确定职级晋升会议记录范文会议主题：关于[员工姓名]职级晋升的讨论会议。
会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[会议室地点]参会人员：1. [部门经理姓名] 部门经理。
2. [团队主管1姓名] 团队主管。
3. [团队主管2姓名] 团队主管。
4. [资深员工1姓名] 员工代表。
5. [资深员工2姓名] 员工代表。
一、会议开场。
部门经理：（轻松地笑了笑）各位小伙伴们！今天咱们聚在一起呢，就一件大事儿，讨论讨论咱们[员工姓名]的职级晋升。
大家都知道，[员工姓名]在咱这儿也工作有一段时间了，表现嘛，大家都有目共睹。
不过呢，咱们还是得好好唠唠，看看他是不是真的达到了晋升的标准。
二、员工表现回顾。
1. 团队主管1：（认真地）我先说两句哈。
[员工姓名]在我这个小组里，那可是相当积极。
就说上次那个[项目名称]吧，时间紧任务重，大家都有点犯愁。
这小子呢，主动站出来，承担了好多额外的工作。
而且啊，他做的方案特别有创意，客户那边反馈可好了，直接就给咱们增加了不少新订单呢。
2. 团队主管2：（点头赞同）没错没错。
平时工作里，他的责任心也很强。
就像日常那些琐碎的任务，他从来都不敷衍，都是踏踏实实地完成。
还经常帮助新来的同事，给他们讲解业务知识，就像个小老师似的。
这对咱们团队的整体氛围影响特别好，大家都变得更积极向上了。
3. 资深员工1：（幽默地）我觉得他还有个优点，就是特别能抗压。
咱们这工作有时候压力大得像座山似的，他倒好，就像个大力水手，吃了菠菜一样，越战越勇。
有次我看他连续加班好几天，眼睛都红得像兔子了，还在那坚持，最后把任务完成得特别漂亮。
4. 资深员工2：（补充道）对呀，而且他学习能力也很强。
咱们行业知识更新得快，他总是能第一时间去学习新东西。
上次公司组织新技能培训，他学得比谁都快，回来还把学到的东西分享给大家，让我们整个团队都跟上了新潮流。
三、不足之处讨论。
部门经理：（严肃了一点）嗯，大家说的都是他的优点。
不过呢，咱们也得客观，他有没有什么不足之处呢？1. 团队主管1：（思考了一下）我觉得他有时候有点太追求完美了。
