
•
加一加
•
减一减
•
扩一扩
•
缩一缩
•
变一变
•
改一改
• • • • • •
创新思维创新能力与技术创新课件
• （2）创新思维
•
第一，含义
•
创新性思维——不受现成的、常规的思路约
•
束、寻求对问题全新的独特性的解答或
•
方法的思维过程。
•
第二，特点——
•
现实性
•
求异性
•
开放性
•
非显而易见性
•
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创新思维创新能力与技术创新课件
• 2．思维、创新思维的重要性
• 伟人、哲人的论述——
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创新思维创新能力与技术创新课件
创新思维、创新能力与 技术创新__课件
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2020/11/11
创新思维创新能力与技术创新课件
• 主要内容
•
一、创新的内涵
•
二、创新思维及其意义
•
三、创新思维的主要方法
•
四、创造力的发挥
•
五、创新思维的实践
•
六、企业技术创新
•
•
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创新思维创新能力与技术创新课件
• 一、创新的内涵
• 思维是行动的前提

技术创新ppt课件

技术创新ppt课件
世界已经发生了戏剧性的剧变，而创新的实践仍是特定 的，不系统的，支离破碎、不连续的。
当今大多数企业，创新仍然局限于特定的部门内，如研 发或营销。
由于企业中无人为创新负责，也缺乏明确的创新目标， 导致创新倾向于不愿冒风险的渐进式的创新。
当前大多数创新是渐进的，对企业成长的影响也是渐进 的。
Arthur D. Little对全球669家企业领导人的调查显示， 尽管意识到创新的重要性，但只有不到25%的企业感觉他 们的创新绩效足以在市场竞争中立足。
第八章 技术创新
1.理解技术创新的含义及其形式； 2.掌握技术创新动力机制与程序； 3.掌握企业实施技术创新的关键点。
本章重点
主要内容
一、为什么要研究创新 二、什么是创新 三、如何推动创新 四、创新网站和杂志推荐
一、为什么要研究创新
1、技术创新是经济增长的根本动力，经济的 持续增长来源于技术创新的持续活跃。
他们为自己的发现而激动不已，将这个创意展示给Western Union公司 的高级管理人员看。几天后， Western Union公司书面答复说：‘你们 的发明的确十分新颖有趣，但是经过慎重考虑之后，我们得出的结论是 它并没有什麼商业用途……我们认为这样的电子玩具是没有前途的。’
在这项发明推出4年后，美国拥有了5万台电话，20年后，发展到了5百 万台。
高增长的企业往往具有较强的创新性，而低增长的企业往往相反。 高增长的企业通过不断推出新产品和服务使自己与其他企业拉开距
离。
成功创新的案例：Alexander Bell 与贝 尔公司
“1875年3月10日，Alexander Graham Bell打电话给他的助手：‘Watson 先生，请过来一下，我需要你。’ 这是世界上第一次通过电话进行的 谈话。

创新方法及技巧ppt课件

创新方法及技巧ppt课件
（1）延迟评价。 （2）鼓励自由想象。 （3）以数量求质量。 （4）鼓励巧妙地利用并改善他人的设想。
3.1.3 常用的创新方法
头脑风暴法会议的组织步骤如下：
（1）首先要明确会议的目标，千万不能无的放矢。 （2）会议人员以5-10人为宜，包括主持人、记录员和 参加者。 （3）选择合适的主持人。 （4）确定记录员。 （5）会议时间一般在一小时以内，最好不超过两小时。 （6）对设想的评价。
常识一般是指日常知识、众所周知的知识、约定 俗成的无需证明的知识，或是本能的学习和判断能力 等。
常识对创新的阻碍
颠覆常识的误区
全
权 经习
盘
威 验惯
否
误 误误
定
导 导导
常
识
反 方 向 寻 找
3.2.2 常用的创新技巧
颠覆常识的技巧
序号 1 2 3 4 5
技巧 不急于认同
辩证思考 左右脑并用
回到原点 不盲从他人
3.1.3 常用的创新方法
奥斯本检核表法九大问题
序号 1 2
3
4
5 6 7 8 9
检核项目 能否他用 能否借用
能否改变
能否扩大
能否缩小 能否替代 能否调整 能否颠倒 能否组合
说明
能否还有其他的用途？保持不变能否扩大用途？稍加改变有无其他用途？
能否从别处得到启发？能否借用别处的经验和发明？过去有无类似的东西可供模仿？谁的东西可 模仿？现有的发明能否引人到其他的创造设想之中？
考，指出不合适的意见等。
3.1.3 常用的创新方法
6.检核表法
检核表法就是采用一张一览表，对需要解决的问题 逐条地进行核计，进而从各个角度诱导出多种创意设想 的方法人们创造出了多种检核表，其中最常用的就是奥 斯本检核表。

技术转让的基本理论幻灯片PPT

技术转让的基本理论幻灯片PPT
金泳镐提出“边缘”部分的技术双重差距问题。把技术受方分成技术水平 有别的两类国家，一类国家属技术积累差距，一类国家属技术转移差距。技术 转移成效如何，不只取决于技术引进方的条件，还取决于技术提供方所提供的 技术。
克鲁格曼的技术差距论
1979年，克鲁格曼提出了一般均衡条件下的商品周期贸易模式，成为保 持技术差距的依据。发达国家因创新与发展中国家经常拉开差距，构成技术转 移的基础。
综合技术差距理论
从商品的技术密集程度和比较成本优势角度，研究技术差距问题。
NR关系论
斋藤优在1979年出版的专著《技术转移论》，提出了NR关系假说， 并在1986年的专著《技术转移的国际政治经济学》中把假说作为一种理 论加以运用。
一个国家发展经济及其经济活动，受该国国民的需求（N：needs) 与该国的资源（R: resources)关系的制约。
技术转让的基本理论幻灯 片PPT
本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除，谢谢！ 本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除，谢谢！ 本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除，谢谢！ 本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除，谢谢！
➢ 技术进步与经济增长 ➢ 技术创新理论与技术扩散理论 ➢ 技术转让理论 ➢ 技术差距论与后发优势论
为满足需求R ，需要何种程度的资源，是一个重要问题。如果不能 够筹集足够的R来满足N时，就形成所谓瓶颈。 NR关系的不相适应，是 促进技术革新的动力，是国际技术转移的原因。
I(t)
100 %
0
t
第二节 国际技术转让理论
一、技术差距论
技术差距论（theory of technological gap），又称技术间隔论，是由美 国学者波斯纳（M. U. Posner）于20世纪60年代提出的。该理论认为形成技 术转移的原因在于国际间存在着技术差距。技术领先的国家，具有较强开发新产

科技创新讲稿PPT课件

奉献精神的高度概括
34
良好个性品质（2） 科学理性的独立精神
、
• 不盲从 • 敢怀疑 • 不迷信 • 思维上的独立性将导致行为上的独立
35
良好个性品质（3） 热情洋溢的合作精神
树立正确、积极、主动的沟通意识： • 宽容他人 • 注意赞美 • 保持微笑 • 尊重他人 • 以“诚”待人
36
良好个性品质（4） 坚持不懈的学习精神
创造 技能
理解力
智能技术 运用能力
发现 问题能力
工程
开发
能力
破译黑 抓住机 选题能力
箱能力 遇能力
30
创新技能与创造力
• 创新技能包括观察能力、注意力、记忆力、理解 力、发现问题能力、开发选题能力、抓住机遇能 力、操作能力、工程能力、智能技术运用能力、 破译黑箱能力、系统分析和系统决策能力及信息 的获取和利用能力等。其中信息能力和操作能力 尤其应予以关注。对于我国的大学生和科技人员， 实际操作能力偏弱，应加强锻炼。
• 在发达国家，公共财政支持科技发展的经 费中有40%用于支持科学方法和科学仪器。 而在我国，国家主体科技计划对这方面研 究项目的支持几乎为零。
10
（五）评价方法有待改进
• 科研院所对科研人员研究能力的评价标准 不全面，过分地重视SCI而忽视一些基础性 或方法上的重要问题
• 以诺贝尔奖为例，诺贝尔奖的得1/3是通过科学发 现、理论推导得奖；有1/3是通过方法上的创新、 方法思路上的创新得奖。还有1/3通过科学仪器、 科学手段、科学工具上的创新。而在我们的科技 布局上，更多瞄准了第一个1/3 ，把后两个1/3相 对忽略了。
• 超越对手 着眼于已知领域，更着眼于未知领域加 大思维的“前进跨度”、“联想跨度”， 超越对手。

科技创新培训讲义PPT通用课件

营造创新环境
政府和社会各界共同努力，营造有利于创新的环境和氛围，支持创新创业。
THANKS
感谢观看
观察法
实验法
类比法
归纳法
在人为控制的条件下，对研究对象进行干预和操作，以验证假设或探索未知。
通过比较两个或多个相似的事物，发现它们之间的共性和差异，从而产生新的想法。
从个别到一般，从特殊到普遍，通过总结规律，形成创新理论。
通过运用科技创新方法，提高企业研发效率，降低研发成本，增强企业竞争力。
企业研发
第二次科技革命（19世纪70年代—20世纪初） 第二次工业革命是指19世纪中期，欧洲国家和美国、日本的资产阶级革命或改革的完成，促进了经济的发展。19世纪60年代后期，开始第二次工业革命。人类进入了“电气时代”。
信息技术成为率先渗透到经济社会生活各领域的先导技术，世界正在进入以信息产业为主导的新经济时代。未来信息技术的发展方向将是信息网络化、信息技术与其他产业技术间的综合集成、网络空间的综合集成，其特点是数字化、网络化、智能化、集成化、虚拟化。
将科技创新方法引入教育领域，培养学生的创新意识和实践能力，推动教育改革深入发展。
教育改革
运用科技创新方法，提高社会治理水平和效率，推动社会进步和发展。
社会治理
借助科技创新方法，创造新的艺术形式和表现手法，丰富人们的文化生活。
文化艺术
科技创新的流程与管理
04
立项阶段
明确创新目标，进行市场调研，分析技术可行性，制定项目计划。
研发阶段
组建研发团队，进行技术攻关，不断优化设计方案，确保研发进度和质量。
试验阶段
搭建试验环境，进行模拟测试和实际验证，评估技术性能和稳定性。
推广阶段
制定市场推广策略，开展宣传和推广活动，吸引潜在客户和合作伙伴。

技术创新3(2).ppt

这两项发明标志着金属加工技术发生了质的飞 跃。
23
到19世纪50年代，龙门刨床、铣床、 钻床、打孔机、开槽机等机床先后问 世，机器制造业完成了从手工向机器 操作的过渡，并且进入了用机器制造 机器的时代。
24
(四)钢铁冶炼技术 英国18世纪以前用木炭炼铁，18世纪 后由于木炭短缺改用煤炼铁。但英国 煤炭中含有硫等杂质，所炼出的铁质 地很脆，难以使用。1735年，英国人 达比首先发明了把煤炭炼焦炭，再用 焦炭炼铁的方法。燃料问题的解决使 英国的铁产量迅速增长。
多或太少。
17
瓦特设计的往复式蒸汽机
18
蒸汽机的使用与影响
1785年，在诺定汉建立了第一个蒸汽机纺纱厂。 1790 年首次采用了蒸汽动力鼓气炼钢。 1806年，在曼彻斯特建立起第一个蒸汽机织布
厂。 1807 年美国富尔顿制造了木制蒸汽轮船。 1814 年英国的发明家史蒂芬森设计成功第一台
蒸汽机车。
新
模
式
工创 匠新
活 动 主 体 ： 工 厂 主
创 新 来 源 ： 工 具 变 革
、
创创 新新 者组 个织 人形 之式 间： 的分 交工 流与 。协
作 ，
国内与国际市场开拓 产品与商品
5
二、机器工业经济时代的技术创新
机器工业时代的技术创新首先出现在英国， 英国的工业革命是从纺织机的发明与应用 开始，历经蒸汽机的发明与应用，机床的 发明与应用，形成了较为完整的机器工业 技术体系。这一过程是工具机、动力机、 传动机的发明与创新交互作用的过程。这 一时期机器的创新同时伴随着产业化的过 程。
25
到1750年钟表匠享兹曼发明了用坩埚炼钢 的方法，坩埚用耐火泥制成，将生铁投入 坩埚后将埚封闭，由于铁水与空气隔绝， 炼出的钢相当纯净。 1784年，工程师享 利·科待又发明了搅炼法，让铁水在不停 的搅动中脱碳，冷却后锻压即成熟铁。搅 炼法的出现为精炼优质铁开辟了一条广阔 的道路。到18世纪末，英国已成为欧洲重 要的钢铁出口国，率先进入钢铁时代。

【学习】第二节技术的发明与革新---技术的创新性PPT课件


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61
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1
焛2 湊失熍菃粿揨曢矇闍龃澲穢鳩
燋34 慵闏賨銮鈾餌漊駝鍮斫晹璙跷 刊5 纉垥瞈奨赟琇儌啈粪溄禙鳪唛 菆67男古綊女古男 怪綨男 怪幎女 古古蕡怪蜬怪个魵帤莁嚮鴠蓆阎觸
.
11
1964年10月16日
.
12
.
13
讨论交流
结合生活实际，举例说明什么是技术发明？ 这些技术发明在哪些方面起到了哪些作用？
.
14
造 纸 术 的 发 明
造纸术的发明
蔡伦, 字敬仲, 桂阳(今湖南桂阳县)人。公元 88年 ( 东汉永和九年 ) 发明了造纸术。
一次偶然在郊外看见茂密的树再度触发了 他造纸的灵感。他命人剥取大量树皮, 磨成浆粉， 经高温蒸煮, 然后以固定尺度木模, 造成纸型, 再曝晒、风干, 终于造出了纸。
44906 费西尔的电动洗衣机
1954年的单缸单洗洗衣机
.
46
用泡沫去除污垢的洗 衣机（2002年）
双
缸
洗
衣 机
全 自
动
滚
筒
洗
衣
机
.
47
◆亲历技术革新
.
48
挂钩如何使用才能区分你我呢？
男女有别 挂钩
.
49
思考：
下雨天通常刮风， 就给我们骑车带 来很大的不便， 如何能既遮风又 挡雨呢？
第二节 技术的发明与革新
---技术的创新性
.
1
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• TT models and cases TT模型及案例 • How to develop abilities to turn technology into
business value如何发展将技术转化为商业价值的能力 • Approach: practical, based on cases, exercises,
continuous improvement, and technology adoption.领导力，创造力的开发、战略姿 态、灵活的结构、持续的发展和技术的采用
Translation
Innovation - The strategic meaning创新—战略意义
What are the strategic objectives and goals of innovation? 创新的战略目标是什么？
Translation
Objectives of the Workshop 研讨会的目标
• Innovation and Technology transfer in the practice在 实践中实现技术创新与技术转移
• How to formulate strategies for successful technology valorisation for SMEs 如何为中小企业构 想出成功的技术策略
examples 方法：实践，案例分析，练习，例子
Translation
IT
Innovation Services
创新服务
US
IT
LXB
ReN searo ch & Im Devea lopmg ente
研究与开发
Certified Research Laboratory (MUR)
IT
具有认证资格 的研究实验室
Any technical improvement to the status quo (Product, Process) but also…任何对现 状（产品，工艺）的技术进步，且…
Organization: innovation keys 组织机构: 创新的关键(A.Read): – 1. Management support for an innovative culture管理层对创新文化的支持 – 2. Customer/market focus客户/市场关注点 – 3. Communication/networking通讯/网络 – 4. HR strategies that emphasize innovation强调创新的人力资源策略 – 5. Team structures团队结构 – 7. Leadership, creative development, strategic posture, flexible structures,
IT
ES
Technology Ventures
技术风险
FR
IT
IT
IT
PLANTAROM
TN
TRS IT
OPT SENSOR IT
IT
Media
Pharma
IT
Innovation - The technical meaning 创新—技 术Wh含a义t is innovation? 什么是创新？
• The high-growth companies seek to make their competitors irrelevant through a strategic logic called value innovation.高速发展的企业通过一种称作价值创 新的战略逻辑使他们的竞争对手排除在价值竞争之外
讲义三创新与技术转让 fogliapptPresen
2020/8/21
Tommaso Foglia （ Tommaso Foglia自我介绍）
•M.Sc. Engineer, Electrical Engineering – University of Bologna “Alma Mater” 毕业于博洛尼亚大学，理科硕士 ，工程师，电气工程师
• Any solution/project/undertaking aimed at increasing value for the business organization 所有解决方案/项 目/任务都以增加商业组织价值为目的
• The less successful companies take a conventional approach: staying ahead of the competition. 不太成功 的企业采用一种常规的方法：在竞争中保持领先
Translation
Innovation - The strategic meaning
What are the strategic objectives and goals of innovation?/2
You must examine radically what constitutes real value for customers by asking fundamental questions: what value offering need to be introduced or increased to meet customer needs? what value offerings can be reduced or eliminated, because they do not constitute real value for customers 你必须通过问一些基本问题来彻底检查什么是组成消费者真正 价值的实惠：如，为了迎合消费者的需求，需引入或增加哪些方 面的价值实惠？ 需减小或消除哪些对消费者不构成真正的价 值实惠？
• 8 years experience in Innovation, Technology Transfer and R&D projects management (2002 - to date) 在创 新、技术转移和研发项目管理方面有8年的工作经验（ 2002年-至今）
• Coordinator of European Projects since 2004 从2004 年开始担任欧盟项目的协调人