下载文档原格式
质量事故报告及调查处理记录Ⅰ基本要求和内容（1）因质量原因引起的重伤或发生估计损失10万元（含10万元）以上的质量事故，施工单位应及时填写工程质量事故报告见质控（建）表 4.1.10－1，将质量事故的情况及估计损失及时向上一级主管部门报告。
（2）工程质量事故处理应有经审批的事故技术处理方案。
（3）质量事故处理后须填写质量事故调查处理记录见质控（建）表4.1.10－2，将事故的性质、实际损失情况、处理方法、是否造成永久性缺陷等内容填写清楚备查。
Ⅱ核查办法（1）对照施工日记等有关记录，检查是否存在发生工程质量事故而又未将质量事故的情况及估计损失按规定及时向上级有关部门报告的事实。
（2）核查工程质量事故处理是否有有关部门审批的事故处理方案。
（3）核查质量事故处理完毕后有否填写质量事故调查处理记录，是否将事故的性质、实际损失情况、处理方法、是否造成永久性缺陷等内容填写清楚。
Ⅲ核定原则凡出现下列情况之一，本项目核定为“不符合要求”。
（1）发生工程质量事故未将质量事故的情况及估计损失按规定及时向上级有关部门报告。
（2）工程质量事故处理无有关部门审批的事故处理方案。
（3）质量事故处理无质量事故处理记录。
一、保证工程进度的材料供应措施材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：<1>加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。
<2>加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。
为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。
任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意采购指令。
工程质量事故处理报告单一、事故基本情况事故发生时间：年月日时分秒事故发生地点：事故现场状况描述：二、事故原因分析事故原因：1.技术原因：2.管理原因：3.人为原因：事故责任人：事故后果：1.直接经济损失：2.影响周边环境：3.造成人员伤亡：三、事故处理措施1.当场处置措施：2.损失评估：3.事故处理方案：4.监管部门协调：四、事故教训及改进措施事故教训：1.技术方面：2.管理方面：3.人员方面：改进措施：1.技术改进：2.管理改进：3.人员培训：五、相关部门建议相关部门建议：六、事故防止措施1.加强技术管理：2.建立完善的质量控制体系：3.加强对人员的培训与教育：4.审查施工设备设施的质量：七、事故处理效果评估事故处理效果评估：八、事故处理结束报告事故处理结束时间：年月日时分秒结束报告人：备注：以上所述是一份工程质量事故处理报告单的模板，接下来将对每个部分进行详细的解释和说明。
一、事故基本情况在这一部分，我们需要明确指出事故发生的时间、地点和事故现场的状况。
这有助于对事故的发生过程和现场环境进行全面的分析。
二、事故原因分析在这一部分，我们需要对事故的原因进行分析，包括技术原因、管理原因和人为原因。
同时，也需要确定事故的责任人，并表达出事故造成的直接经济损失、周边环境影响以及人员伤亡情况。
三、事故处理措施在这一部分，我们需要对事故的处置措施进行详细的描述，包括当场处置措施、损失评估、事故处理方案以及监管部门协调情况。
四、事故教训及改进措施在这一部分，我们需要总结事故的教训，包括技术方面、管理方面和人员方面的教训，并提出相应的改进措施，包括技术改进、管理改进以及人员培训。
五、相关部门建议在这一部分，我们需要征求相关部门的建议，以提升事故的防范和处理能力。
六、事故防止措施在这一部分，我们需要提出事故防止的具体措施，包括加强技术管理、建立完善的质量控制体系、加强对人员的培训与教育以及审查施工设备设施的质量等。
