施工组织设计会审表模板
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施工组织设计会审纪要一、会议概述本次施工组织设计会审会议于XX年XX月XX日在XX地召开,会议旨在对施工组织设计方案进行全面审查和讨论,确保施工过程中的安全性、可行性和高效性。
会议由XX主持,与会人员包括XX、XX、XX等相关专家和工程师。
二、会议内容1. 项目背景介绍首先,XX对项目的背景进行了简要介绍。
该项目是XX工程,位于XX地区,总建筑面积约XX平方米。
项目的主要目标是XX,预计施工周期为XX个月。
2. 施工组织设计方案概述随后,XX详细介绍了施工组织设计方案的主要内容。
该方案包括工程概况、施工组织管理体系、施工组织流程、施工方法与工艺、施工进度计划等方面。
方案的编制考虑了工程的特点和要求,并充分考虑了安全、质量和进度等因素。
3. 会审意见和讨论在对施工组织设计方案进行逐条审查的过程中,与会人员提出了一些宝贵的意见和建议。
主要讨论的议题包括但不限于以下几个方面:(1) 安全措施:与会人员就施工过程中的安全措施提出了一些建议,包括加强施工现场安全管理、完善施工工艺流程、提高施工人员的安全意识等。
(2) 质量控制:与会人员就施工过程中的质量控制提出了一些改进意见,包括加强施工工艺的标准化、完善施工工艺流程、加强施工材料的质量管理等。
(3) 进度计划:与会人员对施工进度计划进行了讨论,提出了一些调整建议,包括缩短施工周期、合理安排施工队伍、加强施工进度的监控等。
4. 会议总结最后,XX对本次会审会议进行了总结。
他指出,本次会议对施工组织设计方案进行了全面审查,与会人员提出的意见和建议对于进一步完善方案、确保施工过程的顺利进行具有重要意义。
他强调了进一步优化施工组织设计方案的重要性,并要求相关人员根据本次会议的讨论结果进行方案的修改和完善。
三、下一步工作安排根据本次会议的讨论结果,确定了下一步的工作安排:1. 施工组织设计方案的修改和完善:根据会审意见和建议,相关人员将对施工组织设计方案进行修改和完善,确保方案的合理性和可行性。
1 2施工组织设计降水安全专项施工方案基坑支护安全专项施工方案项目经理部专业分包单位专业分包单位项目总工程师专业分包单位技术部门负责人专业分包单位技术部门负责人公司总工程师专业分包单位技术负责人专业分包单位技术负责人方案需报公司工程技术部,由工程技术部组织相关部门会审,公司总工程师批准后方可实施。
方案编制人必须由具有一定设计能力和施工经验、具有中级职称以上工程技术人员承担,并应通过注册土木工程师(岩土)审核。
方案需报公司工程技术部,由工程技术部组织相关部门会审,公司总工程师批准后方可实施。
基基工施方地与础程工案1换填等由项目经理部自行组织施工的地基处理施工方案项目经理部项目总工程师项目经理强夯、注浆、搅拌桩、挤密桩及CFG 桩复合地基处理等由专业分包单位施工的地基处理施工方案专业分包单位专业分包单位技术部门负责人专业分包单位技术负责人方案需经项目经理部相关人员会审,项目总工程师批准后方可实施。
方案需经项目经理部相关人员会审,项目总工程师批准后方可实施。
其中人工挖孔各类桩基础安全专项施工方案专业分包单位专业分包单位技术部门负责人专业分包单位企业负责人、技术负责人桩施工方案需报公司工程技术部,由工程技术部组织相关部门会审,公司总工程师批准后方可实施。
开挖深度在3m 以上 (含3m) 的土方开挖方案需报公司工程技术部组织相关部门会3 结构工程施工方案土方开挖安全专项施工方案测量方案试验方案大体积混凝土施工方案项目经理部项目经理部项目经理部项目经理部项目总工程师项目总工程师项目总工程师项目总工程师项目经理项目经理项目经理公司总工程师审,公司总工程师审批。
2模板工程施工方案混凝土模板支撑工程安全专项施工方案 (含搭设高度5m 及以上、搭设跨度10m 以上、施工总荷载10KN/m2 及以上、集中线荷载15KN/m 及以上、高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板工程施工方案)工具式模板工程安全专项施工方案 (含滑模、爬模、飞模、大模板、特殊结构等模板工程施工方案)钢筋工程施工方案混凝土工程施工方案预应力工程安全专项施工方案项目经理部项目经理部专业分包单位项目经理部项目经理部专业分包单位项目总工程师项目总工程师专业分包单位技术部门负责人项目总工程师项目总工程师专业分包单位技术部门负责人项目经理公司总工程师专业分包单位技术负责人项目经理项目经理专业分包单位技术负责人创省部级优质工程方案需报公司工程技术部,由工程技术部组织相关部门会审,公司总工程师批准后方可实施。
第一部分编制说明第一章《技术标》编制说明本《XXX市XXX房地产开发有限公司XXX名苑住宅小区住宅楼工程技术标》是指导XXX市XXX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程施工的纲领性文件。
编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
是根据贵单位提供的《施工招标文件》、《建筑工程施工质量验收统一标准》,结合我公司的ISO9001-2000质量管理体系、GB/T24001—1996环境管理体系、GB/T28001—2001职业健康安全管理体系标准及这些年来本企业的实际工作和成熟做法而编制的。
本技术标内容充实完善,对重要分部、分项的施工组织与设计做了充分考虑和按排,具有一定的可操作性,明确了工程施工过程中计划和操作工艺以及控制范围,对工程施工过程中的质量、安全、技术以及技术资料管理做了明确规定,尤其是对新技术、新工艺、新材料、新做法的应用做了详尽的设计及说明。
总之,从为业主、用户着想的前题下,认真组织、工序把关、严密施工,消除隐患,向业主、用户交一个满意的产品.因水平有限,标书中的缺点及不足之处,恳请各位专家、评委指正,以促进我们的工作质量进一步提高。
XXXX年XX月XX日第二章编制依据本技术标是根据XX市XX房地产开发有限公司XX名苑住宅小区住宅楼工程招标文件、施工图以及相关的现行国家有关规范、标准和规程。
结合ISO9000质量体系、GB/T24001—1996环境管理体系、GB/T28001—2001职业健康安全管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。
现行本市有关建设标准、规程、安全管理体系、质量要求和现场文明施工管理文件。
工程施工方案会审表模板项目名称:______________________项目地点:______________________施工单位:______________________会审日期:______________________一、项目概况1. 项目名称、地点及范围:2. 项目建设规模及主要施工内容:3. 项目建设单位、设计单位、监理单位及施工单位的基本情况:二、施工组织设计1. 施工组织设计的编制依据、内容:2. 施工方案、方法、工艺及措施:3. 主要材料、设备、机械及技术要求:4. 安全文明施工措施:三、施工图纸及技术文件1. 施工图纸、技术文件的审查情况:2. 有无变更设计:3. 施工图纸、技术文件的审核结论:四、安全文明施工措施1. 安全生产管理组织及责任人员名单:2. 安全文明施工的方案和措施:3. 安全形势分析及应急预案:4. 施工现场安全、文明施工情况:五、质量管理措施1. 质量管理组织及责任人员名单:2. 质量管理的方案和措施:3. 质量验收及评定标准:六、环境保护及卫生施工措施1. 环境保护及卫生施工的方案和措施:2. 环保、卫生管理组织及责任人员名单:3. 环境保护、卫生施工的验收标准:七、施工进度计划1. 施工进度的安排:2. 里程碑节点:3. 施工进度计划的可行性及保证措施:八、施工风险分析与防范措施1. 施工风险分析:2. 针对施工风险的应对措施:3. 施工风险管控预案:九、其他需要说明的问题审批意见:项目建设单位:审批人:审批日期:设计单位:审批人:审批日期:监理单位:审批人:审批日期:。
施工组织设计会审纪要引言概述:施工组织设计会审是在工程施工前,由相关专业人员对施工组织设计方案进行全面、系统的审查和讨论的过程。
通过会审,可以发现和解决施工组织设计方案中存在的问题,确保施工过程的顺利进行。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计会审的内容。
一、施工组织设计方案的合理性1.1 施工方法的选择:会审时需要重点关注施工方法的选择是否合理,包括施工工序的安排、施工顺序的确定等。
1.2 施工设备的配置:会审人员需要仔细审查施工组织设计方案中的施工设备配置是否满足施工需求,是否能够保证施工的高效进行。
1.3 施工人员的组织:会审时需要评估施工组织设计方案中的施工人员组织是否合理,包括施工人员的数量、岗位职责等。
二、施工组织设计方案的安全性2.1 安全措施的规范性:会审人员需要确保施工组织设计方案中的安全措施是否符合相关规范和标准,能够保障施工人员的安全。
2.2 施工现场的安全布置:会审时需要仔细审查施工组织设计方案中的施工现场布置是否合理,包括施工道路、施工区域的划分等。
2.3 施工过程的安全风险控制:会审人员需要评估施工组织设计方案中的施工过程是否存在安全风险,并提出相应的控制措施。
三、施工组织设计方案的经济性3.1 施工工期的合理性:会审时需要评估施工组织设计方案中的施工工期是否合理,是否能够保证工程按时完成。
3.2 施工资源的合理利用:会审人员需要仔细审查施工组织设计方案中的施工资源利用情况,包括材料、设备、人力等的合理配置。
3.3 施工成本的控制:会审时需要确保施工组织设计方案中的施工成本控制措施是否有效,能够保证工程的经济效益。
四、施工组织设计方案的可操作性4.1 施工工序的合理安排:会审人员需要评估施工组织设计方案中的施工工序是否合理,是否能够保证施工的连贯性和顺利进行。
4.2 施工设备的适用性:会审时需要仔细审查施工组织设计方案中的施工设备是否适用于具体的施工环境和施工要求。
4.3 施工人员的技术要求:会审人员需要确保施工组织设计方案中对施工人员的技术要求是否明确,能够保证施工质量。
1、施管表填写施工技术文件要按单位工程进行组卷。
市政工程中的独立核算项目,应是一个单位工程。
采用分期单独核算的同一市政工程,应是若干个单位工程。
1.1 施管表1的填写文件材料部分的排列宜按以下顺序:(1)施工组织设计。
(2)施工图设计文件会审、技术交底记录。
(3)设计变更通知单、洽商记录。
(4)原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告和复试报告。
(需一一对应)。
(5)施工试验资料。
(6)施工记录。
(7)测量复核及预检记录。
(8)隐蔽工程检查验收记录。
(9)工程质量检验评定资料。
(10)使用功能试验记录。
(11)事故报告。
(12)竣工测量资料。
(13)竣工图。
(14)工程竣工验收文件。
文件目录表中的文件编号横杠前的数字为总的卷数,横杠后的数字为本卷项目编号。
页号应是本项目在卷中的页码位置,不能光写本项目的页数。
类别栏应与该项表头右上方类别相同。
现以道路工程为例示范见后。
1.2 施管表2的填写存在问题及处理意见栏中填验收检查时发现的问题,一般无什么大问题也可不填。
但如工程出过事故,事故处理情况应作简要说明。
验收范围及数量栏应扼要填写。
本表主要强调各参与单位均应签字盖章。
填法示范见后。
1.3 施管表3的填写施工组织设计应包括下列主要内容:(1)工程概况:工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等。
(2)施工平面布置图。
(3)施工部署和管理体系:施工阶段、区划安排;进度计划及工、料、机、运计划表和组织机构设置。
组织机构中应明确项目经理、技术负责人、施工管理负责人及其他各部门主要责任人等。
(4)质量目标设计:质量总目标、分项质量目标,实现质量目标的主要措施、办法及工序、部位、单位工程技术人员名单。
(5)施工方法及技术措施(包括冬、雨期施工措施及采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等)。
(6)安全措施。
(7)文明施工措施。
(8)环保措施。
(9)节能、降耗措施。
(10)模板及支架、地下沟槽基坑支护、降水、施工便桥便线、构筑物顶推进、沉井、软基处理、预应力筋张拉工艺、大型构件吊运、混凝土浇筑、设备安装、管道吹洗等专项设计。
施工组织设计、施工方案管理办法第一章总则第一条为加强施工管理,科学合理组织施工,实现企业管理标准化、规范化,特制定本规定。
第二条本规定根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502-2009)和《建筑工程施工组织设计管理规程》(DB11/T 363-2006),结合公司有关管理办法进行编制。
第三条施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象,用以指导施工全过程各项技术、经济活动的战略性文件,是整个工程项目施工的综合部署。
施工方案是以一个分部、分项工程为对象,结合工程特点编制的具有针对性的战术性文件。
第四条凡对新建、扩建、改建的房屋建筑物与构筑物、市政基础工程、装饰装修工程等施工项目,均应编制施工组织设计。
第五条施工组织设计、施工方案的编制和管理应符合工程所在地相关管理规定。
第六条施工组织设计根据工程阶段划分为招投标阶段施工组织设计和施工阶段施工组织设计。
招投标阶段的施工组织设计是为承揽任务,对工程进行组织规划的指导性纲要文件;施工阶段的施工组织设计是统筹工程施工全局,正确指导施工全过程,综合调控相关关系,有序地组织施工活动的实施性综合管理文件。
第七条施工组织设计根据工程建设规模和文件功能的不同可分为:1、施工组织总设计(简称总施组):适用于特大型工程、群体工程或住宅小区工程;2、单位工程施工组织设计(简称施组):适用于单位工程;3、施工现场临时用电施工组织设计:适用于工程施工阶段现场临时用电工程;4、施工现场临时用水施工组织设计:适用于工程施工阶段现场临时用水工程。
第八条施工方案根据编制单位、施工分包情况和危险性的不同可分为:1、分部分项工程施工方案(简称施工方案):适用于分部、分项或专项工程;2、专业分包施工方案:适用于本企业资质范围以外的,由有专业资质的专业公司分包施工的分部分项工程;3、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案:适用于中华人民共和国住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)和《北京市实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉规定》(京建施【2009】841号)及工程所在地相应地方标准中规定的危险性较大的分部分项工程。
××××××××工程监理竣工资料监理单位LOGO项目编号项目名称:××××××××工程建设单位:中国联合网络通信有限公司××分公司监理单位:编制负责人:审批人:编制日期:年月日目录1、《监理规划》…………………………………………………………………………………2、《监理细则》…………………………………………………………………………………3、《旁站方案》…………………………………………………………………………………4、《监理总结》…………………………………………………………………………………5、《监理单位营业执照、资质证书》(人员资质、社保)……………………………………6、《监理合同》(不转包不违法分包承诺书、廉洁,安全协议)………………………………7、《承建资格报审表》…………………………………………………………………………8、《施工单位营业执照、资质证书》(人员资质,社保)………………………………9、《方案交接/工程项目启动会会议纪要》…………………………………………………10、《设计文件会审纪要》(设计审核意见)……………………………………………………11、《施工组织设计方案报审表》……………………………………………………………12、《施工组织设计方案》(施工计划) ………………………………………………………13、《企业资质及安全生资料》…………………………………………………………………14、《安全技术交底记录》………………………………………………………………………15、《监理安全通知书》…………………………………………………………………………16、《开工报审表》……………………………………………………………………………17、《开工报告》………………………………………………………………………………18、《工程设备/材料/仪表报审表》………………………………………………………19、《工程测试仪表审核记录》…………………………………………………………………20、《隐蔽工程签证记录》(线路、铁塔、线路)…………………………………………………21、《工程设计变更》…………………………………………………………………………22、《安全巡检记录》…………………………………………………………………………23、《监理日记》…………………………………………………………………………………24、《旁站记录》…………………………………………………………………………………25、《监理工程师通知》…………………………………………………………………………26、《监理工程师通知回复单》…………………………………………………………………27、《监理周报》…………………………………………………………………………………28、《工程停工报审表》……………………………………………………………………29、《工程复工报审表》………………………………………………………………………30、《已安装的设备、主材总表》………………………………………………………………31、《工余料移交清单》………………………………………………………………………32、《工程竣工文件审查意见表》………………………………………………………………33、《工程结算监理工程师审查意见表》………………………………………………………34、《工程竣工报验单》…………………………………………………………………………35、《初验证明》…………………………………………………………………………………36、《初验报告》…………………………………………………………………………………监理单位LOGO通信工程监理规划工程名称:××××××××工程建设单位:中国联合网络通信有限公司××分公司设计单位:××××施工单位:××××监理单位:××××编制人:监理工程师×××总监×××审批人:技术负责人:×××××监理单位年月日目录一、工程概况: ................................... 错误!未定义书签。
工程开工报审表模板
编号:
工程名称合同编号
我单位承建的项目的施工准备工作已
完成,具备开工条件,计划于年月日开工,请予审批。
1.开工所需的施工图纸已到,并已会审、交底;
2.专业施工组织设计重大施工技术方案已批准;
3.施工临建已符合组织设计要求;
4.管理人员已全部到位;
5.劳动力已按计划进场;
6.机械设备已进场,并布置就绪;
7.材料、设备已满足开工要求;
8.工程质量验收项目划分表已审批;
9.开工前的各种手续已办妥。
附件:开工报告
施工单位(章):
项目经理:
年月日技术质量监督组:
年月日
领导小组:。
目录1设计说明 (1)2编制依据 (1)3工程概况及特点 (1)3.1工程概况 (1)3.1.1建筑设计概况 (1)3.1.2结构设计概况 (2)3.2工程特点 (2)3.2.1施工条件 (2)3.2.2工程特点分析 (2)4施工部署 (3)4.1施工组织机构 (3)4.2施工准备 (3)4.2.1技术准备 (3)4.2.2施工现场准备 (3)4.2.3施工人员准备 (4)4.2.4其它准备 (4)4.3拟投入的主要施工机械计划 (4)4.4劳动力安排计划 (4)4.4.1结构施工阶段劳动力安排 (4)4.4.2装修施工阶段劳动力安排 (4)5施工平面布置 (4)5.1施工道路 (4)5.2施工用电 (4)5.3施工用水 (5)5.4现场布置 (5)5.5在施工现场塔设生产性临时设施和办公临时用房 (6)6工程进度计划 (6)7主要分部分项工程施工方法 (6)7.1工程施工总体设想 (6)7.2流水段划分 (6)7.2.1基础工程 (7)7.2.2主体工程 (7)7.2.3屋面工程 (7)7.2.4外装修工程 (7)7.2.5内装修工程 (7)7.3施工测量 (7)7.3.1平面位置控制 (7)7.3.2高程控制 (7)7.3.3精度要求 (7)7.4基础工程施工方法 (7)7.4.1基础工程 (7)7.4.2施工准备 (7)7.4.3施工工艺 (8)7.4.4基础施工 (8)7.4.5质量措施 (8)7.4.6 土方开挖 (8)7.4.7钢筋混凝土 (8)7.4.8土方回填 (8)7.5主体工程主要施工方法 (8)7.5.1砌砖工程 (8)7.5.2模板工程 (9)7.5.3钢筋工程 (10)7.5.4混凝土工程 (11)7.5.5脚手架工程 (12)7.6装饰工程主要施工方法 (12)7.6.1 抹灰工程 (13)7.6.2楼地面工程 (13)7.6.3木门框安装工程 (14)7.6.4塑钢门窗安装工程 (14)7.6.5外墙涂料工程施工方法 (14)7.6.6外墙砖工程 (15)7.7屋面及防水工程施工方法 (15)7.7.1青灰色瓦屋面 (15)7.7.2屋面、厨厕防水 (16)7.8安装工程施工方法 (16)7.8.1电气工程 (16)7.8.2给排水工程 (17)8确保工程质量的技术施工措施 (17)8.1质量目标 (17)8.2质量保证体系 (18)8.2.1 建立健全质量保证体系 (18)8.2.2 质量职责 (18)8.2.3施工准备阶段的质量控制 (20)8.2.4质量控制实施方法 (22)8.2.5质量目标实现方式 (22)8.2.6工程分部分项质量控制计划 (23)8.2.7工程质量控制 (23)8.2.8质量检验及试验计量控制 (24)8.2.9质量管理技术措施 (25)8.2.10工程成品保护和交工验收 (25)8.2.11质量保修宗旨 (26)8.3质量保证措施 (26)8.4材料质量控制 (27)8.4.1主要建筑材料采购 (27)8.4.2主要地方建筑材料采购 (28)8.4.4主要构配件采购 (28)8.5成品保护措施 (28)8.6施工计量管理 (29)8.7工程质量通病防治 (29)8.7.1砌砖工程 (29)8.7.2钢筋混凝土工程 (30)8.7.3屋面工程 (33)8.7.4楼地面工程 (33)8.7.5门窗安装工程 (33)8.7.6装饰工程 (34)9安全生产的技术组织措施 (35)9.1安全目标 (35)9.2安全保证体系 (35)9.2.1建立健全安全管理体系 (35)9.2.2建立健全并强化执行各种规章制度 (35)9.2.3安全生产职责 (36)9.2.4安全管理制度 (38)9.3安全保证措施 (40)10确保工期的技术组织措施 (42)11确保文明施工的技术组织措施 (42)11.1文明施工目标 (42)11.2文明施工管理制度 (43)11.3文明施工保证措施 (43)11.3.1现场场容管理措施 (43)11.3.2建筑施工垃圾清运及现场卫生管理措施 (43)11.3.3施工现场防止水污染的管理措施 (43)11.3.4施工现场防尘管理措施 (44)11.3.5施工现场防器械声的管理措施 (44)12季节性施工保证措施 (44)12.1夏季性施工措施 (44)12.1.1砖施工 (45)12.1.2混凝土施工 (45)12.2雨季施工措施 (45)13地下管线及其他地上、地下设施的加固措施 (45)14附表及附图 (45)1设计说明林海花园1#-4#楼由吴炉乡光华村委会建设,庄河建筑设计有限公司设计,东北金城建设股份有限公司庄河分公司承建。
安全施工组织设计、专项施工方案会审制度安全工程是一项系统工程,涉及到工程技术、法律法规、综合管理、职业卫生、防毒防爆等多方面的管理学科,在工程建设过程中又涉及到诸如业主方、设计方、监理方、专业工程分包方等多个单位,加上安全管理工作点多面广,仅靠施工单位的管理资源难以有序开展工作,为充分利用各参建单位的综合资源,根据XX建【2005】20号文件精神,结合企业情况,制定本制度:1、工程开工前,安全施工组织设计和专项施工方案必须进行多方会审。
2、安全施工组织和专项施工方案的会审工作由施工项目负责人与业主协商,拟定的会审的时间和地点,在确定具体的时间和地点后,由施工项目部负责通知各参加会审的单位。
3、安全施工组织设计和专项施工方案会审应参加的单位和人员应包括:业主方在项目的代表人、设计单位的项目负责人、监理单位的设在该项目的监理机构(总监理工程师必须参加),施工单位的企业技术负责人、企业专职安全管理人员、项目负责人、项目技术负责人、项目安全员及其它人员。
4、若该项目中存在专业分包工程的,应要求专业分包方的企业技术负责人、企业专职安全管理人员、项目负责人、项目技术负责人、项目安全员及其它相关人员参加。
5、若该工程采用新技术、新工艺、新材料或采用现代化设计的其造型新颖独特或存在大体量、大跨度的建筑及其它诸如施工工艺复杂,技术含量高的工程,在方案会审时企业可根据实际情况邀请各方面的专家参加。
6、施工企业内应设立安全施工组织设计和专项施工方案会审组织机构,该组织机构任务:(1)在方案会审前,就施工组织设计和专项安全方案中需要业主单位或设计单位或监理单位配合的事项进行排序,以便在会审中协商。
(2)在方案会审过程中,与业主方、设计方、监理方就安全施工组织设计和专项施工方案的真实性、有效性、充分性、经济性、指导性及可操作性进行会审。
(3)在方案会审后,对原安全施工组织设计和专项施工方案的内容在施工现场的执行情况进行查验,同时对在会审中其他方提出的一些新措施和建议督促施工项目部进行落实。
为加强集团有限责任公司(以下简称集团公司)项目施工管理,规范施工组织设计编制、审批程序,依据国家、行业相关标准、规范、指南及集团公司相关管理制度的要求,结合集团公司的实际情况,特制定本办法。
本办法合用于集团公司承接或者承建的工程项目。
施工组织设计是指导工程项目施工的纲领性文件,是组织工程项目施工的基本依据,应在工程施工实施前完成编制及审批工作。
工程项目按其施工安全风险评估等级、技术水平、施工难度、施工技术条件、工程造价等划分为一类和二类。
(一)项目施工安全风险评估等级为Ⅲ级及以上,整体工程涉及多项新技术、新工艺、新材料或者分部份项工程涉及单项新技术、新工艺;或者仅涉及集团公司已有技术,但结构较新颖;或者施工技术条件复杂的工程;造价 3 亿元及以上的路基、桥梁及隧道工程;造价 5 亿及以上的路面工程;造价 5000 万元及以上的市政工程;造价 3000 万元及以上的房建工程以及标志性工程为一类项目。
(二)除上述所列的其它工程为二类项目。
施工组织设计实行三级管理,即:集团公司、分(子)公司、项目三级管理。
集团公司技术管理部负责组织集团一类项目施工组织设计的评审,施工总承包项目部负责组织对所辖项目施工组织设计进行评审及实施监管;集团公司相关职能部门负责对施工组织设计的实施监督。
分(子)公司负责组织所属项目施工组织设计的评审,并负责对所属项目施工组织设计的实施进行管理。
项目经理部负责组织施工组织设计的编制、报批及实施。
项目开工前必须针对本工程项目特点编制施工组织设计,其中包括安全技术措施内容。
在编制施工组织设计的同时应进行总体风险评估,对潜在风险开展风险源辨识。
施工现场暂时用电设备在5台及以上或者设备总容量在50KW及以上者,应编制用电组织设计。
用电组织设计的编制、审核、批准应符合国家《建设工程施工现场供用电安全规范》和《施工现场暂时用电安全技术规范》等现行标准的规定。
施工组织设计由项目经理主持,项目相关职能部室共同编制。
1、施管表填写施工技术文件要按单位工程进行组卷。
市政工程中的独立核算项目,应是一个单位工程。
采用分期单独核算的同一市政工程,应是若干个单位工程。
1.1 施管表1的填写文件材料部分的排列宜按以下顺序:(1)施工组织设计。
(2)施工图设计文件会审、技术交底记录。
(3)设计变更通知单、洽商记录。
(4)原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告和复试报告。
(需一一对应)。
(5)施工试验资料。
(6)施工记录。
(7)测量复核及预检记录。
(8)隐蔽工程检查验收记录。
(9)工程质量检验评定资料。
(10)使用功能试验记录。
(11)事故报告。
(12)竣工测量资料。
(13)竣工图。
(14)工程竣工验收文件。
文件目录表中的文件编号横杠前的数字为总的卷数,横杠后的数字为本卷项目编号。
页号应是本项目在卷中的页码位置,不能光写本项目的页数。
类别栏应与该项表头右上方类别相同。
现以道路工程为例示范见后。
1.2 施管表2的填写存在问题及处理意见栏中填验收检查时发现的问题,一般无什么大问题也可不填。
但如工程出过事故,事故处理情况应作简要说明。
验收范围及数量栏应扼要填写。
本表主要强调各参与单位均应签字盖章。
填法示范见后。
1.3 施管表3的填写施工组织设计应包括下列主要内容:(1)工程概况:工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等。
(2)施工平面布置图。
(3)施工部署和管理体系:施工阶段、区划安排;进度计划及工、料、机、运计划表和组织机构设置。
组织机构中应明确项目经理、技术负责人、施工管理负责人及其他各部门主要责任人等。
(4)质量目标设计:质量总目标、分项质量目标,实现质量目标的主要措施、办法及工序、部位、单位工程技术人员名单。
(5)施工方法及技术措施(包括冬、雨期施工措施及采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等)。
(6)安全措施。
(7)文明施工措施。
(8)环保措施。
(9)节能、降耗措施。
(10)模板及支架、地下沟槽基坑支护、降水、施工便桥便线、构筑物顶推进、沉井、软基处理、预应力筋张拉工艺、大型构件吊运、混凝土浇筑、设备安装、管道吹洗等专项设计。
施工图纸会审及设计交底制度1.图纸齐全送交工程部签收后15天内由集团公司主管工程副总组织召开由集团研发设计中心、工程部、预决算部、审计部、全质办、销售中心、综合计划部、物业公司、及施工单位、监理单位等相关部门参加的大规模图纸会审会议。
2.由设计单位向施工单位进行设计交底,即由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项。
3.图纸会审原则:3.1.必须明确责任。
4. 2.必须确定解决方案。
5. 3.必须确定解决问题的时间。
4.按下述的主要会审内容对施工图纸进行审查:4.1.是否无证设计或越级设计,图纸是否经设计单位正式签署。
4.2.地质勘探资料是否齐全。
4. 3.设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。
4. 4.设计地震烈度是否符合当地要求。
4. 5.几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾,专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾,标注有无遗漏。
4.6.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
4.7,是否满足消防、人防、环保、卫生等专业要求。
4.8.建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾,结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致,建筑图与结构图的表示方法是否清楚,是否符合制图标准,预埋件是否表示清楚,构造要求在图中是否表示清楚。
4.9.施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。
6.10.材料来源有无保证,能否代换,图中所要求的条件能否满足,新材料新技术的应用有无问题。
6.11.地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
4.12.周边配套项目与建筑物之间有无矛盾,布置是否合理。
5.工程部必须在会审完成后5天内将图纸会审纪要整理出来,报集团公司主管领导签发后实施。
施工组织设计审核制度1.施工组织设计或施工方案由总监理工程师负责组织审核,重大施工方案须经审定小组审核把关。
2.工程项目开工七天前,施工单位必须向项目监理组提交施工组织设计或施工方案,项目监理组必须在四天内审核完毕,并返还施工单位。
栾川县人民医院玻璃幕墙工程编制:审核:审批:河南中建七局建筑装饰工程有限公司二○一二年十二月十一日第一章综合说明 ......................................................................................................................................................... - 4 -第一节编制依据 (4)第二章工程概况 ......................................................................................................................................................... - 6 -第一节总体概述 (6)第二节工程管理目标 (7)第三节工程特点、难点、重点 (8)第三章工程管理的原则和内容 ................................................................................................................................. - 8 -第一节工程管理内容与程序 (8)第二节工程管理原则 (8)第三节工程管理制度 (8)第四节工程管理协调与配合 (8)第五节沟通与信息管理 (8)第六节合同管理 (8)第七节公共关系管理 (8)第八节工程回访与保修 (8)第九节工程资料管理 (8)第四章深化设计管理 ................................................................................................................................................. - 8 -第五章施工部署 ......................................................................................................................................................... - 8 -第一节项目组织机构 (8)第二节施工流水 (9)第三节施工进度计划 (9)第四节施工现场平面布置 (9)第五节施工准备 (10)第六节资源管理 (10)第六章主要施工方案和工艺流程 ........................................................................................................................... - 11 -第一节地面工程 (11)第二节抹灰工程 (11)第三节门窗工程 (11)第四节吊顶工程 (11)第五节轻质隔墙工程 (11)第六节饰面板(砖)工程 (11)第七节幕墙工程 (11)第八节涂饰工程 (11)第九节裱糊与软包工程 (11)第十节细部工程 (11)第十一节脚手架工程 (11)第十二节安装工程 (11)第七章保证措施 ....................................................................................................................................................... - 11 -第一节工期保证措施 (11)第二节质量保证措施 (12)第三节职业健康与安全保证措施 (12)第四节文明施工与CI保证措施 (12)第五节环境保证措施 (12)第六节应急预案与紧急响应措施 (12)第七节降低成本保证措施 (13)第八节新技术应用措施 (13)第九节季节性施工保证措施 (13)第十节工程技术资料保证措施 (13)第十一节施工重点、难点保证措施 (13)第八章附件............................................................................................................................................................... - 13 -附件一:拟投入本标段的主要施工设备表 (13)附件二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (13)附件三:劳动力计划表 (13)附件四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (13)附件五:施工总平面图及临时用水用电布置图 (13)附件六:临时用地表 (13)第一章综合说明第一节编制依据1、施工合同。
1、施管表填写施工技术文件要按单位工程进行组卷。
市政工程中的独立核算项目,应是一个单位工程。
采用分期单独核算的同一市政工程,应是若干个单位工程。
1.1 施管表1的填写文件材料部分的排列宜按以下顺序:(1)施工组织设计。
(2)施工图设计文件会审、技术交底记录。
(3)设计变更通知单、洽商记录。
(4)原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告和复试报告。
(需一一对应)。
(5)施工试验资料。
(6)施工记录。
(7)测量复核及预检记录。
(8)隐蔽工程检查验收记录。
(9)工程质量检验评定资料。
(10)使用功能试验记录。
(11)事故报告。
(12)竣工测量资料。
(13)竣工图。
(14)工程竣工验收文件。
文件目录表中的文件编号横杠前的数字为总的卷数,横杠后的数字为本卷项目编号。
页号应是本项目在卷中的页码位置,不能光写本项目的页数。
类别栏应与该项表头右上方类别相同。
现以道路工程为例示范见后。
1.2 施管表2的填写存在问题及处理意见栏中填验收检查时发现的问题,一般无什么大问题也可不填。
但如工程出过事故,事故处理情况应作简要说明。
验收范围及数量栏应扼要填写。
本表主要强调各参与单位均应签字盖章。
填法示范见后。
1.3 施管表3的填写施工组织设计应包括下列主要内容:(1)工程概况:工程规模、工程特点、工期要求、参建单位等。
(2)施工平面布置图。
(3)施工部署和管理体系:施工阶段、区划安排;进度计划及工、料、机、运计划表和组织机构设置。
组织机构中应明确项目经理、技术负责人、施工管理负责人及其他各部门主要责任人等。
(4)质量目标设计:质量总目标、分项质量目标,实现质量目标的主要措施、办法及工序、部位、单位工程技术人员名单。
(5)施工方法及技术措施(包括冬、雨期施工措施及采用的新技术、新工艺、新材料、新设备等)。
(6)安全措施。
(7)文明施工措施。
(8)环保措施。
(9)节能、降耗措施。
(10)模板及支架、地下沟槽基坑支护、降水、施工便桥便线、构筑物顶推进、沉井、软基处理、预应力筋张拉工艺、大型构件吊运、混凝土浇筑、设备安装、管道吹洗等专项设计。