年度考核表
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年度考核表填写模板
年度考核表是用来评估员工在过去一年中的工作表现的重要工具。
以下是一个简单的年度考核表填写模板,供您参考。
[员工姓名] 年度考核表
一、基本信息
1. 员工姓名:[员工姓名]
2. 部门:[部门名称]
3. 职位:[职位名称]
4. 工作时间:[入职日期]
二、工作表现评估
1. 工作质量(满分10分)
描述员工的工作质量,并给出评分。
2. 工作效率(满分10分)
描述员工的工作效率,并给出评分。
3. 工作态度(满分10分)
描述员工的工作态度,并给出评分。
4. 团队合作(满分10分)
描述员工的团队合作能力,并给出评分。
5. 学习能力(满分10分)
描述员工的学习成长情况,并给出评分。
三、亮点与待改进之处
1. 亮点(满分5分)
描述员工在过去一年中的亮点表现。
2. 待改进之处(满分5分)
描述员工需要改进的方面。
四、其他意见和建议
提供对员工的进一步发展、培训等方面的建议。
五、上级评价(满分10分)
请上级领导对员工进行综合评价,给出评分及意见。
六、员工自评(满分10分)
请员工对自己进行综合评价,给出评分及意见。
七、审核意见(满分10分)
请人事部门对年度考核表进行审核,给出评分及意见。
八、综合评价结果(满分10分)
根据各项评估结果,给出员工的综合评价分数。
个人年度考核测评表
1.姓名:__________
2.部门:__________
3.职位:__________
4.评估时间:__________
一、工作业绩(占总评分的70%)
1.任务完成情况:是否按时按质完成工作任务?是否达到预期目
标?
2.工作质量:工作是否细致、准确?是否出现重大错误或疏漏?
3.工作效率:是否高效地利用工作时间?是否合理安排工作流程?
4.工作创新:是否提出新的想法、方案或建议?是否对工作有创
新性的贡献?
5.工作协作:是否与同事保持良好的合作关系?是否主动承担责
任?
二、工作态度(占总评分的20%)
1.责任心:是否对工作负责?是否尽职尽责?
2.积极性:是否积极主动地参与工作?是否愿意承担额外的工作
任务?
3.纪律性:是否遵守公司的规章制度?是否按时上下班?
4.团队合作:是否与团队成员保持良好的沟通与合作?是否分享
自己的经验和知识?
5.学习成长:是否持续学习、提升自己的技能和能力?是否寻求
反馈并改进自己的工作?
三、个人素质(占总评分的10%)
1.沟通能力:是否能清晰、准确地表达自己的想法?是否能倾听
他人的意见和建议?
2.情绪管理:是否能控制自己的情绪?是否对压力有良好的应对
能力?
3.人际关系:是否能与不同的人建立良好的关系?是否具有领导
力或影响力?
4.自我管理:是否能有效地管理自己的时间、任务和工作计划?
是否对自己有高标准的要求?
5.职业操守:是否遵守职业道德规范?是否诚实守信、保守机密?。
公司年度绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
直接主管:
2. 绩效考核指标。
工作目标完成情况。
工作态度与团队合作。
专业知识与技能。
创新能力与问题解决能力。
出勤与请假情况。
3. 考核评分标准。
优秀,90-100分。
良好,80-89分。
合格,70-79分。
待改进,60-69分。
不合格,60分以下。
4. 绩效考核结果。
评定等级:
绩效得分:
主管评语:
5. 个人发展计划。
个人发展目标:
培训需求:
晋升计划:
其他备注:
6. 签字确认。
员工签字:
主管签字:
人力资源部门签字:
以上内容为公司年度绩效考核表,各部门人力资源行政专家请按照实际情况填写并保存档案备查。
员工年度考核表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
2. 考核时间范围,从(年/月/日)至(年/月/日)。
3. 考核标准。
工作态度。
工作绩效。
团队合作。
沟通能力。
自我提升。
专业知识。
4. 考核评分。
优秀。
良好。
一般。
需改进。
不合格。
5. 考核结果。
综合评价:
奖励/惩罚:
6. 员工自评。
对自己在以上标准中的表现进行评价和总结:
7. 主管评价。
主管对员工在以上标准中的表现进行评价和总结:
8. 员工发展计划。
针对员工在考核中存在的不足,制定个人发展计划和培训需求:9. 签字。
员工签字:
主管签字:
10. 备注。
以上是员工年度考核表的内容,希望能够对您的工作有所帮助。
员工年度考核表1. 员工基本信息。
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
2. 考核时间范围,年度考核起止日期。
3. 考核标准。
工作态度。
工作绩效。
团队合作。
创新能力。
学习能力。
专业知识。
4. 考核评分。
优秀。
良好。
一般。
有待改进。
5. 考核评语。
对员工在各项标准下的表现进行具体评价。
6. 员工自评。
员工对自己在各项标准下的表现进行自我评价。
7. 部门经理评语。
部门经理对员工在各项标准下的表现进行评价。
8. 人力资源部评语。
人力资源部对员工在各项标准下的表现进行评价。
9. 考核结果。
综合评定,优秀/良好/一般/有待改进。
建议,对员工在各项标准下的改进建议。
10. 签字确认。
员工签字:
部门经理签字:
人力资源部签字:
以上内容为员工年度考核表的基本内容,希望能够帮助您更好地进行员工考核工作。
年度考核表个人总结(通用)7篇篇1在过去的一年里,我在公司和部门的领导下,始终坚持“用心服务,创造价值”的理念,认真履行职责,较好地完成了各项工作任务。
以下是我对自己一年来的工作表现进行总结:一、工作态度与责任心在过去的一年中,我始终保持积极向上的工作态度,认真对待每一项工作。
我深知,工作态度和责任心是做好本职工作的关键。
因此,在完成任务的过程中,我始终保持专注和耐心,尽心尽力地完成每一项工作。
同时,我也时刻保持对工作的热爱和激情,不断学习和提升自己的工作能力。
二、工作表现与成果在过去的一年里,我积极参与公司各项工作,不仅完成了本职工作,还协助其他部门完成了多项任务。
通过努力,我取得了一定的成果:1. 完成了年度销售目标。
在销售工作中,我积极开拓市场,与客户保持密切沟通,成功完成了年度销售目标。
2. 提升了客户服务质量。
通过优化服务流程和提升服务水平,我成功提高了客户满意度,为公司赢得了良好的口碑。
3. 协助完成了多项重点项目。
在项目执行过程中,我积极协调资源,解决问题,确保项目顺利进行并按时完成。
三、学习与成长在过去的一年里,我始终注重学习和成长。
通过不断学习和提升自己的专业技能和知识,我为自己在未来的工作中打下了坚实的基础。
同时,我也积极参与公司组织的培训和学习活动,与同事共同交流学习心得和经验。
四、团队协作与沟通能力在过去的一年里,我始终注重团队协作与沟通能力。
我相信,只有团队成员之间相互信任、互相支持、团结协作,才能共同完成工作任务。
因此,在完成工作的过程中,我始终与团队成员保持密切沟通,共同解决问题和完成任务。
同时,我也注重与上级和下级的沟通。
与上级沟通时,我能够准确理解并执行公司的决策和指示;与下级沟通时,我能够关注他们的需求和想法,并给予适当的指导和支持。
五、廉洁自律与职业道德在过去的一年里,我始终保持廉洁自律的工作态度。
我深知,作为一名员工,应该时刻保持清醒的头脑和良好的职业道德。
附件2
课题编号:
成都市教育信息技术科研
课题年度考核表
课题名称交互式电子白板在课堂教学中的有效应用
承担单位成都市人民北路中学
负责人钟志刚
联系电话
单位地址白马寺街15号
邮编610081
成都市电化教育馆制
二○一二年十月
填表说明:
1、为加强教育科研课题的规范管理,保证研究工作正常实施,特制定本表。
2、本表所涉及内容均指本年度(2012年1月至2012年12月期间)与课题研究有关的重要工作内容及成果(如本表项目篇幅不够,可自行增补)。
3、本表由各课题承担单位填写,一式三份,报送成都市电化教育馆、区(市)县课题管理部门各一份,自存一份。
4、本表每年度填写一次,并按规定时间报送成都市电化教育馆研究室。
注:本页应填写有关的重要研究活动(如学习、培训、研讨活动等),并应有相应的原始记录材料以备核查。
课题单位年度考核自评表
注:1.本表供我市各单位承担的省级和市级“十二五”教育技术科研课题年度考核时课题组自查自评时使用。
2.等级评估分三等:优秀级85分以上;合格级84~60分;不合格级60分以下。
课题负责人签字(公章):
年月日
课题管理单位年度考核表
注:1.本表供区(市)县管理部门、直属单位教科室对本地、本单位课题考核时使用。
注:1.本表供区(市)县管理部门、直属单位教科室对本地、本单位课题考核时使用。
2.请对课题单位课题组所填写的“自评表”的内容进行核实,并评出各项分值、总分和等级,写出“考评意见”。
3.等级评估分三等:优秀级85分以上;合格级84~60分;不合格级60分以下。
成都市电化教育馆综合考核意见。