批评意见
- 格式：doc
- 大小：18.50 KB
- 文档页数：6
-拟批评意见
我给领导提2个意见：
第一、对工作安排部署多、督促检查少，习惯于听汇报，不能亲力亲为，深入基层不够。
吴小明同志作为单位的“一把手”，对于单位的工作，习惯于在办公室“遥控指挥”，偶尔叫股长谈谈话，简单了解下工作情况。
没有经常深入企业一线，导致对我局的服务对象情况不太了解。
比如，对于我分管稽查队和综合业务股，吴小明同志只是经常过问任务完成情况，对于具体工作却检查督促的少。
而且也很少和业务股的同志们一起下乡到企业查看情况。
偶尔下去也只是侧重于听企业负责人汇报情况，而没有深入一线进行抽查和比对检查，也忽略了同企业一线的职工进行面对面沟通，对企业存在的一些困难缺乏了解，导致监督检查流于形式，不能切实为企业排忧解难。
第二、对干部职工的要求不高、管理不严, 监督失之于宽、失之于软，落实党风廉政建设责任制监督不足。
吴小明同志平时过于重视单位业务工作，对党员干部的纪律重视不足、批评教育不够。
比如，单位股、队、所下乡中午不回来，你很少过问下乡人员是否在企业吃饭，有没有给企业造成负担，对他们从不多提醒，更不用说批评，何谈追究。
虽然有
时下乡人员在外吃饭虽然情有可原，但这毕竟不符合我们的纪律。
我认为你在这个事情上处理的过于宽松和软弱，缺乏一抓到底、动真碰硬的态度和决心。
郭贺军同志对程鹏同志的拟批评意见
我给您提2个方面的意见：
第一，程鹏同志工作容易急躁，与分管人员沟通交流少，有时批评教育不讲究方式方法。
程鹏同志虽然在工作上比较细致，对下属要求也比较严格。
但是平时在私下和部属同志们却交流不多，而且有时对年轻同志们批评教育不讲究分寸。
有一次在办公室对着别的股室同志批评一位女同志，说话态度不好，甚至说了一些伤害下属自尊的话，最后和这位下属吵了起来。
这个事情不管对这位女同志还是程鹏同志在局里都带来了一定的负面影响。
我认为程鹏同志这样的处理方法非常不妥当，如果经常这样，势必和下属们会产生隔阂，甚至误会，时间长了也会影响团结。
进而对于你分管的特种设备安全和产品质量工作，也会导致具体工作滞后不前、效率低下。
第二个问题是工作落实不力，办事拖沓。
程鹏同志在工作上优柔寡断，过分讲究细节，导致抓工作始终慢半拍，不催不办、不推不动，办起事来也拖拖拉拉。
比如，今年对我市昌隆复肥厂产品不合格后处理的事情，稽查队已经销毁该企业的不合格产品后，程鹏同志应负责对该企业进行再次抽样检验工作。
但到了再次抽样的时候，又说单位没有抽样工
具、没有抽样方法等等一堆原因，这样就把这件事耽搁下来，一直没有再去抽样。
直到一直催促，才组织我局和市检测所工作人员去抽样。
郭贺军同志对宋虎平同志的拟批评意见
我给宋虎平同志提2个问题：
第一，宋虎平同志在日常的工作中和同志们的相处中，存在不敢抓、不敢管，回避矛盾，有老好人思想。
有时怕得罪人，上捧下拉，左右逢源，搞无原则的一团和气，小毛病不闻不问，有问题能捂则捂，对同志们包庇纵容、姑息迁就。
比如，几次到男生宿舍检查卫生，明明有个别同志卫生搞得不好，你却没有严厉批评，而是和同志们嘻嘻哈哈，嬉皮笑脸带过。
你这样不但起不到监督督促的作用，反而放任他们不搞卫生，最后导致的是我们单位整体卫生得不到改善。
第二，自由散漫，纪律松懈。
宋虎平同志作为纪检组长，分管的就是纪律，有时候对别人要求的多，对自己要求的少。
比如：你开全体会议时，经常要求大家值班时一定要按时按点到岗，不得中途离岗。
有几次轮到宋虎平同志双休日带班，你本应该按时到单位带班，但是却以家离单位远，家中孩子太小，还有老人需要照顾等各种理由，没有按时来单位。
你这种作法，在干部职工面前没有起到党员领导干部先锋模范带头作用，传递了负面信息，让干部职工们觉得既然领导可以带班迟到，那普通同志们值班也可以迟到或者不到。
长期
以往就会造成我们的干部职工思想麻痹大意，值班纪律松懈，从而影响我局的综治工作。
