工作计划表进度跟踪表横道图

如何利用Excel绘制施工进度横道图
1。

打开Excel表格，新建表格数据文件
按三列依次输入“开工日期"“施工时间”“完工日期”，再根据你手中的进度计划将其中的信息做成表格（时间是根据计划换算）如下图所示：2。

选择A1~C8区域
(注意:完工时间可不计入图表)
点击上方的“插入"菜单，选择“图表"
在插入图表的类型中选择“条形图”中的“堆积条形图”，点击“确定”，进度横道图就初见雏形了。

3。

虽然雏形出来了
但对比我们以前所认识的横道图还是需要调整。

在坐标纵轴上单击右键,选择“设置坐标轴格式”
坐标轴位置选择“刻度线之间”，同时选中“逆序类别”
这样就把所有类别都显示出来了，并且使得图表内容的显示和我们施工计划表的输入顺序保持一致.
4. 右键选中蓝色条,单击,在菜单上选择“设置数据系列格式
将线条和颜色都设置成“无"，即“无填充"和“无线条”
再把每项工作的持续时间显示出来，将“数据标签”打钩
这样就大功告成了,生成施工进度计划横道图,大家还可以根据自己的喜好去调整，如图所示：。

进度计划横道图进度计划横道图是一种用于项目管理的图表，可以清晰地展示项目的所有任务和其所需的时间。

它以时间为横轴，任务为纵轴，通过不同的横线来表示不同任务的时间安排。

以下是一个例子。

在进度计划横道图中，每个任务都以一个条形表示，条形的长度表示任务所需的时间。

在横轴上，我们标注了项目的起始日期和结束日期，并根据任务的时间安排将任务条形放置在相应的位置上。

每个任务下面的箭头表示该任务的前置任务，即必须在该任务前完成的任务。

假设我们有一个项目，首先需要完成项目的立项工作，然后进行需求分析、设计、开发、测试、部署和验收等阶段。

在进度计划横道图中，我们将每个阶段作为一个任务，不同任务的时间需求如下：1. 立项工作：需要1天时间。

在这一阶段，我们需要对整个项目进行初步规划和讨论，制定项目目标和计划。

2. 需求分析：需要5天时间。

在这一阶段，我们需要与客户进行需求讨论，确定项目的功能和交付物。

3. 设计：需要10天时间。

在这一阶段，我们需要设计项目的系统架构和界面。

4. 开发：需要20天时间。

在这一阶段，我们需要根据设计文档进行编码和测试。

5. 测试：需要15天时间。

在这一阶段，我们需要对开发完成的系统进行测试，确保功能的正确性。

6. 部署：需要5天时间。

在这一阶段，我们需要将系统部署到生产环境中，并进行一些必要的配置。

7. 验收：需要3天时间。

在这一阶段，我们需要与客户进行系统验收，确保系统满足客户的需求。

通过将这些任务在进度计划横道图中合理安排，可以清楚地看到整个项目的时间安排和任务关系。

同时，如果有延期或者提前完成的情况，也可以及时更新图表，以便于项目管理人员及时把握项目的进度。

总而言之，进度计划横道图是一个非常有用的工具，可以帮助项目管理人员合理安排项目的时间，清晰地展示各个任务之间的逻辑关系，从而提高项目的执行效率。