某地产标准化考察报告

出去学习考察回来之后，你知道自己的考察报告要怎么写吗?下面是学习考察调查调研报告，欢迎阅读。

学习考察调研报告篇1为了学习借鉴先进地区的成功做法和先进经验，进而确定我旗20__年工作思路及谋划探索今后一个时期特别是“十一五”期间经济社会发展的总体方向、重点举措，20__年1月6日—12日，旗委、组织四大班子及各部门、苏木镇领导干部举行读书会，利用7天时间，赴呼包鄂地区就工业化、城镇化、农牧业产业化方面进行了学习考察。

这次学习考察，是我旗近年来组织的人数最多、规模最大、范围最广的一次集体考察学习。

呼包鄂地区是自治区经济率先发展的“金三角”，走在了全区经济发展的前列，特别是鄂尔多斯市和和林格尔县在创造了短时期内高速增长的奇迹，被经济学界称为“鄂尔多斯现象”和“和林格尔县现象”。

通-过此次考察学习，达到了开阔视野、启迪思想的目的，取得了预期效果。

一、学习考察的基本情况(一)在农业大学干部教育培训中心内蒙古农业大学分院学习培训情况1月7日至8日，在农业大学干部教育培训中心内蒙古农业大学分院，围绕如何更快更好推进我旗三化互动进程，建设社会主义新农村、新牧区等中心课题，进行了为期2天的集中学习培训，聘请了内农大职业技术学院经管系主任张立中教授作了《农牧业产业化和建立健全合作经济组织》的报告，内蒙古农业大学农林工程设计院院长姬宝霖作了《工业化、产业化项目的决策与管理》的报告;内蒙古农业大学高教研究所所长盖志毅教授就《怎样制定和执行“十一五”规划及工业化城镇化与草原生态系统可持续发展》方面进行了讲授，观看了自治区社科院首席研究员潘照东关于《全面落实，促进自治区经济持续协调健康快速发展》的专题讲座录像。

几位学者从理论层面对制约旗域经济发展的主要问题和关键环节有针对性的进行了系统分析和深入剖析，为我们发展旗域经济的实践提供了理论支撑。

(二)赴呼和浩特市考察情况1月9日，考察组赴呼市和林格尔县考察了盛乐经济园区，参观了蒙牛乳业、蒙羊肉业、兆君羊绒、赛澳肉羊等知名企业。

外出考察调研总结汇报报告材料一、学习考察概况这次学习考察由县委副书记xxx、县人大副主任xxx、县政府副县长xxx、县政协副主席xxx带领，县委办、政府办、发改、经贸、招商、非公、财政、粮食、国税、地税等部门负责人，平泉、三岔、孟坝三镇党委书记，县新一代、新千年、维思特、美事多、通达汽修厂、西街蜜饯厂等企业经理厂长共34人参加。

先后参观考察了宁夏灵武市、金凤区、兴庆区、贺兰县、内蒙鄂尔多斯市东胜区、托克托县、和林格尔县、山西闻喜县8个工业园区的各类企业和鄂尔多斯羊绒集团、蒙牛乳业集团、海鑫钢铁集团、金星啤酒集团、咸阳市陕西蓝马啤酒有限公司5户大型企业集团。

在灵武市，参观了灵武市羊绒工业园区和区内的宁夏圣雪绒羊绒制品有限公司、宏达绒业制品有限责任公司、中银绒业有限责任公司。

在银川市金凤区，参观了市区合并后的银川市经济技术开发区规划、建设情况及区内的启元药业、佳通轮胎、小巨人数控机床等9户企业。

在兴庆市，参观了兴庆区科技园建设和区内宁夏汇泉管道公司、宁夏新华百货夏进乳业股份有限公司3户企业。

在贺兰县，参观了贺兰县城市建设、德胜工业园区规划建设情况及区内厚生记清真食品有限公司、西部建材城、泰丰生物科技有限公司、西夏啤酒集团有限责任公司、宁夏珍品制造有限公司、大地生物药业有限公司等9户企业。

在内蒙古鄂尔多斯市东胜区，参观了东胜经济技术开发区建设和鄂尔多斯羊绒集团、魔力圣汇俱乐部、党政办公大楼、西雅苑别墅住宅区六个点。

在呼和浩特市托克托县，参观了托电工业园区及区内大唐托电、石药集团中润制药有限公司等项目建设。

在和林格尔县考察了蒙牛乳业集团。

在河南郑州市参观了河南金星啤酒集团。

在山西省闻喜县，参观了闻喜县工业园区及海鑫钢铁集团、国泰化工、华龙镁业3户企业。

最后，在陕西咸阳市参观了陕西蓝马啤酒有限公司。

在考察期间，我们先后在宁夏贺兰县德胜工业园、银川市经济技术开发区管委会、河南金星啤酒集团、山西闻喜县和陕西蓝马啤酒公司召开了五次座谈会。

某地产部门绩效考核指标以及表格项目拓展部：・关键绩效指标:新项目获取率前期事务完成率法律事务失误率土地储备面积年土地储备增长量■适用绩效指标：公司进展战略及有关研究报告、城市地图、市场研究报告年市场调研成果数设计部：预算管理：1、项目责任成本管理：成本降低率、设计变更比率2、资金计划管理：完成率、准确率计划管理：为保证一级计划的顺利完成，制订部门二级计划，并全面拆分个人工作三级计划，业务管理：1、对设计乙方的管理与选择：A.重点考察设计单位，建立战略合作关系，；B.多方面合作琳选合适设计方，为新项目积聚优良的设计单位；C.充分沟通把万科的产品理念与要求告知与设计方，以保证我司的设计思想得以贯彻2、设计成本操纵：A.把设计费成本尽量操纵在目标成本之内；B.在设计中尽量使成本合理化：结构优化，降低成本；交房标准精细化；在前期设计中贯彻合理使用成本的概念部门管理：1、团队建设2、合作伙伴管理3、信息管理4、课件开发成本部：关键绩效指标：目标成本操纵率：-15%--1.5%工程部：1.1管理目标1.1.1技术管理指标建立技术管理平台，归纳、整理、完善与住宅建设有关的技术标准。

全面推广、落实“结构优化作业指引“；进一步扩展优化范围，如对建筑、机电方案等进行优化。

配合设计部，修订设计任务书结构部分，提早操纵有关专业设计质量；加强审图环节强化执行法规、规范与标准的意识；考察、研究、试用与推广新材料、新产品与新工艺。

及时完成工程质量问题或者安全事故的调查处理。

1.1.2 项目标准化、规范化管理统一工作标准要求，全面执行集团及上海公司制度要求，发现问题及时采取纠正或者预防措施；统一现场形象，所有项目现场达到上海市安全文明施工标化工地标准，为销售提供良好形象与有力保障。

1.1.3 建立工程管理评价体系，杜绝系统性偏差每月按计划对各项目进行工程管理检查，提出现场存在的问题；根据检查结果进行定量评分与三个单项评比，并及时发出检查报告，要求一周内完成整改回复；督促、跟踪整改落实情况，在下次工程检查时进行整改复查（实际为抽查）；完成每月工程检查管理综述，并组织召开工程系统月例会，综合评述工程管理状况，提出工程管理重点；督促各项目按时完成对总包、监理进行月度考核，促进监理与总包不断提高施工管理水平；1.1.4 IS09001质量体是指标建立自我诊断、持续改进与健全开放的工程管理体系。

考察报告的格式篇一：考察报告格式范文设计考察写作格式要求一、考察报告根本要求1、考察结束时学生必须提交考察报告，学生应充分运用所学专业根底理论知识，结合自己的考察经历和调查资料，进行比拟深入的分析和总结。

2、考察报告要有独立的见解，重点突出、条理清晰，字数不少于3000字。

3、考察报告的资料必须真实，内容应简明扼要，且必须与所学专业内容相关，能反映出考察单位的情况及本人考察的情况、体会和感受。

4、考察报告由封面、正文和附录构成，各局部要求如下：〔1〕封面反映学生考察的根本信息，按系统一制定的格式填写。

〔2〕正文内容必须包含以下四个方面：①考察目的；②考察地点介绍；③考察内容、过程和完成的任务；④考察收获、体会和建议。

⑤考察报告应该内容真实，要有观点，有分析，结构严谨、层次清晰、文理通顺、行文标准。

标题。

一种是标准化的标题格式，即“发文主题〞加“文种〞，根本格式为“××关于××××的考察报告〞、“关于××××的考察报告〞等。

另一种正副标题结合式，如《古今精雕细琢――徽派民居的建筑特色》等。

考察报告要求学生根据所在专业、考察目的和考察内容撰写。

考察报告中既要有文献资料，又要有考察点的资料或考察过程中出现的事实。

可以写考察过程中学到的而在课堂教学中没有学到的内容，也可以写大学教材与考察所知不一致之处；可以写某一个考察点或考察点的某一个局部，也可以将几个考察点比照、结合起来写。

报告要有观点、有论据〔文献资料、事实或数据〕、有论证过程。

考察报告的根本格式要标准。

二、考察报告格式要求第一、构成工程设计考察报告包括以下内容：关键词、正文、注释、图片、附录。

其中“附录〞视具体情况安排，其余为必备工程。

第二、各工程含义〔1〕关键词关键词是从设计考察标题、内容提要或正文中提取的、能表现考察的主题、具有实质意义的词语，通常不超过7个。

外出考察报告(格式范文10篇)外出考察报告（一）：为了破解长期困扰我们的工作难题，更加准确地把握政策、理清思路、更好地服务大局，经邹主任同意，由xx副主任带队，xx等五名财务人员参加，于8月4日至8月6日，赴xx、xx经济技术开发区，主要学习他们在公司经营、土地运作、财务管理以及融资工作等四个方面的先进经验。

经过三天紧张的行程，我们开阔了眼界、增长了见识，充分感受到了全国开发区都是一家人的深情厚谊。

同时，我们也看到了开发区完美的前景、坚定了实现目标的信心，到达了预期的目的，完成了此行的主要任务。

具体情景小结如下：一、在两个开发区座谈的主要资料：(一)公司经营方面：两个开发区的总公司都经历了与管委会两块牌子、一套班子的合署办公阶段。

不一样的是一个先合后分，一个是先分后合。

xx开发区总公司，在2019年之前，老总由副主任兼，比较独立。

2019年，因为管委会主要领导变动，并入财政局合署办公，采取大财政、大预算、大融资的管理模式。

实行三权分离，决策权(管委会)、预算概算(总公司)、建设权(建设局)。

总公司的定位是投融资平台。

xx开发区总公司经过26年的发展历程，成份比较复杂。

在财务管理与控制方面，初期与管委会合在一齐，常务副主任兼老总。

此刻则相对独立，但总公司财务部还是要承担财政局一部分分工。

总公司的定位是：一城市运营商。

第一是负责土地开发，包括征地拆迁，但为了回避关联业务起见，拆迁、安置采取了两条线管理;第二是承担基础设施建设;第三是低价位商品房建设。

二在早期有市场行为。

一方面做过房地产开发项目，主要是在区外发展，做利润。

另一方面组建外贸集团，此刻是全国五十强;三是政府投资机构。

一方面是管理投资工作，其中一个大的亮点是投资银行业，在江苏银行和交通银行都有股份。

另一方面是满足引进外资需要。

具体是做了江苏王子、创投基金(担保公司)和高科技领域。

比较一下两个开发区总公司的发展历程，我们很容易得出一个结论：投资公司的运行没有一成不变的模式，应因时而变，方便管理、利于大局，增速发展才是硬道理。

学习城市管理状况考察报告3篇学习城市管理状况考察报告第1篇20__(请自填）年4月1日至4日，市城管局根据市政府的统一安排，组织各县市城管局长到等8个县市考察学习各地城市管治经验。

各地展现了亮点、奉献了经验、亮出了变化。

通过学习交流，看到了各地城市的巨大变化，各地城市管治工作提升之快，使我倍感责任重大。

现将考察学习情况报告如下：一、"十二五"是城市管治工作快速发展的最佳机遇期世界水电名城建设和"两圈一带"发展战略，为提供了更大的发展机会，同时也为各县市提供了机遇。

城市是文明程度进化的标志，经济社会发展的载体，高标准规划、建设、管治城市必将有力支持地方经济社会发展。

因此，各地领导高度重视，一是党委政府把城市管治工作当作xxxx能力来抓，把城市管治工作当作经济发展环境来抓，把城市管治工作当作生产力来抓，把城市管治工作当作民生工程来抓。

通过抓城市管治，改善经济发展环境，促进经济发展；改善民生，提高人民群众的幸福指数。

二是党委政府大手笔、高起点规划，大力度建设，为提升城市管治水平创造了更好的条件。

三是体制机制不断完善，城市管治长效机制逐步建设。

四是城市管治投入力度不断加大，每年增长幅度都在两位数以上。

二、各县市城市管治工作经验、亮点（一）、环卫作业质量不断提升扮靓城市。

一是环卫工作实现了人力作业到机械作业的转变。

人力清扫转变到高压清洗、清扫，不但提升了环卫作业质量，降低了环卫工人劳动强度，而且提高了环卫工人的安全保障，特别是洗扫一体车的推广运用更是让清扫质量发生了质的飞跃，由过去的两人两车一洗一扫变为一人一车洗扫一体，节省了人力资源、节省了成本；二是机动的机制，完全市场化的运作模式为全市环卫作业提供了成功经验。

兴山县在县城搬迁后，环卫工作从清扫、保洁、清运、垃圾填埋场管治到卫生费收取都由中标公司完全负责，成本低、效率高，环卫作业质量好。

（二）、因地制宜特色扮靓城市。

党支部标准化规范化建设调研报告集合13篇1.调研报告一：我校某党支部标准化规范化建设情况调研为了促进党支部工作的规范化、科学化、制度化，我们选择了我校某党支部进行调研。

通过问卷调查和实地走访，我们得出以下结论：该党支部制定了一定的工作规划，并有一定的执行力度。

但在规范化方面还存在一定的问题，例如有关党员信息管理和档案管理不够规范化，对党员的考察和评议工作也有一定的不足之处。

在会议的规范化方面，该党支部已经明确规定了会议时间、参加人员、会议主题等方面的要求，但在会议流程的规范化方面还需要进一步完善，例如会议记录的具体要求等。

总之，该支部的标准化规范化建设取得了一定的进展，但还需要进一步加强，特别是在制度执行方面，要加强监督力度，促进制度的落实。

2.调研报告二：某党支部标准化规范化建设情况调研报告该支部的标准化规范化建设工作相对比较完善，工作分工明确，制度健全，执行力度较大，发挥出了良好的工作效果。

但在日常工作中，仍存在一些不足之处，需要进一步完善，特别是在以下方面：（1）党员发展工作不规范。

该支部的党员发展工作多数是以组织谈话为主，对党员的思想政治素质、工作业绩等方面的考察还不够全面，需要加强考察和跟踪工作。

（2）会议内容的规范化不到位。

会议的议题安排、会议记录要求等方面尚待完善，需要制定明确的会议规范，加强会议管理。

总体来说，该支部在标准化规范化建设方面取得了一定的成就，但仍需进一步加强和完善。

3.调研报告三：某党支部标准化规范化建设情况调研报告通过对该支部的调研，我们发现其标准化规范化建设工作相对较为薄弱，存在一些问题：（1）制度不健全。

该支部的制度建设还不够全面，对工作的分工、流程等没有明确的规定，执行力度不够强，需要进一步完善。

（2）档案管理存在问题。

该支部的档案管理还不够规范化，存在信息不全、结构混乱等问题，需要进一步加强。

（3）会议管理不到位。

会议的议题安排薄弱，会议记录不完整等问题较为突出，需要制定明确的会议规范，加强会议管理。

产业园区考察报告篇一：如何进行产业园区考察如何进行产业园区考察作为一个产业地产开发主体，总是需要对其他园区进行考察，以期学习到优秀的经验、借鉴相关的操作模式、指导自己园区的开发。

具体考察园区的过程中，应该从哪些方面着手、应该如何咨询和观察，必须事前做好准备，个人认为概括为以下九大部分：一、开发模式开发模式包含盈利模式和开发阶段两部分。

1、盈利模式，根据开发主体自身情况和市场现状，主要有资本运作、开发售卖、保有租赁以期增值、物业持有获取服务收益、孵化投资等，每一种模式所要求的地产开发能力、资产管理能力、金融运作能力、项目特性不一样，要结合自己项目与考察项目的背景实力对比可行性及借鉴性。

甚至可以通过不同类型园区考察进行对比找到最适合自身的开发模式。

2、开发阶段，主要内容是考察项目分几期开发、分阶段开发内容（业态、体量、位置）、各阶段开发原因。

这部分内容重点要了解清楚而要考察开发模式内容必须通过与考察园区相关高层沟通获取，所以要提前与考察项目做好对接，仅仅通过实地观察不能了解到。

二、政府关系这项内容也要与考察项目相关高层领导进行沟通。

主要了解的内容包括所考察项目如何处理政企关系、如何最大化争取有利政策、如何迎合政府诉求以及在操作过程中有什么独到经验等。

一个园区开发运营成功，必然与良好的政府关系处理结合在一起，而很多项目开发过程中遇到很多困难也因为政府关系没有处理好导致。

在做园区考察时这是很容易被忽视的一个内容，要着重强调。

三、公司架构标杆园区能取得巨大成功，必然在很多方面都做到了精益求精，科学合理的公司组织架构设置就是一个重要方面，起到了非常关键的作用。

通过制定合理的人员架构、管理制度、薪酬制度，不仅仅能充分发挥每个人的优势及积极性、极大提高效率，还能有效节省成本，所以考察公司架构意义重大，特别是像营销、工程等重要部门。

具体内容包含：部门设置、人员配置、管理系统、绩效管理、筛选机制等。

四、调研开展园区开发成功与前期的调研密不可分，即便是开发企业很有名、实力强、操作经验丰富，调研也是必不可少的一个环节，因为各地各时代的环境不一样，不可能采用完全标准化的模式。

学习考察调研报告范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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考察报告：关于赴浙江省学习考察“最多跑一次”改革情况的报告为进一步深化简政放权、放管结合、优化服务各项工作，加快政府职能转变，扎实推进我县相对集中行政许可权改革，近日，由县委常委、纪委书记带队，县行政审批局负责同志及相关业务科室人员参加，赴浙江省嘉兴市南湖区、杭州市上城区，就“最多跑一次”、相对集中行政许可权改革等内容进行学习考察。

通过考察，开阔了眼界，增长了见识，同时也看到了差距，坚定了信心。

现将考察情况报告如下：一、基本情况浙江省“最多跑一次”改革，是在2016年12月省委经济工作会议上提出的，改革从与企业和人民群众生产生活关系最紧密的领域和事项做起，以人民利益最大化来设计改革方案，用政府权力的减法来换取市场活力的乘法，促使政府部门从理念、制度到作风进行全方位变革。

浙江省“最多跑一次”改革，契合中央精神，符合建设服务型政府、创新型政府要求，经过两年多的探索实践，已经形成了比较完整、可行及成熟的制度规范与标准体系，目前已在全省推广。

（一）浙江省嘉兴市“最多跑一次”改革做法1、推进“一窗通办”，努力让群众和企业办事“最多跑一次”。

梳理公开“最多跑一次”事项清单，将原分设的部门窗口整合为统一的综合受理窗口，推行事项办理标准化，全面优化审批流程，开展并联审批，实现“进一扇门、到一个窗、办多家事”。

在此基础上，按照受理和办理分离的原则，全面推行综合窗口“无差别全科受理”，构建“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”的政务服务新模式。

一是部门联动，提速办理时间。

多部门联动，推进系统对接、数据交换。

如办理不动产交易登记，将过去住建、地税、国土3个部门5个窗口，整合在一个综合受理窗口，办理期限从20个工作日压缩到1小时；市公积金管理中心与银行共建办事服务大厅，将相关业务通过“一厅式、一站式、一窗式”，真正实现“最多跑一次”。

二是流程优化，压缩审批时间。

在全省率先上线“一体化投资项目在线审批监管平台”，全面实行企业网上“一口审报”、政府“一网办理”，从立项、报建、建设到竣工实行全流程“一窗受理”，用“数据跑”代替“企业跑”，审批周期由原来100个工作日压缩到45个工作日以内。