电力企业市场体制下经济管理创新分析 蔡芃

1602019.11MEC 经营战略MODERNENTERPRISECULTURE改革开放以来，我国社会经济发展迅速，各种新能源的快速发展使能源市场竞争日益激烈。

在过去，计划经济主导的电力企业在传统经济管理模式下发展迅速，但在市场经济体制下，传统经济的管理模式不再适用于电力企业，电力企业在市场经济体制下需要不断创新经济管理模式，以此提高自身的市场竞争力。

一、我国电力企业经济管理的现状我国电力企业经济管理主要存在以下三点问题:首先，电力企业经营管理一直以计划经济体制为主导，在市场体制的影响下，传统的管理机制与经济理念已经不适应于电力企业。

仅注重安全生产，对经济管理缺乏重视，很多新型的，科学的管理理念难以实施。

其次，管理体制不健全，导致管理人员的工作行为得不到约束，多存在盲目性，缺乏协调性等问题，使经济管理的执行和贯彻强度不够，影响整个电力企业工作的顺利开展。

同时在管理工作过程中任务没有细分到个人，监管不到位，在管理方面出现问题时，责任无法正确落实到相关的管理人员。

管理只做到了表面，无法有效改善历史遗留问题。

最后，虽然电力企业在生产过程中一直强调安全的重要性，但安全隐患仍然存在。

同时在电力企业管理组织中，管理人员对工作中应用到的管理设备及互联网设备要求低，导致设备配备不齐全，信息化程度不强，不能合理的利用大数据来完成日常工作，工作效率低下。

二、电力企业市场体制下经济管理创新策略 （一）树立现代化的管理观念为了满足市场需求，适应经济的发展，企业需树立客户价值最大、社会利益最大、企业管理集约化等现代化的管理理念，不断进行创新和学习，适应新时代的发展。

为了使科学的现代化管理理念更顺利的推行，企业的管理人员需要首先树立科学的先进的管理理念并带动全体员工，实现经济管理方式的创新，使企业不断满足客户的最大利益，加大对社会的贡献，为电力企业稳定持续发展奠定思想基础。

在发展现代管理理念的同时，也要保留传统管理中优秀的内容。

管理经济57试论电力企业在市场体制下的经济创新柴 浩（国家电投集团江西电力有限公司新昌发电分公司，江西 南昌 330000）摘要：随着经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，企业就要重视经济管理创新。

电力企业的管理水平影响到企业各项工作的开展，因此当前阶段加强电力企业经济管理的创新已经受到越来越多的关注。

文章基于这一背景对当前电力企业市场管理中存在的问题进行分析，并提出针对性的改进措施，希望能够推进电力企业在市场体制下的经济创新。

关键词：电力企业；市场体制；经济创新近年来，我国经济得到较快的发展，良好的市场环境给经济发展提供了温床，与此同时市场竞争日趋激烈，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出成为越来越多企业考虑的问题。

电力企业的加强经济管理创新势在必行，为了能够推动电力企业的进一步发展，文章从多角度对电力企业在市场体制下的经济创新进行分析。

1 市场体制下电力企业经济管理中的问题 市场体制下重视对电力企业经济的管理，有利于提升电力企业的经济效益，推动电力企业的进一步发展。

但是当前在电力企业发展的过程中仍然存在较多的问题，而这些问题的存在，对电力企业的发展已经形成了一定的负面的影响。

因此应该高度重视这些问题，有针对性的解决这些问题，为电力企业的发展创造一个良好的环境。

下面对当前市场体制下电力企业经济管理中的问题进行介绍： 1.1 管理人员素质偏低 经济管理人员是电力企业管理工作的把控者，因此电力企业的经济管理人员的综合素质对企业的管理水平起着重要的影响，在管理的过程中如果不能妥善处理各类管理问题，就会导致电力企业问题层出，影响电力企业的发展。

但是目前在人才层面，电力企业中存在着管理人员综合素质较低的问题。

究其原因，有以下几点：首先，很多经济管理人员都没有经受过系统的学习，因此对经济管理不够熟悉，在遇到问题的时候不能科学有效的处理；第二，企业缺乏定期培训，加强对经济管理人员的定期培训能够使其了解经济管理的最新理念，不断更新管理模式，但是目前电力企业对定期培训的程度不够，也影响了经济管理人员的综合素质。

电力企业在市场体制下的经济管理创新研究摘要：随着社会经济的快速发展，市场竞争也变得越来越激烈，因此，出现了优胜劣汰的现象，从而在一定程度上阻碍了企业的发展。

由此可见，电力企业一定要基于市场经济体制对经济管理进行创新，以此来确保电力企业的稳定运行。

基于此，文中针对电力企业在市场体制下经济管理方面存在的问题，提出了相应的经济管理创新措施。

关键词：电力企业；市场体制；经济管理；创新随着我国电力行业的迅猛发展，其正在由传统的计划经济体制向当前的市场经济体制转变，另外，还打破了国家垄断的经济模式，用电量由市场来决定。

虽然电力市场的深入改革推动了我国社会经济的快速发展，但同时对电力企业经济管理提出的要求也变得越来越高。

此外，市场竞争日益激烈的形势下，适者生存已经成为了企业的竞争理念，从某种程度上来看，就尚未构建完善管理体制的电力企业而言，必然会对其带来较大的危害。

所以，基于市场体制，电力企业要想在市场竞争中脱颖而出，就必须努力同市场发展规律与需求相适应。

因此，有必要在市场体制下对电力企业的经济管理进行创新。

1.市场体制下电力企业经济管理中存在的问题就当前而言，电力企业不仅在市场经济中占据着十分关键的位置，而且在促进社会经济发展和符合人们用电需求方面也发挥着积极的作用。

然而，我国各个电力企业在经济管理过程中依旧存在着大量问题，倘若不及时采取有效的措施对其加以解决，就可能严重影响到企业的稳定发展，因此，以下针对存在的问题进行了简要介绍。

1.1传统的思想制约了企业的创新电力企业的运行常常更加重视安全生产，然而，却未对经济管理的重要性引起足够的重视。

导致此种现象出现的原因主要是由于电力企业一直采用传统的计划经济体制，让职工在思想意识上只重视安全生产。

随着社会经济的快速发展，电力企业的竞争形势变得日益激烈，传统的思想早已无法同社会的发展和进步相适应，因此，传统的电力企业无法在社会上占据一席之地。

为了促进电力企业获得可持续发展，一定要积极转变传统的思想观念，提升本身的管理水平，加强创新电力企业的经济管理，以此来应对新的挑战。

电力企业市场体制下的经济管理创新摘要：随着我国整体经济建设体系的完善，电力行业已经成为综合经济体系中的重要组成部分，其自身发展进程会直接影响到社会经济的和谐发展。

尤其是在市场体制的发展背景下，电力企业经济管理工作的作用日益明显。

基于此，文章针对电力企业市场体系下的经济管理创新措施进行研究，首先阐述市场经济体制的内容，其次指出电力企业当前经济管理工作的主要问题，最后提出相应的创新优化措施，旨在促进电力企业的可持续发展。

希望对相关研究人员提供参考与借鉴。

关键词：电力企业；市场经济体制；经济管理；创新措施前言：作为电力企业内部管理的重要组成部分，经济管理的是电力企业持续与高效运行的基础保障。

在当前社会经济发展背景下，电力企业需要对经济管理进行适当的优化创新，不仅要结合企业自身情况，还应突出经济管理与市场体制之间的适应性，这样才能促进电力企业经济管理工作的顺利转型。

本文以当前市场经济体制为切入视角，结合当前电力企业经济管理中的问题进行分析，针对经济管理措施进行调整优化，对我国电力行业的持续发展具有重要意义。

一、市场经济体制概述市场经济体制指的是现代化社会的发展规律，也是国家宏观调控下的一种表现，通过对行业市场的发展情况与趋势进行优化，进而对商品经济建设发展提供稳定保障。

对于电力企业来说，市场经济体制是一把双刃剑，一方面会促进电力行业的现代化发展，另一方面还会加剧电力企业的行业竞争。

而电力企业作为国家综合经济的支柱性产业，为了在市场经济体制下得到良好发展，便要不断对经济管理模式进行调整与优化，这样才能促进自身的经济管理水平。

二、市场经济体制下电力企业的经济管理问题（一）经济管理理念传统老旧当前我国电力企业的经济管理理念传统老旧，企业只重视安全生产与利润效益，然而却没能意识到经济管理与成本控制之间的关系，导致电力企业无法快速响应行业市场的发展动态，在运营中始终处于被动状态，不利于综合竞争能力的提升。

尤其是在近年来新能源发展迅猛的背景下，电力企业需要结合自身战略开展更加深远的经济管理，这样才能把握住发展机遇。

电力企业在市场体制下的经济管理创新【摘要】电力企业经济管理创新是企业适应市场体制的重要举措，直接影响着电力企业的顺利开展。

新时期新背景下，加强对于电力企业在市场体制下经济管理创新的研究有着重要的现实意义。

本文旨在研究我国电力企业在市场体制下的经济管理现状，针对出现的问题提出相应的解决策略，为我国电力企业在市场体制下的经济管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。

【关键词】电力企业；市场体制；经济管理创新一、电力企业传统经济管理存在问题电力企业在市场经济中占据着重要的地位，在推动国家经济发展以及满足社会电力供应方面起着积极的作用。

然而，电力企业在传统的经济管理中存在着众多的问题，这些问题的存在严重阻碍了电力企业盈利以及电力企业综合实力的提升。

第一，经济管理人员素质低、水平差。

经济管理人员是电力企业做好经济管理的关键，毕竟经济管理工作主要是由经济管理人员来完成的。

由于电力企业在经济管理人员招聘以及培训环节存在问题，导致经济管理人员素质低、水平低、能力差的问题，严重影响着电力企业经济管理工作的正常运行。

第二，经济管理执行力度不够。

经济管理控制力以及执行力是电力企业经济管理的重要环节，在实际的经济管理中，经济管理执行力度不够，仍是目前电力企业经济管理的顽疾。

在电力企业经济管理过程中出现权责相离的问题，权责管理不是很明晰，使得经济管理人员经济管理意识淡薄。

第三，经济管理体制不健全。

由于缺乏相应的经济管理体制，导致在实际的经济管理过程中管理人员存在盲目性、缺乏协调性的问题，导致经济管理漏洞百出，进而影响整个电力企业顺利开展。

二、电力企业市场体制下经济管理创新策略研究（1）树立现代管理理念。

市场经济条件下进行电力企业经济管理创新，是电力企业适应新时代发展的需要。

为此，电力企业首先要树立现代管理理念，这是电力企业谋求发展、不断与时俱进的必走之路。

具体来讲，现代管理理念主要包括客户价值最大、社会利益最大、企业管理集约化等观念，只有在这些现代管理理念支撑下，电力企业才可以更好地做好经济管理工作。

浅述电力企业市场体制下经济管理创新摘要：众所周知，随着我国市场经济的快速发展，各企业间的竞争日益激烈，电力企业也不断深化内部改革，获得了较好的发展机遇。

但是往往机遇到挑战同在，电力企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须从自身出发，结合当前市场发展情况，不断完善创新经营管理方法，为企业发展铺平道路。

本文首先对当前电力企业经济管理中存在的实际问题进行剖析，然后提出完善创新措施，为电力企业健康发展提供参考。

关键词：电力企业；市场经济；执行力；创新在市场经济发展过程中，电力企业占据着重要的地位，在社会电力需求、国家经济发展等方面也具备关键性作用。

此情况下，电力企业必须不断提高自身管理水平，做好经济管理工作，促进自身的持续、良好发展。

1市场经济体制下电力企业经济管理存在的问题1.1经济管理思维理念落后我国电力企业分布在广阔的地域中，虽然每个地域中的表现形式大不相同，但从总体情况来看，基本由国家组织建立，企业性质在体制机制改革之前，均属于国家企业，企业的经营也是垄断的，行业不允许自由竞争，进而导致很多企业的经营管理者思想守旧，其认为仅需要按照既定的政策运行，就可获得收益，市场中鲜有竞争的对手，不需要加强经济管理，耗费人力物力。

以至于在电力企业中形成从上到下落后的经济管理思维理念。

思维管理理念的落后不仅不利于电力企业应对电力体制改革，也不利于企业可持续发展目标的实现。

1.2经济管理模式老旧通常情况下，电力企业是一个从事电力生产与电力销售的工商一体化企业，一般通过建设发电站的方式为社会各行各业输送电能。

目前，电力企业实行独立的经济核算，但由于电力企业长时间的垄断经营，遏制了多种资本开发电源的积极性，使得电力企业的市场竞争不充分。

同时，在计划经济的管理模式下，企业内部各部门管理出现了“条块分割”的情况，各部门各行其是，缺少综合的、统一的管控，这在很大程度上影响了企业的整体规划，并大大增加了企业内部的各项开支，进而加重了企业的经营负担。

在市场体制条件下电力企业如何创新经济管理发表时间：2020-09-23T03:18:53.802Z 来源：《河南电力》2020年4期作者：柯宇[导读] 市场经济体制的不断发展对我国电力企业造成了一定冲击，电力企业发展正面临着新的机遇和挑战，在此种环境下，电力企业内部经济管理存在一定问题，如何解决这些问题已经成为企业发展重点。

（佛山供电局供电服务中心广东佛山 528000）摘要：改革开放以来，我国经济和社会发展速度不断加快，各行业和社会对电力的需求越来越大。

电力企业作为国家的经济发展和国家建设的支柱，为了适应国家经济和需求的速度，在经济管理方面一直在不断地进行调整。

在我国社会发展的新时期，对电力企业的经济管理进行创新，对电力企业的现状和长足发展都具有重要意义。

因此，本文对电力企业市场体制下经济管理创新进行分析，以期促进电力企业的发展。

关键词：市场体制；电力企业；经济管理1引言市场经济体制的不断发展对我国电力企业造成了一定冲击，电力企业发展正面临着新的机遇和挑战，在此种环境下，电力企业内部经济管理存在一定问题，如何解决这些问题已经成为企业发展重点。

电力企业在经济管理中需要全面把握市场环境，抓住时机实现内部改革，转变经济发展模式，以推动企业经济管理工作顺利开展。

2市场经济体制概述市场经济体制作为一种特殊的经济体制，可为建设高度发达的商品经济提供保障，也是与资本主义经济进行区分的重点。

市场经济具有市场价格自由化、经济资源商品化、经济关系货币化、经济系统开放化的特点。

政府作为发展市场经济的主要调节者，会依据人们及社会发展需求调整商品销售与生产方式，以保证合理配置市场资源，将市场经济调节作用充分发挥出来，避免市场出现供求不平衡情况。

可见，我国市场经济体制是建立在我国特殊国情与社会发展特点基础上的，对我国经济发展具有促进作用。

但是，市场经济体制同样也是“双刃剑”，在促进国家经济发展的同时，也增加了企业的压力。

浅析在市场体制下电力企业如何做好经济管理工作摘要：电力企业是现代社会中最重要的基础性行业之一，其经济管理工作对于企业的发展至关重要。

本文从市场体制的角度出发，探讨了电力企业如何做好经济管理工作。

首先，电力企业需要科学合理地进行成本控制，以保证企业经济效益的最大化。

其次，电力企业需要加强供需平衡管理，根据市场需求及时调整产能，提高资源利用率和企业盈利空间。

最后，电力企业需要实施现代化的信息管理系统，以提高企业的管理水平和决策效率，从而更好地适应市场的变化。

关键词：市场体制、电力企业、成本控制、供需平衡管理、信息管理正文：一、市场体制对电力企业的影响市场经济体制的建立，使得电力企业面临更加激烈的市场竞争。

电力企业需要适应市场变化，加强成本控制、供需平衡管理和信息化建设，才能在市场竞争中获得优势。

二、成本控制成本控制是电力企业经济管理工作的重中之重。

电力企业需要科学合理地开展成本控制，确保企业经济效益的最大化。

首先，从源头上控制成本，要充分利用技术手段和资源优势，以提高生产效率和降低成本。

其次，要合理控制生产成本，降低企业生产成本的同时，保证产品质量，在市场竞争中获得优势。

三、供需平衡管理供需平衡管理是电力企业在市场经济体制下进行经济管理的重要环节。

电力企业需要根据市场需求及时调整产能，提高资源利用率和企业盈利空间。

首先，要掌握市场信息，了解市场需求动态，及时对市场供给进行调整。

其次，要加强供应链管理，优化资源配置，提高供应链的效率和灵活性，为市场供给提供有力保障。

四、信息管理信息管理是电力企业在市场体制下加强经济管理的重要手段。

电力企业需要实施现代化的信息管理系统，以提高企业的管理水平和决策效率。

首先，企业要加强信息资源的共享和交流，打造信息化平台，整合企业内外部的信息资源。

其次，要实施信息安全管理，加强信息保密和安全管理，避免信息泄露和外泄。

综上所述，市场体制对电力企业的经济管理工作具有重要的影响。

市场经济体制下电力企业经济管理创新论文摘要：电力企业在国民经济中占据重要地位，对促进社会经济发展具有重要作用。

当前我国正处于社会转型期，各种矛盾冲突集中出现，电力企业经济发展正面临着新的形势。

本文主要分析了当前电力企业经济管理中存在的问题，并提出具体对策，以期为电力企业成功转型，不断提升经济效益提供借鉴。

关键词：电力企业；经济管理；创新当前我国社会主义市场经济体制不断完善，国家开放程度进一步提高。

当下，受内外因素影响，电力企业在组织运营中，正面临着许多风险，其中，尤以经济管理模式最为突出。

电力企业传统经济管理模式以计划经济为主导，在以往这种经济管理模式促进了电力企业经济发展，但是在市场经济体制下，传统经济管理模式的弊端愈发显现，电力企业经济发展遇到瓶颈，电力企业创新经济管理模式刻不容缓。

一、市场经济体制概述市场经济体制是一种现代化经济体制，它建立在高度发达的商品经济条件之下，与资本主义经济体制有本质区别。

经济关系货币化、市场价格自由化、经济系统开放化、经济资源商品化是市场经济的重大特征[1]。

在市场经济中，政府是经济发展的调节者，市场经济体制下的生产和销售是以消费需求和市场需求为根据的，因此，市场在资源配置中发挥着决定性作用。

我国的市场经济体制建立在我国的基本国情之上，具有显著的社会主义特色，在促进我国经济发展方面发挥了重大作用。

市场经济体制是一把双刃剑，其在发挥积极作用的同时，也加剧了国内市场的竞争。

电力企业作为国民经济中的重要企业，亦面临着严峻的竞争形势。

电力企业应积极创新经济管理模式，不断提高企业经济管理水平和能力，把握发展契机，努力发展壮大。

二、当前电力企业经济管理中存在的问题（一）经营管理理念滞后长期以来，电力企业经营管理以计划经济体制为主导，计划经济管理理念深入人心。

在当前电力企业经营管理中，计划经济管理理念仍占有很大的影响，在电力企业经营管理中，计划经济色彩还很显著，经营管理理念较为滞后。