地方税务局文明创建工作汇报

税务精神文明建设工作总结篇一：某县国家税务局精神文明建设汇报材料某县国家税务局精神文明建设汇报材料我局现有在职干部职工131人，内设11个科室、1个直属局和1个事业单位，下设6个基层管理分局，担负着全县986家纳税企业、4422户个体业户的税收管理工作。

我局坚持“立足税收抓创建，抓好创建促税收”的工作思路，围绕税源管理和纳税服务两项核心业务，抓住重点、统筹规划，各项工作全面推进、和谐发展。

20XX年以来，先后获得“全国文明单位”、“全国五四红旗团支部”、“全国巾帼文明示范岗”、“全国全民健身活动先进单位”等50余项省级以上荣誉称号。

所属分局均被表彰为市级文明单位，连年在县委、县政府组织的民主行风评议活动中取得第一名。

一、以管理体现文明，积极构建税收征管体系坚持机制管税、信息管税、综合治税的工作思路，不断丰富各项税源管理措施，征管质效得到明显提高。

20XX年共入库国内税收38419万元，同比增长22.09%。

20XX年1—10月份，入库国内税收41274万元，同比增长27.01%。

（一）落实各项征管制度。

将制度细化分解为任务事项，落实到科室、分局，定期自主启动，强化过程控制，解决落实不到位的问题。

开展落实情况评价，对协税护税、欠税管理等落实不到位的7项制度，明确整改措施，限期落实；修订完善、补充新建《石材加工行业管理办法》等19项制度，增强可操作性；将事项落实标准固化在征管业务操作流程中，明确操作要点、依据和时限，提高落实成效。

（二）完善税源管理机制。

通过落实职责，规范流程，构建“四位一体”良性运行机制，把握常规分析、专题分析、实证分析、“下任务、教方法”、控制评查质量、查管互动等环节，开好“税收分析会、查前辅导会、运行总结会”，实现“可启动、闭环式、周期性、机制化”运转。

“四位一体”运行机制的建立，促进了税源管理水平持续提升，整体税负连续五年同比提高。

今年以来，启动机制运行2期，对“农产品加工、用电、运费抵扣”等7个行业和事项进行专项管理。

地税局服务大厅文明窗口创建工作总结一、领导重视精心组织争一流办税服务大厅是税收工作的前沿哨所，直接与纳税人打交道，工作比较繁忙，责任比较重大。

为使创建文明示范窗口活动有制、有序、有效地开展，他们成立了创建领导小组，制定了具体的创建计划，并按照文明示范窗口创建标准与具体要求，细化目标，量化责任，强化措施，扎实工作。

先后出台了《办税服务厅服务规范》、《岗位责任追究办法》、《四项服务承诺制度》等管理办法，营造了良好的争先创优氛围。

大厅主任曾桂林是办税服务大厅的唯一一位男同志，作为娘子军们的领头人，他总是事事在前，早来晚归，工作中哪里最繁忙哪里就有他的身影，处处起着标杆示范作用。

他带领全体同志齐心协力，真抓实干，通过扎扎实实的工作，切实将各项创建措施有机地落到实处。

敬业心铸造无私奉献精神办税服务大厅的工作忙，不但要负责征收期的征收工作，还要给上级各个部门上报各类报表，此外，还有年初的征管资料的归档，为了不给整个科室、全局的工作带来影响，负责的女税官加班加点更是家常便饭，特别是征管资料归档时，每天常加班到12：00才能回家。

初，在地税征管软件数据库的录入工作中，她们毅然担当全区地税征管数据录入工作的全部经常是挑灯夜战，有的时候竟要到凌晨两、三点，手被冻僵了，呵呵双手接着再敲起键盘；放下家中嗷嗷待哺的孩子，只是为了不让征管系统上线日期被延误。

女税官们连续奋战50天，完成了大量的数据录入，期间，没有一人请假，经她们之手录入的征管数据无一差错，为地税征管系统顺利运行奠定了坚实的基础，她们优良的工作作风得到了全局干部敬佩与称赞。

多少年来，也许在丈夫的眼里她们不是一个合格的妻子，在女儿面前她们不是一个称职的母亲，在父母面前她们不是一孝顺的女儿......但她们无悔于自己的选择。

九象整理编辑工作总结二、树立四心优质服务倡奉献办税服务大厅大部分是女同志，都说三个女人一台戏，大厅工作最为琐碎.繁杂，人手又不够，磕磕碰碰是难免的。

税务文化文明创建工作总结
近年来，我国税务部门在税收征管工作中不断推进税务文化文明创建工作，取
得了显著成效。

在这个过程中，税务部门不仅加强了税收征管工作，还注重了税务文化的培育和传承，为推动税收征管工作提供了有力的支持。

下面就对税务文化文明创建工作进行总结和回顾。

首先，税务部门在税收征管工作中积极倡导税务文化。

通过开展各种形式的宣
传教育活动，增强了纳税人的税收意识和纳税自觉性，提高了纳税人的文明素质和法治意识。

税务部门还加强了对纳税人的服务意识，提高了纳税人的满意度，营造了良好的税收环境。

其次，税务部门在税收征管工作中注重税务文化的传承和弘扬。

通过举办各类
文化活动，弘扬了税务文化，提高了税务干部的文化素质和业务水平，增强了税务干部的责任感和使命感。

税务部门还积极推动税务文化的创新，不断丰富税务文化内涵，提高了税务文化的影响力和凝聚力。

最后，税务部门在税收征管工作中强化了税务文化的建设和管理。

通过加强税
收征管制度建设，提高了税收征管的科学性和规范性，增强了税收征管的有效性和公平性。

税务部门还加强了对税务文化的管理和监督，确保了税务文化的健康发展和良好传播。

综上所述，税务文化文明创建工作是税收征管工作的重要组成部分，对于提高
税收征管的效率和质量，增强税收征管的公信力和权威性，具有重要的意义和价值。

税务部门将继续加强税务文化文明创建工作，不断提升税收征管的水平和能力，为实现税收征管工作的新突破和新发展作出新的更大的贡献。

三一文库（）/总结报告/工作报告〔国家税务局第三季度文明创建工作总结〕国家税务局第三季度文明创建工作总结20XX年第三季度，xx县国税局坚持以“聚财为国，执法为民”为宗旨，围绕“抓文明创建、保营改增转型”的工作思路，在总结上半年文明创建工作经验的基础上，实现在巩固上有新措施，在拓展上有新载体，在活动上有新内涵，在质量上有新要求，整体规范化建设工作有了新突破、新高度。

一、夯实创建基础，各项工作落到实处。

我局坚持把文明创建工作当作一件大事来抓，确立了“建一流班子，带一流队伍，树一流形象，创一流佳绩”的奋斗目标，并重点围绕文明创建工作目标，根据总体要求，有计划、有步骤地开展工作，使创建工作有条不紊、扎实有序地向前推进。

加强组织领导，为做好创建工作奠定坚实的组织基础。

我局始终把文明创建工作作为“一把手”工程，调整了以县局党组书记、局长蔡军为组长的创建工作领导小组及其办公室，具体负责文明创建的组织和协调。

按照文明县城创建和省级文明单位创建的工作标准，制定了“xx县国税局20XX 年文明创建工作计划”和《xx县国税局文明创建活动实施方案》，明确细化了指导思想、目标任务、主要内容和工作措施。

广泛发动群众，为实现创建目标奠定坚实的群众基础。

文明创建是全局上下的共同任务，需要全局干部职工的共同参与，积极投入。

我局通过广泛发动，深入动员，创建意识已深深植根于广大干部职工的思想之中，文明创建已成为全局上下的共同目标，改善服务，提高服务质量已成为大家的主动要求和自觉行动。

全局形成了同心协力、众志成城为文明创建做贡献的喜人局面。

发现自身问题，为优化创建工作奠定坚实的管理基础。

我局通过发放征求意见函、走访纳税人和重点企业，广泛征求群众意见。

对群众反映的问题及时整改，做到件件有答复，有落实。

从事关国税事业健康协调和可持续发展的战略高度出发，切实把文明创建作为推动国税全局工作的重要载体，摆到与税收收入任务同等重要的位置，列入目标严格考核。

2024年国税部门建立文明单位自查总结模版尊敬的领导：根据2024年国税部门要求，我单位作为文明单位进行了自查总结工作。

现将自查情况及总结如下：一、组织领导我单位高度重视文明单位建设工作，建立了文明单位工作领导小组，由领导班子成员担任组长，各部门负责人充当副组长，定期开展工作会议，研究并制定了《文明单位建设规划》，明确了工作目标、任务和责任。

在组织上做到了全员参与，各部门积极配合，形成了强大的工作合力。

二、党风廉政建设我单位坚决贯彻落实中央八项规定精神，加强了廉政教育和反腐倡廉工作力度。

制定了《廉洁行为准则》，明确了干部职工应遵守的行为规范。

落实了党风廉政建设责任制，建立了纪检监察机构，严格执行干部选拔任用制度，加强对重要岗位干部的监督，做到权力制约和监督有力。

三、服务理念和工作作风我单位坚持服务群众宗旨，提高服务质量和效率，积极推行“互联网+税务”服务模式，便利纳税人办税。

建立了咨询服务窗口，及时解答纳税人咨询，提供便捷的服务通道。

加强工作作风建设，执行“一企一策”服务要求，为纳税人提供量身定制的税务服务，注重沟通和沟通，解决问题。

四、文明行为和办公环境我单位积极开展文明行为宣传教育，制作了相关宣传资料，进行了现场宣传活动。

加强了公共场所文明引导工作，做到了无群众跑腿，无群众排队，无群众等候。

搭建了文明办公平台，推行电子文档审批，减少了文件印刷和存放，降低了办公耗材使用。

五、员工培训和职业道德我单位注重员工培训，不断提升员工业务水平和文化素质，开展了业务培训、岗位实践、专题讲座等活动。

加强职业道德建设，强调廉洁从业，关注员工职业道德修养，做到廉洁自律。

六、群团工作和社会责任我单位积极开展群团工作，建立了共青团先锋岗和党员先锋岗制度，表彰先进工作者和模范职工。

开展了关爱社会活动，积极参与社区服务和公益活动，承担了一定的社会责任。

七、自查发现的问题及改进措施通过自查工作，我们发现了一些问题：不同程度存在着工作不到位、文明行为宣传不够、办公环境存在一定隐患等方面的问题。

翼城县地方税务局文明和谐单位创建工作汇报我们翼城县地方税务局共有干部职工83人，担负着全县地方税收和规费的征收管理任务，2009年被命名为“省级文明和谐单位”。

近年来，我们十分珍惜这来之不易的荣誉，在县委、县政府的正确领导和各级文明办的精心指导下，以重塑地税干部队伍时代形象为主题，以提高地税干部队伍整体素质为重点，以促进地税事业全面发展为目的，不断探索和创新文明和谐单位创建的新路子，积极向更高的目标迈进。

一、以抓长效机制建设为抓手，夯实创建的组织基础在创建活动中，我们坚持创建工作长效化、经常化，实行了“四抓”：一抓机构。

建立了“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓、深入抓；班子成员一起抓、配合抓；抽调专人专门抓、全力抓的领导机制，从而保证了创建活动的经常性、持续性和深入性。

二抓责任，建立创建工作责任制，与各基层单位签订了创建工作责任书，做到文明创建与税收工作同部署、同落实、同检查、同考核。

三抓考核，明确考核内容、考核程序、方法、范围及奖惩标准，力求做到量化、细化、具体化。

四抓合力，充分发挥内外多方位、多层次的主体推进作用，在工作中做到领导带群众、机关带基层、先进带落后，有效地发挥出了党、团、工、妇的堡垒、桥梁和纽带作用。

二、以提高整体素质为基础，积极培育税干队伍可持续发展的精神动力我们始终坚持以人为本，把提高地税干部队伍整体素质放在第一位。

2010年，成功实施了股所级干部竞争上岗，初步建立起了能上能下，富有活力的用人机制。

为提高大家的政治业务素质，县局加强学习型机关和学习型队伍建设，建立了图书室，开展了以“促进和服务转型跨越、先行发展，我该怎么办？”为主题的大讨论活动。

在业务培训方面，采取了岗位培训与专门培训相结合、集中学习与个人自学相结合、知识竞赛与考试考核相结合的办法。

精心组织了征管文书上线培训、征管软件操作培训和考试、税收预警业务培训和财税库银电子联网等业务培训，使广大干部职工的政治业务素质有了进一步提高。