当前位置：文档之家 › 电厂标准化检修管理介绍42页PPT

电厂标准化检修管理介绍42页PPT

  • 格式：ppt
  • 大小：408.00 KB
  • 文档页数：42

下载文档原格式

  / 42

合集下载

水电厂检修作业管理ppt课件

水电厂检修作业管理ppt课件

随着在线监测技术在水电站得到较为广泛的应用，部分电站引进和推 广的以可靠性为中心的检修策略及点检、定修的设备检修管理策略。
各个水电站检修模式的应用研究都只是停留在探索阶段，并不能完全 适合水电设备维护需求，满足用户对供电稳定性的要求。
.
4
二、水电厂检修作业管理要点
1、水电厂设备检修维护制度及模式探索 1.2、目前水电站检修制度存在的问题 临时性检修频繁。 维修不足。 维修过剩。 设备可靠性差。
目录
一、我对安全生产与培训工作的认识 二、 水电厂检修作业管理要点 三、 水电厂典型案例分析 四、 检修管理经验交流
.
1
一、我对安全生产与培训工作的认识
1、充分体现了国家、企业对生命的重视和对员工的关爱 2、我们的使命：责任与担当—大树旅行案例 3、培训的意义与效果：提高认识、传递能量—喝水案例
.
立式水轮发电机检修技术规程（DL/T817-2014） 灯泡贯流式水轮发电机组检修规程（GB/T即将发布）。
.
9
二、水电厂检修作业管理要点
2、水电厂设备检修规程编制
2.3、设备检修规程基本格式（仅供参考） 1. 范围 2. 规范性引用文件 3. 术语和定义 4. 基本规定
4.1 检修间隔及停用时间 4.2 检修项目及质检点 4.3 检修工程规划与计划 4.4 检修准备 4.5 检修安健环管理 4.6 检修施工阶段组织和管理 4.7 检修工艺质量一般要求
.
15
二、水电厂检修作业管理要点
3、检修标准化作业—基本规范
（三）文明生产要求
1
2
三不落地
三净
3
4
三不见
五无
•使用中的工器 具、卸下的零 部件及废料不 落地

检修质量管理PPT课件

检修质量管理PPT课件
第44页/共65页
附件（6）：
宝钢电厂
项目名称： 设备名 序
称号
不符合项名称 验收级别
检修不符合项处理表
工作负责人：
验收标准
现状
纠正措施
页号：
确认人 日期
注：1、“纠正措施”指返工、返修、让步接收或报废。 2、一级验收只需点检员签名；二级验收要点检员和区域工程师（管理室专工）签
名；三级验收则需点检员、区域工程师（管理室专工）和生技室主任工程师三方签名。
第11页/共65页
检修质量层级管理责任要求
2、A类检修项目实行专业技术负责制。项目单位在项目 发议后，需提供技术要求给承接单位；承接单位在接到项 目任务后，确定检修技术负责人，编制完成项目质量控制 要素，并经项目单位区域工程师及以上技术人员确认；项 目实施前做好对施工人员的技术交底，实施过程中做好对 关键质量控制点的跟踪管理，施工结束后做好技术数据的 分析、归集。
第31页/共65页
6.可根据不同专业、不同设备特点等实际情 况增加检修文件包的内容。
7.检修过程中如有涉及备件修复的质量证明 记录和它证明材料，也应一并归入检修文件包 中。
8.其它需要约束双方的条款，也可以列入文 件包的内容。
第32页/共65页
文件包实施 1.检修前现场交底时，点检员将检修文件包交给 检修施工负责人，并由负责人签收。安全交底确认 时，除了本检修项目的特殊安全要求外，还需严格 执行公司相关安全三方确认的管理要求。技术交底 确认时，允许在检修方同意的条件下，不提供维修 作业标准的具体条款，只在确认表内注明维修作业 标准的引用出处。
第18页/共65页
不符合项 不符合项是指由于特性、文件或程序方面不足，使 其质量变得不可接受或无法判断的项目。如经修理后 仍然与标准不一致的项目。

电动机检修标准及要求课堂PPT

电动机检修标准及要求课堂PPT

新滚柱轴承0.03-0.05、0.05-0.07、0.06-0.08、0.08-0. 1
ห้องสมุดไป่ตู้
最大磨损 0.1
0.2
0.2
0.3
轴承加润滑油，加润滑油时要从一面加入，另一
面顶出，并清除顶出面侧的脏油，装入轴承室，
如有异常声或间隙超过允许值，更换轴承，组装 轴承室。
14
电动机轴承检修
更换轴承 ；
拔下轴承前清理轴上油污检查轴上有无卡簧，拉 轴承用力均匀，不能损伤轴颈。如轴套可移动卸 前标明原位置 （N、NU) 轴承安装，
1、卸联轴器前检查一下，电动机轴头有无受撞 击堆损情况。
2、将液压拉力（或其它拉力）的三个拉爪拉住 联轴器外圈，要保证受力点有一定的接触面，各 拉杆的距离应相等，长度一致，受力要均匀。
3、拆卸前标记联轴器原来安装位置(方便回装）。 启动液压拉力，将拉力顶出轴顶住电动机轴端中 心孔，缓慢顶出联轴器。
4、注意拉力顶出轴的轴颈必须小于联轴器内孔 径，拉联轴器阻力超过一定的力时（拉不动）要 采相应取措施（透油或加热），不要硬拉以免造 成联轴器损坏。
轴承处温度不应过高，滚动轴承最高95度
19
（完）
20
7
拆电动机风罩及风叶
1、用板手或螺丝刀拆除风罩螺栓，取下风 罩，用撬棍轻轻翘出风叶，撬棍撬风叶时 要撬风叶根部防止风叶损坏，或用拉力器 拉下风叶。 2、拆风罩时检查风罩破损情况及螺栓安装 情况，有缺失要记录以备回装时配齐
8
拆卸前后轴承盖及前后端盖
1、拆卸端盖前要做好标记，用板手拆除 轴承小盖和端盖螺丝，用撬棍或扁铲轻翘 端盖，要对称均匀使前后端盖脱离止口， 取下前后端盖，注意敲打时不能用力过大， 不能损伤止口，要防止端盖破裂。 2、拆下的零件要清洗干净，摆放整齐， 如有缺损，要作好记录。

电力安全生产标准化工作讲课PPT

电力安全生产标准化工作讲课PPT

2.组织机构和职责(60分)
2.3 安全生产监督体系（20分） 设置安全生产监督管理机构：
✓ 机构组成人员是否覆盖厂级、部门、班组三级 ✓ 安监人员数量、素质及设施器材配置是否满足需要 ✓ 安全注册工程师资格证 每月召开安全生产监督网络会议： ✓ 应有月度安全生产监督会议记录 检查安全生产工作开展情况，严格安全生产考核： ✓ 对关键工作、危险工作、重点工作的现场监督的记录 ✓ 纠正违反安全生产规章制度的行为
114项 1500分
119项 1500分
92项 1350分
水电
火电
风电
《标准》制定的基本原则
1）全面管理原则： 《标准》不仅对电力生产运行、检修和试验等工作作出了规定，而且对电力生产安全管 理、设备设施、职业健康提出了要求，并明确了防台防汛、抗震、交通安全以及消防安 全等方面的有关内容。
2）持续改进原则： 《标准》对构成要素实行了闭环管理，在具体要素的组成上，从策划、实施、检查、改进（PDCA）四个 方面，按照持续改进实行动态循环管理。
3.2 费用使用（25分）
安全技术和劳动保护措施 ✓ 安全标志 ✓ 安全工器具 ✓ 安全设备设施 ✓ 安全防护装置 ✓ 安全培训 ✓ 职业病防护和劳动保护 ✓ 重大安全生产课题研究 ✓ 预防事故采取的安全技术措施工程建设等
反事故措施 ✓ 设备重大缺陷和隐患治理 ✓ 针对事故教训采取的防范措施 ✓ 落实技术标准及规范进行的设备和系统改造 ✓ 提高设备安全稳定运行的技术改造等
标准涉及十三个方面内容
安全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、作业安全、隐 患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、信息报送和事故调查处理以及绩效评定和持续改进

水电厂检修作业管理40页PPT

水电厂检修作业管理40页PPT
端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高无个的法。— —西塞 罗
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
谢谢！

检修施工标准化课件

检修施工标准化课件

资充足且无浪费。
安全管理与防护
03
提供必要的安全培训和防护设备，确保施工人员在安全的环境
下工作。
施工成本与预算管理
成本估算与预算制定
根据施工计划和资源需求，制定合理的成本估算和预算。
成本控制与核算
在施工过程中，对各项成本进行严格控制和核算，确保实际成本 不超预算。
成本分析与优化
对施工过程中的成本进行分析，找出可优化的环节，降低成本并 提高效益。
检修施工的标准与规范
检修施工的标准
包括国家相关法律法规、行业标准和 企业的规章制度等。
检修施工的规范
规范了检修施工的操作流程、安全要 求和质量标准等内容，是确保检修施 工质量和安全的重要保障。
02 设备检修标准化
CHAPTER
设备分类与检修级别
设备分类
根据设备的重要性和对生产的影响程度，将设备分为关键、重要、一般设备，并 制定相应的检修策略。
进度监控与调整
在施工过程中，定期检查进度情况，及时发现并 解决延误问题，确保施工按计划进行。
3
应对变化因素
对于可能影响施工进度的因素，如天气、资源、 技术难题等，制定应对措施，确保施工进度不受 影响。
施工质量与验收管理
质量标准制定
根据项目要求和行业标准 ，制定详细的质量标准和 验收流程。
质量检查与控制
检修施工的重要性
通过定期的检修施工，可以及时发现和解决设备设施存在的问题，避免因设备 故障导致的生产停滞、安全事故和质量问题，提高设备设施的运行效率和寿命 。
检修施工的流程与内容
检修施工的流程
包括前期准备、安全检查、设备 拆卸、维修保养、设备安装和后 期验收等步骤。
检修施工的内容

检修施工标准化课件

检修施工标准化课件
检修施工标准化课件
目录
• 引言 • 检修施工流程标准 • 检修施工安全标准 • 检修施工技术标准 • 检修施工质量控制标准 • 检修施工标准化管理建议
01
引言
Chapter
目的和背景
提高检修施工的效率和安全性 降低检修施工成本和风险 统一检修施工规范和标准
检修施工标准化的重要性
促进检修施工的专业 化发展
安全防护措施的选择和使用 安全事故的应急处理
新技术在检修施工中的应用和推广
状态监测技术的应用 状态监测系统的组成和功能 监测数据的处理和分析
新技术在检修施工中的应用和推广
01
预测性维护的实施
02
数字化检修施工管理
数字化管理系统的建设和应用
03
新技术在检修施工中的应用和推广
检修施工进度的实时监控
01
02
03
质量问题的分类和处理 方式
质量问题的改进措施和 实施计划
质量问题改进的跟踪和 效果评估
06
检修施工标准化管准化的检修流程
对检修工作的各个环节进行标准化，明确各个环节的责任和操作 规范，确保工作的协调性和一致性。
推广流程标准化
通过培训和实践，加强对员工流程标准化的宣传和教育，提高员工 对流程标准化的认识和执行能力。
建立流程标准化监督机制
对检修工作的流程执行情况进行监督和检查，及时发现和纠正不符 合流程标准化的情况。
强化安全标准执行力度
制定安全标准
根据行业规范和公司实际情况， 制定相应的安全标准，明确安全
操作规程和注意事项。
加强安全培训
通过定期的安全培训和教育，提高 员工的安全意识和安全操作技能。
强化安全监管
资源消耗的智能分析和优化
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

施实及控制
评估
针对评估的问题制定整改纠正措施 ，调整策划方案 、完善控制措施
团结协作 高效执行 关注细节 踏实整改
2019/11/30
河南大唐电力检修有限责任公司
.
2. 检修策划
策划就是针对检修工作做什么、如何做及最终要 实现的目标，而进行的项目确定、目标制定、并为 实现目而标制定的相应保证措施(包括技术措施、需 要完成的工作）的一项总体准备工作。 检修策划一般从以下十二个方面考虑： ① 组织机构：安全、质保、质控、计划、物资、合同、 后勤保障。 ② 检修项目：计划性项目、纠正性项目、技术监督和 安评项目、技改项目、试验项目等。 ③ 制定总体目标：安全、质量、工期、环境和成本。 ④ 针对目标制定相应保证措施：组织机构职责，安全、 质量、计划、环境和成本管理规定。
– 检修文件包----重点要求的是工序及设备检 修质量标准！文件包是针对具体检修项目 向工作负责要求做什么？如何做？同时对
检修设备达到的设备质量标准提出了明确
要求！
团结协作 高效执行 关注细节 踏实整改
2019/11/30
河南大唐电力检修有限责任公司
.
二．如何做好标准化检修
1. 检修过程
策划 准备
.
2. 检修策划
⑩ 检修场地：进入现场任务及时间，设备部件摆放。 11 培训：
培训对象：全体参加检修人员 培训内容：管理（安全、质量、计划）规定、文
件包学习、 技术交底 、经验反馈等 授权培训：主要针对质控、特别工种。 12 制定准备计划：按策划要求制定准备工作内容，确 定责任人，明确完成时间，同时制定准备计划完成 措施。
.
4. 检修工作实施及控制
• 定期召开安全分析会。
② 质量管理：
a) 制定相应质量管理措施，提出保证质量要求和标准。 b) 按检修项目编制检修文件包，文件包对检修项目覆盖
率必须达100%，确保每个项目都是可控在控。 c) 作业指导书（或检修规程）内工序、质量标准必须明
确，标准必须量化、清晰明确并且具有可操作性。 d) 按质量管理规定和文件包要求现场验证，严格执行
团结协作 高效执行 关注细节 踏实整改
2019/11/30
河南大唐电力检修有限责任公司
.
总之，要做好标准化检修就必须保证各项工 作管理规范、并有标准，工作中并通过每个 人的规范行为保证每个环节100%，最后保证 总体目标的100%实现。
团结协作 高效执行 关注细节 踏实整改
2019/11/30
河南大唐电力检修有限责任公司
.
3. 准备--良好的准备是成功的一半！
策划和准备都是检修工作开始前的总体准 备工作，在这只是把二者分成二步，实际工作 他们是紧密相连、是决定检修成功的重要因素。 • 按策划内容和要求制定准备计划---计划负责人 • 计划中每项工作必须明确责任人、完成时间。 • 定期召开计划准备会，落实完成情况，同时对 准备计划进行完善。 • 计划和质保人员负责跟踪、监督没按期完成项 目，制定整改措施，责任部门负责按要求整改。
《质量异常不符合项管理规定》，确保质量闭环管理。 e) 严格执行《设备修后再鉴定管理规定》，对不合格项
做到有分析、有整改措施、有落实、有验收，直至合 格。
团结协作 高效执行 关注细节 踏实整改
2019/11/30
河南大唐电力检修有限责任公司
.
4. 检修工作实施及控制
f) 进入现场前对承包单位质量管理规定培训、经验反 馈培训 、技术措施交底、文件包执行管理规定培训。
• 制定相应安全管理措施，提出要求和标准。 • 对工作包中风险分析进行检查，确认正确性和完整性。 • 现场安全监察：规范行为、分面负责、关注细节、及
时整改。 • 加强进入现场前培训和检查中发现问题的培训（特别
是一些共性问题）。
团结协作 高效执行 关注细节 踏实整改
2019/11/30
河南大唐电力检修有限责任公司
⑦ 检修物质：备品备件、消耗性材料、检修辅助材料
⑧ 检修工器具：常用工具、专用工具、安全器具、工 程机具和车辆（能否满足需求、是否标定）
⑨ 修前试验项目和检查项目（如检修电源、行车、电 梯是否在停机前检查完成并可用）。
团结协作 高效执行 关注细节 踏实整改
2019/11/30
河南大唐电力检修有限责任公司
河南大唐电力检修有限责任公司
.
标准化检修管理 及检修作业文件包编制介绍
沟通
交流
付世涛 2019年1月9日
团结协作 高效执行 关注细节 踏实整改
2019/11/30
河南大唐电力检修有限责任公司
.
目录
一． 标准化检修有含义 二． 如何做好标准化检修 三． 标准化检修过程中的管理方面共性问题 四． 文件包在标准化检修中的作用 五． 文件包的内容 六． 文件包的编制要求和原则 七． 文件包的执行 八． 文件包的升版
团结协作 高效执行 关注细节 踏实整改
2019/11/30
河南大唐电力检修有限责任公司
.
2. 检修策划
⑤ 人力资源及项目分工：确定项目负责单位、人力资 源状况（人员技能、特殊工种）
⑥ 检修文件准备：检修文件包、特殊项目安全技术措 施、检修计划（准备计划，主、辅机计划，停电计 划、再鉴定计划）、工作联系单、特种作业（如： 焊接及金属检验工艺卡）等一切与检修活动安全、 质量、计划控制有关的技术文件。
团结协作 高效执行 关注细节 踏实整改
2019/11/30
河南大唐电力检修有限责任公司
.
4. 检修工作实施及控制
“以安全为基础、以质量为中心、以计划为龙 头，以文件为依据”，这是贯穿核电整个检修 过程的管理理念。 ① 安全管理：
• 根据项目进行重大风险作业分析，制定防控措施，开 工前措施不到位不允许开工。
g) 加强质保监察工作，对质量管理执行问题必须进行 分析、制定纠正预防施。
h) 各承包单位应设质量控制负责人，并制定满足质量 管理要求的措施。
团结协作 高效执行 关注细节 踏实整改
2019/11/30
河南大唐电力检修有限责任公司
.
一． 标准化检修的含义
标准化检修----行为规范化、工作程序化、工作有标准
– 检修管理手册中安全、质量、计划管理规 定----重点要求的是行为标准和工作质量标 准！是约束我们工作中的行为，是告诉我
们做什么（职责）、如何做（行为标准）、 要达到的目标（工作质量标准）。