工程项目监理工作情况工作报告

建筑项目现场监督的工作报告尊敬的领导：我是某建筑公司的监理工程师，经过一段时间的工作，我特此向您汇报建筑项目现场监督工作的情况。

一、项目概况我所监督的项目是位于某城市的一栋大型商业综合体，总建筑面积达到10万平方米，包括商场、写字楼和地下车库三个功能区域。

项目涵盖了土建及室内装修工程，目前已经进入施工阶段。

二、监督范围与工作内容作为监理工程师，我主要负责项目施工全过程的监管，以确保项目按照规划与设计进行，保证施工质量和进度的达标。

1.施工质量监督在项目施工中，我注重施工质量的监督，包括建筑结构、电气工程、给排水等多个方面。

我每天对施工现场进行巡查，观察施工过程是否符合施工图纸和规范要求。

一旦发现施工质量不达标的情况，我立即与施工单位进行沟通，提出整改意见，并要求限期整改。

2.安全生产监督安全生产是建筑项目管理中至关重要的一环。

我定期检查施工现场是否按照安全规范要求进行操作，并督促施工人员穿戴安全设备。

我与施工单位共同制定安全保障措施，并进行定期演练，确保在紧急情况下能够应对得当。

3.进度控制与协调我与施工单位密切合作，及时掌握施工进度，并与各相关部门进行协调，解决工程进度受阻的问题。

同时，我也催促施工单位按照施工计划进行工作，提醒并要求他们按时完成各项任务，确保工程按时完工。

4.施工合同执行监督作为监理工程师，我也负责监督施工单位与业主之间的合同执行情况。

我定期检查合同约定的工作进展情况，确保合同双方按照约定履行责任，并协调解决合同履约过程中的纠纷。

三、工作成效与问题经过几个月的工作，我取得了一些成效。

首先，在施工质量方面，我督促施工单位进行整改，确保项目质量达到标准要求，并且找出施工中存在的问题及时解决。

其次，在安全生产方面，我加强了巡查，提醒工人注意安全，避免了施工中的重大事故发生。

最后，在进度控制与协调方面，我与施工单位保持良好沟通，协调解决了多个工程节点的问题，使工程进度维持在可控制的范围内。

工程监理工作报告五篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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工程监理工作总结报告7篇工程监理工作总结报告(篇1)一、工作情况初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。

例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。

加强事中控制，在监理武进建安施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。

监理工作报告和监理工作总结报告5篇监理工作报告和监理工作总结报告1时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回顾本部门这一年来的工作，在领导的悉心关怀和直接指导下，在同事的支持和配合下，通过部门的团结和合作，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。

现就本部门一年来的工作情况，向上级领导汇报如下：一、监理工作开展情况（一）施工准备阶段监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对建筑公司开工前的施工准备工作进行了检查，主要进行了如下工作：1、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；2、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；3、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；4、编制了监理规划及分部分项工程的监理细则；5、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；（二）施工阶段1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；审查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案、同条件养护方案、施工临时用电方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位设置了质量控制点，如：基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、装修工程的样板墙等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。

施工中填写旁站监理记录206份、整改通知书18份，对于现场存在的问题，监理部基本上采取现场解决。

对于现场不能解决的，监理部将向公司上一级领导汇报加以解决。

4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。

项目进度监理情况汇报尊敬的领导：根据公司安排，我作为项目进度监理负责人，现向领导汇报项目进度监理情况如下：一、项目总体情况。

本项目是公司今年重点推进的项目之一，旨在实现某某目标。

项目启动以来，我们高度重视项目进度监理工作，严格按照计划推进各项工作，确保项目能够按时、按质完成。

二、项目进度监理情况。

1. 监理计划执行情况。

我们制定了详细的监理计划，并严格执行，确保各项工作有序推进。

在实际监理过程中，及时调整计划，确保项目进度与质量的平衡。

2. 工程进度监控。

通过对工程进度的实时监控，我们发现了一些潜在的进度风险，并及时采取了相应的措施，保障了工程进度的稳定推进。

3. 资源协调管理。

在项目实施过程中，我们积极协调各方资源，确保项目所需资源的及时供应，避免了资源短缺对项目进度的影响。

4. 风险预警及处理。

我们及时发现了一些潜在的风险，并制定了相应的应对措施，确保项目进度不受风险的影响。

5. 项目进度报告。

我们定期向相关部门提交项目进度报告，确保领导对项目进展情况有清晰的了解，及时做出决策。

三、下阶段工作计划。

1. 进一步加强项目进度监理工作，及时发现并解决项目进度中的问题。

2. 继续优化项目进度监理计划，确保项目进度的合理性和可行性。

3. 加强与项目各相关方的沟通与协调，确保项目各项工作有序推进。

4. 加强团队建设，提高监理团队的整体素质和监理水平。

四、结语。

通过我们的不懈努力，项目进度监理工作取得了一定成效。

我们将继续努力，确保项目进度监理工作的全面落实，为项目的顺利完成贡献力量。

感谢领导对项目进度监理工作的关心和支持！此致。

敬礼！。

工程项目监理工作总结报告6篇工程项目监理工作总结报告1一、工程概况1、瓦房店市20xx年卫生城复检道路、排水工程一标段工程内容：八三凌云小区沥青路面摊铺、瓦房店客运站沥青路面摊铺、西内环街路面摊铺、西外环街沥青路面摊铺、凌云小区砼路面工程2、本项目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20二、监理组织机构工程项目实行总监理工程师负责制，为了保证该工程项目顺利实施，确保工程质量，本工程项目设立总监一人、设立专业监理工程师二人。

三、监理依据1、施工招标文件、施工合同、监理合同。

2、设计图纸及设计联系单。

3、《市政工程施工技术规范》。

4、《公路沥青路面施工技术规范》5、《市政工程质量检验评定标准》6、上级部门下发的各种文件四、监理工作情况在施工准备阶段，监理人员认真学习图纸、熟悉施工现场，根据工程实际情况制订监理规划、监理细则、适用于本工程的监理图表，明确人员分工。

督促、检查承包商抓紧做好施工前各项准备工作，包括审批承包商提交的施工组织设计、质量保证体系、开工前的标准试验，审查承包商进场人员、机械设备是否满足施工需要，验收施工放样等，并组织召开第一次工地会议等。

在施工阶段，监理人员依据监理合同、施工合同、规范、监理规划和细则，对工程进行了有效的监督和管理。

在整个工程施工过程中，监理人员认真学习合同、图纸及技术规范、监理规范，并根据技术规范和设计文件，对工程施工中各个环节，各个工序进行系统的、全方位的、严格的监理，以保证工程质量达到合同规定的要求。

为了保证达到质量监控的目的，我们主要采用以下几种监理方法：测量、试验、旁站。

测量是监理人员经常使用的一种方法，它是我们检验和校核施工放样、中线恢复、控制点、基准点高程的重要手段，也是我们在施工过程中检测路线及各种构造物的平面位置、纵段高程、几何尺寸等的重要方法，还是对已完工程进行竣工验收的重要方法。

旁站是现场监理人员主要的工作手段，我们根据施工控制程序对关键部位、重要工序进行旁站，并对隐蔽、复杂环节，工程质量难以保证的重要工序，进行全过程旁站，以保证工程质量达到标准要求。

监理工作总结报告范文12篇监理工作总结报告范文一20xx年8月份，我监理部受公司委派至建业壹号城邦三期项目开展工程监理工作。

一年多以来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

1、工程名称：2、工程类别：3、工程地址：4、建设单位：5、设计单位：6、施工承包单位：在本项目的监理工作中，我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。

坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和礼貌施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情景如下：1、质量控制方面：工在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一的原则。

根据相关的国家及有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规范，本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。

2.进度控制:影响项目进度的因素很多。

因此，本项目监理机构进度控制的重点是对本项目的进度进行检查和评估，对具备施工条件的局部项目的施工进度进行监督，以消除承包商自身管理水平的影响。

主要采取技术措施和合同措施，消除承包商自身管理水平的影响，及时处理工程中遇到的技术问题，尽可能为建设单位创造条件；监理指令下达后，督促施工单位加大资源投入，改进施工工艺，加快施工进度。

监理工作总结报告内容5篇第1篇示例：监理工作总结报告一、工作概况自去年10月以来，我担任公司XX项目的监理工作，全面负责该项目的工程质量监理工作。

在此期间，我全面负责了项目的工程验收、开工、施工、竣工等各个阶段的监理工作，并在公司领导的指导下，全面保障了项目的质量和安全。

二、工作内容1. 巡视与检查在项目施工期间，我每天都积极参与工地的巡视与检查工作，对施工现场进行全面了解，并及时发现和处理施工中的问题和隐患。

2. 施工过程管控我密切监督施工队的作业进度，对每个工序进行仔细把控，确保施工按照设计图纸要求进行，并达到质量标准。

对施工现场所用材料进行抽检，并对施工人员的技术操作进行实时监控。

3. 质量问题处理在施工过程中，我积极配合工程部门解决现场遇到的质量问题，尽快完成变更设计和整改工作，确保工程按计划进行。

4. 文档整理我认真整理工程过程中的各类监理记录和资料，建立好档案资料库，并及时报送给公司领导和业主方，保持透明度和及时性。

5. 安全监督我加强了对施工现场的安全监督，并且组织开展了安全知识培训和演练，提高了施工人员的安全意识和技能水平。

三、工作成果1. 在我的严格监管和协助下，项目在规定时间内按计划完成，并且未发生任何事故和质量问题。

2. 戊在施工监理工作中，及时发现和解决了一系列施工过程中的质量隐患，大大提高了工程的质量。

3. 我提供的监理报告和意见，得到了业主方的认可，提高了我在公司和项目方面的工作声誉。

4. 在施工过程中，我积极参与了施工组织与协调会议，与各方保持了良好的合作关系，为项目圆满完成打下了良好的基础。

四、工作不足1. 在工作中，我发现自己在安全监督方面还有所欠缺，需要继续学习提高。

2. 在日常监理工作中，有时因为时间紧迫，未能全面监督每个细节，这是我需要改进的地方。

五、下阶段工作计划1. 加强安全监督，提高安全管理水平，及时发现并处理施工安全隐患。

2. 继续加强施工现场的质量监理工作，确保工程质量达标。

本监理部工作情况汇报我是XX项目监理部门的相关负责人，今天非常荣幸向各位领导汇报本部门最近一段时间的工作情况。

自从项目启动以来，我们始终秉承着“严格监督、精益求精、服务至上”的理念，勤勤恳恳地推动项目进展，全力保障项目质量和进度。

下面我将针对项目监理部门的工作情况进行详细汇报。

一、项目总体进展情况自项目启动以来，监理部门积极参与项目筹建、设计、招投标等各个阶段的工作，切实做好了监理和服务工作。

我们严格遵守监理规定，认真履行监理职责，与其他部门密切配合，协同推动项目进展。

目前，项目的土建工程已经完成了60%，设备安装工作也已经启动并进展顺利，整体工程进度符合预期，得到了项目组和业主的一致认可。

二、质量管理情况质量是项目的生命线，监理部门始终将质量管理放在首位。

我们严格实施《施工监理规程》和国家相关标准，加强了现场监理，并随时做好质量记录和报告。

针对施工中出现的质量问题，我们及时提出整改意见，并加强监理检查，确保不合格的工程及时整改到位。

在材料进场、工艺操作、施工管理等方面加强了监理和协调工作，大大提高了工程施工的质量。

三、安全管理情况安全生产是项目工程建设中的重中之重。

监理部门严格执行《安全生产管理条例》，建立了健全的安全管理体系，加强了施工现场的安全管理，严格控制施工现场安全隐患，及时排查并解决可能存在的安全隐患，确保了施工安全。

同时，积极配合项目组做好安全生产培训，提高了全员的安全意识，做好了应急预案。

四、成本控制情况监理部门不仅关注施工质量和安全，还在成本控制方面做了大量工作。

我们通过严格审核施工单位的投标文件，制定合理的施工预算，并定期开展成本核算和管理，确保施工进度和成本控制做到了完美的统一。

同时，我们积极参与合同管理和变更管理，有效控制工程变更和不合理索赔，对节约成本起到了积极的作用。

五、工作计划及下一阶段工作安排在未来的工作中，监理部门将继续加强对工程施工的全过程监理，进一步提升监理水平和服务质量。

工程监理工作总结报告5篇工程监理工作总结报告范文(一)施工阶段的监理工作是整监理过程中的重中之重，监理处主要应抓住“检查”这个重点，各级监理人员对施工现场的工程质量或施工方法进行巡视、抽查、专项检查、定期现场检查，采取了检查(旁站)、试验、监理程序控制和监理工程师指令性文件等一些形式不同但行之有效的监理方法和手段，按照技术规范的要求，尽可能加密检点，加强检查的深度，尽可能做到“全过程、全方位、全天候”，以便在现场尽早发现和制止可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头，及时处理已经出现的技术或质量缺陷并责令项目部采取措施予以纠正。

在整个施工监理过程中，监理处严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，层层签订工程质量责任书，确保整个工程质量符合设计和规范要求。

1、工程质量控制程序及执行情况“无规矩不成方圆”这是各行各业必须遵循的原则，对于我们工程施工、监理人员来说更应该遵循这个原则，监理处监理人员严格按照业主、及规范、设计要求，坚持监理程序，督促施工单位各道工序严格履行监理程序，充分发挥监理抽检作用。

执行工程质控制程序是确保工程质量的前提，驻地监理处在实施监理过程中非常重视程序的控制，坚持按程序办事;总体工程开工报告必须由监理处长审批，重要的分部分项工程也必须有工程开工报告;开工报告，施工方案没有得到批准前，坚决不允许工程施工。

随着各项工程全面展开，为了进一步加强诸多结构物工程施工质量的监管，避免现场监理与项目部现场技术人员的工作矛盾，分清责任，确保工程施工质量，我监理处在分项工程和隐蔽工程的报验方面，要求凡未进行现场签证的不能进行下一道工序施工。

2、工程质量管理措施(1)明确控制要点，强化监理程序管理根据本工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求，找出影响工程质量的关键环节和主要因素，通过细致的监督、检查、验收、全面跟踪每道工序的每一个质量环节，做到了有差、漏不签认，有错误或有质量隐患坚决返工，把质量隐患消灭在萌芽状态。

建筑工程监理月度工作报告尊敬的相关部门领导、建设单位及施工单位：以下是本月建筑工程监理工作的详细报告。

一、工程概况本月所监理的工程项目为具体工程名称，位于具体地点。

该工程的建筑总面积为具体面积平方米，主要包括具体建筑结构和功能分区等部分。

工程预计总工期为预计工期，目前处于具体施工阶段。

二、工程进度情况1、本月完成的主要工作内容基础工程方面，已完成具体基础工程施工内容，并通过了相关验收。

主体结构施工中，具体楼层或部位的混凝土浇筑工作顺利完成。

安装工程方面，列举主要安装项目的进展。

2、进度偏差分析部分施工工序较原计划略有滞后，主要原因是详细说明滞后原因，如天气因素、材料供应不及时等。

为了赶回进度，施工单位已采取具体措施，如增加施工人员、调整施工顺序等。

3、下月进度计划预计完成具体施工任务和目标。

针对可能影响进度的因素，提前制定应对措施，如加强与材料供应商的沟通，确保材料及时供应。

三、工程质量情况1、质量控制措施对原材料进行严格检验，本月共抽检具体材料种类和批次，其中合格批次和不合格批次。

对于不合格材料，已要求施工单位清退。

加强对施工过程的旁站监理，重点监控关键工序和部位的施工质量。

组织定期的质量检查和专项验收。

2、质量问题及处理在具体部位发现了具体质量问题，如混凝土裂缝、钢筋绑扎不规范等。

针对这些问题，监理工程师及时下达了整改通知，要求施工单位制定整改方案，并跟踪整改情况，确保问题得到彻底解决。

3、质量评估经过本月的质量检查和评估，总体工程质量处于受控状态，但仍需继续加强对细节部位的质量控制。

四、工程安全与文明施工情况1、安全管理工作检查施工现场的安全防护设施，如临边防护、洞口防护等，发现防护设施存在的问题并要求施工单位及时整改。

对施工人员的个人防护用品佩戴情况进行检查，督促施工单位加强安全教育培训。

2、文明施工情况施工现场的材料堆放较为混乱，已要求施工单位进行整理和分类。

施工区域的环境卫生有待加强，督促施工单位增加清扫和洒水频次。

监理近期工作情况汇报您好！感谢您对我们监理工作的关心和支持。

在过去的一段时间里，我们监理团队积极投入工作，认真履行监理职责，全力保障工程质量和安全。

现将近期工作情况进行汇报如下：一、工程管理1.1 工程进度管理根据工程总体进度计划，我们严格执行施工单位的施工进度计划，及时跟进施工进度，确保各项工程按时完成。

同时，我们针对施工中出现的问题，及时调整进度计划，确保项目整体进度正常推进。

1.2 质量管理我们严格按照国家有关标准和规范要求，对施工过程进行全程质量管理和监督。

定期开展施工质量检查，及时发现和处理存在的质量问题，确保施工质量达到设计要求。

1.3 安全管理我们重视工程施工安全工作，定期开展施工安全检查，指导施工单位加强安全生产管理，严格执行各项安全措施，确保施工过程中的安全生产。

1.4 合同管理我们严格按照合同要求履行监理职责，及时向施工单位提出合同执行中存在的问题，并对合同变更、索赔等事项做出及时处理和答复。

二、监理报告我们定期向业主单位提交监理报告，详细介绍工程进度、质量、安全等方面的情况，及时向业主反馈工程存在的问题和解决措施，确保业主单位了解工程进展情况。

三、工程配合我们积极配合业主单位的工作，做好与业主单位、设计单位、施工单位的沟通对接工作，确保工程各方面的协调配合，促进工程顺利进行。

四、效果评价我们根据项目特点和监理要求，对工程的成品质量进行评价，对施工单位的表现做出客观评价，为项目的验收提供有力支持。

五、业务推广我们积极参与相关行业的交流和学习，不断提高监理水平和专业素质，为今后的工作积累经验和提升能力。

总结起来，我们在近期工作中，兢兢业业，认真履行监理职责，努力保障工程质量和安全。

但我们也清楚地意识到，工作中还存在不少问题和不足之处，需要进一步改进和提高。

我们将继续努力，全力以赴，为您的工程项目提供优质的监理服务。

最后，感谢您对我们工作的支持和信任，我们将继续努力，不断提高监理水平，共同推动工程项目的顺利进行。

项目监理工作总结报告5篇第1篇示例：项目监理工作总结报告一、项目概况本项目为一家大型建筑工程公司在市区新开发区新建办公楼项目。

项目总面积为20000平方米，共有20层，预计建设周期为2年。

项目涉及到多个专业工程，包括结构、给排水、暖通空调、电气等。

二、项目监理工作概况作为项目监理工程师，我们的主要职责是监督、检查和管理工程施工过程，确保工程质量、进度和安全。

在整个项目周期内，我们与各方沟通协调，解决工程中出现的问题，确保工程按照设计要求进行。

三、项目进展情况1. 建设单位和总承包单位充分重视本项目，对监理工作给予了充分的支持。

在施工前，我们参与了项目的前期规划和设计评审工作，并提出了宝贵意见。

2. 在施工期间，我们对各个工程方案进行了详细的检查和验收，确保了工程质量。

我们定期召开监理会议，与建设单位和总承包单位就工程进度和质量进行了沟通和交流。

3. 在整个项目周期内，我们坚持全程监理，对施工现场进行了多次现场检查，及时发现和解决了一些工程质量问题，确保了施工质量。

四、项目存在问题及解决措施1. 在项目初期，由于施工方案设计不够严密，导致了一些工程质量问题。

我们积极与施工方沟通，要求其重新设计方案，并对现有工程进行了整改。

2. 在项目施工过程中，由于当地气候变化较大，对材料施工及工期进度产生了一定的影响。

我们及时调整施工计划，加大监理力度，确保了工程的按期完成。

3. 在项目过程中，我们还发现了一些施工队伍人员素质不高，对工程质量产生了一定的影响。

我们与总承包单位进行了沟通协调，要求其严格管理施工队伍人员，确保工程质量。

五、项目监理总结通过我们的努力和监督，整个项目的工程质量得到了保证，工程质量符合设计要求。

我们及时发现并解决了一些问题，确保了工程的按期竣工。

希望在今后的项目中，我们能够继续发扬我们的优秀作风，为公司的发展做出更大的贡献。

六、感悟和展望在本项目的监理工作中，我们深刻认识到项目监理工作的重要性和复杂性。

工程监理工作报告（通用8篇）工程监理工作报告 1一、项目情况说明：开发区：xxx时尚健身休闲公园6#建筑面积：6358m2工期：20xx年12月08日至20xx年7月27日工程结构：框架和钢结构。

施工单位：xxxx设计装饰工程有限公司。

设计单位：xxxx国际(xxxx)设计顾问有限公司勘查单位：xxxx地质工程勘察院。

二、监理工作的主要内容：监理工作就是依据法律法规，规范，合同，设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。

由于该项目工期紧，主体结构施工又处于雨季，这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的，同时要求项目监理组必须以最有力的监理手段，优质高效的监理服务，严格得质量、进度、投资控制，才能确保实现工程进度、质量和投资目标。

1、完善施工单位质保体系和管理体系，确保施工安全和施工质量工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。

因此，督促检查施工单位建立质保体系和管理体系，并使其在施工过程中，充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。

2、严把工程材料质量关：合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料，严禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工过程中，没有不合格的建筑材料使用到工程中。

3、加强工序控制和过程检验：在施工监理过程中，项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制，不合格的工序坚决不能进入下一道工序。

特别是关键工序、关键部位和隐蔽工程，严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站检查、工序完成后的检查验收三个步骤。

在施工过程中，项目监理组要求施工单位实行“三检制”，由施工单位把好质量的第一关，施工单位自检合格后报监理检查验收，监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段，对分项、分部工程实行全过程和全方位的检查监督，使得该项目的工程质量始终处于可控制状态。

4、工期和费用控制：由于工期紧，如何保证工程的进度，是监理组除质量外重点控制的一项工作内容，监理采取一下措施1)工期目标制定总体进度计划，然后将进度计划分解到月和周分别制定月进度计划和周进度计划，出现进度计划偏差，及时找出原因，进行相应调整。

工程监理工作总结报告范文5篇工程监理工作报告1一、工程概况____区____区____路位于____路路长为____米，宽__为____米，工程结构形式为路基稳定层，砼路面及附属工程。

占地面积为㎡，工程造价为万元，合同工期为2__年__月30日——200__年__月30日。

本工程路面砼强度等级为C30，二、理组织机构、监理人员和投入的监理设施(一)、监理机构及人员配备情况本工程根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程特点等因素确定了以盛世辉为总监理工程师的项目监理机构。

并明确了监理机构的工作目标、监理人员的职责分工和考核标准、以及工作流程。

按监理合同和随着工程的进展配备了满足工程需要的监理人员，并配备了计算机、打印机、回弹仪、水准仪、经纬仪、质检仪、坍落筒和钢卷尺等监理设施，满足了办公及质量控制检查的需要。

三、监理合同履行情况(一)目标控制情况1.工程质量目标控制情况1.首先，根据本工程的特点，编制监理计划、专业监理细则和现场监理方案，指导标准化监理工作的实施。

2.施工前组织现场监理人员，熟悉工程施工图纸及相关验收规范，参加图纸会审，认真听取设计人员的技术交底，并做好图纸会审纪要。

3、审查总分包单位的质量管理体系、质量保证体系、技术管理体系、现场质量管理制度和管理人员的岗位资格证书，符合要求才同意开工;对特种作业人员有上岗证符合要求才允许上岗。

4、审查施工单位进场的施工机械，对经纬仪和水准仪检查计量合格证书，对大型机械检查合格证且安装合格后才同意使用;5、复测施工单位引测到现场的坐标控制点和高程水准点，符合要求才同意使用;6、审核施工方提交的施工组织设计及安全施工方案，并监督施工方按已审核的施工方案实施作业。

7、审查施工单位进场的材料是否符合设计要求，对按规定复试的材料进行见证取样，复试合格后才同意使用。

8、对施工过程加强巡检抽查的频率，发现问题，及早通知施工单位整改。

工程监理总结报告范文工程监理总结报告尊敬的领导：经过数月的辛勤努力，我作为项目监理团队的一员，圆满完成了XX工程的监理工作。

在此，我向您汇报工程的具体情况以及我个人的工作总结。

一、工程概况本次工程是一座XX建筑的改造工程，总建筑面积约XXX平方米，包括XX个功能空间，涉及XX个专业工种。

并且，工程的施工地点位于市中心繁忙的商业区，工期紧凑，施工难度较大。

二、工作内容作为项目的监理人员，我主要负责以下工作内容：1.施工过程的监督：确保施工按照设计图纸和相关规范进行，并及时解决施工过程中出现的问题。

2.质量控制：对施工质量进行把关，进行工艺验收和质量检查，确保施工质量符合国家标准。

3.安全管理：对施工现场进行安全监督，制定并执行相关安全管理措施，确保施工过程中的安全。

4.合同管理：仔细审核施工合同和相关材料，并监督施工单位遵守合同约定。

三、工作总结在工程监理的过程中，我积极主动、勤奋努力，与施工单位建立了良好的合作关系，在保质保量地完成工程的同时，也顺利解决了一系列的问题。

1.与施工单位的沟通协调：在监理过程中，我与施工单位保持着密切的沟通和协调。

及时解决了例如工期推迟、施工质量不合格等问题，确保了工程的进度和质量。

2.严格把控质量：通过严密的把关和检查，我在施工过程中发现了一些质量问题，并及时提出整改意见，确保了工程质量的合格。

3.合理安排工作：为了适应工程的要求，我制定了合理的工作计划，并且严格执行。

通过合理安排和有效监督，保证了项目的顺利进行。

4.注重安全管理：在工程施工过程中，我注重对安全管理的重视，建立了健全的安全管理制度，并不断加强对施工现场的安全检查和监督，确保了工程施工期间的安全。

四、存在的问题与改进措施在工作中，我也存在一些不足之处，主要表现为：1.某些问题处理不够果断：有时候在发现问题时，我对于策划解决方案的及时性和果断性还有待提高。

针对以上问题，我将会采取以下改进措施：1.不断学习和提升：进一步加强学习，不断提升自己的业务水平，提高问题处理能力和应变能力。

有关工程监理优秀的工作汇报（5篇）充实的工作生活一不留神就过去了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，不妨坐下来好好写写工作汇报吧！那么问题来了，工作汇报应该怎么写？下面小编给大家整理了有关工程监理优秀的工作汇报，希望大家喜欢！有关工程监理优秀的工作汇报篇1 一、工程概况本工程于20__年2月1日至20__年11月20日竣工。

建筑面积：3000平方米，钢结构螺栓球网架，建筑高度28米，屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。

地下通道雨棚钢架采用方钢管焊接，双夹胶点式玻璃装饰，地下室采光井钢架采用方钢管焊接，双夹胶玻璃装饰。

二、工程项目建设实施相关单位名录：1、建设单位：2、设计单位：设计所3、监理单位：x公司4、总包单位：x公司三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。

监理项目部工作汇报总监理工程师：1人总监理工程师代表1人资料信息管理员、安全监理人员1人(兼)。

2、投入的监理设施现场由监理单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。

监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把。

建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。

四、监理工作成效项目监理部在筹建处大力支持下，与建设单位密切配合，坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度，提供热请服务。

在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。

同建设单位、设计单位、施工单位一起，努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。

下大工夫，千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。

按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心接受各级领导的检查，定期向业主报告工作。

并针对不同的情况，对参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素，提早采取措施，实现主动控制和被动控制相结合，加强科学管理和严格监督，处处事事坚持择优原则，努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。

监理工作情况汇报一、背景介绍根据项目计划，本次施工工程为某某建筑项目，总建筑面积约为XXX平方米，位于某某地区。

为了确保施工质量和安全，监理工作的开展显得尤为重要。

本次汇报将详细介绍监理工作的进展情况和相关数据。

二、监理工作内容1. 施工过程监督监理人员对施工现场进行全程监督，确保施工工艺和质量符合相关标准和规范。

监理人员每天进行巡视，记录施工进度、质量问题和安全隐患，并及时提出整改意见。

2. 施工图纸审核监理人员对施工图纸进行审核，确保图纸的准确性和合理性。

在审核过程中，监理人员与设计单位和施工单位进行沟通，解决图纸中存在的问题，并提出优化建议。

3. 施工材料检验监理人员对施工材料进行抽样检验，确保材料的质量符合相关标准。

监理人员会对材料的外观、尺寸、强度等进行检测，并将检测结果记录在相应的报告中。

4. 施工质量验收监理人员对施工过程中的质量进行验收，确保施工质量符合相关标准和规范。

监理人员会对施工工艺、施工质量和竣工验收文件进行全面检查，确保施工质量达到预期要求。

三、监理工作进展情况1. 施工进度截至目前，项目已完成总工程量的XX%，整体进展符合预期。

施工进度受到天气等因素的影响，但施工单位采取了相应的措施加快施工进度。

2. 质量问题整改在监理过程中，发现了一些质量问题，如墙面涂料不均匀、地面砖缝隙过大等。

监理人员及时提出整改意见，并要求施工单位进行整改。

目前，大部分问题已得到解决，剩余问题将在下一阶段进行整改。

3. 安全隐患处理在施工过程中，监理人员发现了一些安全隐患，如施工现场临时用电不符合规范、施工人员未佩戴安全帽等。

监理人员及时提出整改要求，并要求施工单位加强安全教育培训。

目前，安全隐患得到有效处理，施工现场安全状况良好。

四、监理数据统计1. 施工进度统计根据监理记录，项目总工期为XXX天，目前已施工XX天，已完成工程量为XXX平方米，占总工程量的XX%。

2. 质量问题统计根据监理记录，共发现质量问题XX处，其中已整改完成XX处，剩余未整改问题XX处，将在下一阶段进行整改。

第1篇一、前言在过去的一年里，我作为项目总监，全面负责了本项目的监理工作。

在公司的正确领导下，在建设单位的大力支持下，我始终以科学、公正、守法、诚信为准则，以提高监理服务质量为保证，以监理目标为宗旨，努力提高公司效益，现将一年来的监理工作总结如下：一、项目概况本项目为XX地区XX项目，总建筑面积为XX万平方米，总投资为XX亿元。

项目主要包括住宅、商业、办公等配套设施。

自201X年X月开工以来，经过全体监理人员的共同努力，项目已顺利完工。

二、监理工作概述1. 组织机构及人员配置根据项目规模和复杂程度，我司成立了由总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成的监理机构。

在项目实施过程中，监理机构严格执行监理程序，确保监理工作顺利进行。

2. 监理工作重点（1）质量控制：严格把控施工过程中的材料、设备、工艺、检验等环节，确保工程质量达到国家标准。

（2）进度控制：合理安排施工进度，确保项目按期完工。

（3）投资控制：合理控制项目投资，确保项目投资在预算范围内。

（4）安全生产管理：严格执行安全生产法规，确保施工现场安全生产。

（5）合同管理：严格执行合同条款，确保合同履行。

三、监理工作成果1. 质量控制（1）对进场材料、设备进行严格检验，确保材料、设备质量符合国家标准。

（2）对施工过程进行全程监控，及时发现并处理质量问题，确保工程质量。

（3）对竣工工程进行严格验收，确保工程质量达到预期目标。

2. 进度控制（1）制定详细的施工进度计划，合理安排施工顺序，确保项目按期完工。

（2）对施工进度进行实时监控，及时调整施工计划，确保项目进度不受影响。

（3）对关键节点进行重点监控，确保项目关键节点按期完成。

3. 投资控制（1）严格控制项目投资，确保项目投资在预算范围内。

（2）对项目变更进行严格控制，避免因变更导致投资增加。

（3）对项目结算进行严格审核，确保项目结算准确无误。

4. 安全生产管理（1）严格执行安全生产法规，确保施工现场安全生产。

工程监理工作记录报告【五篇】一、前言根据我国相关法律法规，为确保工程建设质量、安全、进度和投资控制，工程监理工作至关重要。

本报告旨在记录和反映工程监理人员在项目实施过程中的工作内容、发现的问题及提出的建议，以确保工程项目的顺利进行。

二、工程概况1. 工程名称：XXXXXXXX 工程2. 工程地点：XXXXXXXX3. 工程规模：XXXXXXXX4. 工程投资：XXXXXXXX5. 工程监理单位：XXXXXXXX三、监理工作内容1. 施工方案审查：审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案、技术措施等文件，确保其符合设计要求和规范规定。

2. 施工现场巡查：对施工现场进行定期巡查，检查施工单位的施工质量、安全、进度、材料和设备使用等情况。

3. 工程质量检测：对工程质量进行抽检、平行检测和见证取样，确保工程质量符合国家标准。

4. 变更管理：审查施工单位提交的变更申请，协调各方对变更方案进行评审，确保变更合理、合规。

5. 工程进度控制：根据工程计划，对施工进度进行监控，确保工程按计划推进。

6. 投资控制：对工程投资进行监控，确保投资控制在预算范围内。

7. 合同管理：审查施工单位提交的合同付款申请，协调各方解决合同争议，确保合同履行顺利。

8. 沟通协调：建立与施工单位、设计单位、业主等各方的沟通机制，确保信息畅通、协调有力。

四、监理工作发现及建议1. 问题一：施工现场安全措施不到位。

建议：要求施工单位加强安全管理，完善安全防护设施，对施工现场进行全面排查，确保施工安全。

2. 问题二：工程质量不符合标准。

建议：要求施工单位对不合格工程进行整改，加强质量控制，对相关责任人进行严肃处理。

3. 问题三：工程进度滞后。

建议：要求施工单位调整施工计划，优化资源配置，确保工程按计划推进。

4. 问题四：投资超出预算。

建议：要求施工单位对超出预算的部分进行说明，加强投资控制，确保投资控制在预算范围内。

5. 问题五：合同履行不顺利。