买土豆的故事_读后感(精华版)

买土豆的故事之杨若古兰创作在美国的佛伦萨州曾发生过如许的一个故事.一个叫约翰、一个叫哈里的两个年经人，同时进入一家蔬菜贸易公司.三个月后，哈里很不高兴地走到总经理的办公室，向总经理埋怨说：“我和约翰同时来到公司，此刻约翰的薪水曾经添加了一倍，职位也升到了部分主管.而我每天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到、迟到，对上司交代的任务老是按时地完成，从来没有疲塌过，可是我的薪水一点没有添加，职位仍然是公司的普通人员.”总经理没有马上回答哈里的成绩，而是语重心长地对他说：“如许吧，公司此刻打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的成绩.”因而，哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了.半小时后，哈里急乎乎地来到总经理办公室，向总经理汇报：“二十公里外的集农蔬菜批发中间有土豆卖.”总经理问：“一共有几家卖土豆的？”哈里挠了挠头说：“我刚才只是看到有卖的，没有留意有几家，你等一会儿，我再去看一下.”说完又急乎乎跑出去.二十分钟后，哈里喘着气跑回总经理办公室汇报，“陈述总经理！一共有三家卖土豆的.”总经理问：“土豆的价钱是多少？三家的价格都一样吗？”哈里楞住了，挠了挠头说：“总经理，你再等一会儿，我去问一下价格.”说完，又要往外跑.这时候，总经理叫住他：“你不必再去了，你去帮我把约翰叫来吧.”三分钟后，约翰和哈里一路进了总经理办公室，总经理先对哈里说：“你先坐上去歇息一下吧.”然后对约翰说：“公司此刻打算预订一批土豆，你去看一下哪里有卖的？”四十分钟后，约翰回来向总经理汇报：“在二十公里外的集农蔬菜批发中间有三家卖土豆的，其中两家是0.9美元一斤，但一个老头的只卖0.8美元一斤.我看了一下他们的土豆，发现老头的最廉价，而且质量最好，由于他是本人农场莳植的.如果我们需求量大，价格还可以优惠，而且他有货车，可以避免费送货的.我曾经把老头带回来，就在公司大门外等着，要不要让他进来具体谈一下？”总经理说：“临时不必了，你让他先回去吧.”因而约翰就出去了.这时候，总经理才对看着目瞪口呆的哈里问：“你都看到了吧！如果你是总经理，你会给谁加薪晋职呢？”哈里忸捏地低下了头.居心去做事情，留意生活中的每一件事情，留意他人是怎样做的，经验是很主要的，只需居心，信任会做好的.创造性的完成任务，当他人交你做一件事时，你完成后想想还有什么须要做的.多站在对方的角度考虑成绩，不要偷懒，成功全在于个人，另外加大平时的浏览量，增加常识，积累经验.读《买土豆的故事》有感买土豆是个小故事，小故事体现出来的道理也很简单，那就是告诉我们该如何做事.而实际上，在工作中做好一件事的方法同样也很简单，只是我们在做事之前是否真的有认真地去思考过.刚到公司时，很是不习气此刻的工作，究竟之前没有做过行政的工作，对这项工作该从何入手，从何抓起感觉很迷茫，而且直接的和间接的领导都是行政出身，有的甚至是七八年的老行政，所以做起事情来很是有压力，畏手畏脚的，生怕犯了什么不成弥补的错误.究竟，对于一个新公司来说，一个小的错误就可能形成严重的后果，何况我此刻所处的岗位和职责.但还好，工作没多久，领导就给我如许一个小故事，让我本人读，看看本人的领悟.在接上去领导的帮忙下，随着时间的推移，渐渐的熟悉了行政的工作节奏和方法，做事情也不在像之前那么毛手毛脚，没头没脑的.自从看了这个故事，不克不及说现炒现卖，及时利用到后面的工作中，但确实是让我学到了很多，领悟到了很多，本来工作是须要如许做的.而行政工作的一个职责之一就是负责公司的日常推销，这个故事直接对工作中的这个部分起到了巨大的提醒感化，让我在今后的推销中应用“买土豆”的方法，提高工作效力.同时，虽然分歧的工作有分歧的内容，但好的思路和思维方式却是可以共用的，就好比《孙子兵法》此刻曾经利用到了我们身边的各个领域，而且起到了很好的感化一样，“买土豆”的工作方法也同样可以利用到此刻工作中的各个方面，而且肯定可以起到很好的推动感化.做事情之前认真思考整件工作的前前后后，思考每个步调须要怎样做，这么做会有什么后果，会对接上去的工作有什么影响，思考有哪几种方法可以达到我要的结果，每种方法的利弊各是什么等等，工作前多思考，不是没成心义的，这是可以节省我们工作中的时间，提高工作效力的.所以，工作前养成一个良好的思考习气是很主要的.我想这也是领导不断和我说的每天睡前至多花费一个小时的时间考虑第二天的工作的道理一样，有备无患.。

买土豆的故事观后感
买土豆的故事，看过之后有很大的感触，同样的身份，同样的时间，做不同的事结果确实千差万别，迥然不同，这样的事情让我反思。

其中最重要的应该是用心，做一件事情，不能只是简单的做，否则这样做与不做并没有多大的改变，但是用心做就不一样了，这样不仅能够做好事情，还能了解其内在的某些联系，做足充分的准备以达到使事情变得简单和谐。

我以前做事一般仅仅是为了做好事很考虑很少的事情，想既然做好了就算完成了任务，现在才明白很“浅尝辄止”没有想为什么要做这件事，怎么样做这件事，怎么样才能做好这件事，做好这件事需要什么东西，有没有做到最好，怎么做到最好后面还需要怎么样的改进方法，做好了后下一步该怎么做，这样做会产生什么样的效果，这样的效果会带来什么样的结果，这样的结果是不是就是自己最后想要的效果等。

常听古语“三思而后行”现在才知自己最多就用了“一思”以后应该多思考才能有所成长。

其次，张三能够知道自己要做什么跟他的主动思考有关。

人都是懒惰的，没有人想多干，多费体力、脑力。

人人都不愿意吃亏都想赚点小便宜，岂不知“吃亏是福”“多劳者多得”。

以前自己做事也是能省就不会多干，更不会主动的去思考了。

但是安逸往往意味着危机，只有主动的去思考，去做，去改变才能适应社会的变化，把握住机会，才能稳中求胜。

最后多了解一些做事的办法，毕竟就算你能想到那么多但是脑单空空一样达不到“张三”的水准的，用心在每件事上可能很难做到，但是我们要把主要的学会，这样才能事半功倍，做起来才简单随意。

我以后做事，应该主动学习，多善总结，了解方法，勤思善想，才能把工作学习提升上去，提高自己的能力，创造自己的价值。

买土豆的故事在美国的佛伦萨州曾经发生过这样的一个故事。

一个叫约翰、一个叫哈里的两个年经人，同时进入一家蔬菜贸易公司。

三个月后，哈里很不高兴地走到总经理的办公室，向总经理抱怨说：“我和约翰同时来到公司，现在约翰的薪水已经增加了一倍，职位也升到了部门主管。

而我每天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到、早退，对上司交代的任务总是按时地完成，从来没有拖沓过，可是我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职员。

”总经理没有马上回答哈里的问题，而是意味深长地对他说：“这样吧，公司现在打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。

”于是，哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了。

半小时后，哈里急乎乎地来到总经理办公室，向总经理汇报：“二十公里外的集农蔬菜批发中心有土豆卖。

”总经理问：“一共有几家卖土豆的？”哈里挠了挠头说：“我刚才只是看到有卖的，没有留意有几家，你等一会儿，我再去看一下。

”说完又急乎乎跑出去。

二十分钟后，哈里喘着气跑回总经理办公室汇报，“报告总经理！一共有三家卖土豆的。

”总经理问：“土豆的价钱是多少？三家的价格都一样吗？”哈里楞住了，挠了挠头说：“总经理，你再等一会儿，我去问一下价格。

”说完，又要往外跑。

这时，总经理叫住他：“你不用再去了，你去帮我把约翰叫来吧。

”三分钟后，约翰和哈里一起进了总经理办公室，总经理先对哈里说：“你先坐下来休息一下吧。

”然后对约翰说：“公司现在打算预订一批土豆，你去看一下哪里有卖的？”四十分钟后，约翰回来向总经理汇报：“在二十公里外的集农蔬菜批发中心有三家卖土豆的，其中两家是0.9美元一斤，但一个老头的只卖0.8美元一斤。

我看了一下他们的土豆，发现老头的最便宜，而且质量最好，因为他是自己农场种植的。

如果我们需求量大，价格还可以优惠，并且他有货车，可以免费送货的。

我已经把老头带回来，就在公司大门外等着，要不要让他进来具体谈一下？”总经理说：“暂时不用了，你让他先回去吧。

职场经典哲理小故事：《买土豆的故事》《买土豆的故事》版本之一张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。

一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。

李四想不通，老板为何厚此薄彼？老板于是说："李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报："只有一个农民拉了一车土豆在卖。

”"有多少？”老板又问。

李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板："一共40袋土豆。

”"价格呢？”"您没有叫我打听价格。

”李四委屈地申明。

老板又把张三叫来："张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说："今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。

我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。

”张三边说边从提包里拿出土豆，"我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。

而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。

所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……”*********************买土豆的故事版本之二在美国的佛伦萨州曾经发生过这样的一个故事。

一个叫约翰、一个叫哈里的两个年经人，同时进入一家蔬菜贸易公司。

三个月后，哈里很不高兴地走到总经理的办公室，向总经理抱怨说："我和约翰同时来到公司，现在约翰的薪水已经增加了一倍，职位也升到了部门主管。

而我每天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到、早退，对上司交代的任务总是按时地完成，从来没有拖沓过，可是我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职员。

”总经理没有马上回答哈里的问题，而是意味深长地对他说："这样吧，公司现在打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。

购土豆的故事之阳早格格创做正在好国的佛伦萨州曾爆收过那样的一个故事.一个喊约翰、一个喊哈里的二个年经人，共时加进一家蔬菜交易公司.三个月后，哈里很不下兴天走到总经理的办公室，背总经理埋怨道：“尔战约翰共时去到公司，当前约翰的薪火已经减少了一倍，天位也降到了部分主管.而尔每天勤勤恳恳天处事，从去不早退、早退，对付上司接代的任务经常准时天完毕，从去不拖沓过，但是尔的薪火一面不减少，天位依旧是公司的一般职员.”总经理不赶快回问哈里的问题，而是表示深少天对付他道：“那样吧，公司当前挨算预订一批土豆，您先去瞅一下哪里有卖的，回去尔再回问您的问题.”于是，哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜商场去了.半小时后，哈里慢乎乎天去到总经理办公室，背总经理报告：“二十公里中的集农蔬菜批收核心有土豆卖.”总经理问：“一公有几家卖土豆的？”哈里挠了挠头道：“尔刚刚才不过瞅到有卖的，不注意有几家，您等一会女，尔再去瞅一下.”道完又慢乎乎跑进去.二格中钟后，哈里喘着气跑回总经理办公室报告，“报告总经理！一公有三家卖土豆的.”总经理问：“土豆的价钱是几？三家的代价皆一般吗？”哈里楞住了，挠了挠头道：“总经理，您再等一会女，尔去问一下代价.”道完，又要往中跑.那时，总经理喊住他：“您不必再去了，您去助尔把约翰喊去吧.”三分钟后，约翰战哈里所有进了总经理办公室，总经理先对付哈里道：“您先坐下去戚息一下吧.”而后对付约翰道：“公司当前挨算预订一批土豆，您去瞅一下哪里有卖的？”四格中钟后，约翰回去背总经理报告：“正在二十公里中的集农蔬菜批收核心有三家卖土豆的，其中二家是0.9好圆一斤，但是一个老头的只卖0.8好圆一斤.尔瞅了一下他们的土豆，创制老头的最廉价，而且品量最佳，果为他是自己农场培植的.如果咱们需要量大，代价还不妨劣惠，而且他有货车，不妨免费收货的.尔已经把老头戴回去，便正在公司大门中等着，要不要让他进去简曲道一下？”总经理道：“姑且不必了，您让他先回去吧.”于是约翰便进去了.那时，总经理才对付瞅着目瞪心呆的哈里问：“您皆瞅到了吧！如果您是总经理，您会给谁加薪晋职呢？”哈里忸捏天矮下了头.存心去干事务，注意死计中的每一件事务，注意他人是怎么干的，体味是很要害的，只消存心，疑赖会干佳的.创制性的完毕任务，当他人接您干一件事时，您完毕后念一念另有什么需要干的.多站正在对付圆的角度思量问题，不要偷懒，乐成齐正在于部分，其余加大通常的阅读量，删少知识，聚集体味.读《购土豆的故事》有感购土豆是个小故事，小故事体现出去的讲理也很简朴，那便是报告咱们该怎么样干事.而本量上，正在处事中干佳一件事的要收共样也很简朴，不过咱们正在干事之前是可果然有宽肃天去思索过.刚刚到公司时，非常不习惯当前的处事，到底之前不干过止政的处事，对付那项处事该从何进脚，从何抓起感觉很迷离，而且间接的战间接的收袖皆是止政出身，有的以至是七八年的老止政，所以干起事务去非常有压力，畏脚畏足的，死怕犯了什么不可补充的过失.到底，对付于一个新公司去道，一个小的过失便大概制成宽沉的成果，何况尔当前所处的岗位战工做.但是还佳，处事出多暂，收袖便给尔那样一个小故事，让尔自己读，瞅瞅自己的收会.正在接下去收袖的助闲下，随着时间的推移，徐徐的认识了止政的处事节奏战要收，干事务也不正在像之前那么毛脚毛足，出头出脑的.自从瞅了那个故事，不克不迭道现炒现卖，即时应用到后里的处事中，但是真真是让尔教到了很多，收会到了很多，本去处事是需要那样干的.而止政处事的一个工做之一便是控制公司的凡是采购，那个故事间接对付处事中的那个部分起到了巨大的指示效用，让尔正在以后的采购中使用“购土豆”的要收，普及处事效用.共时，虽然分歧的处事有分歧的真量，但是佳的思路战思维办法却是不妨共用的，便佳比《孙子兵法》当前已经应用到了咱们身边的各个范围，而且起到了很佳的效用一般，“购土豆”的处事要收也共样不妨应用到当前处事中的各个圆里，而且肯定不妨起到很佳的推动效用.干事务之前宽肃思索整件处事的前前后后，思索每个步调需要怎么干，那样干会有什么成果，会对付接下去的处事有什么效用，思索有哪几种要收不妨达到尔要的截止，每种要收的利弊各是什么等等，处事前多思索，不是不意思的，那是不妨节省咱们处事中的时间，普及处事效用的.所以，处事前养成一个良佳的思索习惯是很要害的.尔念那也是收袖背去战尔道的每天睡前起码耗费一个小时的时间思量第二天的处事的讲理一般，已雨绸缪.。

买土豆的故事读后感《买土豆的故事》是一部讲述了一个关于家庭、友情和成长的故事。

主人公小男孩杰克和他的母亲一起生活在一个小镇上。

他们的生活虽然简单，但是充满了温馨和幸福。

然而，一次意外的事故改变了他们的生活，让他们不得不面对生活的困难和挑战。

故事一开始，我们看到了杰克和他的母亲在土豆田里劳作的场景。

他们一家人靠种植土豆为生，虽然生活简单，但是充满了快乐。

杰克的母亲是一个善良、勤劳的母亲，她用自己的双手撑起了这个家庭。

而杰克则是一个活泼可爱的男孩，他在田地里尽情玩耍，享受着大自然的美好。

然而，一场意外的事故改变了一切。

杰克的母亲在田地里受伤了，不得不躺在床上休养。

这让原本就不富裕的家庭雪上加霜，他们不得不面对生活的困难和挑战。

杰克看到母亲为了他的生活付出了那么多，他决定要帮助母亲分担家庭的负担。

于是，杰克开始了他的买卖土豆的生意。

他每天早早起床，去田地里挖土豆，然后拿到镇上去卖。

尽管他还很小，但是他却展现出了非常成熟和坚强的一面。

他用自己的双手赚钱，努力支撑起了这个家庭。

他的母亲看到了他的努力和坚持，心里非常感动，同时也更加坚定了自己要尽快康复的决心。

在这个过程中，杰克结识了很多朋友，他们也都给予了他很多的帮助和支持。

他们一起玩耍、一起学习、一起成长，彼此之间建立了深厚的友情。

这些朋友们在杰克最需要帮助的时候，都伸出了援手，让他感受到了温暖和力量。

《买土豆的故事》让我深受感动。

这个故事告诉我们，无论生活怎样艰难，只要我们肯努力、肯坚持，就一定能够克服困难，找到生活的希望。

同时，这个故事也告诉我们，友情是生活中最珍贵的财富，有了朋友的支持和帮助，我们就会更加勇敢和坚强。

在这个故事中，我看到了母爱的伟大，看到了孩子的坚强，看到了友情的温暖。

这些都是我们生活中最宝贵的财富，也是我们应该珍惜和努力去追求的东西。

希望每一个人都能像杰克一样，用自己的双手创造美好的生活，用自己的真诚和善良赢得友情和爱情。

愿每一个人都能成为自己生活的英雄，创造属于自己的幸福和快乐。

买土豆的故事读后感《买土豆的故事》读后感这是一个关于买土豆的故事。

故事的主人公是一个名叫小明的男孩，他是一个非常勤奋的学生，但是家境并不富裕。

他的父母都是普通的工人，生活过得并不宽裕。

尽管如此，小明并没有因此而放弃对生活的希望，相反，他更加努力地学习，希望能够改变自己的命运。

在一个寒冷的冬天，小明的家里的存款已经所剩无几。

他的父母开始担心生活的压力，但是小明并没有因此而放弃。

他想出了一个办法来帮助家里渡过难关——卖土豆。

小明知道家里的地里种了许多土豆，而且质量非常好。

于是，他决定自己去市场上卖土豆，用所得的钱来帮助家里渡过难关。

于是，小明开始了他的卖土豆之旅。

他每天早上都会去地里挖土豆，然后用篮子装起来，背在自己的背上，走到市场上去卖。

虽然路途遥远，但是小明并没有放弃，他知道只有通过自己的努力，才能让家里的生活变得更好。

在市场上，小明卖起土豆来非常卖力，他用自己的热情和诚意吸引了许多顾客。

虽然有时候会遇到一些不友好的顾客，但是小明并没有因此而气馁，他坚持用自己的努力和诚意来换取每一分钱。

渐渐地，小明的土豆在市场上也变得越来越有名气，他的生意也越来越好。

经过一段时间的努力，小明终于赚到了一笔不小的钱。

他把这些钱都交给了父母，帮助家里度过了难关。

父母看到小明的努力，非常感动，他们决定把这笔钱存起来，以后用来帮助小明继续学业。

小明的故事不仅仅是一个买土豆的故事，更是一个关于努力和奋斗的故事。

通过自己的努力，小明帮助了家里度过了难关，也让自己更加坚定了对未来的信心。

这个故事告诉我们，只要努力，就一定能够改变命运，实现自己的梦想。

这个故事也告诉我们，生活中并不缺少机会，只是我们是否愿意去努力争取。

希望每个人都能像小明一样，勇敢地去追求自己的梦想，用自己的努力去创造更美好的未来。

谁是最会买土豆的人读后感300字篇一：不但要买到质地最好的土豆，还给老板带回更多实用的市场信息。

这个故事说明：具有很强的业务能力，又能交给老板满意结果的员工，才是老板最青睐的人。

从这个买土豆的故事说开去，以精练的语言和睿智的案例来分析并阐述怎样增强员工解决问题的能力、提升员工执行力等，同时融入最新最有效的培训理念，是一本非常实用的员工培训图书。

老板需要的是，最会买土豆的员工——增强自身能力，做老板期望的员工阿诺德为什么能升职，布鲁诺却不能？站在老板的立场上“买土豆”“买好土豆”的前提：了解老板的需要想获得老板的赏识，尊重是第一要诀学会沟通：给老板留下“我最棒”的印象钻研业务技能：做“专家型员工”与老板的差距是你努力的方向时刻将公司利益放在第一位帮公司买便宜土豆，就是为自己谋福利最受老板尊敬的工作态度：敬业。

篇二：不要问老板怎样买土豆，只为老板买最好的土豆——及时有效地解决问题，把最好的结果交给老板结果第一，要“土豆”不要“白跑”“买土豆”的实质是解决问题以业绩论成败，只给老板最好的“土豆”“完成任务”不等于“得到结果”对于工作的“胜任”建立在主动的基础上树立“结果意识”：别把问题留给老板竞争力来源于解决问题的能力简化思维，别把问题复杂化积极地想办法，才会有办法少向外界要条件，多向自己要结果。

不因事小而不为，把买土豆当成大事做——工作是生存之本，做好本职工作才能有新发展不把“买土豆”当负担，把“买土豆”当跳板没有卑微的工作，只有卑微的工作态度把不凡的事做好就是不平凡“买土豆”的责任心就是企业的竞争力细节是从平庸到杰出的天堑做该做的事，并且把它做好吃苦耐劳是成功的必备条件职业前景比薪水更重要想要“有位”，就必须“有为”竭尽全力地去做，才能有最好的结果。

篇三：缜密思考，才能买到最好的土豆——综观全局，做好计划再去寻求好的结果行成于思：养成缜密思考的工作习惯一两方略胜过十吨辛苦要事第一，重要的事情先做凡是计划好的就一定要有结果将大目标分解，激发自身的积极性忙而无效：老板永远的痛运筹时间的黄金定律：把时间用在刀刃上认清目标，永远不做无用功老板让你做一，你要想一想有没有二和三思想有多远，事业就能走多远第五章掌握市场新信息，随机应变买土豆——面对变局，迅速拿出可行的应对办法巧干胜于蛮干，聪明胜于拼命在复杂的局势下，用直觉另辟蹊径一招占先，利于掌握全局“买土豆”的最佳完成期是今天在尝试错误中学会成功当机立断：将危机转化为机遇完美执行，保证工作“零缺陷”激发潜能，使自己与企业同步发展只有敢于打破常规，才能有所作为抓住新创意，开创工作的新局面。

《买土豆的故事》——经典职场故事《买土豆的故事》——经典职场故事版本之一张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。

一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。

李四想不通，老板为何厚此薄彼？老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。

”“有多少？”老板又问。

李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。

”“价格呢？”“您没有叫我打听价格。

”李四委屈地申明。

老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。

我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。

” 张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。

而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。

所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……” *********************版本之二买土豆的故事在美国的佛伦萨州曾经发生过这样的一个故事。

一个叫约翰、一个叫哈里的两个年经人，同时进入一家蔬菜贸易公司。

三个月后，哈里很不高兴地走到总经理的办公室，向总经理抱怨说：“我和约翰同时来到公司，现在约翰的薪水已经增加了一倍，职位也升到了部门主管。

而我每天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到、早退，对上司交代的任务总是按时地完成，从来没有拖沓过，可是我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职员。

” 总经理没有马上回答哈里的问题，而是意味深长地对他说：“这样吧，公司现在打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。

” 于是，哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了。

半小时后，哈里急乎乎地来到总经理办公室，向总经理汇报：“二十公里外的集农蔬菜批发中心有土豆卖。

《买土豆的故事》读后感《买土豆的故事》读后感读完一本经典名著以后，从中我们可以吸收新的思想，不妨坐下来好好写写读后感吧。

你想知道读后感怎么写吗？以下是小编整理的《买土豆的故事》读后感，欢迎阅读与收藏。

《买土豆的故事》通过对比哈里和约翰为公司买土豆这件小事，折射出不同的工作态度而导致思考方式和取得成效上的巨大差距。

小故事寓涵大道理，作为汉江中院新人，我将把从小故事中收获的几点启发融入新工作，从点滴做起，用心做事，积极进取。

工作要有全局性。

公司要预定一批土豆的潜在要求是预定一批高质价优量足还包邮的土豆，作为执行者，要能全面了解这一经济行为客体包含的多种要素，如价格、品质、新鲜程度、大小、存储量、产地、运输距离、优惠力度等，需要货比三家，选择性价比最高的土豆。

相比哈里，约翰条理清晰、充分考虑到这件事的前因后果，这是一种很好的思维方式，能更好更快做好工作，所以很快升职加薪。

联系到实际工作，我们要完成领导交办的任务时，要看到这个任务中蕴含的目的，分析各种内核，用联系和发展的思维选择最优解决方案。

工作要有主动性。

哈里和约翰在完成任务的过程中，一个气喘吁吁，一个云淡风轻，同样的任务花费的时间精力差异很大。

领导让干什么就直接去干什么的人是很难高效完成任务的，看起来劳苦功高，实则办事不利，不仅耽误了领导做决策的时间，还影响了领导决策的科学性。

工作中任何一个环节滞后都会影响整体进度和最终成效，质效是衡量圆满完成工作的重要标准。

提高质效能力是基础，态度是关键，一方面要加强学习和实践增强自身业务素质，另一方面要端正工作态度。

要有责任感和担当精神，工作中不能推一步走一步，要有凡事多想一步的主动性和创造性。

工作要有感情。

哈里和约翰，一个人机械听命为了事而做事，举轻若重;一个人以自家买土豆的心态去为公司买土豆，举重若轻。

工作是人生中非常重要的一部分，它不仅给我们提供了安身立命的’基础，更是让我们在其中找到自己的价值。

如果把工作看作负担，只想早日卸下担子，那么担子只会越来越重;如果把工作看作提升自己能力的途径，就会勇于挑战，创新工作方式方法，在快乐中工作，在工作中快乐。

买土豆的故事读后感《买土豆的故事》是一本充满温情和感动的小说，通过讲述一个普通家庭的故事，展现了人性的美好和温暖。

这本书让我深受感动，也让我对生活有了新的感悟。

故事的主人公是一个普通的农村家庭，他们靠种地为生，生活虽然艰辛，却也充满了温暖和幸福。

故事的情节围绕着一次买土豆的经历展开，这看似平常的事情却引发了一系列的故事和感人的情感。

在这个故事中，我最感动的是主人公对土豆的热爱和坚持。

他们用心种植土豆，用心照料土豆，最终收获了丰硕的果实。

这种对土豆的热爱和坚持，让我深受感动。

在这个物质丰富的社会，人们往往忽略了对生活的热爱和坚持，而主人公的坚持和热爱，让我对生活有了新的感悟。

除了对土豆的热爱和坚持，故事中还充满了对亲情和友情的感动。

主人公对家人的关爱和朋友之间的帮助，让我深受感动。

在这个现实社会中，人们往往忽略了对家人和朋友的关爱和帮助，而主人公的亲情和友情，让我对生活有了新的感悟。

通过这本书，我深刻地感受到了生活的温情和感动。

在这个物质丰富的社会，人们往往追求名利和物质，而忽略了对生活的热爱和坚持，对家人和朋友的关爱和帮助。

而《买土豆的故事》让我对生活有了新的感悟，让我明白了生活的真谛。

通过这本书，我也学会了对生活多一些热爱和坚持，对家人和朋友多一些关爱和帮助。

我相信，只有在这样的人生观指导下，我们才能过上真正幸福的生活。

总之，《买土豆的故事》是一本充满温情和感动的小说，通过讲述一个普通家庭的故事，展现了人性的美好和温暖。

这本书让我深受感动，也让我对生活有了新的感悟。

希望更多的人能够读到这本书，感受到生活的美好和温暖。

《买土豆的故事》心得体会正所谓“一千个人心目中有一千个哈姆莱特”，每个人从不同的角度去思考一定会得出不一样的结论，这个很经典的职场故事，细细想来能够引起很多思考和启发。

如：约翰执行买土豆任务的操作思路：约翰执行买土豆任务的操作思路启发1.土豆底价的目的是什么?赚钱2..这项任务实施的目的是什么?3.如何赚钱?低价采购4.实现目的的最有效的策略是什么?5..如何实现低价?团购6..如何实施策略?7.如何更直观的汇报?带样品回来8.如何得到上级的支持?(提供直观、数据化的汇报材料)9.方案通过后如何落实?安排商贩在门口等候10.方案通过后，实施前的准备。

同样的任务二人执行效果截然不同，最大的差距在于态度和思维模式。

约翰：思考、规划、积极、主动、满怀激情、把工作当成自己的事业。

哈里：仅扮演“上传下达”的角色，看似执行力很强，实际是“伪执行力”，没有功劳也没有苦劳。

没有用脑去思考，没有去想过上级布置此任务的目的和动机是什么，所以看上去他很努力的忙碌于市场和店面两一线之间，但效率和效益几乎为0。

故事中的哈里其实在我们很多人身上都能找到他的影子。

在工作中，我们忙于执行领导的指示，却总是忘了去思考我们所做的事应该达到什么样的效果，怎样才能把事情做的更好。

形成这种差距最根本的不同在于态度，约翰积极主动，满怀激情工作，他把工作当成自己的事业，正是有这样的工作态度他才能把工作做的更好。

联系到日常工作中，很多人认为按时按量的把领导安排的工作完成就够了。

也不会去思考怎么去完善自己的工作，怎么去把自己的工作做的更好，作为一个具备责任心和主动性的人，我们都应该在执行领导指示的同时发挥自己的主观能动性，服从≠执行，服从不等于只需按命令办事既可。

执行的前提是多思考，理解这项任务的目的是什么，这样的执行才是最有效的，但很多人不是想不到，而是不想动脑筋去想，思维的“惰性”在很多人身上多少都会存在。

古语有云“三思而后行”，养成做事前多思考的好习惯，而不是凭第一感觉，凭一时的冲动做去事，自然就会慢慢克服这种思想上的惰性。

买土豆的故事第一篇：买土豆的故事买土豆的故事(积极主动地工作)张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。

一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。

李四想不通，老板为何厚此薄彼？老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。

” “有多少？”老板又问。

李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。

”“价格呢？”“您没有叫我打听价格。

”李四委屈地申明。

老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。

我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。

”张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以挣钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。

而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。

所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……”同样的职场，不一样的人生规划。

在职场中，没有人比你更在乎你自己的事业，没有什么东西像积极主动的态度一样更能体现你自己的独立人格。

在现在的市场竞争中，企业的发展最终靠的是全体人员积极性、主动性、创造性的发挥。

企业所渴求的人才不只是一个具有专业知识的、埋头苦干的人，而更需要的是积极主动、充满热情、灵活自信的人。

一个合格的员工不只是被动地等待别人告诉应该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，并且认真地规划它们，然后全力以赴地去完成。

思想产生态度。

当一个机遇摆在你面前的时候，你是主动出击、奋力一搏，还是畏首畏尾，任机会从你眼前悄悄溜走呢？当机遇出现的时候，每一个具备责任心和主动性的人都会非常自信地面对它，迎接挑战，主动出击。

在平时的工作中，我们不能让懒惰的情绪占据我们的思想，应当培养自己的工作主动性，充分发挥自己的主观能动性，尽可能出色完成任务。

《买土豆的故事》读后感（通用5篇）《买土豆的故事》读后感1《买土豆的故事》通过对比哈里和约翰为公司买土豆这件小事，折射出不同的工作态度而导致思考方式和取得成效上的巨大差距。

小故事寓涵大道理，作为汉江中院新人，我将把从小故事中收获的几点启发融入新工作，从点滴做起，用心做事，积极进取。

工作要有全局性。

公司要预定一批土豆的潜在要求是预定一批高质价优量足还包邮的土豆，作为执行者，要能全面了解这一经济行为客体包含的多种要素，如价格、品质、新奇程度、大小、存储量、产地、运输距离、优待力度等，需要货比三家，选择性价比最高的土豆。

相比哈里，约翰条理清楚、充分考虑到这件事的前因后果，这是一种很好的思维方式，能更好更快做好工作，所以很快升职加薪。

联系到实际工作，我们要完成领导交办的.任务时，要看到这个任务中蕴含的目的，分析各种内核，用联系和发展的思维选择最优解决方案。

工作要有主动性。

哈里和约翰在完成任务的过程中，一个气喘吁吁，一个云淡风轻，同样的任务花费的时间精力差异很大。

领导让干什么就直接去干什么的人是很难高效完成任务的，看起来劳苦功高，实则办事不利，不仅耽搁了领导做决策的时间，还影响了领导决策的科学性。

工作中任何一个环节滞后都会影响整体进度和最终成效，质效是衡量圆满完成工作的重要标准。

提高质效能力是基础，态度是关键，一方面要加强学习和实践增加自身业务素质，另一方面要端正工作态度。

要有责任感和担当精神，工作中不能推一步走一步，要有凡事多想一步的主动性和制造性。

工作要有感情。

哈里和约翰，一个人机械听命为了事而做事，举轻若重；一个人以自家买土豆的心态去为公司买土豆，举重若轻。

工作是人生中特别重要的一部分，它不仅给我们供应了安家立命的基础，更是让我们在其中找到自己的价值。

假如把工作看作负担，只想早日卸下担子，那么担子只会越来越重；假如把工作看作提升自己能力的途径，就会勇于挑战，创新工作方式方法，在欢乐中工作，在工作中欢乐。

关于买土豆的故事的读后感《买土豆的故事》是我最近读的一本小说，这本小说告诉了我许多有关勤俭节约和珍惜食物的道理。

故事发生在一个小村庄，讲述了一个以买土豆为主线的故事。

故事的主人公是一个叫小明的孩子，他家境贫寒，生活艰辛。

为了填饱肚子，他每天早出晚归到山上挖土豆卖。

小明知道土豆是一种营养丰富的食物，而且价廉物美，只要他能卖出去的话，就能够换取一些钱回家用。

因此，他每天都能看到小明背着满满一筐土豆下山，勤勤恳恳地卖个不停。

小明的辛勤努力并没有白费，他慢慢地脱贫致富了。

有了足够的钱后，小明不再只是卖土豆，而是种植土豆，并且将自家的土地都种满了土豆。

小明家的土豆质量非常好，因此很快就赢得了大家的好评。

随着声誉的提高，他家的土豆被越来越多的人所认可和购买。

小明成功以后带领着村里的人一起致富，他教大家如何种植土豆，如何选择好的品种，如何施肥浇水，如何及时收获等等。

在他的带领下，村里的土豆种植技术日益提高，土豆的品质也越来越好。

小明通过自己的努力和智慧，不仅改变了自己的命运，也改变了整个村庄的面貌。

通过这个故事，我看到了勤劳和努力的重要性。

小明通过自己的努力，从一个一无所有的孩子，变成了一个富有的农民。

他用自己的辛勤劳动和智慧，不仅让自己得到了回报，还给整个社区带来了福祉。

这让我深刻地明白了每个人都应该珍惜自己的劳动成果，并且懂得合理管理和运用自己的财富。

故事中还体现了珍惜食物的智慧。

小明从小就知道土豆是一种丰富的营养食物，所以他才会选择土豆作为自己的主要经济来源。

而且小明懂得合理管理自己的财富，不浪费粮食，他会保持适度的生产，保持适度的消费，不给土豆制造过多的压力。

这也提醒我，在物质富足的今天，我们应该珍惜食物资源，节约使用，并不浪费。

这本小说既给了我启示，也给了我希望。

它告诉我，只要勤劳努力，就一定会有回报。

它让我明白了珍惜食物和节约使用的重要性。

通过小明的励志故事，我感受到了乡村振兴的力量，也相信自己可以通过自己的努力，创造美好的未来。

《买土豆的故事》——经典职场故事《买土豆的故事》——经典职场故事版本之一张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。

一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。

李四想不通，老板为何厚此薄彼？老板于是说：“李四，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。

”“有多少？”老板又问。

李四没有问过，于是赶紧又跑到集上，然后回来告诉老板：“一共40袋土豆。

”“价格呢？”“您没有叫我打听价格。

”李四委屈地申明。

老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市上去一下，看看今天早上有卖土豆的吗？”张三也很快就从集市上回来了，他一口气向老板汇报说：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是两毛五分钱一斤。

我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。

” 张三边说边从提包里拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。

而且，咱们全部买下还可以再适当优惠。

所以，我把那个农民也带来了，他现在正在外面等您回话呢……” *********************版本之二买土豆的故事在美国的佛伦萨州曾经发生过这样的一个故事。

一个叫约翰、一个叫哈里的两个年经人，同时进入一家蔬菜贸易公司。

三个月后，哈里很不高兴地走到总经理的办公室，向总经理抱怨说：“我和约翰同时来到公司，现在约翰的薪水已经增加了一倍，职位也升到了部门主管。

而我每天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到、早退，对上司交代的任务总是按时地完成，从来没有拖沓过，可是我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职员。

” 总经理没有马上回答哈里的问题，而是意味深长地对他说：“这样吧，公司现在打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。

” 于是，哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了。

半小时后，哈里急乎乎地来到总经理办公室，向总经理汇报：“二十公里外的集农蔬菜批发中心有土豆卖。

买土豆的故事买土豆的故事（精选6篇）《买土豆的故事》通过对比哈里和约翰为公司买土豆这件小事，折射出不同的工作态度而导致思考方式和取得成效上的巨大差距。

小故事都寓涵大道理，今天店铺简单整理了关于买土豆的故事，欢迎大家踊跃阅读！买土豆的故事篇1张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。

一段时间后，张三青云直上，李四原地踏步。

李四想不通，问老板为何厚此薄彼？于是，老板就让李四去买土豆，每次都带着一个问题去市场，结果回来后老板还是有新的问题，为弄清老板问的“哪里有卖土豆的？有几家卖土豆的？土豆的价格怎样样？”等问题，李四跑了四五趟。

然后老板又让张三去考察土豆市场，张三就跑一趟，把土豆价格、数量、质量等问题全搞明白了，还带回来了土豆样品和卖土豆的人。

买土豆的故事篇2在美国的佛伦萨州以往发生过这样的一个故事。

一个叫约翰、一个叫哈里的两个年经人，同时进入一家蔬菜贸易公司。

三个月后，哈里很不高兴地走到总经理的办公室，向总经理抱怨说：“我和约翰同时来到公司，此刻约翰的薪水已经增加了一倍，职位也升到了部门主管。

而我每一天勤勤恳恳地工作，从来没有迟到、早退，对上司交代的任务总是按时地完成，从来没有拖沓过，可是我的薪水一点没有增加，职位依然是公司的普通职员。

”总经理没有立刻回答哈里的问题，而是意味深长地对他说：“这样吧，公司此刻打算预订一批土豆，你先去看一下哪里有卖的，回来我再回答你的问题。

”于是，哈里走出总经理办公室，找卖土豆的蔬菜市场去了。

半小时后，哈里急乎乎地来到总经理办公室，向总经理汇报：“二十公里外的集农蔬菜批发中心有土豆卖。

”总经理问：“一共有几家卖土豆的？”哈里挠了挠头说：“我刚才只是看到有卖的，没有留意有几家，你等一会儿，我再去看一下。

”说完又急乎乎跑出去。

二十分钟后，哈里喘着气跑回总经理办公室汇报，“报告总经理！一共有三家卖土豆的。

”总经理问：“土豆的价钱是多少？三家的价格都一样吗？”哈里楞住了，挠了挠头说：“总经理，你再等一会儿，我去问一下价格。