ISO14001环境目标及管理方案范例

德信诚培训网环境目标、指标及管理方案目标2018年度指标管理方案责任部门经费起止时间预算（万元）实际（万元）1、减少资源浪费,节约能源消耗；无长明灯、长流水。

1、公司照明定人管理，更换节能灯管。

办公室、制造部1 0.8 全年2、合理调度安排生产，优化生产工艺，强化设备、电器的维修保养，提高机台运转率。

制造部0.5 全年3、冷却水进行循环利用，减少浪费。

制造部全年4、加强用水用电管理,杜绝长明灯、长流水。

办公室全年5、有计划进行设备更新，淘汰高能耗的设备。

制造部全年2、实现废弃物的分类收集和处理；一般固体废弃物的分类收集率≥95%危险废弃物的分类收集率100%1、在公司内划定废弃物分类收集场所，废弃物实行分类收集，及时处理。

办公室0.5 0.4 全年2、加强废弃物分类收集场所管理，防止满溢、渗漏造成二次污染。

办公室0.2 0.2 全年3、对公司全体员工进行宣传教育，指导员工分类投放废弃物。

办公室0.2 全年目标2018年度指标管理方案责任部门经费起止时间预算（万元）实际（万元）4、加强巡回检查，及时纠正废弃物乱丢乱放行为。

办公室全年3、废水满足环保排放标准；满足环保排放标准；1、规范废油收集管理工作，安排专人收集、管理，同时强化考核，实现废油100%回收。

制造部0.1 全年2、加强生产过程冷却水排放管理,防止不良环境污染物进入排水系统制造部全年3、强化制度管理，推行清洁生产，厂区绿化管理。

制造部 5 5 全年4、尽可能使用无污染或低污染的洗涤剂，减少水体污染。

办公室全年5、对易挥发的原辅材料、产品密封储存，在可能的情况下尽可能采取密闭生产，减少有害物质的无组织排放。

品管部、制造部全年6、加强操作管理，减少野蛮操作造成泼洒，泄漏等人为污染。

制造部全年4、爆炸、火灾事故发生率为0。

发生率为0。

1、加强巡回检查，发现火灾隐患及时整改。

办公室全年2、在必要的部位配备足够适合的消防器材。

办公室 1.5 1.5 全年3、配备一定数量的兼职消防人员，进行必要的消防知识和技能的培训。

ISO14001环境管理方案汇编污水排放管理方案目标：无重大环境投诉，污水排放符合国家、地方环保监测标准指标：总排污口排出污水（单位含量：mg/l）PH值6-9，COD<150,SS(悬浮物)<400，N-NH3（氨、氮）<25。

一、方案措施1、机关办公区、生活区及施工现场的临建办公区、生活区、生产区进行统一规划，建立良好的排水网络，严禁雨水积存，有条件的地方与市政排污管网相连。

不能相连的设积水坑，积水坑内不得倾倒垃圾和有害物品，避免污染地下水资源。

2、食堂在加工过程中应采取油水隔离措施，不得将废油直接倒入下水道，废油用容器集中盛装后统一处理，污水沉淀物尽量固体化集中运至垃圾收集站（点）。

3、机关办公区、生活区、施工现场的厕所应构筑封闭式化粪池，并定期消毒，冲刷用水应及时排放到化粪池内，不得造成环境污染。

4、施工现场的机械设备（搅拌站）经冲洗后的废水应在沉淀池沉淀，废水可重新使用的应重新使用，沉淀物应尽量固体化集中处理，不得向沉淀池倾倒废机油、液压油及其他石油类废油料。

5、未经处理过的重金属物品、有毒有害物品应存放在专用的容器内封存，交环保部门处理，不得与一般生活垃圾混放，以免污染土壤和地下水源。

有毒、有害、易燃易爆物品不得倾倒入排水系统。

6、废水排放按《固废、扬尘、噪声及污水排放控制程序》规定的要求定期检测，并获取当地环保监测部门的监测报告。

7、综合办公室负责分公司机关污水排放综合管理工作，定期对污水排放进行检测，并获取当地环保监测部门的监测报告。

8、财务科负责分公司机关污水排放设施的建设、改造及污水排放检测所需资金的落实，并对分公司污水排放控制、检测等资金落实和使用情况进行监督、监察。

二、完成时间分公司机关办公区污水排放按当地环保部门规定定期检测；在建施工项目部自入场开始至工程交工止，按当地环保部门的规定定期对污水排放进行检测。

三、责任部门综合办公室四、协作部门：财务科。

14001环境管理方案一、引言环境保护和可持续发展已成为全球关注的焦点。

为了有效应对环境挑战、促进绿色发展，许多组织都采取了ISO 14001环境管理体系标准。

本文将探讨如何制定和实施一个有效的14001环境管理方案。

二、背景介绍1. 公司背景（在此处描述组织/公司的背景，包括规模、行业、经营范围等）2. 14001环境管理体系介绍（简要介绍ISO 14001环境管理体系标准，包括其目标、原则和要求）三、方案制定1. 领导承诺（说明组织高层领导对环境管理的重视和承诺，并与公司政策一致）2. 环境政策制定（介绍制定与组织目标和原则相一致的环境政策，确保所有工作活动符合相关法规和法律要求）3. 环境方面的目标和计划（确定与环境相关的目标和计划，包括资源利用、废物管理、能源效率等方面，确保合规性和改进，以实现可持续发展）4. 环境管理体系文件编制（编制必要的文件和记录，包括程序、工作指导书、操作规程等，确保环境管理体系的有效性和持续改进）四、实施和运营1. 资源管理（确保组织的持续改进需要的资源，包括人员、培训、设备、技术等，以支持环境目标的实现）2. 操作控制（建立和实施相应的操作控制措施，包括事故应急预案、危险废物处理、环境监控等，以确保环境管理的有效性和合规性）3. 员工参与和意识提升（培养员工对环境保护的意识，加强员工参与和培训，促进环境管理体系的有效运作）五、检查和评估1. 内部审核（建立内部审核机制，定期对环境管理体系进行内部审核，确保其有效性和符合要求）2. 管理评审（定期进行管理评审，对环境管理体系进行全面评估，提出改进和纠正措施）六、持续改进1. 环境非合规和事故处理（建立环境非合规和事故处理措施，及时处理环境事故和违规行为，防止环境污染和损害）2. 环境绩效考核和改进（监测和测量环境绩效指标，建立改进措施，确保环境管理体系的不断改进和持续提高）七、总结和展望本文介绍了制定和实施一个有效的14001环境管理方案所需的关键步骤和要点。

德信诚培训网ISO14001-2015环境管理方案环境目标指标方案完成日期责任部门责任人监查人1、污水稳定达标污水排放达标率100%。

（PH值6-9、CODCr≤100㎎/L、SS≤20㎎/L、石油类≤5㎎/L。

）1、定期清理污水管路（半年1次）、隔油池（每月1次）、化粪池（半年1次），确保废水处理效果。

2、请环保部门对废水排放进行监测，确保达标排放。

3、预计费用2000元。

03.10-12.30前人力资源部2、固体废弃物分类处置。

公司内生活垃圾处理率100%；.危险固废受控率100%。

1、配置固废放置贮存容器，做好标识。

2、清洁工负责公司每天固废的收集分类放置，做到生活垃圾处理率100%。

3、各部门负责本部门危险固废的收集，危险固废处置公司统一处置给规定的处置商，并做好处置登记，做到危险固废受控率100%。

4、与各固废处置商签订委托协议。

5、预计费用8000元。

03.10-12.30前人力资源部、服务部等各部门3、废气稳定达标废气排放达标率100%。

1、定期更换过滤棉，确保处理效果。

进气口、出气口过滤棉每周更换1次，顶棉400小时更换1次。

2、监督中大公司定期维护烤房设施，确保处理效果。

3、定期清理油烟净化器，确保食堂油烟达标排放。

4、预计费用1万元。

03.10-12.30前车间人力资源部4、消除潜在安全隐患。

火灾安全事故发生率为“0”1、完善消防设施，明确责任人。

对消防设施进行定期点检。

2、进行消防演练，提高消防能力。

3、建立化学品库，满足危险化学品储存要求。

4、预计费用3000元03.10-12.30前人力资源部、服务部5、合理利用能、资源，节能降耗1、水电消耗符合定额指标。

2、一次性产品合格率≥98%；1、对照明进行改造，采用节能灯。

2、对各区域用电、用水进行规定和检查，做到节约用电、用水。

3、严格按管理体系的要求运行，每月对一次性产品合格率，发现异常情况积极采取措施，提高产品质量。

4、预计费用3000元。