邻里中心模式和案例分析培训课件
- 格式:ppt
- 大小:1.19 MB
- 文档页数:30
邻里中心商业——模式----------------------------邻里商业中心——(商业)模式一、邻里商业中心的概述1.邻里中心的概念“邻里中心”这个最早引入新加坡的社区服务概念,指在3000-6000户居民中设立一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。
能够妥善地解决城市居民生活质量和城市环境中的若干实际问题,对新加坡经济社会发展和人群素质的提高起到了根本的保障作用,引起许多发达国家的关注。
在美国、新加坡、我国苏州地区、南京、北京等都出现了不同类型的邻里型购物中心。
社区商业业态是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态。
邻里中心在苏州工业园区成功运作之后的2002年年底被注册为商标专利。
从此邻里中心便成了一种赢利的无形商品,进而被纳入到企业化、专业化的运作之中。
任何想使用“邻里中心”商标的开发企业或社区,都要付费。
相关资料:新加坡XXX将社区规划为三种类型。
第一类,每1000~1200套住户配套建设一个邻里商店第二类,每6000~8000套住户配套建设一个邻里中心;第三类,每~套住户配套建设一个新镇中心。
邻里商店以经营生活必需品为主,商店组合为:普通日用品商店和餐厅。
XXX以经营中档商品为主,商店组合为:通俗日常商品商店、诊疗所、餐馆和小贩中央。
XXX以经营高档商品为主,商店组合为:娱乐设施、银行、邮政局、超级市场、百货公司及高档商品、商店、餐馆、快餐店。
例如,新加坡的邻里中心(Home by Home),根据社区物业的规模、类型和居住人口,配备相应的商业配套设施和社区生活服务功能,含社区文化娱乐、零售餐饮、图书馆、健身精选资料----------------------------体育、就业指导、老龄人举动中央、医疗保健等多种工程,不以盈利为主要目的,由开发商或物业方进行会合经营与管理。
就商业方面,设置35个商店、2个餐厅、1个超市、二个菜场、1~2台自动提款机。
必备功能有:诊疗所及牙医、面包店、文具店、XXX、托儿所、服装店、眼镜店、剃头店、家庭用品、书局、家庭娱乐中央。