科室护理教学工作计划
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关于科室护理工作计划
科室护理工作计划是指根据科室的特点和需求制定的具体护理工作安排和目标。
为了
确保科室护理工作的顺利开展和高质量完成,制定科室护理工作计划是至关重要的。
以下是制定科室护理工作计划时需要考虑的几个方面:
1. 考虑科室特点:不同科室的护理工作内容和需求会有所不同,需要根据科室的特点
来确定重点工作和优先级。
2. 制定明确的目标:确定科室护理工作计划的具体目标和预期效果,以便评估工作的
完成情况和效果。
3. 设定可行的计划:根据科室的资源、人员配置和工作量等因素,合理设定工作计划
的时间表和具体执行步骤,并确保计划的可行性和有效性。
4. 分工合作:科室护理工作通常需要多个护士共同配合完成,所以要合理分工,明确
责任,确保工作协调进行。
5. 定期评估和调整:定期对工作计划的执行情况进行评估,及时发现问题并调整计划,确保工作能够顺利进行并达到预期效果。
总之,科室护理工作计划需要根据具体情况综合考虑各项因素,以确保科室护理工作
能够有序进行并取得良好的效果。
如何写医院科室护理工作计划
根据医院科室护理工作的实际情况和需求,制定以下工作计划:
一、加强临床护理技能培训
1. 组织临床护理技能培训课程,提高护理人员专业水平
2. 开展临床技能竞赛,激励护理人员学习兴趣
3. 定期组织护理技能培训考核,促进护理人员技能提升
二、建立科室护理规范
1. 对科室护理常规工作进行规范化管理
2. 制定科室护理操作规范和标准化流程
3. 加强科室护理质量管理和评估,确保护理工作质量的持续改进
三、加强患者护理服务
1. 提高患者护理服务满意度,定期进行满意度调查
2. 加强患者病情观察和护理记录,及时反馈病情变化
3. 加强患者康复指导工作,提高患者康复率和生活质量
四、加强科室内部协作和团队建设
1. 强化团队合作意识,促进护理团队的凝聚力
2. 定期召开科室内部会议,及时沟通和协调工作
3. 搭建良好的沟通平台,促进科室内部信息共享和交流
以上工作计划旨在提高科室护理服务水平,确保患者得到优质的护理和服务。
希望全体护理人员密切配合,共同努力,落实好以上工作计划。
科室护理工作计划
《科室护理工作计划》
在医院的护理工作中,科室护理人员负责照顾患者的日常生活需求,监测患者的健康状况,并协助医生实施治疗方案。
因此,制定科室护理工作计划对于提高工作效率、保障患者安全和提升护理质量至关重要。
首先,科室护理工作计划应明确科室护理人员的职责和工作内容。
护理人员应了解自己的工作职责,包括患者的基本护理、生活照料、医嘱执行和护理记录等。
此外,护理人员还需要清楚自己在医疗团队中的位置和配合医生、护士长等其他团队成员一起合作,完成患者的护理工作。
其次,科室护理工作计划需要为护理人员提供明确的工作目标和规范。
例如,每位护理人员需要按照医嘱合理安排护理工作,保证患者的日常生活需求得到满足,同时配合医生进行病情观察和护理记录。
此外,护理人员在工作中需要遵守医院的各项规章制度和护理操作规范,保证护理质量和患者安全。
最后,科室护理工作计划还需要包括护理人员的培训和学习计划。
护理人员应不断学习最新的医疗知识和护理技术,提升自己的专业能力,为患者提供更好的护理服务。
医院可以组织内部培训,邀请专家学者进行讲座,或者安排护理人员参加相关的继续教育和培训课程,提升护理人员的专业水平。
综上所述,科室护理工作计划是科室护理工作的基础和依据,
它可以帮助护理人员明确工作职责和目标,规范工作流程,提升工作效率和护理质量。
同时,科室护理工作计划也有助于护理人员不断学习,提升专业技能,为患者提供更优质的护理服务。
一、前言随着我国医疗事业的发展,护理专业人才的需求日益增长。
为了更好地培养具备扎实专业知识和实践技能的护理人才,我作为护理教师,特制定本学期教学工作计划,旨在提高教学质量,促进学生全面发展。
二、工作目标1. 提高学生护理专业素养,培养学生具备良好的职业道德和人文关怀精神。
2. 提升学生的临床实践能力,使学生能够熟练掌握各项护理操作技能。
3. 加强课程思政教育,培养学生的社会责任感和使命感。
4. 优化教学资源,提高教学效果,为学生提供优质的教学服务。
三、具体工作措施1. 教学内容与教学方法(1)结合教材,制定合理的教学计划,确保教学内容的完整性和系统性。
(2)采用多种教学方法,如讲授法、案例分析法、讨论法等,激发学生的学习兴趣。
(3)注重实践教学,增加学生动手操作的机会,提高学生的临床实践能力。
2. 课程思政教育(1)在教学中融入思政元素,如职业道德、人文关怀、社会责任等,培养学生的综合素质。
(2)组织学生参与志愿服务、社会实践等活动,提高学生的社会责任感和使命感。
3. 教学资源与教学环境(1)充分利用学校教学资源,如实验室、多媒体教室等,为学生提供良好的学习环境。
(2)积极与临床医生、护士等合作,邀请他们为学生进行实践指导,提高学生的实践能力。
4. 教学评价与反馈(1)定期对学生进行考核,了解学生的学习情况,及时调整教学策略。
(2)建立学生反馈机制,收集学生对教学工作的意见和建议,不断改进教学质量。
5. 教师队伍建设(1)加强自身学习,提高教育教学水平,努力成为学生的良师益友。
(2)与其他教师沟通交流,分享教学经验,共同提高教学效果。
四、预期成果1. 学生护理专业素养得到显著提高,具备良好的职业道德和人文关怀精神。
2. 学生临床实践能力得到提升,能够熟练掌握各项护理操作技能。
3. 学生社会责任感和使命感增强,积极参与志愿服务和社会实践。
4. 教学质量得到提高,为学生提供优质的教学服务。
五、总结本学期教学工作计划旨在提高护理教学质量,促进学生全面发展。
科室护理健康教育工作计划
一、工作目标及意义
本次健康教育工作的目标是提高患者对疾病的认识和自我管理能力,增强他们的健康意识,促进康复和健康教育的落实,以达到减少患者的复发率和住院时间,提高患者的自我管理水平和生活质量,减轻医院和社会的负担。
二、工作内容
1. 开展患者健康教育的常规工作
2. 优化健康教育资源,提高健康教育的科学性和时效性
3. 注重建立合理的患者健康教育档案
4. 定期组织健康教育培训和交流
三、工作方案
1. 制定患者健康教育计划,并根据科室实际情况,确定健康教育的重点和内容
2. 向患者介绍疾病的基本知识,如病因、症状、诊断、治疗和预防等
3. 向患者提供康复护理、饮食保健等方面的指导和帮助
4. 鼓励患者积极参与健康教育培训和交流,提高患者的健康意识和自我管理能力
四、工作措施
1. 加强对护理人员的健康教育培训,提高护理人员的专业水平和服务意识
2. 搭建健康教育平台,为护理人员和患者提供关于疾病防治和康复护理的信息交流平台
3. 制定科学合理的健康教育宣传策略,提高患者对健康教育的接受度和参与度
4. 定期评估健康教育工作的效果,及时进行总结和改进
五、工作预期
通过本次健康教育工作,预期可以有效提高患者的健康管理水平和自我保健意识,减少患者的复发率和住院时间,提高患者的生活质量和康复效果,减轻医院和社会的负担。
科室护理工作计划篇1为进一步加强护理质量与安全管理根据医院的工作目标和发展思路,结合护理部20XX年部署护理工作的主要任务和计划特制定2XX 年护理安全工作计划如下:1、不断完善护理安全管理体系,建立有效的激励机制。
持续推进护理不良事件无惩罚性上报制度。
每季度由护理安全管理小组核心成员对全院护理不良事件进行讨论、分析原因,提出整改措施。
各科室不良事件上报执行率达到100%。
2、协助各护理管理小组完善相关护理安全管理制度,不断改进住院患者安全防范措施,有效降低住院患者跌倒、坠床、管道滑脱等不良事件发生率。
3、护理安全管理小组每季度对全院安全护理质量进行一次检查,围绕质量管理要求,根据科室具体情况改进护理措施、优化护理技术操作流程,追踪、持续改进,并建立科室“护理安全”导师负责培训计划。
4、科护士长每周深入科室督促护士长对重点病人进行检查,检查护理安全工作的落实,加强环节质量控制。
5、每季度举行护理安全警示教育及护理安全知识培训,提高全院护理人员风险意识及防范能力,并对相关人员进行护理安全知识年度考核。
科室护理工作计划篇2目标加强护理质量建设,全面提升护理服务水平,保证护理安全,实现护理零缺陷。
措施:1、坚持以规范促管理,以制度管人的原则,完善科室质量稳步提高。
遵守各项规章制度,切实落实护理十项核心制度,高质量完成上级下达的各项质量指标。
实现护理质量目标:病区管理达95%。
,消毒隔离达98%以上,急救药品管理达100%。
护理文书书写达96%,基本技术操作达91%以上。
通过责任包干制,制定新工作程序弹性排班,规范护理服务流程,从病人入院治疗到康复出院实现了连续的责任护士,使护士的主动服务意识提高,患者满意度提高达95%。
2、加强科室护理质量三级质控,保证护理安全,实现护理零缺陷。
继续加大加强对科室护理重点、难点环节的质量控制,确保护理安全;完善护理安全三级管理体系,明确各职责和工作标准,并定期组织进行安全隐患分析,确保护理安全。
科室护理带教工作计划4篇科室护理带教工作计划篇1为将护理工作进一步加强,使护理工作更系统更年轻化,抓好工作质量,特做出护理工作计划:第一方面、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质 (一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。
其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。
开展护士礼仪竞赛活动,利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。
同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
第二方面:加强护理管理,提高护士长管理水平,认真落实护理人员工作计划的实施(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
2024年护理教学工作计划6篇点督促检查和监控。
蝌的护士比例搭配未达到要求,护士的人员少。
工作繁重,护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性班增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到床医疗等工作打下良好的基础。
改、理论大课、教学查房、教学病例探讨、基本技能操作及小讲课。
教学任务完成后,一周内将相应二、加强护理带教组织领导护理部设专人管理,科室依据护理部教学安排制定具体的教学安排,设总带教老师,实行一对一临床带教,带教老师相对固定。
科室将实习生入科宣教、实习项目表、患者病情驾驭问卷、讲座课件及签到照片、试题、试卷、实习生看法反馈表等存档备查。
三、定期召开带教老师及实习生会议每月组织一次实习生会议,召开一次实习队长座谈会,刚好了解学生思想动态,征求学生对教学中的看法及建议;每季度组织一次带教老师会议,刚好了解教学过程中存在的问题,驾驭学生思想动态,因人施教。
四、严格教学考核成立教学专项考核组,制定考核标准,加强教学考核,除不定期的日常考核外,每季度专项考核一次,考核结果与绩效工资挂钩。
五、依据不同学历分层次带教依据学生来源、学历层次分别带教,对中专实习生注意技术操作实力的培育;对大专实习生则高标准、高要求,要求在娴熟驾驭各项技术操作的'基础上,树立起整体护理的观念,注意理论与实践的结合;对本科实习生则注意管理实力与综合实力的培育。
依据上一年度教学状况对个别护生特殊留意服务意识、组织纪律、沟通技巧、健康教化和操作实力的培育,做到因人施教。
六、定期组织业务讲座护理部每月组织一次业务讲座,全部运用多媒体教学,提高教学水平。
科室每周提问两次,每两周讲座一次,每月一次护理查房,要求记录齐全并存档。
七、加强教学环节管理严格实习生轮转签字制度,科室见到护理部签条后方可支配学生实习,实习结束每位实习生必需向科室提交五份完整的护理评估和一份驾驭患者病情问卷,科室仔细组织理论、操作考试,护理部不定期抽查科室护理评估和驾驭患者病情问卷,参与学生出科考试。
科室护理工作计划15篇科室护理工作计划1一是深化人事制度改革,促进护理质量提高人事制度改革是方向,也是出路。
改革有很多困难,但没有改革,困难会更大。
护理部首先要明确这个观点,找准合理的定位,“放眼护理之外”,以良好的心态积极参与改革。
我们要做好领导的参谋,为领导提出可行的参考意见,获得领导的理解、信任和支持。
通过多渠道形式向护理人员说明人事制度改革的精神、思路和发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满和阻力。
以改革为契机,全院护理人员有紧迫感和危机感;它不仅树立了竞争意识,而且增强了服务意识和质量意识,优化了护理团队,促进了护理质量的提高。
二是抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质全院护理人员要认识到,“先天不足”已经成为我们不断学习的动力而不是阻力,树立自强不息、不断进步、刻苦钻研专业知识的精神。
只有努力学习积累知识,才能提高自己的素质和专业能力。
只有这样,才能把目前以中专学历为主体的护理队伍逐步转变为以大专、本科为主体的护理队伍。
护理部会通过各种渠道为护理人员提供学习机会。
1、鼓励年轻护士参加自学、广播电视大学考试,到年底,大专以上学历的护士占55%。
2.鼓励护理人员参加护理本科和研究生学习,年底将有6人获得本科学历。
3.派护理骨干赴省内外短期护理知识培训班学习,重点学习管理知识和专业知识的进步。
4.每月在医院举办护理知识、新业务、新技术和专业技术培训。
每月业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。
护理部应注重规范护理查房,提高查房质量,提高专业知识和实践能力。
三、护理质量管理是核心,加强质量控制1、护理单位推进护理工作量化考核。
护理部制定量化考核方案和护理工作实施细则,采用工作量、工作质量、质量缺陷相结合综合考核。
各护理单位精心组织实施检查,促进护理人员观念的转变,增强敬业、主动服务、质量和安全意识,从而促进护理质量的提高。
2.以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每一项护理工作的全过程质量管理,即基础质量、环节质量、终端质量,其中环节质量是重点。
科室护理工作计划12篇科室护理工作计划1一、树立指导思想,明确工作目标我科根据医院“以病人为中心”,全面实施优质护理服务的指导思想,确立了以患者满意为目标的服务理念。
把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
深化亲情服务,提高服务质量。
二、具体优质护理服务内容与工作措施1.加强核心制度建设,落实护理安全措施1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。
新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
2)不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理。
病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。
护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士,做到重点交待、悉心指导。
3)强化安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。
对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题立即指出并限期整改。
2.转变护理观念,提高服务质量1)继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
2)从“三基三严”入手,有计划的对护士进行培训与考核。
加强基础理论知识的培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训,根据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素质及专业能力。
3)加强护士礼仪规范学习。
培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识,提高护患沟通技巧,提倡微笑服务,树立护士良好的职业形象。
4)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作能力。
采取各种形式的学习培训,提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质。
3.严格落实责任制整体护理,加强患者健康教育1)根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。
科室护理教学工作计划
自有人类以来就有护理,护理是人们谋求生存的本能和需要。
下面是小编为大家整理的关于科室护理教学的工作计划,欢迎大家的阅读。
人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点,找准合理的定位,"跳出护理看护理",以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解,信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机,使全院护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。
全院护理人员要认识到"先天不足"已成为我们不断求学的动力而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。
护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。
1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。
护理部将深入科室规范各环节管理。
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通报检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定奖励,连续两年后三名的科室予以惩罚。
4、护理部针对XX年护理工作中存在的质量问题针对性
修改单项考核扣分,加大考核惩罚力度。
5、加大医院感染控制力度。
严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。
同时,作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。
使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。
护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,继续坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。
坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。
抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。
(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班,重点查房。
(2)病人的环节监控:新入院、新转入,危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查
和监控。
(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。
护理部组织护士长进形不定时查房。
(4)护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,手术前准备等。
虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,应作为护理管理中监控的重点。
1、通过学习,培养护理人员树立"以病人为中心"的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
树立整体护理观念,纠正和克服过去的病人"头痛医头,脚痛医脚"的护理做法,应全盘考虑,综合计划,集医院、家庭、社会等各方面力量,对病室实施全身心、全方位,全过程、多渠道的系统护理。
2、对全院护理人员进行礼仪培训。
3、国际护士节举办"一切以病人为中心,一切为了方便病人"为主题进行演讲比赛,转变护理人员思想观念,变病人要我服务为我要为病人服务,更好的提供优质服务。
4、在全院开展评选服务明星活动。
1、全院各护理单元实行弹性排班。
护理部制定弹性排班实施办法,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务,
减少人力资源浪费,避免人浮于事的局面。
全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,无需要时即休假。
2、护理管理者应增强经营管理意识,护士长应与科主任一道共同动脑筋,想办法,改变科室收入构成结构。
实行科室成本核算,护士长既是决策者,也是参与者,应对科室物资成本核算工作,进行认真、准确的统计,做到计划与控制,核算与分析并存,逐步摸索出科室成本消耗的规律性,使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效;既减少病人负担,又增加社会效益,又能提高经济效益,增加个人收入。
1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。
2、特、一级护理合格率≥85%(合格标准为80分)。
3、急救物品完好率达100%。
4、护理文件书写合格率≥90%(合格标准为80分)。
5、护理人员"三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。
6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。
7、常规器械消毒灭菌合格率100%。
8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。
9、年褥疮发生次数为0(除难以避免性褥疮)。