企业智力资本的结构与测量

企业智力资本管理的理论构建与分析摘要智力资本是使企业的经济活动得以正常运行的所有无形资产的总称，它相对于传统的物质资本而言，是一种潜在的、无形的、动态的、能够带来企业价值增值的非物质资源。

智力资本在现实中主要体现为自主创新能力，在竞争日趋激烈的全球经济一体化条件下，谁能不断进行产品、技术和管理创新，谁就能适应快速变化的市场环境，获取巨大收益。

关键词智力资本理论构建中图分类号：c93 0 文献标识码： a一、智力资本的理论基础智力资本可以分为个体智力资本和组织智力资本，个体智力资本是指员工个体所有拥有的知识、能力和职业精神。

个体智力资本是组织资本的增长源。

基于知识资本的人力资源管理的首要职能是提高以技术人员为主体的企业员工的知识和能力水平，并培育员工的职业精神。

知识、能力和职业精神是构成个体智力资本的三个基本要素。

组织智力资本是指依赖于特定的组织和社会交往模式，通过长期实践积累形成的、存在于个体与个体、个体与工作之间的关系资本，以及员工在这种关系中共同创造的，编码化或部分编码化的组织共享知识和市场型资本。

二、智力资本的层次划分智力资本管理的核心，是促进智力资本的转化，促进智力资本从无形向有形、从隐性向显性的转化。

从智力资本有效管理的角度，笔者认为，可将智力资本划分为四个层次：人力资本、智力成果、知识产权和智力资产。

人力资本层的智力资本以特有的概念、理论、知识、技能、经验、原理等形式表现，是以语言、专业术语为基础的思维方式、交流形式、基本概念、基础理论、基础方法存在的脑力劳动的成果，也可能是以书面文字，电脑文本、软件等不同媒体形式表现出来，也可能是个人，机构工作者脑力形成的共同的语言、经验、技能、附着在个人或机构当中，未表现出来，是一个机构赖以存在的根基。

它直接决定一个组织机构的地位或作用，决定着一个组织机构的内涵与底蕴。

这是一种还没有和人完全剥离的一种平台性的、潜在的、专有的、无法剥夺的智力资本。

智力资本：不是一个黑色和白色的问题（intellectual capital: not a black and white issue）主要是讲保护知识产权（IP）以及将其商业最大化的重要性。

公司应该尽早明白并处理好公司的智力资本。

文章指出，现实中不仅仅是知识产权的问题。

尽管一个公司能采取行动保护其智力资本，但它也许并不知道如何将智力资本最大化，不知道如何实现智力资本的最大商业价值。

保护是很重要，但单单保护却远远不够。

公司应该知道其智力资本的组成，如何保护它，及如何将它价值最大化。

智力资本不仅仅是商标，设计，版权等等。

公司的价值在于一个更广的智力资本概念之中（广义的智力资本），比如，职员的技术诀窍，品牌推广，技能等等。

创意和发明公司发展的心脏或源泉，但广义的智力资本是公司发展和稳固的动力。

一些聪明的组织已经开始认识到知识产权的价值，将稳健的知识产权作为投资决策的一部分。

保护知识产权的最佳途径是整合与计划业务，把正确的知识产权保护当作一个地方的商业企业战略启动或成长中的重要组成部分。

保护知识产权是以后必须做的事情，提前做会节省大量的麻烦，避免企业可能发生的破产。

这篇文章没有介绍有关智力资本内涵和构成要素的内容。

智力资本创造和发展的人力资源门户路线（HR portal alignment for the creation and development of intellectual capital）本论文研究人力资源门户网站配置是否有利于并如何促进智力资本的创造和发展的。

通过对一家大型咨询公司的深入的范例分析来分析和回答研究的问题。

结果显示咨询公司的人力资源配置是根据智力资本的创造和发展来设计的，受人力资源门户网站配置路线的支持，并根据人力资源门户替代和杠杆指标进行评估。

主要的结论是：一个组织的具体战略立场对人力资源实践绩效有很大影响，人力资源能力和战略的适应能力增强导致绩效优越。

不同的人力资源实践，对人力、社会、组织资本的扩张有不同的影响；不同的应用程序根据对智力资本不同组成部分发展的贡献不同被拒绝。

如何在企业中实现智力资本模式本文首先分析了智力资本先驱SKANDIA公司的智力资本模型,进而结合该模型阐述了我国企业应如何有效地应用智力资本资源为企业创造最大价值。

标签：SKANDIA模型智力资本一、智力资本概述信息、通讯、媒体、网络等重要技术领域的飞速发展已经把我们由物力资本阶段带入到了智力资本阶段。

智力资本其实就是企业市场价值与账面价值之差。

而它之所以要解释市场价值与账面价值差距这种现象,是因为当今企业除了必须具备完备的管理、销售、人事、财务、研发等一系列机能外,无形资产的管理也日渐重要。

二、SKANDIA智力资本模式知识经济的发展使智力资本正在逐步成为企业必不可少的组成部分。

迎着这股浪潮,瑞典的第一大保险和金融服务公司—SKANDIA在其副总经理兼首席智力资本主管Leif Edvinsson的领导下发布了世界上第一个公开的智力资本年度报告,在报表中通过对顾客、流程、更新和开发、人力因素、财务等方面的信息对本公司的知识资本进行了分析和评估,并将其作为传统财务年度报告的补充。

事实上,SKANDIA公司从1991年就已经开始致力于智力资本量化模型的研究,“导航器”是该公司设计的独特的智力资本量化评价模型。

我们知道:智力资本=市场价值-帐面价值,智力资本是对财务资本的一个重要补充。

“导航器”的核心思想是:企业的价值源自于财务、顾客、运作过程、人力资本、更新与发展五部分。

财务位于最顶层,顾客与运作过程位于外围是墙壁,更新与发展是根基,而人力资本则是整个导航器的核心。

同时导航器又为这五个部分分别设置了一系列指标予以评估。

其中,财务包括总资产/员工数、新业务收入、收入/员工数等;顾客包括市场份额、年销售额/顾客数、顾客关系持续时间、顾客满意度等,而运作过程包括管理费用/员工数、管理费用/总收入、公司质量目标等;更新与发展包括培训费用/员工数、培训费用/管理费用、教育投资/顾客数等;人力资本则包括员工流动率、员工平均服务年数、员工用于培训的时间、员工能力等。

高新技术企业的智力资本如何核算智力资本是高新技术企业核心能力的有机载体，是其持续、快速、健康发展的保证。

智力资本要求高技术企业的会计核算必须突破现行核算模式，在会计确认、计量、记录和报告等方面实现创新。

高新技术企业是具有较强的研究开发能力的智力密集型企业。

它是利用当代尖端技术进行产品的生产和销售。

高技术企业竞争的成败不再取决于物质资本，而是取决于非物质资本，特别是智力资本;产品创新、技术创新在企业生存与发展中所起的作用越来越大，成为企业运营的主要对象。

由于高技术企业与传统的劳动密集型、资本密集型等企业所拥有的经济资源存在着本质的区别，因此高技术企业的会计核算不能简单地套用传统企业的会计核算模式。

一、智力资本的含义与特征关于智力资本概念的内涵与外延，至今国内外学术界还没有达成一致的观点。

基于他们研究的结果，笔者将智力资本定义为一种可规范化、可以被掌握并施以影响以产生更高价值的资本。

它是人力资本的核心和高级形式，其作用在于能够给企业带来更大的未来收益。

从会计核算的角度看，“智力”是人力资本中最具价值和最稀缺的科研人员的科研创新能力和企业家的资源配置能力。

这两者进入企业便成为智力资本，它是以人的智力作为产权要素确认和反映的资本。

智力资本在价值属性上与物质资本存在重大差别，呈现以下特征：(1)增值性。

物质资本只能转移价值，而且随着使用会逐渐磨损，而智力资本不仅能维持自身价值，而且还能使价值不断增值，创造出超过自身价值的价值。

因为人的知识与技能在受教育过程及实践应用中能不断提高。

高新企业产出的增长主要依赖于智力资本投入的增长。

(2)易波动性。

一方面，由于智力资本不能与其载体相分离，所以智力资本随着其载体的生命健康状态的变化而变化;另一方面，智力资本以知识和能力为核心，而知识和能力是必须经常更新的，一旦智力资本的载体不能及时更新自己的知识结构，则其原来的智力存量可能大幅贬值。

(3)人身依附性。

物质资本在空间上与其所有者可以相对分离，它可以由某个人所有，也可以归属某个集体所有、共同分割其所有权。

企业管理智力诊断测验法企业管理智力诊断测验法是一种通过测验来评估和诊断企业管理者智力水平和技能的方法。

该方法将不同的管理知识和技能分为不同的维度，通过一系列问题和任务，来评估管理者在各个维度上的表现和能力。

企业管理智力诊断测验法的目的是为了帮助企业管理者了解自己在不同管理领域的强弱项，以便有针对性地提升自己的管理能力。

通过这种测验，企业管理者可以了解自己在领导力、沟通能力、决策能力、团队管理等方面的表现，并针对性地进行自我调整和提升。

该测验法通常由多个部分组成，每个部分都涵盖了一个特定的管理维度。

例如，领导力部分可能包括了一些关于领导风格、影响力和激励的问题；沟通能力部分可能包括了一些关于沟通技巧、有效听取和表达的问题；决策能力部分可能包括了一些关于分析问题、权衡利弊和做出决策的问题；团队管理部分可能包括了一些关于建立团队、激发团队凝聚力和解决冲突的问题。

在进行测验时，企业管理者需要根据自己的实际情况，选择适合的答案或完成相应的任务。

测验结果将会根据管理者的回答或完成情况进行评估和分析，得出管理者在各个维度上的得分和评价。

根据评估结果，管理者可以了解自己在哪些方面表现出色，哪些方面需要改进，并针对性地制定提升计划。

企业管理智力诊断测验法的优点是可以帮助管理者全面了解自己在不同管理领域的表现和能力，从而有效地制定提升计划。

此外，该方法还可以促进管理者之间的交流和分享，激发团队合作和学习氛围。

同时，该测验法具有灵活性，可以根据企业管理者的实际需要进行定制，以更好地适应不同企业和管理层级的特点。

然而，企业管理智力诊断测验法也存在一些局限性。

首先，该测验法仅仅是一种评估工具，不能直接反映出管理者的实际管理能力。

其次，该方法的结果受到管理者主观选择的影响，可能存在评估误差。

最后，该方法无法在短时间内评估管理者的长期表现和潜力。

综上所述，企业管理智力诊断测验法是一种评估和诊断企业管理者智力水平和技能的方法。

高新技术企业智力资本构成及其评价指标体系研究［摘要］智力资本是高技术企业核心能力的有机载体，是其持续、快速、健康发展的保证，对其实施高效管理以形成竞争优势，成为现代高新技术企业亟待解决的问题。

本文在智力资本相关理论的基础上，根据高新技术企业的特点，把高新技术企业智力资本分为人力资本、结构资本、创新资本和信息资本，并以此为基础，构建出一套科学的智力资本评价指标体系，以期能够促进高新技术企业对智力资本的有效管理。

［关键词］高新技术企业智力资本评价指标体系一、问题的提出高新技术产业是21世纪的新兴支柱产业，而高新技术企业则是这一新兴支柱产业的主体。

2007年Luis Enrique Vallladares Soler et al以《财富》评出的2005年美国最大市值的前10家公司以及Roos et al在2001研究中选取的4家公司共14家公司为样本，公司面值与市值差异的60%可由智力资本及企业特有的无形资产解释。

李冬伟和李建良（2009）在智力资本对价值贡献研究中对我国的企业进行实证研究发现公司市值与面值的差额中的35%是由于经济周期和行业特性引起的，而差额中的65%须从企业内部的非财务资源找答案，研究验证了智力资本在企业创造价值中的关键作用。

根据高新技术企业的定义，高新技术企业是知识、技术密集度高、发展速度快，具有高附加值和高效益的企业，智力资本是高新技术企业的第一生产要素，是高新技术企业价值创造的源泉。

因此高新技术企业应加强对企业内部的、可控的、排他的战略资源即智力资本的管理，充分发挥智力资本价值创造的源泉作用，关注企业价值创造的内部因素以及产品和服务链上的增值活动，从内部提升企业价值。

然而，目前对于智力资本的构成没有统一的认识。

因此，研究高新技术企业的智力资本的构成及其评价指标对高新技术企业的智力资本管理就显得尤为重要。

二、高新技术企业智力资本的构成作为一种看不见的无形资产，智力资本的界定和构成是这一领域学者的研究重点。

智力资本及其评价方法理论综述摘要知识经济时代只有善于利用“智力资本”打造全新财富金字塔的企业才能成为财富的收获者。

智力资本评价则可以帮助企业核实其实现战略目标的能力，规划研究与开发工作，为重新调整项目提供背景信息，为企业的教育和培训计划确定重点等。

通过对智力资本及其评价方法理论进行相关阐述，以期能够使智力资本更好的发展，为企业带来更多的经济效益。

关键词智力资本智力资本评价理论方法1 智力资本的定义关于“智力资本”是什么，虽然已经有很多学者相继投入理论研究与实务探讨，但是因为学者们研究的主题和涵盖领域都不同，所以对智力资本的定义学术界有不同的界定。

早在1836年Senior就将智力资本作为人力资本的同义词使用，他认为智力资本是指个人拥有的知识和技能。

而国内外普遍认为最早提出智力资本概念的是美国经济学家John Kenneth Galbraith，他指出智力资本不仅仅只是知识和纯粹的智力而已，还应包括运用脑力的行为，是有效利用知识的过程，是实现目标的手段。

Agor认为智力资本是技能、知识与信息等无形的资产。

Roos et al.认为组织里任何可以创造价值但却看不见的资源均可以称为智力资本，指出智力资本是组织中全体成员知识的总和。

这些知识转换为实体形式及具体化后，可能是一个商标注册、专利或者是一种流程。

由于智力资本的存在，使公司总价值与财务价值之间造成很大的差异，这差异的部分归属于智力资本。

Bell则认为，智力资本是组织中的知识资源，包括组织用以创造竞争、理解并解决问题的模式、策略、特殊方法以及心智模式。

Masoulas认为智力资本是所有无形资产（员工的技术、经验、态度与信息）的结合，能够为组织提供附加价值，并致力达到组织的目标。

Nahapiet & Ghoshal 指出，智力资本是一种社会群体（如组织、知识社群与专业人员等）的知识与知识能力，并能够使人们获得做事的知识、技能与能力。

Lynn认为智力资本便是将组织内部化的知识，经由系统化的处理后转变成创造企业价值的知识。

技术创新型企业智力资本的会计计量与核算研究肖冰摘要：知识经济时代，技术创新型企业中智力资本的作用日益凸显，对其进行科学的会计计量与核算势在必行。

在分析知识经济环境下技术创新型企业智力资本计量问题的出现原因基础上，探讨了智力资本的构成，提出了较具体的智力资本会计计量与核算模式。

关键词：智力资本；会计核算；计量方法；技术创新型企业一、引言智力资本是指组织通过无形资源和无形活动的结合，将一系列的资金、原料和人力资源转化为价值的能力，是企业一项特殊的资产。

在人类社会由工业经济时代迈向知识经济时代后，智力资本在经济的增长推动力方面作用日益突出，有时甚至超越实物资本、财务资本。

斯图尔特（1991）在《财富》中首先完整提出智力资本这一概念，即认为是企业中所有员工因其能力在企业特定的环境下发挥作用带来的企业竞争力的提升值，其价值体现在人力资本、结构资本和客户资本之中。

与制造业相比，技术创新型企业对人才和技术的依赖非常强，其核心竞争优势是技术和人才，人力资源对于企业而言是第一资源，人力资源管理对于技术创新型企业的长期发展至关重要。

高新科技型企业中各类人员投入智力参与企业产品研发、管理，或是企业专利产品的权属拥有者，在企业中作用明显，同时因技术创新型企业的产品一般都具有独创性，倾向于个性化生产，因此智力资本对技术创新型企业的作用更加明显。

技术创新型企业在资本管理方面与一般企业也有较大的不同，开展对技术创新型企业智力资本方面的研究愈显重要。

近些投资活动现金流量至少应单独列示反映下列信息的九类项目：收回投资收到的现金；取得投资收益收到的现金；处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的现金净额；处置子公司及其他营业单位收到的现金净额；收到的其他与投资活动有关的现金；购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金；投资支付的现金；取得子公司及其他营业单位支付的现金净额；支付的其他与投资活动有关的现金。

“取得子公司及其他营业单位支付的现金净额“反映的是企业购买或投资子公司的支出，企业以购买价中以现金支付的部分减去子公司持有的现金和现金等价物后的净额。

浅谈管理会计中智力资本的价值量化评估摘要：进入知识经济时代，智力资本作为独立资本形式逐渐被引入企业的战略经营管理，成为企业价值的核心资源。

在现代管理会计中，智力资本的量化评估将进1步增强其为企业利益主体提供有效全面的信息支持职能。

因此，本文利用智力资本与财务资本的价值循环关系，提出价值逆向推导法来评估智力资本。

关键词：知识经济；管理会计；智力资本；价值评估知识经济时代，企业间的竞争核心发生了根本性的转移，作为企业竞争优势的核心资源的智力资本已逐渐地引入企业的管理战略之中，并已被广泛地应用。

在现代经济社会中，有关智力资本领域的研究和发展同样给现代会计研究带来了新的挑战和机遇，它天生的活力和创新价值不仅冲击了传统的会计模式，并且作为管理会计中1个新要素拓展了会计学研究领域和方向。

1、知识经济下，智力资本是企业价值的核心资源“知识经济是建立在知识和经验的生产、分配和使用上的经济”，是指以高技术产业为第1产业支柱，以智力资源为首要依托的可持续发展的经济。

在知识经济中，企业的价值根本不再直接取决于物质资源、货币资本和硬件设备的数量、规模等，而是依赖于人才的智慧积累和创新，从而达到知识的转化和智力资本价值的实现。

在知识经济中，智力资本是相对于传统的物质资本而言的，它是1种潜在的、u形的、动态的、能够带来企业价值增值的非物质资源。

有关智力资本的定义，先从2个智力资本等式来认识（智力资本=市场价值-帐面价值，企业=u形资产+智力资本），这能体现智力资本存在及能被界定和价值量化的本质。

瑞典第1大保险和金融服务公司是这样定义智力资本的：它是企业所拥有的对企业市场竞争力做出贡献的专业知识、应用经验、组织技术、客户关系和职业技巧及跨文化技能等企业的集体知识。

著名学者圣特。

昂格提出，企业的智力资本，是企业在价值创造过程中借以获取超额收益的各种知识资源的有机综合体，是企业取得持续竞争优势的源泉。

1般地除知识产权资本外还包括人力资本、市场关系（顾客）资本、组织结构资本3个延伸部分，智力资本正是通过其各组成部分的相互作用和共同整合推动企业发展，成为创造和实现企业价值的核心资源。

第十六章企业智力资本学习目标通过学习本章内容你应该能够:1．解释智力资本的概念及其特点；2．描述智力资本的构成要素；3．阐述智力资本的评价方法；4．说明智力资本管理的意义。

一些不能解释的现象美国通用集团是一个具有百年以上历史的企业，在多角化经营中取得了优异的成绩，成为美国第一大企业，根据2019年年初美国证券市场报告，通用集团的公司市值是305亿美元。

微软公司创立于20世纪70年代末期，根据2019年美国证券市场同期报告，该公司市值约是3025亿美元，是通用集团的10倍。

通用集团的固定资产远高于微软公司。

为什么？思科公司在2019年收购了一家位于硅谷、由华人创办的通讯公司，该公司员工40人，仅创立1年时间，是从事自动银行网络系统数据统合的研发工作，它被思科公司以1.56亿美元收购。

智力资本这个术语最早出现于1958年，当时，两位财务分析师正在对股票市场中的几家以科技为基础的小型公司（其中之一是HP公司，当时的年销售额为2800万美圆）进行评估，他们得出的结论是：“这些公司的智力资本可能是其惟一最重要的因素。

”他们还指出，这些公司能够获得较高的市场评估，可以用智力升水来解释。

在此后的20多年中，几乎没有人注意到这个思想。

20世纪80年代，美国最大的银行——花旗银行前任主席沃尔特•利斯特指出，他们的银行和其他一些公司拥有巨大的智力资本，而会计师却无法衡量出来。

首先对此进行系统研究的是瑞典学者斯维比。

1989年，在《看不见的资产负债表》一书中，他和他的同事们建立了研究的基础，提出了智力资本的分类。

他们认为知识资产体现在三个方面：公司员工的竞争力、公司的内部结构（专利、式样、计算机和行政体制），以及公司的外部结构（品牌、声誉、与顾客和供应商的关系）。

斯维比的智力资本模型一直被广泛使用，并在这个过程中得到了其他人的不断完善。

第一节智力资本的概念及其构成要素在知识经济时代，智力资本是相对于传统的物质资本而言的，它是一种潜在的、动态的、能够带来企业长期价值增值的无形的资产。