永兴煤矿调度室管理制度汇编模板

煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。

为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。

下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。

第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。

第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。

第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。

第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。

第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。

（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。

（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。

第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。

（二）安排煤炭运输计划和运输安排。

（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。

（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。

第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。

（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。

（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。

第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。

第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。

（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。

（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。

调度室管理制度范本一、目的为了规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。

二、范围适用于本矿调度、安全、生产部门。

三、调度管理制度调度工作是企业管理工作中的一个重要组成部份。

调度机构是企业安全生产的指挥中心，是协助企业领导人组织日常安全生产的指挥部和参谋部，是连接企业生产各环节和各职能部门的枢纽，是企业实现现代化管理的重要手段。

为进一步加强我矿的安全生产调度指挥工作，全面科学有预见性地组织指挥日常的安全生产经营活动，根据《煤炭工业生产调度工作条例》要求，结合我矿的长期发展的实际情况，特制定《黄陵县南川二号煤炭实业有限责任公司调度指挥中心管理制度》，内容如下：1、调度室工作职责范围认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、文件组织安全生产。

对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

（1）调度室是全矿的调度指挥中心，在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织协调和通讯调度指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。

（2）负责召开调度例会，积极协调各职能科室、区队之间的关系。

坚持原则组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。

（3）按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。

及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。

（4）深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。

通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。

切实做到信息畅通、运转有序。

煤矿调度室管理制度全套汇编制度规范一、调度室工作职责煤矿调度室是煤矿生产指挥的核心部门，负责协调、组织和指挥煤矿的日常生产活动。

其主要工作职责包括：1、实时掌握煤矿的生产动态，包括采煤、掘进、运输、通风、排水等各个环节的运行情况。

2、协调各生产部门之间的工作，解决生产过程中出现的问题和矛盾，确保生产的连续性和稳定性。

3、负责生产计划的制定和调整，根据实际情况合理安排生产任务，保证生产指标的完成。

4、对各类生产数据进行收集、整理和分析，为领导决策提供依据。

5、组织和指挥煤矿的应急救援工作，在发生事故时迅速采取有效措施，减少损失。

二、调度室工作流程1、信息收集通过现场监测设备、人员汇报等方式，收集煤矿生产过程中的各种信息，包括产量、进尺、设备运行状况、安全隐患等。

2、信息处理对收集到的信息进行分析和筛选，判断其重要性和紧急程度，将重要信息及时上报给相关领导，并通知相关部门采取相应措施。

3、调度指挥根据生产情况和领导指示，对各生产部门进行调度指挥，下达生产指令，协调生产资源，确保生产任务的顺利完成。

4、应急处理在发生突发事件或事故时，立即启动应急预案，组织救援力量，采取有效的应急措施，控制事态发展，减少损失。

5、信息反馈及时将生产情况和处理结果反馈给相关领导和部门，以便对生产计划和决策进行调整和优化。

三、调度室人员岗位职责1、调度主任岗位职责（1）负责调度室的全面工作，组织和协调调度室人员完成各项工作任务。

（2）贯彻落实煤矿安全生产方针和政策，严格执行煤矿安全生产法律法规和规章制度。

（3）制定和完善调度室的各项管理制度和工作流程，确保调度工作的规范化和标准化。

（4）组织召开调度会议，分析生产形势，研究解决生产中存在的问题，制定相应的措施和方案。

（5）负责与上级主管部门和相关单位的沟通协调，及时汇报煤矿的生产情况和存在的问题。

2、调度员岗位职责（1）负责煤矿生产信息的收集、整理和汇报，及时掌握生产动态。

调度管理制度 (2)调度室主任岗位责任制 (5)调度室副主任岗位责任制 (7)调度员岗位责任制 (8)调度汇报管理制度 (11)事故抢救处理、分析制度 (12)非伤亡事故分析制度 (13)原煤产量与库存管理制度 (18)干部下井登记制度 (18)一通三防有关规定和制度 (19)班前会议制度 (21)月度生产作业计划会议制度 (22)矿、科领导调度值班制度 (23)矿调度值班制度及考核 (24)矿井检修制度 (25)规程、重大安全措施、灾害预防处理计划贯彻执行制度 (26)巷道贯通业务保安制度 (26)煤矿干部下井、跟班管理制度 (27)停送电工作票制度 (30)环节事故考核制度 (31)会议通知制度 (39)调度主任会议制度 (40)调度员交接班制度 (40)调度汇报制度 (41)坐台调度员下井、业务培训制度 (41)1调度管理制度1、会议制度。

（1）项目部早会由经理主持。

各单位（部门）负责人、副经理以上领导参加。

（2）每天召开生产调度平衡会，会议由经理或生产经理主持。

各单位（部门）主要负责人参加，有事不能参加者，必须经会议主持人批准。

生产会上对反映的问题不属实，经分析后对责任人进行考核。

调度室负责生产调度会议的记录和落实工作。

(3）严格各种会议制度，不得迟到、早退；携带手机者必须关机或设臵静音状态；会场中不准接听电话；有事离座必须向会议主持人请假。

(4）对各类会议安排的工作不落实、落实不及时或对问题处理后不及时汇报的，对单位、部门责任人进行处罚。

2、调度指挥制度。

调度室按职责范围行使调度职权，对调度室安排的工作不执行和落实不及时或不复命的，对责任人进行考核。

各单位不得以任何形式干扰正常调度工作。

3、现场汇报制度。

(1）各单位盯班人员在盯班期间每班向调度室至少汇报2次班中生产情况，现场安全生产、质量出现的问题随时汇报调度室，交接班时盯班副职在同一生产现场分别汇报交班及接班情况。

各生产单位出现生产问题，先汇报工区，在工区不能解决的情况下由值班人员汇报调度室，由调度室平衡解决。

煤矿调度室管理制度范文一、概述煤矿调度室是指煤矿生产管理中心，负责煤矿生产任务的安排、调度和监控。

为了规范和提高调度室的管理工作，确保煤矿生产的安全、高效、有序进行，制定本管理制度。

二、组织机构和职责划分1. 调度室设有一名主任，负责整个调度室的工作，包括生产任务的安排、人员调度等。

2. 调度室设有一名副主任，协助主任处理各项管理工作。

3. 调度室设有多名调度员，负责具体的调度工作，包括安排车辆的出入、协调各部门之间的关系等。

三、岗位职责1. 主任- 负责制定生产任务的计划和安排。

- 监控煤矿的生产情况，及时调整生产计划。

- 负责调度室内的人员安排和工作分配。

2. 副主任- 协助主任处理调度室的各项事务。

- 负责收集和整理生产数据和相关文件。

- 协调调度员之间的工作，解决问题和纠纷。

3. 调度员- 根据生产任务的计划，安排车辆的出入。

- 监控车辆的行驶情况，及时调度解决问题。

- 协调各部门之间的合作和交流，确保生产的连续性和效率。

四、工作流程1. 生产任务计划- 根据煤矿的生产计划，制定每日的生产任务计划。

- 调度室内的人员按照任务计划，进行人员调度和工作安排。

2. 车辆调度- 根据任务计划，安排车辆的出入。

- 监控车辆的行驶情况，及时调度解决问题。

3. 生产监控- 通过监控系统，及时了解煤矿的生产情况。

- 根据实时数据，及时调整生产计划。

4. 问题解决- 遇到问题和纠纷，及时进行调处和解决。

- 调度室内的人员要保持高效的工作状态，及时解决问题。

五、工作注意事项1. 安全第一- 调度室内的人员要时刻关注煤矿的生产安全。

- 在生产任务安排中要考虑安全因素，避免事故的发生。

2. 高效管理- 调度室内的人员要高效地进行工作，保证生产任务的顺利完成。

- 遇到问题和纠纷要及时解决，以保证生产的连续性和效率。

3. 信息共享- 调度室内的人员要加强信息共享，及时传递和接收相关信息。

- 各部门之间要保持良好的合作和沟通，以确保生产任务的顺利进行。

煤矿调度管理制度范本一、引言本制度旨在规范煤矿调度管理工作，确保煤矿生产运营的有序进行，提高煤矿生产效益和安全生产水平。

本制度适用于煤矿的调度管理工作，包括人员调度、设备调度、生产调度等方面。

二、基本原则1. 安全第一。

煤矿调度管理工作必须始终将安全生产放在首位，坚决杜绝安全事故的发生。

2. 整体协调。

煤矿调度管理工作应当注重整体协调，充分考虑各种因素，合理安排生产运营。

3. 高效运作。

煤矿调度管理工作应当以提高生产效益为目标，通过合理的调度安排，实现生产运营的高效运作。

4. 依法合规。

煤矿调度管理工作必须依照法律法规、规章制度和各项规范要求进行，不得违规操作。

三、职责分工1. 调度部门负责煤矿的日常调度工作，包括人员调度、设备调度、生产调度等。

2. 生产部门负责提供生产计划和需求，配合调度部门进行调度安排。

3. 安全监管部门负责对煤矿调度管理工作的监督和检查，确保调度工作符合安全生产要求。

四、人员调度1. 人员调度根据生产需要，合理安排人员的上下班时间和轮休，确保生产运营的连续性和稳定性。

2. 人员调度应充分考虑人员的工作技能和经验，合理分配工作岗位，提高工作效率。

3. 人员调度应当注重安全生产，确保煤矿各个岗位的人员配备满足安全生产要求。

五、设备调度1. 设备调度应当根据生产需求和设备状况，合理安排设备的使用时间和维护保养。

2. 设备调度应充分考虑设备的性能和效率，合理配置设备，提高设备利用率和生产效益。

3. 设备调度应当注重安全生产，确保设备的正常运行和安全使用，及时排除设备故障，防范生产事故的发生。

六、生产调度1. 生产调度应当根据生产计划和需求，合理安排生产任务和工序，确保生产进度和品质。

2. 生产调度应充分考虑生产工艺和工序之间的关系，协调各个工序之间的协作，提高生产效率和产品质量。

3. 生产调度应当注重安全生产，确保生产过程中各项安全措施的落实，防范生产事故的发生。

七、调度信息管理1. 调度部门应建立健全调度信息管理系统，及时准确地记录调度工作的情况和结果，提供详实的统计分析数据。

煤矿调度管理制度____煤矿调度工作管理制度汇编____年度1目录第一节：安全生产、岗位责任制--3第二节：调度值班制度---6第三节调度员交接班制度---7第四节调度汇报制度----8第五节调度室信息汇总分析制度--9第六节调度员下井管理制度---11第七节调度业务学习制度---13第八节事故和____信息报告与处理制度----13第九节调度文档管理制度---142第一节安全生产、岗位责任制一、主任岗位安全生产责任制1、认真贯彻执行"安全第一"的安全生产方针，严格按三大规程合理____全井生产，是本单位安全第一责任者。

2、负责调动人、材、料。

积极处理矿井安全生产中的事故隐患。

3、负责安排井领导值班并对各队值班进行考核。

4、及时收集现场汇报，对现场反映的安全生产问题积极安排处理或上报井领导。

5、按规定____生产平衡、调度会议，督促落实会议决定。

6、负责____特殊条件下的施工，安排重点地区的跟班。

7、负责矿井通讯管理，保证生产头面及重要岗位通讯畅通。

8、负责日常生产事故的分析及处理，参加重大事故的分析。

9、负责各类事故的抢救、抢险工作，按程序通知有关领导及部门参加抢险、抢险。

10、负责____采掘及机电工程的竣工验收。

11、负责本单位各岗位安全生产责任制的落实与考核，对本单位职工进行安全教育及培训。

二、副主任岗位安全生产责任制1、在主任的领导下，按主管井长及主任划定的分工对分管工作负责。

2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格落实“三大规3程”。

3、负责____安排地区衔接，____合理正规生产。

4、经常深入现场对所管范围生产工作中的隐患问题进行检查及安排落实。

5、负责____专题调度会、平衡协调安全生产中的问题，落实责任进行整改并对整改情况进行检查。

6、安排____在特殊条件下施工的现场跟班。

7、具体____工程及设备____的竣工验收工作。

8、积极____推广应用新技术、新工艺、新材料。

调度室管理制度范本一、调度值班制度（一）为规范调度值班人员行为，落实岗位安全生产责任制，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。

（二）调度值班是____指挥、协调控制安全生产的核心，实行____小时不间断值班制度。

值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导指示____指挥生产，协调解决各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

（三）值班调度员必须熟悉本企业各业务部门的职责和业务范围，熟悉企业生产流程，对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了解，具备一定的____协调能力。

（四）值班调度员必须掌握生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉煤矿各类图件，熟悉煤矿灾害预防计划、事故应急预案；掌握煤矿领导的下井动向。

（五）值班调度员应遵守值班纪律，保持通讯电话____小时联系畅通，值班期间在值班考勤本上签字。

（六）值班调度员必须时刻____井下各瓦斯监测点数值变化情况，发现瓦斯异常地点必须及时按调度室汇报制度汇报。

（七）瓦斯监控系统和人员定位系统出现通讯中断、信号故障时，值班调度员应按照处理措施和应急预案，立即安排人员分析、查找故障原因，并做好记录。

（八）井下发生紧急情况时，值班调度员迅速通知和引导灾区及受威胁人员按避灾路线撤出，清点人数，立即向值班矿领导汇报，根据灾害情况实施抢救措施或起动相应的应急预案。

（九）值班调度员每班对矿灯房及各区队汇报的出入井人数进行记录、统计，对当班出入井人数不相符的情况以及矿灯房与区队所汇报人数不相符的情况及时查明原因。

（十）值班调度员需要坚持“灵、准、快”的要求，遵守岗位责任制，认真填写各类记录和报表。

二、调度员交接班制度（一）为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。

煤矿调度工作管理制度汇编煤矿调度工作管理制度汇编目录第一节：安全生产责任制-----------------------------------------------1第二节：调度值班制度-------------------------------------------------4 第三节调度员交接班制度--------------------------------------------4第四节调度会议制度--------------------------------------------------5 第五节调度业务保安制度--------------------------------------------6第六节重大事故汇报制度--------------------------------------------6第七节事故分析制度--------------------------------------------------8 第八节井下生产事故分析制度--------------------------------------9第九节事故统计和报告制度----------------------------------------10第十节生产安全信息报告制度-------------------------------------10第十一节调度文档保管制度----------------------------------------12第十二节调度业务学习制度----------------------------------------12第十三节调度汇报制度----------------------------------------------12第一节安全生产责任制一、主任岗位安全生产责任制1、认真贯彻执行安全第一的安全生产方针，严格按三大规程合理组织全井生产，是本单位安全第一责任者。

煤矿调度室管理制度样本一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。

二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产组织和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产，完成矿井的各项生产任务。

2.负责组织召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，组织有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，组织车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。

对不服从安排而影响生产的，视情节给予____元的罚款，并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。

对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。

四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。

把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。

2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。

查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。

3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。

重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报，以便做出妥善处理。

调度室管理制度汇编××煤业有限公司2018.4目录调度室各种制度 (1)调度规章制度 (1)调度室值班制度 (2)调度员交接班制度 (3)调度室汇报制度 (4)调度生产例会制度 (5)调度业务保安制度 (6)事故、突发事件信息处理与报告制度 (8)调度业务学习培训制度 (11)调度资料管理制度 (13)调度规章制度煤矿调度工作是企业管理工作中的一个主要组成部分,是煤矿生产中一门重要的管理科学。

调度室是各级领导组织日常生产的指挥部，是联结煤炭生产环节，搞好综合平衡的枢纽。

为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化。

根据《调度室质量标准化标准》要求，结合我矿具体情况，在原有制度的基础上，对我矿调度室的工作制度进行了进一步的充实、完善和补充，在执行过程中，有不妥之处，希望各位领导及调度工作人员提出宝贵意见，使之更加完善。

调度室值班制度1、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行内部值班制度。

2、调度室内部值班由主任及调度人员实行二十四小时值班。

3、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。

4、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。

5、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。

6、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。

7、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。

8、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。

调度员交接班制度为了加强调度管理，避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。

为避免这种情况，特制定如下制度：1、接班人员要提前15分钟到位。

煤矿调度管理制度范文1. 总则1.1 为了加强煤矿的调度管理工作，提高生产效率和安全生产水平，制定本制度。

1.2 本制度适用于所有煤矿的调度管理工作。

1.3 煤矿的领导必须全面贯彻执行本制度。

1.4 煤矿调度人员必须遵守本制度的规定，确保调度工作的顺利进行。

2. 调度任务2.1 煤矿调度人员应当根据生产计划和矿井条件，合理安排生产工艺流程和矿井设备的使用。

2.2 调度人员应当及时与生产部门、设备维修部门和其他相关部门进行沟通交流，以确保调度任务的顺利完成。

2.3 调度人员应当及时处理生产过程中出现的问题和突发事件，确保生产能够按时完成。

3. 调度工作流程3.1 生产计划编制：煤矿调度人员应当根据市场需求和矿井情况，制定生产计划，并与生产部门进行协调确认。

3.2 设备调度：调度人员应当根据生产计划，合理安排设备的使用顺序和时间，确保设备的高效利用。

3.3 人员调度：调度人员应当根据生产需求，合理安排员工的工作时间和岗位，确保生产的连续性和正常进行。

3.4 资源调度：调度人员应当根据生产计划和资源情况，合理调配矿井的采掘面和配煤设备等资源，确保生产的顺利进行。

3.5 生产数据统计与分析：调度人员应当及时收集生产数据并进行统计和分析，为生产管理决策提供科学依据。

4. 调度工作原则4.1 安全第一：调度人员在进行调度工作时必须始终把安全放在首位，确保生产过程中的人员安全和设备安全。

4.2 公平公正：调度人员应当遵守公平公正的原则，对待各个生产班组和员工，不偏袒任何一方。

4.3 高效节约：调度人员应当以高效节约为目标，合理安排生产工艺流程和设备使用，提高生产效率和资源利用率。

4.4 优质高效：调度人员应当追求优质高效的生产目标，不仅要确保生产数量，还要保证产品的质量达到标准要求。

5. 调度人员的职责5.1 制定生产计划和调度方案，确保生产任务的完成。

5.2 协调各部门之间的沟通和合作，确保生产过程的顺利进行。

调度室管理制度范本____煤矿二____年____月目录调度领导值班制度调度员值班制度生产能力预测例会制度调度早碰头会议制度月生产指标完成情况专题汇报会议制度调度业务汇报制度事故分析制度当班安全隐患调度汇总制度调度室值班制度调度领导值班制度调度值班长必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进行____小时调度值班。

(1)负责全矿____小时安全生产____指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。

(2)协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。

指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。

坚持原则，实事求是，如实反映情况。

(3)负责主持召开次日7。

____时的矿碰头会，通报前一天的安全、生产综合情况，汇报前一天碰头会工作安排的落实情况。

在会议结束时，应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。

(4)值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。

发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。

(5)负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，____、分析、处理当日生产中发生的各类事故。

(6)坚持定时向区域公司值班领导汇报安全生产情况，遇有特殊情况和____要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。

(7)紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资;协助区域公司值班领导____指挥、处理各类____。

调度员值班制度调度值班是____指挥、协调控制安全生产的核心，实行____小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制。

各级调度根据工作量大小每班配置____人，值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿〈三大规程〉各类规程措施及领导指示____指挥生产，协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

(1)调度指挥中心担负着企业生产、安全、经营活动的____、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。

在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。

矿井调度工作管理制度模版1、各级调度室是矿井安全生产的指挥中心，是连接煤炭生产各环节的纽带，是组织生产、技术、管理等部门完成生产任务的重要机构，调度工作是各级领导加强企业生产管理，组织完成安全生产计划的重要手段。

2、调度工作的作用是：随时掌握生产的变化情况，搞好综合平衡，及时协调解决生产中出现的部门之间、环节之间的问题，灵活具体地集中统一指挥，实现安全生产。

3、调度工作的基本任务是：认真执行煤炭生产的有关方针、政策，以安全生产为中心，组织全面地、均衡地、安全地完成煤炭生产和运销等任务。

4、调度工作的基本原则：坚持原则，实事求是。

有令必行，有禁必止，下级服从上级。

认真做好上情下达，下情上报，做到事事有着落，件件有交待，条条有回音，项项有记录。

5、各级调度室根据领导指示和安全生产需要，有权调动人力、物力以及车辆和设备，各有关单位必须坚决服从调度指令。

有权检查生产计划、安全措施和领导指示的落实情况，有关单位和人员必须配合工作。

6、各矿井必须设立独立的调度室，包括调度室主任(调度长)在内不少于____人。

并建立完善岗位责任。

7、必须坚持的____种制度(1)领导干部值班(带班)制度各矿每天必须有一名干部值班，负责指挥当日____小时的安全生产工作。

各井(区)、段队干部至少有一名在井下带班，负责指挥当班井下安全生产工作，并严格执行班中三次汇报井下安全生产情况的制度。

(2)各级调度室的当班逐级汇报制度，当班安全生产情况汇报，井(区)级不超过____小时，矿级不超____小时，做到数据准确，内容具体。

(3)事故汇报制度发生重伤以上人身伤亡事故和列级生产事故必须按事故汇报程序逐级汇报，并立即启动应急预案。

其中：重伤和列级生产事故在____小时内汇报;____人死亡事故在____小时内按规定内容汇报；____人的重大事故在____小时内续报事故调查报告；____人以上特大事故在____小时内续报事故调查报告。

并及时汇报事故抢救与进展情况。

矿井调度工作管理制度范本一、总则1.为规范矿井调度工作，提高安全生产水平，保障员工的生命安全和财产安全，制定本管理制度。

2.本制度适用于本矿全部矿井的调度工作。

二、调度组织与职责1.矿井调度由矿井调度组织负责，该团队设定调度员、通讯员和值班员等各个岗位。

2.调度员是矿井调度的核心人员，负责制定矿井生产计划、组织调度工作、监控设备运行情况等。

3.通讯员负责矿井内外通讯工作，及时、准确地传递信息，确保信息畅通。

4.值班员是矿井调度的基础岗位，负责监控设备运行情况、协助调度员进行矿井生产计划的执行。

三、调度工作流程1.调度员应准确掌握矿井生产情况、设备运行情况和安全情况。

2.根据生产计划和设备情况，制定矿井生产计划，并将其传达给各个岗位。

3.调度员应做好与相关部门的沟通协调工作，保障矿井生产正常进行。

4.调度员应随时监控矿井设备运行情况，及时发现问题并进行处理。

5.调度员应保证与通讯员的密切配合，确保通讯畅通。

6.值班员应严格遵守矿井工作纪律，认真执行生产计划和调度员的指令。

7.值班员应及时向调度员汇报设备运行情况和出现的问题。

8.调度员应及时处理值班员汇报的问题，确保矿井生产的连续性和稳定性。

四、调度信息管理1.调度信息应当及时、准确地传达给相关人员，并留下书面记录。

2.调度员应建立健全调度信息管理制度，确保调度信息的安全性和完整性。

3.调度员应保密调度信息，不得泄露给外部人员。

五、紧急情况应急处理1.矿井发生紧急情况时，调度员应立即启动应急预案。

2.调度员应及时向相关方面报告紧急情况，并做好信息传递工作。

3.调度员应与其他相关人员密切配合，采取必要的行动，确保紧急情况得到有效控制。

六、考核与奖惩1.矿井调度工作应定期进行考核，评估调度员和值班员的工作表现。

2.凡表现突出、工作认真负责的员工，应给予表彰和奖励。

3.对于工作不力、违反制度的员工，应给予相应的纪律处分。

七、附则1.本制度自颁布之日起生效，由矿井调度组织负责解释。